月底總結2020

月底總結2020由本站會員“vlanttt”投稿推薦，但願對你的學習工作能帶來參考借鑑作用。

當工作進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，並把這些用文字表述出來，就叫做工作總結。下面是小編給大家精心挑選的工作總結，希望能幫助到大家!

月底總結篇一

一個月時間就這樣很快的結束了，回顧自我這月以來的工作，能夠説是有很多的地方值得往回憶。社會就是這樣，有很多鍛鍊人的地方，我相信自我能夠做好，可是這些都是需要自我一向不斷的努力下往，我相信自我會做好的。在領導的關心支持和同事們的熱忱幫忙下，不斷加強本身建設，努力提高本身修養，認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務。總結起來，主要有以下六個方面：

一、嚴以律己，建立良好形象。嚴格遵守辦公室的各項規章制度，時時處處以工作為先，大局為重，遇有緊急任務，加班加點，毫無怨言。領導下達了指令，會千方百計往完成。服從領導、服從分配，對領導和辦公室安排的每份工作，不論大小，都高度重視，總是盡職盡責、認認真真地往完成，從不計較個人得失、打折扣、講條件。常常自省自勵，展開批評與自我批評，嚴格束縛自我的一言一行、一舉一動，建立起了辦公室工作職員的良好形象。

二、加強學習，不斷提高業務素質。虛心的向同事學習，常常利用網絡工具和同崗位的同事交換心得，逐漸的完善自我。在工作中，時時處處以領導和優秀同事為榜樣，不會的就學，不懂的就問，取人之長，補己之短，始終持續了謙虛謹慎勤奮好學的用心態度，綜合潛力明顯提高。

三、用心工作，完成各項任務。玄月份有個中秋節，對我們服務行業來説，凡是節假日對我們的營業都有極大的衝擊力。所以在節日來臨之前，務必把各項工作的相干事宜一切預備妥當。依照領導的安排，認真做好各類文件、通知、打印、校訂和傳達工作;全方位為領導弄好服務，常請示、勤彙報，努力做好顧問助手，為整個辦公室工作有條不紊的展開發揮了用心作用。同時，常常深進基層調查研究，瞭解員工思想動態，為領導科學決策帶給了可靠根據。

四、人事管理方面。相對來説，我們人事工作還存在很大需要改善的地方。這個月出現了一個嚴重的題目就是總公司已下文要做好留人計劃方案這項工作，即與員工談話，可是還衰敗實好，有些部分做了，可是也沒按要求做，因而可知這件事並未引發管理職員的高度重視，員工思想我們都沒了解好，我們談何留人。這幾個月基本上是新進與離職的職員不相上下，本月是離職人數大於新進。從那裏面能夠看出做了解員工思想工作的重要性。其中這工作沒完成有極大方面的緣由是我沒做好督查工作，這是我工作失職的表現。這件事體現了我的執行力不夠強，在以後的工作中我要加強這方面的潛力。

五、加強重視細節工作態度，加強語言功底，消除緊張心理。文員工作，仔細極為的關鍵。比以下一份文，我也會揣摩，可是會由於緊張讓大腦產生短路，這類表現就像潘總説的一句話是缺少運籌帷幄的處事潛力，急了就亂了。可是她説這類潛力也與經驗有關，經歷多了，自然也會有所提高的。

六、個人方面的事情。這個月我的豪情感覺不是很高漲。領導吩咐做的事情，也做了，和同事們相處感覺也挺好的，覺得跟他們比之前都更熟了。可是我卻發現自我在待人接物方面沒有了剛開始的那種耐性，見面我也笑呵呵的，可是我自我覺得有點假了。我找過緣由，可能真的是由於從學校出來工作這個過渡期做得不夠好，產生了工作疲憊綜合症。我總有自我還是個孩子的感覺，有很多事情是關乎到人情圓滑的東西，我覺得處理這些事情很累，也不曉得怎樣樣才能做好，真的很困惑，以致愈來愈沒豪情。

工作中固然獲得了必須成績，但依然存在着一些題目和不足，今後，我要一如既往地向領導們學習，發揚優點、克服不足，與時俱進，用心進取，力爭使自我的專業素質和業務水平在較短的時間內再上新台階，以適應現代社會飛速發展的需要，從而更好地完成領導安排的各項工作任務。下一步，重點弄好以下幾方面工作：

一、強化服務意識，增強職責感、壓力感，提高工作效力和服務質量。

二、抽出時間，深進調查研究，努力把握第一手資料，為更好地為領導服務打下堅實基礎。

三、進一步加強業務學習。堅持謙虛謹慎，不驕不躁的工作作風，發揚團結他人、謙虛學習的精神，虛心向領導學習，向辦公室同事學習，不斷提高本身素養。

此刻我的工作對我來講，我自我感到還是十分的滿意的，所以我會繼續在我的工作上努力下往，我深信自我能夠做好。

月底總結篇二

我從事服裝銷售工作已經3年有餘。在這一領域也有些自我的心得，下方我對七月份服裝銷售生涯做一份服裝銷售人員工作總結。

先説銷售：由於我服務的品牌的市場佔有率不是強者姿態，所以，在銷售過程中，要極力爭搶同一層次的競爭品牌的市場份額，要竭盡全力的苛刻。我在配貨的時候，就要充分的加以搭配如：户外鞋牛仔褲休閒户外上衣組合。我以我西單_店的户外100店鋪為分析對象，整個商場是以户外鞋為銷售主體，並且整個商場的客流以户外年輕人為主，隨着奧運會__年的北京召開，以及非典、禽流感對人們的警惕重用，人們對户外類的消費勢必會大力發展。在競爭過程中，在能夠理解的利潤範圍內竭盡全力剋制競爭品牌的發展。主要運用的是概念戰和價格戰，可是，要靈活運用戰術，不可雞蛋碰石頭。

在銷售的過程中，貨品的庫存配比，及陳列必須要以整個貨場的銷售配比相適應，可是，還是全盤掌握一個氣勢的問題。正因品牌的完整性極其重要，或者説是豐富性。在貨品陳列方面，我覺得貨場的入口必須要是一個開闊的容易進入的。正因整個銷售的決定因素無非就是客流量和顧客在店的駐足時刻。店鋪的管理者必須要明白自我店鋪的最暢銷款是什麼以及最出錢的貨架是什麼，店鋪的發展不一樣階段，所採取的陳列思想也是不一樣的，如果在求生存階段，那麼就要用最暢銷的款陳列在最出錢的貨架上方。另外，現階段最流行的陳列思想莫過於色系的搭配，

可是，在色系的搭配過程中，必須要注意整體的佈局，以及最小陳列單元格的陳列，再到整場組合的佈局。在陳列的時候，必須要充分利用綠葉紅花的組合。在店鋪海報方面，必須要突現品牌的主題文化，設計來自於生活，反饋於生活，在概念營銷方面，要告訴顧客我們的衣服是在什麼樣的場合穿的，以尋找與顧客生活態度上的共鳴。

代理商方面：

要儘量的教導和輔助，換位思考，多為代理商思考一點。在專業知識上方要儘量的與代理商共享。在數據分析方面要儘量完善的帶給給代理商。要讓代理商構成長遠的目光。和讓代理商看得到盈利的期望。在服裝品質方面：要儘量的精益求精，最大程度的開發回頭客。在團隊合作方面要儘量的謙虛，對於下屬要毫無保留的指導。

買貨方面：

1、瞭解貨品的銷售週期，所有的銷售就應是一個拋物線的形式，儘量提升拋物線峯值的高度和橫向座標的長度。

2、對於貨品尺碼比例、顏色比例的確定要根據拋物線最峯值的上下一段週期內推算。

而不就應是整季銷售的比例。可是，又要注意完整性。

3、要縱觀潮流的趨向性，比如現行的超女浪潮和奧運會的浪潮。

4、上一季的優點必須要遺傳下來，在微量的融合一些潮流變化的元素，以不變應萬變。

5、對於新產品的投放，要試驗性的投放，不能對新產品進行大規模的生產。

只能對優秀的產品進行大規模的生產。

6、以細節反推大圍，再以大圍推敲細節。

7、保證貨品的完整性，但要儘量避免重複性。

正因重複就會在自我的場子裏面構成競爭。

以上是我作為一名服裝銷售人員的工作總結，期望能給有需要的人一點點經驗。

月底總結篇三

轉至財務部工作至今已有一月了，在各級領導和同事的幫助指導下，通過自身的努力，從不會到會，從不熟悉到熟悉，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點，在業務素質、工作能力上都得到很大提高，圓滿地完成了領導賦予的各項工作任務，現將本人最近的工作情況彙報如下：

一、業務知識方面

1、學習掌握了用友財務軟件。

看似簡單的軟件系統，似乎不那麼簡單，通過學習、請教逐步掌握了總賬系統、往來管理、採購管理、銷售管理、庫存管理、核算管理等模塊的基礎操作流程。用友軟件把查詢憑證、供應商對賬、成本核算、費用管理、財務報表出具等都從傳統的操作手法變為信息化操作，大大提高了財務人員的工作效率。2、掌握了基礎賬務知識。

(1)協助成本會計進行成本核算工作，彙總統計每日材料出入庫、材料採購單據，計算出管理部門和營業部門的費用及實際成本，把經營過程的實際消耗如實地反映出來，達到積聚成本的目的，並用積累的成本資料反映酒店的實際經營耗費情況，從而判斷酒店經營效果的好壞。

(2)協助費用會計進行酒店費用的核算及攤銷。做好供應商月末對賬工作，統計核算酒店各部門的費用並進行攤銷，編制財務報表並對經營數據進行分析，為酒店月度經營分析會提供準確數據。

(3)協助應收會計確認內部交易核對工作，彙總每日消費賬單，做好每筆消費數據的對賬，對散客客户、掛賬客户進行分類建立日消費明細，以減少差錯，便於月末對賬及賬款回收。

二、主要經驗和收穫

1、只有熟悉基礎財務知識，才能儘快進入實際工作角色並適應新的工作崗位。

2、財務工作最主要的是堅持原則，這樣才能理財管賬，才能履行好財務職責。

3、財務工作也屬於後勤保障部門，只有樹立服務意識，才能配合好各部門把份內的工作做好。

三、存在的不足

1、初入財務時由於業務知識不熟練，導致用友軟件操作錯誤。

四、加強學習，提升個人專業知識

作為一名合格的財務工作者，不僅要具備相關的知識和技能，而且還要有嚴謹細緻耐心的工作作風，無論在什麼崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應該用心做到最好，哪怕是一份枯燥的工作，也要善於從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創新。

“在工作中學習，在學習中工作”，只能通過不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我，跟上時代發展的步伐，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，才能使自身綜合能力不斷得到提高。

瞭解新税法，收集相關税收優惠政策，使財務工作發揮積極的作用。

五、確立工作目標，加強協作

做好財務工作計劃，以預算為依據，做好成本、費用的核算，充分發揮預算的目標作用，不斷執行事前計劃、事中控制、事後總結反饋的財務管理體系。以上是我對自己工作的總結匯總，敬請各級領導給予批評指正。在今後的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結工作經驗，努力學習，不斷提高自己的專業知識和業務能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發展而努力奮鬥。

月底總結篇四

嚴格來説，對於自我都是為追求提高和提升來説，回首一望，本人發現渡過了一個平淡的6月，本月工作雖然沒有轟轟烈烈的業績，但也算是經歷一段不平凡的考驗和磨練。在部門領導的正確領導下，我的工作圍繞人事管理、獎罰行為的監督與執行、人員招聘與職位培訓、員工思想動態以及對生產部管理人員評價調查、協助行政部韋主任做好辦公室日常工作和組織員工文化生活活動、宿舍管理等方面重點展開工作。工作中已盡到了應盡的職責，為了總結經驗，繼續發揚好的一面同時也克服本月裏犯的幾個錯誤和不足，現將本月的工作簡單的分析與總結：

一、人事管理

1.根據各部門人力需求，有針對性、合理地招聘小部份一線員工和服務崗位人員，以基本滿足相關崗位;

2.健全了人事各項規章制度性文件，按公司規章制度嚴格執行處罰一切違紀行為，並監督各部門或所有人是否遵守公司制度的各項規章制度。

3.與各部門領導溝通，讓各部門配合把各工段的考勤及時準確反饋到人事，確保人事查實與各工段上報的考勤核對無誤。

4.配合財務部門把離職人員的離職手續、考勤和獎罰信息辦理上交。

5.其它犯錯問題與存在不足方面主要是未能完全領會到領導的準確意思或受其它的因素導致自我確定力下降造成小錯誤不該犯錯的都做錯了。

二、培訓計劃與實施方面

1.本月裏能按個人計劃對基層管理人員進行電腦操作技能培訓。

同時在本月裏也未列各部門的培訓需求計劃。

2.後期工作制訂培訓計劃並加強各部門的培訓力度，同時也加強自我在培訓方面的知識度與膽量。

三、溝通

1.進取響應部門領導要求，深入開展瞭解員工思想動態工作和員工對管理層人員的評價。

每一天到車間巡查一遍，讓一線員工意識到服務崗位型管理人員工作地點不單單呆在辦公室。

2.經常性的與員工細心交流與關心他們的工作與生活，讓員工感覺到有領導在關注與關心他們，他們也願意把想法和意見提出來，調查人員根據問題能現場答覆與解説都盡力解決。

調查人員事後及時總結匯總到部門領導和相關領導，有利於公司管理和方式上不斷更加附合公司實際和人員績效考核，經過這種方式讓公司瞭解員工的思想動態，解決部分員工在工作中與生活中的思想問題，這樣他們對公司發展有信心，經過溝通，保證他們在公司能安心認真負責在公司做好本職工作。

3.提議方面，部份員工提出的問題或意見，辦公室人員收集信息並彙報相關領導後，問題點一向沒得到領導答覆或解決方法，導致辦公室人員下次再去了解與員工溝通談心時，員工會再次提出問題的落實結果，這樣大大降低了行政?a

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四、行政工作方面

1.協助相關部門日常的表格製作、打印、複印工作;

2.做好辦公用品的採購，嚴格審查各部門的辦公用品使用狀況，並做好物品領用發放登記，以節儉降低控制成本，合理地採購和發放辦公用品。

3.在日常工作中，及時和各個部門、工段密切溝通、聯繫，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

4.協助後勤主管管理好宿舍(衞生、人員入住、搬離、節儉用電)。

5.協助行政主任與人力資源主任策劃公司小型活動(枱球比賽、員工生日、電影播放);

6.對內做好並管理好辦公設備，按辦公設備管理辦法嚴格監管、清點各部門的使用、保管情景;

7.個人意識到行政部門是一個重要性的服務部門，所以作為一名行政人員首先充分認識到自我既是一個管理者，更是一個執行者，首先以身作則，要更好的服務於其它部門，遵守公司一切規章制度，不管什麼事能夠主動承擔工作，做到任勞任怨，充分發揮我們的主動性及進取性和熱情度，一個結果就是大家滿意。

可是很遺憾的是自我在這方面還要不斷的提升與改善。

五、下一步的工作計劃

1.在人力資源管理方面加強提高全面的知識化不斷提升個人本事，從以前人事管理提升到目前公司的人力資源管理的角度。

2.辦公室行政工作也從以前簡單的行政管理往服務型和協助各部門管理角度進化。

3.不斷提升自身本事不足之處，儘量往管理層方向的角度去看問題和處理問題。

月底總結篇五

員工是一個企業賴以生存和發展的基石，一個企業的問題一般都可歸結到人的問題。如何得到一隻優秀的員工隊伍往往成為困擾管理者的最大難題。而對於我們來説講，做一名營業員容易，但要做一名優秀的營業員就難了。

一、耐心細緻。

工作看似簡便簡單，實則不然。比如每一天都要核對衣物數量、數量和品種以及提醒存款時間和金額等。任何一個環節的疏忽和紕漏，都會直接影單位及工作夥伴的切身利益。這些都是看似簡單的小事，但電訪工作正是由這樣一些細微瑣碎的小事串結而成，所以，僅有養成耐心細緻的工作作風，才能讓客户享受到更優質的服務，從而為雙方建立互信平台營造一個和諧的氛圍。

二、聲音甜美

聲音甜美是做好工作的輔助條件。做為一個窗口，所以聲音在這樣一個場合會有着特殊的作用，甜美的聲音能給客户一個先入為主的好印象。每個工作人員每一天早上工作前都要先做一下深呼吸，然後衝着鏡子微笑一分鐘，這不是孤芳自賞，而是為了提醒自我——如果不能保證自我的聲音悦耳動聽，那至少要做到甜美柔和。甜美的聲音會讓客户心境舒暢，感覺是在一種温暖如家的氛圍裏，享受真誠的服務。

三、寬容平和“寬容比原諒更重要”，這是我的工作心得。在某些時候，我們常常會受到客户或。。的指責和質問，對此，我們應當以寬容之心對待，不能老想着自我的無辜和委屈。如果我們將心比心、換位思考的話，就會明白他人的不滿也在情理之中。如果我們抱着原諒的高姿態，以為自我是在包容對方的過錯，長此以往，就會構成一種惡性循環，從而直接影響服務質量和同志之間的親密關係。

四、複雜的人際關係在服務活動中，最主要的兩種人際關係是顧客關係和同志關係。酒店是一個複雜多變的環境，我們應對的是層次不一樣、素養程度不一樣、人本身性格也存在很大差異的人羣，由於服務行業職業的需要，即使遇到歪曲事實、情緒激動、甚至責罵的顧客，我們也要全身心地投入，堅持冷靜平和、理解的心態，並幫忙解決問題，以維護良好的關係。但這也無疑會使。。的工作壓力增加。

一言以蔽之，“真情服務天地寬”，相信只要我們一如既往地付出真心、誠心和細心，的路會越走越寬、越走越遠!

月底總結2020