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採購年終總結:藥品採購工作總結(多篇)

採購年終總結:藥品採購工作總結(多篇)

採購年終總結:藥品採購工作總結(多篇)

【第1篇】採購年終總結:藥品採購工作總結

2022年上半年我們藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領導下,在全 院臨牀相關科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結協作,緊緊圍繞醫院的工作 重點和要求, 求真務實的精神狀態,順利而圓滿完成了院裏交給各項工作任務和 目標。 現將藥劑工作情況總結如下: 政治思想方面 加強理論學習, 提高職工的政治思想覺悟。全科人員認真學習貫徹上級及院 裏各種文件精神並積極落實到位,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結合科室的 實際情況開展學習和討論, 激勵科室人員積極參與推進醫院各項改革措施的落實 和實施。通過系統的學習教育,提高了科室人員的思想政治覺悟,自覺抵制行業 不正之風,以提高窗口服務為己任,以質量第一、病人第一的理念全心全意為病 人服務,做好一線窗口藥劑科服務工作。 業務管理 完善工作流程,提高工作效率,方便病人。門診藥房是藥劑科直接面對病人 的重要窗口,樹立醫院的良好形象是重中之重,如何方便病人、如何提高工作效 率,是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人 24 小時的藥品供應,保障醫 院救死扶傷工作流程的正常運行。

通過完善工作流程,合理設置窗口、機動配備 人員等,充分調動全體人員的積極性,齊心協力,克服困難,提高工作效率,有 效改變了取藥排隊、取藥難等現象,為病人提供方便。 藥品採購 嚴格執行藥品網上招標採購,保證臨牀患者用藥供應及時。 做到採購透明、質量透明,臨牀用藥透明,通過醫院信息系統將藥品供應信 息發佈通知至臨牀科室, 及時瞭解各臨牀科室藥品需求動態及掌握藥品使用後的 信息反饋,確保臨牀藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應, 儲備藥品 加強藥品儲備管理, 成立了藥品質量監控小組,質控小組成員每月不定期對 科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查, 並督促科室工作人員認真執行各項 管理制度,加強藥品質量管理,在購進驗收、入庫養護等環節的質量管理,每月 進行藥品儲備質量、效期等盤點,召開科質控會議,將檢查結果彙總,發現問題 及時妥善處理,保障患者用藥安全。嚴格執行國家藥監局《醫療機構藥品使用質 量管理暫行規定》的要求,制定出我院《藥品驗收質量管理制度》、《藥品儲備養護質量管理制度》 《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施並相繼實施,杜 絕醫院因藥品過期造成重大醫療事故和醫院的經濟損失。 臨牀用藥管理 在臨牀用藥、藥劑科定期下發各種新藥説明,徵求臨牀見意,隨時瞭解臨牀 對藥劑科供應藥品使用情況,對滯銷、近期藥品及時與臨牀溝通,以便及時合理 應用,減少藥品的浪費。對藥劑人員定期進行業務培訓、學習,不斷提高自身理 論水平和業務能力,對新進藥品及時掌握使用的適應症,以便指導臨牀使用。廣 泛開展臨牀藥品不良反應監測, 發現問題及時上報,避免藥品不良反應的重複發 生。

總之,藥劑科在 201年上半年的工作中還存在不足之處,希望在下半年的 工作中努力改進。

【第2篇】採購年終總結:藥品採購工作總結

20xx年上半年我們藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領導下,在全 院臨牀相關科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結協作,緊緊圍繞醫院的工作 重點和要求, 求真務實的精神狀態,順利而圓滿完成了院裏交給各項工作任務和 目標。 現將藥劑工作情況總結如下: 政治思想方面 加強理論學習, 提高職工的政治思想覺悟。

全科人員認真學習貫徹上級及院 裏各種文件精神並積極落實到位,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結合科室的 實際情況開展學習和討論, 激勵科室人員積極參與推進醫院各項改革措施的落實 和實施。通過系統的學習教育,提高了科室人員的思想政治覺悟,自覺抵制行業 不正之風,以提高窗口服務為己任,以質量第

一、病人第一的理念全心全意為病 人服務,做好一線窗口藥劑科服務工作。 業務管理 完善工作流程,提高工作效率,方便病人。

門診藥房是藥劑科直接面對病人 的重要窗口,樹立醫院的良好形象是重中之重,如何方便病人、如何提高工作效 率,是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人 24 小時的藥品供應,保障醫 院救死扶傷工作流程的正常運行。

通過完善工作流程,合理設置窗口、機動配備 人員等,充分調動全體人員的積極性,齊心協力,克服困難,提高工作效率,有 效改變了取藥排隊、取藥難等現象,為病人提供方便。 藥品採購 嚴格執行藥品網上招標採購,保證臨牀患者用藥供應及時。

做到採購透明、質量透明,臨牀用藥透明,通過醫院信息系統將藥品供應信 息發佈通知至臨牀科室, 及時瞭解各臨牀科室藥品需求動態及掌握藥品使用後的 信息反饋,確保臨牀藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應, 儲備藥品 加強藥品儲備管理, 成立了藥品質量監控小組,質控小組成員每月不定期對 科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查, 並督促科室工作人員認真執行各項 管理制度,加強藥品質量管理,在購進驗收、入庫養護等環節的質量管理,每月 進行藥品儲備質量、效期等盤點,召開科質控會議,將檢查結果彙總,發現問題 及時妥善處理,保障患者用藥安全。嚴格執行國家藥監局《醫療機構藥品使用質 量管理暫行規定》的要求,制定出我院《藥品驗收質量管理制度》、《藥品儲備養護質量管理制度》 《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施並相繼實施,杜 絕醫院因藥品過期造成重大醫療事故和醫院的經濟損失。

臨牀用藥管理 在臨牀用藥、藥劑科定期下發各種新藥説明,徵求臨牀見意,隨時瞭解臨牀 對藥劑科供應藥品使用情況,對滯銷、近期藥品及時與臨牀溝通,以便及時合理 應用,減少藥品的浪費。對藥劑人員定期進行業務培訓、學習,不斷提高自身理 論水平和業務能力,對新進藥品及時掌握使用的適應症,以便指導臨牀使用。

廣 泛開展臨牀藥品不良反應監測, 發現問題及時上報,避免藥品不良反應的重複發 生。

總之,藥劑科在 20xx年上半年的工作中還存在不足之處,希望在下半年的 工作中努力改進。

【第3篇】採購年終總結:藥品採購工作總結

首先感謝領導對我的信任,將我調到採購部這個如此重要的位置,給我個學習的機會,讓我從對採購一無所知道認識更多的人與事,接觸更多的新鮮事物,學到了一些新知識,增長了更多見識!在劉經理的工作指導之下,經過四個月的採購,也積累了一些工作經驗,同時也明白,還有很多事要繼續學習的,繼續去完善的,繼續去提高的,在這一年裏,我沒有做出轟轟烈烈的事,但對每一件事我都會用心去想,用頭腦去思考,用行動去做事。我每天按採購計劃基本完成了所負責的劑型,值此辭舊迎新的時節對一年來的工作做一個總結,更多地便於自己以後的工作中總結今年的經驗教訓,提升綜合素質,找到更好的方式方法去迎接xx年的到來。

我們主要採購的供貨商來自 “太華、九州通、東龍、匯康源、華辰等”我們所購進藥品的質優價廉,關係到採購成本的高低,直接影響到整體效益的快慢,藥品的價格始終搶佔商機,起着至關重要的作用,我作為一名經驗不足的採購員,經過一段時間的瞭解,深知做採購的,要了解各藥品信息的重要性,為確保採購藥品的質量好,價格低廉,今後我要做好每一項工作,要用敏鋭的眼光看待事情的變化與發展,主動和個部門溝通!經過這幾個月的採購,深知並不是單單做個計劃表和打電話報計劃,那麼簡單的事,公司現在的採購數量是以開票處訂的數量為準,個人認為開票處與銷售部每個星期要有個總結,把客户所需要的信息反饋給採購部、我們採購人員也要對公司暢銷品種有個基本的瞭解,在採購大量數量的情況下,我們要採取價格策略,與供貨商業務員聯繫,儘量降低藥品的成本,為了滿足我們所需的庫存,滿足質管部要求,還要總結質量問題的因素,反饋給供貨商,並與供貨商達到共識,共同解決質量問題,做到及時退貨。今後我們要更注重保質優價廉 ,貨比多家,我發現要做好“質優價廉”是作為一個採購員的工作精髓,這個過程的操作與實踐,是需要平時的細心積累才得到的經驗,改進工作方法,提高工作技能才能更深入地做到“質優價廉”降低成本。xx年裏我主要從以下方面去做:

1. 認真做好採購計劃,貨比多家,做好內勤工作,多多與各部門的人員溝通,每次計劃做好的反饋表與漲價表,做到及時通知開票處與銷售部,並分析調查市場價格是否適合客户需求!

2. 報計劃時要細心、多多瞭解各品種的信息變更、變更的信息要及時反饋給質管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時,要授集好信息,及時與銷售部、開票處溝通,並快速備貨,還要多多瞭解供貨商與廠家在各個時間段的優惠政策等。

3. 採購不同品種,要靈活運用不同的方法詢價、講價、儀價以達到降低成本的最終目的。

4. 對已知漲價的暢銷品種,要儘快的調查原因,根據市場,和部門領導商討應該漲到什麼價,對於銷售部反饋如是客户已訂品種,銷售部要提供大概價格,採購部根據各公司銷售的價格來做價格調整。

5. 對於業務員提供的新品種,要注意看月銷量,暢銷品種要經常查看庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,如因天氣原因或流行病因要結合現實分析,針對不同品種做好備貨準備。

6. 對於採購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,在第二天早上查看是否入完庫,查清楚原因,以免做重複計劃。

自從進入採購部以來,讓我更明白總成本的優先原則,和靈活運用各種採購技巧的重要性。,在這裏,感謝領導這幾個月來對我的工作指導,今後的我還需領導的支持與培養,請領導放心,我會繼續努力學習、努力工作的,昨日的成績已成過去,現在重要的是在新的一年裏好好珍惜時間,珍惜機會發揚優點,改正缺點,改進工作的方式方法,全面提高綜合素質,更完美地完成新一年的採購工作。

【第4篇】採購年終總結:藥品採購工作總結

首先感謝領導對我的信任,將我調到採購部這個如此重要的位置,給我個學習的機會,讓我從對採購一無所知道熟悉更多的人與事,接觸更多的新鮮事物,學到了一些新知識,增長了更多見識!在劉經理的工作指導之下,經過四個月的採購,也積累了一些工作經驗,同時也明白,還有很多事要繼續學習的,繼續往完善的,繼續往進步的,在這一年裏,我沒有做出大張旗鼓的事,但對每一件事我都會專心往想,用頭腦往思考,用行動往做事。我《留下》天天按採購計劃基本完成了所負責的劑型,值此辭舊迎新的時節對一年來的工作做一個總結,更多地便於自己以後的工作中總結今年的經驗教訓,提升綜合素質,找到更好的方式方法往迎接2022年的到來。

我們主要採購的供貨商來自 “太華、九州通、東龍、匯康源、華辰等”我們所購進藥品的質優價廉,關係到採購本錢的高低,直接影響到整體效益的快慢,藥品的價格始終搶佔商機,起着至關重要的作用,我作為一名經驗不足的採購員,經過一段時間的瞭解,深知做採購的,要了解各藥品信息的重要性,為確保採購藥品的質量好,價格低廉,今後我要做好每一項工作,要用敏鋭的眼光看待事情的變化與發展,主動和個部分溝通!經過這幾個月的採購,深知幼兒園快樂新年活動方案並不是單單做個計劃表和打電話報計劃,那麼簡單的事,公司現在的採購數目是以開票處訂的數目為準,個人以為開票處與銷售部每個星期要有個總結,把客户所需要的信息反饋給採購部、我們採購職員也要對公司暢銷品種有個基本的瞭解,在採購大量數目的情況下,我們要採取價格策略,與供貨貿易務員聯繫,儘量降低藥品的本錢,為了滿足我們所需的庫存,滿足質管部要求,還要總結質量題目的因素,反饋給供貨商,並與供貨商達到共叫,共同解決質量題目,做到及時退貨。今後我們要更注重保質優價廉,貨比多家,我發現要做好“質優價廉”是作為一個採購員的工作精華,這個過程的操縱與實踐,是需要平時的細心積累才得到的經驗,改進工作方法,進發布性公告範文步工作技能才能更深進地做到“質優價廉”降低本錢。2022年裏我主要從以下方面往做:

1. 認真做好採購計劃,貨比多家,做好內勤工作,多多與各部分的職員溝通,每次計劃做好的反饋表與漲價表,做到及時通知開票處與銷售部,並分析調查市場價格是否適合客户需求! 2. 報計劃時要細心、多多瞭解各品種的信息變更、變更的信息要及時反饋給質管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時,要授集好信息,及時與銷售部、開票處溝通,並快速備貨,還要多多瞭解供貨商與廠家在各個時間段的優惠政策等。3. 採購不同品種,要靈活運用不同的方法詢價、講價、儀價以達到降低本錢的終極目的。 4. 對已範文之學生壓力調查報告知漲價的暢銷品種,要儘快的調查原因,根據市場,和部分領導商討應該漲到什麼價,對於銷售部反饋如是客户已訂品種,銷售部要提供大概價格,採購部根據各公司銷售的價格來做價格調整。 5. 對於業務員提供的新品種,要留意看月銷量,暢銷品種要經常查看庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,如因天氣原因或流行病因要結合現實分析,針對不同品種做好備貨預備。6. 對於採購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,在第二天早上查看是否進完庫,查清楚原因,以免做重複計劃。

自從進進採購部以來,讓我更明白總本錢的優先原則,和靈活運用各種採購技巧的重要性。,在這裏,感謝領導這幾個月來對我的工作指導,今後的我還需領導的支持與培養,請領導放心,我會繼續努力學習、努力工作的,昨日的成績已成過往,現在重要的是在新的一年裏好好珍惜時間,珍惜機會發揚優點,改正缺點,改進工作的方式方法,全面進步綜合素質,更完美地完成新一年的採購工作。

【第5篇】採購年終總結:藥品採購工作總結

20xx年上半年我們藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領導下,在全 院臨牀相關科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結協作,緊緊圍繞醫院的工作重點和要求, 求真務實的精神狀態,順利而圓滿完成了院裏交給各項工作任務和 目標。 現將藥劑工作情況總結如下: 政治思想方面 加強理論學習, 提高職工的政治思想覺悟。全科人員認真學習貫徹上級及院裏各種文件精神並積極落實到位,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結合科室的 實際情況開展學習和討論, 激勵科室人員積極參與推進醫院各項改革措施的落實 和實施。通過系統的學習教育,提高了科室人員的思想政治覺悟,自覺抵制行業不正之風,以提高窗口服務為己任,以質量第一、病人第一的理念全心全意為病 人服務,做好一線窗口藥劑科服務工作。 業務管理 完善工作流程,提高工作效率,方便病人。門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,樹立醫院的良好形象是重中之重,如何方便病人、如何提高工作效 率,是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人 24 小時的藥品供應,保障醫院救死扶傷工作流程的正常運行。

通過完善工作流程,合理設置窗口、機動配備人員等,充分調動全體人員的積極性,齊心協力,克服困難,提高工作效率,有 效改變了取藥排隊、取藥難等現象,為病人提供方便。 藥品採購 嚴格執行藥品網上招標採購,保證臨牀患者用藥供應及時。做到採購透明、質量透明,臨牀用藥透明,通過醫院信息系統將藥品供應信 息發佈通知至臨牀科室, 及時瞭解各臨牀科室藥品需求動態及掌握藥品使用後的 信息反饋,確保臨牀藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應,儲備藥品 加強藥品儲備管理, 成立了藥品質量監控小組,質控小組成員每月不定期對 科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查, 並督促科室工作人員認真執行各項 管理制度,加強藥品質量管理,在購進驗收、入庫養護等環節的質量管理,每月進行藥品儲備質量、效期等盤點,召開科質控會議,將檢查結果彙總,發現問題 及時妥善處理,保障患者用藥安全。嚴格執行國家藥監局《醫療機構藥品使用質 量管理暫行規定》的要求,制定出我院《藥品驗收質量管理制度》、《藥品儲備養護質量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施並相繼實施,杜 絕醫院因藥品過期造成重大醫療事故和醫院的經濟損失。 臨牀用藥管理 在臨牀用藥、藥劑科定期下發各種新藥説明,徵求臨牀見意,隨時瞭解臨牀對藥劑科供應藥品使用情況,對滯銷、近期藥品及時與臨牀溝通,以便及時合理 應用,減少藥品的浪費。對藥劑人員定期進行業務培訓、學習,不斷提高自身理 論水平和業務能力,對新進藥品及時掌握使用的適應症,以便指導臨牀使用。廣泛開展臨牀藥品不良反應監測, 發現問題及時上報,避免藥品不良反應的重複發 生。

【第6篇】採購年終總結:藥品採購工作總結

20xx年藥劑科在院領導的正確領導和支持下,緊緊圍繞醫院的工作重點和 要求,科室成員以團結協作、求真務實、認真負責的精神狀態開展工作,現將工 作情況總結如下 :

一、積極動員搞好雙創,深入開展醫院質量管理年工作 今年是我院創等級醫院驗收及深入醫院質量管理一年,全科人員按照醫院總 體要求,多次召開科室會議,對科室成員廣泛宣傳和思想動員,使大家能清醒認 識到創等的重要性,提高了參與創等的積極性。組織成員認真學習相關法律、法 規和文件,開展職業道德教育,明確崗位職責,加強業務知識培訓考核,搞好制 度建設,同時完善相關資料,為順利通過雙創驗收工作打下了堅實的基礎。

二、規範科室管理 我科以雙創達標和醫院質量管理為契機,認真搞好科室的管理工作。一是對 科室的制度、規範、程序進行了一次梳理,查漏補缺,該完善的完善,制定了一 套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。二是配合醫院搞好績效 工資發放, 此項工作是醫院順應事業單位改革以及醫院科學發展總體要求而進行 重質量和效益的改革,我科積極響應,廣泛宣傳,使每一個成員認識此次改革的 重要性, 對本科室的績效工資發放採取公平合理、質量效益優先、逐步改革到位, 充分調動大家積極性。三是主動查找問題,排查矛盾隱患。對科室的成員多做思 想工作,先後對成員談心、思想交流。積極創造一個輕鬆快樂的工作氛圍,減少 差錯事故的發生。四是加強思想政治學習,認真學習黨的各項方針政策,組織科 室成員學習黨的科學發展觀, 寫好心得體會。 五是組織成員學習醫院下發的文件, 傳達院務會議精神,認真貫徹執行。六是搞好與其他科室聯繫,相互協作,服務 好臨牀科室。七是做好處方點評工作,按照《處方管理辦法》嚴格審核處方,對 大處方、有安全隱患的處方打回修改,並建立了登記本。每月按時對處方進行點 評,從而提高了我院的處方質量,強化了醫療安全。九是做好廉潔行醫、反商業 賄賂工作。宣傳教育我科人員樹立“全心全意”為人民服務思想,不計付出,不 計報酬,樹立高尚的醫德醫風形象,嚴於律己,杜絕歪風邪氣,淨化醫療領域空 氣。

三、藥品質量管理工作 藥品質量不僅關係到患者的生命安全,也關係到醫院的醫療安全與信譽。我 科嚴把藥品購進質量關, 一是對供貨商的管理, 建立供貨商信息檔案, 索要三證, 簽訂供貨質量保證協議書;二是藥品購進管理,制定了一套從計劃、審核、採購 到驗收的完整相關程序,對購進藥品名稱、批准文號、生產日期、失效期等基本 信息認真審核、記錄, 有質量問題的一律不予入庫, 從而保證了購進藥品的質量。 對藥品效期實行動態管理, 以先進先出為原則,近效期藥品及時報告並通知臨牀 科室,從而保證臨牀用藥安全,減少醫院損失;三是積極蒐集藥品相關信息,時 刻關注藥品不良反應,做好藥品不良反應記錄、本年度上報藥品不良反應六份。

【第7篇】採購年終總結:藥品採購工作總結

2017年藥品採購員年終總結報告

首先感謝領導對我的信任,將我調到採購部這個如此重要的位置,給我個學習的機會,讓我從對採購一無所知道認識更多的人與事,接觸更多的新鮮事物,學到了一些新知識,增長了更多見識!在劉經理的工作指導之下,經過四個月的採購,也積累了一些工作經驗,同時也明白,還有很多事要繼續學習的,繼續去完善的,繼續去提高的,在這一年裏,我沒有做出轟轟烈烈的事,但對每一件事我都會用心去想,用頭腦去思考,用行動去做事。我每天按採購計劃基本完成了所負責的劑型,值此辭舊迎新的時節對一年來的工作做一個總結,更多地便於自己以後的工作中總結今年的經驗教訓,提升綜合素質,找到更好的方式方法去迎接xx年的到來。

我們主要採購的供貨商來自 “太華、九州通、東龍、匯康源、華辰等”我們所購進藥品的質優價廉,關係到採購成本的高低,直接影響到整體效益的快慢,藥品的價格始終搶佔商機,起着至關重要的作用,我作為一名經驗不足的採購員,經過一段時間的瞭解,深知做採購的,要了解各藥品信息的重要性,為確保採購藥品的質量好,價格低廉,今後我要做好每一項工作,要用敏鋭的眼光看待事情的變化與發展,主動和個部門溝通!經過這幾個月的採購,深知並不是單單做個計劃表和打電話報計劃,那麼簡單的事,公司現在的採購數量是以開票處訂的數量為準,個人認為開票處與銷售部每個星期要有個總結,把客户所需要的信息反饋給採購部、我們採購人員也要對公司暢銷品種有個基本的瞭解,在採購大量數量的情況下,我們要採取價格策略,與供貨商業務員聯繫,儘量降低藥品的成本,為了滿足我們所需的庫存,滿足質管部要求,還要總結質量問題的因素,反饋給供貨商,並與供貨商達到共識,共同解決質量問題,做到及時退貨。今後我們要更注重保質優價廉 ,貨比多家,我發現要做好“質優價廉”是作為一個採購員的工作精髓,這個過程的操作與實踐,是需要平時的細心積累才得到的經驗,改進工作方法,提高工作技能才能更深入地做到“質優價廉”降低成本。xx年裏我主要從以下方面去做:

1. 認真做好採購計劃,貨比多家,做好內勤工作,多多與各部門的人員溝通,每次計劃做好的反饋表與漲價表,做到及時通知開票處與銷售部,並分析調查市場價格是否適合客户需求!

2. 報計劃時要細心、多多瞭解各品種的信息變更、變更的信息要及時反饋給質管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時,要授集好信息,及時與銷售部、開票處溝通,並快速備貨,還要多多瞭解供貨商與廠家在各個時間段的優惠政策等。

3. 採購不同品種,要靈活運用不同的方法詢價、講價、儀價以達到降低成本的最終目的。

4. 對已知漲價的`暢銷品種,要儘快的調查原因,根據市場,和部門領導商討應該漲到什麼價,對於銷售部反饋如是客户已訂品種,銷售部要提供大概價格,採購部根據各公司銷售的價格來做價格調整。

5. 對於業務員提供的新品種,要注意看月銷量,暢銷品種要經常查看庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,如因天氣原因或流行病因要結合現實分析,針對不同品種做好備貨準備。

6. 對於採購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,在第二天早上查看是否入完庫,查清楚原因,以免做重複計劃。

自從進入採購部以來,讓我更明白總成本的優先原則,和靈活運用各種採購技巧的重要性。,在這裏,感謝領導這幾個月來對我的工作指導,今後的我還需領導的支持與培養,請領導放心,我會繼續努力學習、努力工作的,昨日的成績已成過去,現在重要的是在新的一年裏好好珍惜時間,珍惜機會發揚優點,改正缺點,改進工作的方式方法,全面提高綜合素質,更完美地完成新一年的採購工作。

【第8篇】採購年終總結:藥品採購工作總結

今年以來,我局在揚州市局黨組和江都市委、市政府的領導下,認真貫徹落實盛揚州市食品藥品監管工作會議精神,積極順應機構改革的新形勢,緊緊圍繞保障民生、促進發展的中心任務,鋭意進取,紮實工作,加強食品安全綜合協調,強化藥品環節監管,更新監管理念,創新工作機制,強化技術支撐,全年各項目標任務快速有序推進,藥品採購半年工作總結。回顧我局今年以來工作,主要體現在以下幾個方面。

一、強化綜合協調,保障食品市場安全

積極應對部門職能調整,振奮精神,理清思路,不等不靠,堅持一手抓綜合協調,一手抓餐飲監管介入,保證了食品安全監管工作的連續性和實效性。一是強化責任落實。年初,組織召開了全市食品藥品安全工作會議,總結工作,表彰典型,分析形勢,部署全年目標任務,並與各鎮、相關部門簽訂工作責任書,將目標層層分解,任務層層落實;促成市政府繼續把食品藥品安全監管列入政府重點工作,按季度進行督查督辦、跟蹤問效,保證了食品安全整頓等工作的順利推進;強化目標考核,集中組織走訪各鎮,開展了食品安全綜合考評工作。

二是開展市場整頓。結合江都食品安全監管實際,及時制定出台了2022年全市食品安全整頓方案,明確整頓的重點區域、環節、對象和品種,要求各鎮、各有關部門分解目標任務,嚴格落實責任。圍繞各部門確定的整頓重點,發揮市食藥安辦組織協調作用,通過電話調查、上門走訪、參與執法等方式,及時瞭解掌握工作進展,督促相關單位按序時要求紮實推進。目前,農業投入品整頓、無證照食品生產企業整頓、農村食品整頓、校園食品整頓等一批整頓活動,正快速有序開展,成效較為明顯。不斷深化食品安全專項檢查,先後組織開展了問題奶粉、地溝油、邵伯香腸生產小作坊、重大節日期間食品市場等專項檢查。在地溝油專項檢查過程中,我局聯合衞生部門,對全市餐飲業進行了拉網式檢查,累計檢查飯店、食堂705家,抽取檢驗食用油樣品18份。

三是參與餐飲監管。主動配合衞生部門開展餐飲服務行政許可,參與新申領單位的現場審查和日常監管,累計發放餐飲服務許可證244份;聯合衞生、教育等部門,對全市131家中國小和幼兒園食堂開展檢查,重點突出索證索票、食品添加劑使用、餐具消毒保潔、衞生設施配備等情況的檢查,累計下發責令整改通知書50份,對4家不具資格的單位責令停止供應學生餐。

四是進行綜合協調。發揮政府“抓手”作用,抓綜合,抓調研,抓服務,增強部門監管合力,提升監管效能。3月初,集中走訪食安委主要成員部門和部分鎮,開展專題調研,瞭解工作情況,徵求意見和建議,並在此基礎上,出台了全年食品藥品監管工作要點,明確年度監管的重點內容、工作要求及推進措施;正常食品安全例會制度,通過食安委季度例會和主要成員單位聯絡員月度例會,加強溝通,交流情況,安排計劃,共同研究解決工作中出現的矛盾和問題;繼續加強農村家宴管理,截至目前,累計登記農村幫廚563人次,組織體檢培訓近千人次,10桌以上家宴備案登記1024桌次,未發生一起家宴食物中毒事故;協調做好世博期間供滬食品安全保障工作,聯合有關部門加強監督檢查,確保供滬食品質量。4月份,我局還配合市紀委組織農林、質監、工商、衞生等部門主要負責人,集體走進江都電視台“政風熱線”,以食品安全為主題,通過電視和電台直播的形式,接聽諮詢,解答問題,受理羣眾投訴舉報。

【第9篇】採購年終總結:藥品採購工作總結

2022 年上半年我們藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領導下,在全 院臨牀相關科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結協作,緊緊圍繞醫院的工作 重點和要求, 求真務實的精神狀態,順利而圓滿完成了院裏交給各項工作任務和 目標。 現將藥劑工作情況總結如下: 政治思想方面 加強理論學習, 提高職工的政治思想覺悟。全科人員認真學習貫徹上級及院 裏各種文件精神並積極落實到位,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結合科室的 實際情況開展學習和討論, 激勵科室人員積極參與推進醫院各項改革措施的落實 和實施。通過系統的學習教育,提高了科室人員的思想政治覺悟,自覺抵制行業 不正之風,以提高窗口服務為己任,以質量第一、病人第一的理念全心全意為病 人服務,做好一線窗口藥劑科服務工作。 業務管理 完善工作流程,提高工作效率,方便病人。門診藥房是藥劑科直接面對病人 的重要窗口,樹立醫院的良好形象是重中之重,如何方便病人、如何提高工作效 率,是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人 24 小時的藥品供應,保障醫 院救死扶傷工作流程的正常運行。

通過完善工作流程,合理設置窗口、機動配備 人員等,充分調動全體人員的積極性,齊心協力,克服困難,提高工作效率,有 效改變了取藥排隊、取藥難等現象,為病人提供方便。 藥品採購 嚴格執行藥品網上招標採購,保證臨牀患者用藥供應及時。 做到採購透明、質量透明,臨牀用藥透明,通過醫院信息系統將藥品供應信 息發佈通知至臨牀科室, 及時瞭解各臨牀科室藥品需求動態及掌握藥品使用後的 信息反饋,確保臨牀藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應, 儲備藥品 加強藥品儲備管理, 成立了藥品質量監控小組,質控小組成員每月不定期對 科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查, 並督促科室工作人員認真執行各項 管理制度,加強藥品質量管理,在購進驗收、入庫養護等環節的質量管理,每月 進行藥品儲備質量、效期等盤點,召開科質控會議,將檢查結果彙總,發現問題 及時妥善處理,保障患者用藥安全。嚴格執行國家藥監局《醫療機構藥品使用質 量管理暫行規定》的要求,制定出我院《藥品驗收質量管理制度》、《藥品儲備養護質量管理制度》 《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施並相繼實施,杜 絕醫院因藥品過期造成重大醫療事故和醫院的經濟損失。 臨牀用藥管理 在臨牀用藥、藥劑科定期下發各種新藥説明,徵求臨牀見意,隨時瞭解臨牀 對藥劑科供應藥品使用情況,對滯銷、近期藥品及時與臨牀溝通,以便及時合理 應用,減少藥品的浪費。對藥劑人員定期進行業務培訓、學習,不斷提高自身理 論水平和業務能力,對新進藥品及時掌握使用的適應症,以便指導臨牀使用。廣 泛開展臨牀藥品不良反應監測, 發現問題及時上報,避免藥品不良反應的重複發 生。

總之,藥劑科在 2022 年上半年的工作中還存在不足之處,希望在下半年的 工作中努力改進。

【第10篇】採購年終總結:藥品採購工作總結

2022 年我們藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領導下,在全 院臨牀相關科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結協作,緊緊圍繞醫院的工作 重點和要求, 求真務實的精神狀態,順利而圓滿完成了院裏交給各項工作任務和 目標。 現將藥劑工作情況總結如下: 政治思想方面 加強理論學習, 提高職工的政治思想覺悟。全科人員認真學習貫徹上級及院 裏各種文件精神並積極落實到位,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結合科室的 實際情況開展學習和討論, 激勵科室人員積極參與推進醫院各項改革措施的落實 和實施。通過系統的學習教育,提高了科室人員的思想政治覺悟,自覺抵制行業 不正之風,以提高窗口服務為己任,以質量第一、病人第一的理念全心全意為病 人服務,做好一線窗口藥劑科服務工作。 業務管理 完善工作流程,提高工作效率,方便病人。門診藥房是藥劑科直接面對病人 的重要窗口,樹立醫院的良好形象是重中之重,如何方便病人、如何提高工作效 率,是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人 24 小時的藥品供應,保障醫 院救死扶傷工作流程的正常運行。

通過完善工作流程,合理設置窗口、機動配備 人員等,充分調動全體人員的積極性,齊心協力,克服困難,提高工作效率,有 效改變了取藥排隊、取藥難等現象,為病人提供方便。 藥品採購 嚴格執行藥品網上招標採購,保證臨牀患者用藥供應及時。 做到採購透明、質量透明,臨牀用藥透明,通過醫院信息系統將藥品供應信 息發佈通知至臨牀科室, 及時瞭解各臨牀科室藥品需求動態及掌握藥品使用後的 信息反饋,確保臨牀藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應, 儲備藥品 加強藥品儲備管理, 成立了藥品質量監控小組,質控小組成員每月不定期對 科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查, 並督促科室工作人員認真執行各項 管理制度,加強藥品質量管理,在購進驗收、入庫養護等環節的質量管理,每月 進行藥品儲備質量、效期等盤點,召開科質控會議,將檢查結果彙總,發現問題 及時妥善處理,保障患者用藥安全。嚴格執行國家藥監局《醫療機構藥品使用質 量管理暫行規定》的要求,制定出我院《藥品驗收質量管理制度》、《藥品儲備養護質量管理制度》 《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施並相繼實施,杜 絕醫院因藥品過期造成重大醫療事故和醫院的經濟損失。 臨牀用藥管理 在臨牀用藥、藥劑科定期下發各種新藥説明,徵求臨牀見意,隨時瞭解臨牀 對藥劑科供應藥品使用情況,對滯銷、近期藥品及時與臨牀溝通,以便及時合理 應用,減少藥品的浪費。對藥劑人員定期進行業務培訓、學習,不斷提高自身理 論水平和業務能力,對新進藥品及時掌握使用的適應症,以便指導臨牀使用。廣 泛開展臨牀藥品不良反應監測, 發現問題及時上報,避免藥品不良反應的重複發 生。

總之,藥劑科在 2022年工作中還存在不足之處,希望在下半年的 工作中努力改進。

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