集中除雪工作總結多篇

集中除雪工作總結篇1

時光飛逝，20xx年轉眼就要過去了，我已經在襄陽市藥械集中招標採購中心工作了一年了，作為一名應屆畢業生，我很慶幸自己在剛走出校門就能遇到李主任，非常感謝他給我這個機會讓我加入到襄陽市藥械集中招標採購中心這個單位。這是我從事的第一份工作，是我職業生涯的一個起點，對此我十分珍惜，也正在儘自己最大努力去適應這一工作。經過這半年的不斷學習，以及領導、同事們的熱情幫助，我已經融入到了這個大家庭中，個人的工作能力和適應能力有了明顯的提高，感到自己成長了，也逐漸成熟了。現將這半年來的學習、工作情況總結如下：

一、入職以來所做的工作

1、參與設備招標各項事宜：剛到單位工作時，單位在組織開展醫用設備招標事宜，隨即我就投入到了這項工作中，包括招標文件的修改、投標資料的接收和審核、專家評標時資料的查找以及最後的議價談判、臨牀評標專家簽字等工作。招標結束後，還在領導和同事指導幫助下完成了首次醫用設備招標的工作總結報告。因為是第一次接觸到這個陌生的的工作，有很多不懂的地方，但是在領導的熱心教導和同事不厭其煩的幫助下，我逐漸瞭解了這項工作，且基本上能完成各項工作任務，但仍有很多做的不盡如人意的地方，也將盡自己最大的努力去完善。

2、參與醫用耗材招標的全過程：耗材招標十月份正式展開工作，整個過程我基本上都有參與，包括投標文件的接收與整理、電話解答投標相關問題、投標資料的審核、評標專家評標後資料的整理、與投標企業進行議價談判、中標結果的打印及發放等相關事情。有了之前醫用設備招標的一些工作經驗，耗材招標的工作做起來相對輕鬆一些，但其中也遇到了一些不懂的問題，尤其是在整理投標企業報價問題的時候，我就邊工作邊向同事請教學習，從完全不瞭解到逐漸熟悉，整個過程下來，獲益匪淺，學習到了很多有關招標的知識和工作經驗，為下一次的招標工作奠定了工作基礎。

二、初入社會工作的心得體會

1、工作業務的逐漸熟悉：剛開始參與設備招標工作的時候完全不瞭解各項工作的流程，但是在李主任的悉心指導下，在同事的熱心幫助下，逐漸瞭解了整個過程的具體工作思路和方法，且在規定的時間內完成了工作任務，收穫頗多。？

2、工作生活的慢慢了解：作為一個剛畢業的大學生，不免對社會上好多事情很懵懂，對於一些事情的瞭解不是特別明確，比如社保卡、五險一金和工資掛鈎的相關事宜對於我都是一個空白，但負責這方面的何老師耐心的給我一一講解，使我對這方面的知識有了一定的瞭解；在生活方面，領導和同事們也給了我很多關心和幫助，讓我感覺這個大家庭很温馨，在這裏工作很安心。？

3、工作環境的逐漸適應：我是一個開朗外向的人，初到一個陌生的集體不免有些靦腆，但是在李主任的熱心教導和幫助下，在吳老師和何老師幽默的籠罩下，工作環境和氣氛和諧放鬆，工作熱情高漲，工作效率也有所提升。今後，將在主任的帶領下，以更加貼近單位弘揚的精神去工作，不負眾望。

三、自己的不足以及工作展望？

目前，自己對很多工作還不是特別的熟悉，還需要加強學習。以往自己都是對理論的知識比較關注，並沒有更多的實踐機會，所以我會在今後的學習中更多的將理論知識運用到工作實踐中。一是向書本學：工作之餘，我要利用一切可利用的時間向書本學習，多學習領悟好文章的精華，多學習有關於公文的起草與寫作，學習為人處事的方法和與人溝通的技巧；二是向領導學：這段時間以來，我親身感受了各位領導的領導風範和工作藝術，使我受益匪淺，收穫甚豐，今後還應不斷向領導多學習為人處事的技巧，使自身素質和能力逐漸提高；三是向同事學：古人説，三人行必有我師，我覺得單位的每位同事都是我的老師，正是不斷地虛心向他們求教，我的各方面綜合素質才能不斷提高，工作才能基本勝任。

我相信只要有積極的工作心態，良好的工作習慣，就會有高效的工作效率，出色的工作結果。我將謹記前輩們留給我的精華，以更加飽滿的工作熱情和工作態度向招標辦貢獻出自己的一份力量。

集中除雪工作總結篇2

20xx 年藥劑科在院領導的正確領導和支持下，緊緊圍繞醫院的工作重點和 要求，科室成員以團結協作、求真務實、認真負責的精神狀態開展工作，現將工 作情況總結如下 ：

一、積極動員搞好雙創，深入開展醫院質量管理年工作 今年是我院創等級醫院驗收及深入醫院質量管理一年，全科人員按照醫院總 體要求，多次召開科室會議，對科室成員廣泛宣傳和思想動員，使大家能清醒認 識到創等的.重要性，提高了參與創等的積極性。組織成員認真學習相關法律、法 規和文件，開展職業道德教育，明確崗位職責，加強業務知識培訓考核，搞好制 度建設，同時完善相關資料，為順利通過雙創驗收工作打下了堅實的基礎。

二、規範科室管理 我科以雙創達標和醫院質量管理為契機，認真搞好科室的管理工作。一是對 科室的制度、規範、程序進行了一次梳理，查漏補缺，該完善的完善，制定了一 套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。二是配合醫院搞好績效 工資發放， 此項工作是醫院順應改革以及醫院科學發展總體要求而進行 重質量和效益的改革，我科積極響應，廣泛宣傳，使每一個成員認識此次改革的 重要性， 對本科室的績效工資發放採取公平合理、質量效益優先、逐步改革到位， 充分調動大家積極性。三是主動查找問題，排查矛盾隱患。對科室的成員多做思 想工作，先後對成員談心、思想交流。積極創造一個輕鬆快樂的工作氛圍，減少 差錯事故的發生。四是加強思想政治學習，認真學習黨的各項方針政策，組織科 室成員學習黨的思想， 寫好心得體會。 五是組織成員學習醫院下發的文件， 傳達院務會議精神，認真貫徹執行。六是搞好與其他科室聯繫，相互協作，服務 好臨牀科室。七是做好處方點評工作，按照《處方管理辦法》嚴格審核處方，對 大處方、有安全隱患的處方打回修改，並建立了登記本。每月按時對處方進行點 評，從而提高了我院的處方質量，強化了醫療安全。九是做好廉潔行醫、反商業 賄賂工作。宣傳教育我科人員樹立“全心全意”為人民服務思想，不計付出，不 計報酬，樹立高尚的醫德醫風形象，嚴於律己，杜絕歪風邪氣，淨化醫療領域空 氣。

三、藥品質量管理工作 藥品質量不僅關係到患者的生命安全，也關係到醫院的醫療安全與信譽。我 科嚴把藥品購進質量關， 一是對供貨商的管理， 建立供貨商信息檔案， 索要三證， 簽訂供貨質量保證協議書；二是藥品購進管理，制定了一套從計劃、審核、採購 到驗收的完整相關程序，對購進藥品名稱、批准文號、生產日期、失效期等基本 信息認真審核、記錄， 有質量問題的一律不予入庫， 從而保證了購進藥品的質量。 對藥品效期實行動態管理， 以先進先出為原則，近效期藥品及時報告並通知臨牀 科室，從而保證臨牀用藥安全，減少醫院損失；三是積極蒐集藥品相關信息，時 刻關注藥品不良反應，做好藥品不良反應記錄、本年度上報藥品不良反應六份。

四、做好藥品招標採購工作藥品掛網採購率達 98%以上， 達到了省藥招標採購要求。 積極做好藥品採購 工作，探索適合我院的藥品儲量，科學儲存，合理減少庫存，少積壓，滿足臨牀 需求。 五、加強業務培訓 加強業務培訓， 提高從藥人員業務素質不僅是提升醫療質量減少差錯事故的 需要，也是個人發展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓測試工作，狠抓從 藥人員業務素質，督催從藥人員參加各種院內外培訓，鼓勵參加職稱、執業資格 考試， 今年我科有三人已通過工人等級考試。 四人通過培訓取得藥品從業合格證。 今年我科工作雖然取得了一些成績，但還存在以下幾點不足： 1.是雖然建立了一套完整的工作制度，但是還存在一些不足，需要進一步完 善。 2.是從藥人員業務素質有待進一步加強。 3.是培養臨牀藥師有一定的困難，需要醫院領導給予重視與支持。 4.是庫房面積嚴重不足，藥品堆垛距牆的距離不足 30cm,濕度達不到規定標 準， （由於北方氣候乾燥） ，儲存條件有待進一步提高。 以上幾點不足有待我們在新的一年裏繼續加強管理，完善制度，使我們的工 作健康有序的發展。關於 20xx 年工作，我們提出以下設想: 1.是繼續加強從藥人員業務素質，採取自學與爭取醫院領導安排到上級醫院 短訓，全面提升從藥人員業務素質，注重人才培養。 2.是做好中藥房建設的後續工作 3.是對績效工資實行合理分配，注重質量與效益，獎罰分明，充分調動大家 積極性，以此搞好科室管理。 4.是抓好“三統一”工作。 總之，我們還需要加強管理，提升自身素質，期待來年工作有進一步提升， 力爭使各項工作做到盡善盡美，為醫院發展貢獻自己的力量。

集中除雪工作總結篇3

分行採購人員廉潔從業規定》、《銀行業金融機構從業人員職業操守指引》，慎重簽訂了採購人員廉潔從業承諾書，嚴格按照“規範採購行為，提高資金效益，維護銀行利益，促進廉政建設”的目標要求，推行精細管理，規範操作，陽光采購，較好地完成了分行採購工作任務。現將一年來集採工作彙報如下：

一、總體情況

我行嚴格按照省分行及其相關法律、法規的要求，建立和完善了各項採購管理規章制度和操作程序。完善了集中採購組織架構、人員配備和工作職責，在人員配備上體現了崗位分離、相互制約的內控原則。按照公開透明、公平競爭、公正和誠實信用的原則，保證了採購質量和效率。按規章制度規範了招標文件、評標報告、評標記錄等各類資料。着力推進了“精細化管理，陽光采購”內外相結合的相互制衡的運行機制，堅持“公開透明、公平競爭、公正、誠實信用”四原則，致使採購質量和效率不斷提高。較好地實現了公正、透明、規範、高效的“陽光采購”。

xx度，我行採購中心共完成採購項目7個，發佈採購公告5條，執行集中採購預算210萬元，實際採購金額198.3萬元，節約資金11.7萬元。從採購方式上看：採用公開招標方式採購1次，實際採購金額134萬元，佔實際採購總金額的34.58%；採用比選方式採購5次，實際採購金額122.3萬元，佔22.68%；採用邀請招標方式採購1次，實際採購金額142萬元，佔42.72%；比選確定招標代理機構1次。從採購項目構成上看：貨物類實際採購金額118.2萬元，佔實際採購總資金的18.5%；服務類實際採購金額1.8萬元，佔採購總資金的1.83%；工程類採購176萬元，佔採購總資金的77.31%。

二、主要工作情況

xx，我行把“精細化管理、規範操作、陽光采購”貫穿於項目建設與物資採購及重點要害部門，業務經營工作之始終，採取集中採購全程監督等有效措施，嚴把採購關，為分行的業務發展提供了支持與保障。

（一）完善制度，明確職責，按章辦事。

一是進一步加強制度建設，規範採購操作行為與程序。我行依據省分行《中國銀行採購管理實施細則（xx試行版）》、《中國銀行

****分行集中

****分行集中採購操作規程（xx試行版）》及其

****分行全年採購計

他相關法律、法規的要求，建立和完善了各項採購管理規章制度和操作程序。完善了集中採購組織架構，制定了本行集中採購實施方案和細則，簽訂了採購人員廉潔從業承諾書，編制了劃，並能實施動態管理。使採購活動逐步走向正規、有序。

二是領導重視，措施到位。對集中採購分行實行了統一領導，規定了集中採購的管理部門，各使用部門、業務主管部門、集中採購部門、監督部門嚴格按照《中國銀行****分行集中採購工作（規則）》中的職責範圍，認真履行工作職責，同時實行集中採購全程監督，除對集中採購評審工作進行監督外，還對集中採購項目的立項、供應商推薦、合同簽約、款項支付等各環節進行監督，構建了依法合規操作的長效機制。

三是開展業務學習與培訓，加強隊伍自身建設。集採人員能積極通過因特網及時瞭解和掌握國家的採購政策、法規及動態，能積極參加相關的採購及招投標工作培訓、全行經營活動、相關案例教育等活動。通過持續多種形式的學習教育，不斷強化了集採人員的大局意識、服務意識、依法合規意識和廉潔自律的意識，自覺維護中行利益，嚴守職業道德，從而規範集採工作行為。通過各種培訓和教育，進一步提高了集採人員理解和運用集中採購相關法律法規的能力，為不斷規範集採工作打好基礎。

四是進一步擴大供應商邀請範圍，充實供應商的信息庫。為了搞好集採工作，我行集採人員積極開展市場調研，收集相關供應商的信息資料。對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不流失。進一步完善供應商准入制，建立供應商誠信檔案，加強對供應商的管理協調。

五是各類採購項目均在選型入圍項目中實施採購。我行所有采購項目均能在總行、省分行選型範圍內實施採購，無擅自在外採購的情況。

六是進一步加強採購的後續管理工作。着重加強了採購事後管理，建立有效的回訪制度，及時瞭解協議履行情況，聽取使用部門的建議和意見。進一步加強貨物驗收管理工作，使驗收程序化、規範化、專業化，確保採購人利益。

（二）加大監督力度，規範採購行為。

一是陽光采購，工作透明。我行在集採工作中，進一步強調了採購工作透明度，在採購工作中做到了公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型的辦公耗材的零星採購，都儘量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請相關部門及相關人員一起詢比價，採購前、採購中、採購後的各個環節中主動接受監保部門的監督。公開透明地按採購制度程序辦事，在進行開標評標評審中，實行現場投標，現場開標，現場唱標，並由投標商核實簽字，保證了招投標的公證性，加強對評標人員的監管。

三是加大監督力度，規範採購行為。我行在採購過程中，除對集中採購評審工作進行監督外，還對集中採購項目的立項、供應商推薦、合同簽約、款項支付等各環節實行集中採購的全過程監督，並對採購成本、收益的業績價值予以評價，推行崗位責任制和責任追究制。在對集中採購工作開展自查、重點檢查等多種形式現場監督檢查外的同時，計部門財務會在日常報賬時進行跟蹤監督，發現不符合集中採購流程或化整為零的採購，財務中心不予報賬，從源頭上解決以往多頭採購造成的盲目性，提高所購買產品的質量，減少不必要資金的積壓和浪費，通過對項目操作流程和關鍵環節的現場或非現場監督，維護了職責行為的廉潔性。

（三）樹立了良好的採購形象。我行採購人員能夠較好地遵守《採購人員廉潔從業承諾書》，嚴格執行省分行採購工作的相關規定，自覺抵制和依法制止在採購活動中的不良行為，樹立了廉潔採購的良好形象，未發現有違規違紀的情況發生。

（四）實現了兩個基本滿意。採購中心在人員少、工作量大的情況下，通過精細管理，優質服務，精心組織，提高效率，規範程序，陽光采購，沒出現一次工作失誤，沒發生一起投訴事件，實現了採購單位和供應商兩個基本滿意。

（五）採購項目檔案管理資料齊全。我行嚴格按照檔案管理標準做好了採購檔案資料的歸集、整理，分類、立卷、歸檔、保存等各項基礎工作，切實保證採購文件的及時性、完整性、準確性、安全性。

三、存在的主要問題

(一)採購的規範化程度還需進一步提高。由於xx是實行集中採購正式運作的起步之年, 採購工作還在不斷摸索階段，在實施中常遇到許多新問題，還需要進一步完善採購制度，規範採購程序，不斷提高採購效益。

(二)採購人員的素質還需進一步提高。採購人員的技術能力與水平直接影響到採購工作的質量，目前，採購人員在採購技能上有待進一步提高。明年將極積為集採人員提供培訓和學習的機會，逐步建立一支清正廉潔，敬業高效的採購管理隊伍。

四、下一步工作思路

xx年，我行將按照“行為規範、運作協調、公開透明、廉潔高效”的指導思想，一是繼續抓好制度建設和隊伍建設，堅持陽光化操作。嚴格按照《採購法》和《省分行採購工作規範》等法規要求，建立健全內部管理制度和工作紀律；二是積極加強與省分行採購中心的溝通與聯繫，及時瞭解集採工作的相關要求；三是強化業務水平提升，掌握採購操作實務及靈活應對供應商質疑與投訴的處理辦法、技巧，努力提高採購中心工作人員整體素質和能力；四是加強與需求部門的協調溝通，及時全面瞭解項目採購需求計劃及項目實施落實等情況；五是科學地設置採購流程和採購方式，切實從管理和操作兩個層面提高採購效率，實現規範與效率同步提高。 總之，xx是****分行實行集中採購運作的起步之年。雖然做好一些工作,但還有很多不足,我行將在今後的工作中,堅持以服務全行發展目標為宗旨, 着力抓好集採隊伍建設和制度流程落地兩個重點；切實推進供應商的有效管理、全面組織實施集中採購和夯實採購管理基礎三項主要工作；努力達到規範採購行為、節約採購成本、完善基礎工作、落實內控要求的四項目標,紮紮實實地做好集採各項工作。

中國銀行

****分行集採中心

二0xx年三月三十日

集中除雪工作總結篇4

新型冠狀病毒感染肺炎疫情發生以來，在市局黨委的堅強領導下，x分局黨委高度重視、嚴密組織，全警動員、全力以赴，把人民羣眾生命安全和身體健康放在第一位，挺身而出、不畏艱險，敢打硬仗、衝鋒在前，為聯防聯控疫情蔓延、維護社會治安穩定作出了重要貢獻，以實際行動踐行了“人民公安為人民”的莊嚴。

一、高站位認識、快速反應，建好指揮領導體系。

一是強化組織領導。成立由分局局長任組長、總負責，黨委班子成員任副組長、分工負責，各科所隊主要負責人為組員的疫情防控維穩工作領導小組，下設數據核查、社會管控、輿情引導、後勤保障、檢查督查等8個工作小組，制定下發分局疫情防控工作方案和責任清單，明確分管領導和牽頭部門，形成全局疫情防控維穩工作指揮體系。

二是領導身先士卒。分局先後組織召開黨委會、局長辦公會、部門協調會、專項推進會等各類會議x餘次，認真傳達貫徹上級最新決策部署，切實統一全警思想和行動，堅決做到服從命令、聽從指揮，確保打贏疫情防控阻擊戰。黨委班子成員帶頭簽訂書，喊響“向我看齊、對我監督”的口號，全部下到掛鈎聯繫單位，以實際行動激勵廣大民警逆“疫”而行、保民平安。

三是啟動戰時機制。嚴格落實領導帶班、正副班、外出報備等戰時工作紀律，全警取消外出休假，24小時保持通訊暢通，確保隨時“拉得出、衝得上、打得贏”。開展“四不兩直”專項督察，下發通報x期。實行每日研判調度工作機制，及時向市局彙報工作進展，與區衞健委相關部門建立了信息傳遞、協商會商、指揮調度、警情推送等工作機制，積極促發部門聯動，限度地發揮了聯防聯控的工作效能。

二、高要求防控、梳網清格，織密隱患查控網絡。

一是精準核查。充分發揮公安機關專業平台優勢，主動配合衞生、街道等部門，全力做好各渠道掌握的疑似涉疫人員及密切接觸人羣核查工作，截至2月x日，共核查市局推送人員x名，核查率100%。對x小區、x村確診患者的生活軌跡進行嚴格分析，抽調人員成立專班對每個點接觸的人員進行全部梳理，及時配合相關部門做好隔離、消毒等應急防疫工作，截至2月x日，分局配合做好居家觀察x人、集中觀察x人、送醫x人。

二是全面摸排。深入推進“梳網清格”專項行動，大力發揚新時代“楓橋經驗”，組織社區民警聯合社區幹部、網格員，按照“一房不漏、一人不少”的要求，對轄區實有房屋、實有人口進行一户一户過、一家一家清，採集基礎信息，排查安全隱患，做到底數清、情況明。分局平均每天投入民警近x人、警輔近x人，組織網格員x人、志願者x人，截至2月x日，已登記實有人口x人，完成實有人口核查x%。

三是重點管控。對涉疫被封閉管理的x小區，積極會同社區和衞生防疫部門，嚴格落實社區民警、網格員、社區醫護人員、隔離觀察人員家屬“四包一”工作責任，安排x警x輔24小時值守;對涉疫被封閉式管理的x村，安排x名警力24小時值守，配合社區人員落實好各項管控措施;對區指定的集中觀察點x商務酒店，嚴密制定安保方案，協助區衞健委劃分安全區域，安排x警x輔24小時值守，確保觀察人員安全觀察、健康觀察。同時，針對隔離點被隔離人員較多的情況，建立點、派出所、分局層面三級應急處置預案，隨時做好應對突發事件的準備。截至2月x日，共入住x名隔離觀察人員。

三、高標準落實、主動出擊，築牢面上管控防線。

一是深入宣傳。組織民警會同社區加強疫情防控的正面宣傳引導，採取拉橫幅、微信羣、小喇叭、發傳單等多形式向各小區、村莊廣大居民羣眾開展網上網下宣傳，為了健康和生命安全，倡導大家“少出門、不串門，勤通風、不聚會”;同步加強對涉疫新型詐騙手段的宣傳防範，嚴防案件高發蔓延，共懸掛宣傳橫幅x餘條，張貼宣傳海報x餘份。

二是打防並舉。全面提升社會面巡防等級，強化顯性用警，嚴密定點守護、巡邏防控，在市行政中心周邊與武警聯勤，全面加強巡邏和檢查工作，確保社會平安穩定。成立x個總計x人的應急處置突發公共衞生事件工作隊，24小時隨崗待命，確保一旦發生突發情況，第一時間響應、第一時間集結、第一時間處置到位。加強輿情導控，對涉及疫情的違法言論第一時間查處，截至2月x日，共監測發現疫情相關輿情x條。嚴厲打擊涉疫情類違法犯罪，2月x日分局接報一起通過網絡銷售口罩實施犯罪的網絡詐騙案後，不畏疫情，攻堅克難，於x日成功抓獲犯罪嫌疑人曾某，涉案金額x萬餘元。

三是規範執法。組織民警認真學習疫情防控期間接處警有關規定，使大家熟練掌握處置流程、防護設備使用規範等知識，確保民警在保護自身安全的前提下規範高效處置涉疫警情。截至目前，分局共處置涉疫警情x起。同時，加強與市監、工商聯等部門聯動，與旅館、浴室、網吧等公共場所負責人簽訂防範責任書，督促落實防控措施。

四、高境界凝聚、昂揚鬥志，加強隊伍建設保障。

一是堅持黨建引領。分局黨委向全體黨員發出《動員令》，局長、政委致全體民警輔警《一封信》，激勵全警以敢打必勝的信心和勇氣迎難而上，堅決打贏疫情防控阻擊戰。各基層所隊紛紛組建黨員先鋒隊、黨員示範崗、青年志願者x餘支，開展挑應戰、表決心、亮等活動，激勵廣大黨員民警當先鋒、做標杆，全面營造“人人有責、人人擔責”的戰時氛圍。啟動戰時表彰機制，局長、政委及時對x名民警、x名輔警、x名家屬和x個集體進行上門送獎，充分激發隊伍戰鬥力。

二是加強一線保障。堅持“保重點、保急需、保一線”原則，分局充分發揮主觀能動性，千方百計為一線警力籌措防疫物資，截至2月x日，累計配發防護口罩x萬個、消毒液x升、防護手套x萬個、防護眼鏡x副、防護服x套，並繼續增加口罩、消毒品等防護物資的採購儲備，提醒執勤民警配齊單警及防護裝備，注意自我防護。

三是做好內部防護。把全警佩戴口罩作為加強自身防護、對他人安全負責的重要措施，並教育全警勤洗手、勤通風、勤消毒，每日組織落實體温檢測、辦公區域消毒、分餐飲食等措施;組織督察室加強內部督查力度，限度減少內部防控隱患;加強內部往來疫區、接觸疫區人員和疑似病例工作人員的排查登記、動態跟蹤。截至目前，分局民警、輔警未發現異常情況。

集中除雪工作總結篇5

疫情就是命令，防控就是責任!在新型冠狀病毒肺炎疫情洶湧撲來的時候，xx城管系統立即啟動應急響應機制，認真落實區委、政府各項防控措施，全力以赴做好春節期間環境衞生保障和疫情防控工作，給廣大市民營造一個潔淨、安全的節日環境。工作彙報如下：

一、加強巡查整治

全面排查取締各類臨時年貨市場、臨時遊樂場所，停辦廟會、燈會等娛樂和商業活動，嚴禁在人員密集場所擺攤設點、户外宰殺活禽，配合相關部門做好取消農(集)貿市場活禽和野生動物交易工作，加強對公園廣場、商場、醫院、市場、車站周邊等人員密集場所流動攤點管控，嚴防出現户外人員聚集情況，降低疫情户外傳播風險。

二、做好環衞保潔

及時對公廁、垃圾清運、轉運、垃圾運輸車等公共市政設施、公共區域進行防疫消殺、通風工作，每天早5點到晚9點對城區道路開展清掃、沖洗、濕掃、人工撿拾的立體化環衞作業，環衞車隊和生活垃圾中轉站增加垃圾清運頻率，嚴格做到日產日清，督促保潔人員按要求做好自身防護工作，減少傳播渠道。目前城區每日出動保潔人員xx餘人，全面強化清掃保潔力度，每日無害化處置生活垃圾xx餘噸。

三、做好環衞工人和城管執法隊員自身防護

為確保節日期間在崗人員身體健康，緊急為一線環衞工人和執法執勤人員發放防護口罩，督促監督每位職工戴好口罩，加強宣傳教育工作，積極落實防護措施，對辦公場所進行全面消毒，每天對全局人員有無發燒、發熱、咳嗽等進行篩查，對有無離遷返遷情況進行排查，並建檔立卡，保持隊伍戰鬥力，全局24小時值班值守，全力助力打好打贏疫情防控硬仗。

四、開展科普宣傳

針對當前疫情特點，結合工作實際，積極配合宣傳部門加強宣傳和輿情管控，正面引導社會輿論，廣泛開展防護知識科普宣傳，提醒廣大市民提高自我防護意識，配合做好各項防控工作，儘量減少外出活動。

面對嚴峻形勢，區城市管理局將繼續加強環衞保潔、一線執法執勤，做好春節期間市容環境保障和疫情防控工作，全眾志成城、共抗疫情，奮力打贏這場沒有硝煙的戰爭。