玉海街道2021年工作總結

【概述】

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【正文】

玉海街道2021年工作總結

2021年是“十四五”開局之年，玉海街道緊緊圍繞“青春都市·幸福瑞安”的戰略目標，以主陣地的擔當融入瑞安“五區五城”建設新格局，進一步堅定信心、迎難而上,強化擔當、狠抓落實,經濟社會保持穩步發展。

（一）堅持以外引內育促轉型，激發城區經濟高質量發展“新活力”。從玉海實際出發，主動把握經濟運行新形勢，大力發展樓宇經濟、商埠經濟，加速培育新興市場主體，加大招商引資力度，努力在融入新發展格局推動高質量發展中展現“玉海擔當”。一是招商引資成效明顯。落地一批城市經濟項目，實時跟進貿易迴歸、招商引資、總部迴歸項目，引進瑞安宏航供應鏈管理有限公司、温州廣耀能源科技有限公司等11家企業，完成招商引資到位資金363萬元，貿易迴歸金額26.1億。二是內生動能不斷激發。以破解市場主體痛點難點問題為出發，以優化營商環境為落腳點，實行班子成員包乾助企、站所幹部組團服務，全年淨增市場主體543家，個轉企84家，企業轉股份制3家，市場活力得到有效激發。三是商貿經濟實現突破。以商貿經濟、地攤經濟提升為突破口，迭代升級忠義街、會文裏歷史文化街區，引入本地特色小吃、知名品牌餐飲、旗袍、母嬰用品、文創工坊等各類業態281家門店入駐街區，為老城發展注入新活力，讓老街區重現“昔日繁華”，僅國慶期間就吸引遊客超60萬人次.

（二）堅持以精建精美促更新，走出古城面貌高品質蝶變“新路徑”。始終把老城有機更新作為城區品質提升、面貌改善的重要保障、牢牢把握基礎設施建設、環境綜合整治、團塊攻堅三條主線，聯動實施街道重點項目80個，實現大小項目齊頭並進，新建、續建項目亮點紛呈。一是城區品質持續提升。全面推進虹橋路外立面改造提升項目，現已拆除窗罩、花架526個，頂樓違章18處，剩餘作業將於明年2月底前完工；連片打造“建黨百年、紅潤西山”紅色教育基地羣，完成解放南路至中路段沿線立面改造提升、線路整治，周邊79間房屋完成落架大修、原拆原建等政策處理工作，七一前國旗教育館周邊環境秩序大幅提升；緊盯垃圾分類，高質量創成省級垃圾分類示範小區3個、市級垃圾分類示範小區4個。二是生態環境持續改善。聯動開展“四邊三化”和“六清”行動，落實“一把掃帚”掃到底機制，全年辦理專項整治案件1129個，雙創成果有效鞏固；持續推進“五水共治”，投入1060萬元，連片落成污水管網4公里，污水接户管2公里，雨水管網5公里，雨水接户管3公里，創成省級“污水零直排”示範小區1個。開展“六小行業”專項整治行動，轄區707家門店全部完成排水證辦理。三是團塊拆改持續發力。建立健全“一個項目、一個專班、一個方案、一抓到底”的工作機制，實行掛圖作戰和清單化管理，南門廣場團塊、東勇七小地塊全部結頂，靠前謀劃近2000套安置房分配方案；啃下西門河頭團塊拆除清零硬骨頭，為永勝門未來社區項目開工掃清障礙；提速歷史建築收購工作，高效完成忠義街、會文裏街區內10處具有保護價值的歷史建築收購；啟動環西山改造提升項目前期，完成西山電影院宿舍10間民房、雲西路核心區房屋35户收購政策處理工作。

（三）堅持以共建共享惠民生，實現羣眾福祉高水平提升“新突破”。始終牢記為民服務根本宗旨，深入對接羣眾需求，以普惠共享為目標，着力解決羣眾反映強烈的“急難愁盼”問題，不斷提升羣眾生活品質。一是養老服務事業提速提質。率全市之先啟動“幸福養老”先行示範區建設，全域打造“1+10+N”養老體系格局，迭代升級社區養老服務照料中心，打造“一站一品”特色服務，忠義街、鎮海門等7家社區養老服務改造提升項目落地開工；試點推行健康管家服務，城區570位老人享受配餐助餐服務，讓老人足不出户送餐到家；提質擴面推動家庭適老化改造，投入120萬元，以5000元/户的標準完成轄區240户老人家庭適老化改造。二是民生實事項目落地見效。食安工作連創佳績，高分創成浙江省第一批省級五星級街道食安辦，成功承接温州市基層食品安全協管能力培訓現場觀摩會，高質量完成周鬆菜市場“五化”提升改造，提檔升級農村家宴“陽光廚房”1家，創成網絡餐飲“陽光廚房”212家；大力推進危舊房治理改造，治理存量危房94處，147處存量危舊房實施“動態監測”並建立一户一檔；持續老舊小區改造工作，完成鳳山、後垟等4個村社的舊住宅區改造，滿庭芳大樓、沁園春大廈等9個老舊小區改造提升項目順利開工。三是居民生活品質穩步提升。做好全面小康兜底“後半篇”文章，精準幫扶困難人員748人，殘疾人救助1282人，城鄉居民基本醫療參保13.16萬人，完成公租房審批9户,搖號中籤62户；大力發展文體事業，東勇、望江創成温州市四星級文化家園，街道新時代文明實踐所順利完工並投入使用。承接2021年温州國際時尚文化創意產業博覽會瑞安分會場活動，結合各類節日和特定時節，全年開展各類培訓、講座、演出88場次。

（四）堅持以改革創新強動能，邁出平安建設高效率推進“新步伐”。堅持把維護社會安定和諧作為前提和保障,以“縣鄉一體、條抓塊統”試點改革為契機，大力推進治理體系和治理能力現代化，夯實平安和諧基礎。一是社會治理更加集成高效。對標數字化改革“152”工作體系，加速社會治理的數字化轉型，投入860萬元，打造街道智慧治理服務中心和數字化禁毒教育館；聚焦“實戰化”場景應用，落地基層人口治理、重點場所羣體監測、事件管理、危舊房治理四大應用場景，打通基層治理的數字化通道，街道“雲江雲治——人時空基層治理系統”榮獲温州市數字法治十大場景應用稱號；率全市之先完成統一地址庫建設，大力推廣微連心平台，流轉微連心事件712件，推進基層治理四平台和全科網格規範提升。二是風險防範更加精準有力。常態化開展週三夜查活動，5736間居住出租房及合用場所整改率達100%，573間3層以上“通天房式”居住出租房和合用場所整改率達100%;深入推進“8+3”安全生產專項整治，完成市級重大事故掛牌整治單位1家，排查整治各類隱患1563處，責令限期整改748家，停產停業9家，關閉取締1家，消防立案處罰69起，行政處罰金額0.345萬元；玉海綜合行政執法立案18起，行政處罰金額10.59萬元；深入推進電動自行車集中管制行動，專項整治非機動車376輛，處罰4042人，辦理案件66起。三是疫情防控更加嚴密細緻。精準應對“6·9”境外病例輸入事件、“6.25”進口水牛皮陽性事件、……，用最短時間打贏疫情防控阻擊戰；從嚴落實“外防輸入、內防反彈”常態化防疫措施，加快疫苗接種進度，全年完成一針接種73330人、二針接種69418人、三針接種17748人。

（五）堅持以嚴管嚴治抓黨建，把牢基層組織高標準建設“新風向”。堅持以“高質量黨建引領高質量發展”為主線，深入貫徹落實“甌江紅?全域強”基層黨建三年行動計劃，嚴格落實全面從嚴治黨主體責任、意識形態主體責任。一是奏響紅色領航“主旋律”。深入推進黨史學習教育、“六講六做”大宣講活動，全年組織理論中心組學習16次，每季度開展集體研討1次。組建街道班子成員組成的宣講團隊和街道青年宣講團進社區、進基層宣講，全年共上黨課60場，受眾達1萬餘人。積極響應慶祝建黨100週年“紅動全城”系列行動，高標準開展“三為”專題實踐活動，完成“我為企業解難題”項目3個，已完成“我為基層減負擔”項目數4個，受益居民超過2萬人。化解民生問題超過50個。二是夯實基層黨建“基礎樁”。抓好社區換屆“後半篇”文章，完成對所轄10個社區的“回頭看”以及117名社區幹部的評議工作；全面落實新時代村社組織“健康運行十條”，健全季度社區擂台比拼機制，結合社區幹部積分制管理，推動新一屆社區幹部比拼幹事常態化；以點帶面推進“共享社·幸福裏”創建行動，組建小區黨支部31個，組建率100%，其中實體型黨支部26個，佔比83.9%，成立業委會27個，探索建立“3+N”小區管理機制，全年解決停車難、噪音污染等住户“急難愁盼”問題78個。三是築牢清正廉潔“高壓線”。全面深化“清廉玉海”建設，夯實管黨治黨主體責任。強化監督執紀問責，全年運用“第一種形態”處理5人，黨內立案5人；嚴肅黨內政治生活，全年組織各類學習11次，開展談心提醒473人次；深化陣地品牌建設，打造思賢廉政文化主題公園，營造濃厚廉政文化氛圍。

這些成績的取得來之不易，是市委市政府正確領導的結果，是全街道黨員幹部羣眾苦幹實幹、創業創新的結果，是社會各界積極參與、大力支持的結果。在此，我代表玉海街道黨工委，向全街道廣大黨員幹部羣眾和關心玉海發展的社會各界人士，表示衷心的感謝和崇高的敬意！

在充分肯定成績的同時，我們也清醒地看到，玉海發展中仍然存在不平衡不充分問題：經濟反彈向好的基礎不牢，新增長點的發展動能不足，科技創新能力不強，高新人才支撐不夠，重大項目謀劃不多，營商環境需要進一步優化；民生領域供需矛盾突出，基本公共服務存在不少短板和弱項，城市管理精細化水平有待提高；防範化解風險任務仍然艱鉅，安全生產領域隱患還不少，基層治理水平還需繼續提升；幹部隊伍能力素質與現代化建設要求還有差距，作風建設還需持續加強等等。對此，我們要高度重視，採取有效措施，切實加以解決。