財務部2014年上半年工作總結

第一篇：財務部2014年上半年工作總結及下半年工作計劃

財務部2014年上半年工作總結及下半年工作計劃

財務部在公司領導的支持和幫助下，在其他部門的有效配合下，以企業效益為中心，圍繞部門年度工作目標和重要任務，全體財務人員共同努力，力求做到及時準確完成核算工作，為公司經營發展做好監督服務；真實反映公司財務狀況、經營成果，為領導經營決策提供依據。現就上半年度實際工作總結匯報如下：

一、認真做好2014年年終決算工作。全面反映了公司的經營狀況、債權債務、資本結構，為2014年度的績效考核、經營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數據信息。財務部將根據公司領導的經營思路，不斷積累經驗，提供更加詳盡的財務數據。

二、多方協調及調整，科學編制2014年財務經營預算。圍繞公司年度經營目標，制定和下達年度財務預算，持續推進全面預算管理工作。

三、認真做好常規性財務工作。財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合，滿足了各部門對財務部的工作要求。對日常的財務工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集，都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務檔案管理制度執行，深化了財務基礎工作，使得財務部成為公司的信息庫。

四、認真完成公司日常各項財務核算工作，嚴格遵守財務會計制度和税收法規，認真履行職責，嚴格按照公司有關規定程序和審批權

限辦理。每月能按時按質完成憑證編制複核，按時編制報送財務報表，及時反映公司經營狀況。

五、防範經營風險，特別是防範税務風險，促進公司穩健經營。建立了良好的銀企關係和税企關係；定期與國税地税業務溝通，認真聽取對方意見和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納税申報，及時足額交納各項税款。

六、積極做好彙算清繳工作。在規定的時間內向税局報送年度企業所得税納税申報表，並彙算清繳，結清應繳應退税款。報送的資料包括年度企業所得税納税申報表紙質資料和電子數據。

七、有效開展成本核算，加強了對各項業務的財務監督管理。對收入、成本、費用作專項檢查，加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度，不能超支的絕不超支，以提高公司經濟效益，加強經濟活動分析，提供各種數據給領導參考決策，當好領導的參謀，為公司發展出謀獻策。

八、加強應收賬款的管理，協助客服部做好公司的資金回款，控制好費用，有效控制應收賬款的增長。

九、完善財務部各工作崗位職責。要求各崗位會計人員根據本崗位的職責要求，進行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出計劃。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內部核算監督，促進了各崗位的交流、合作與團結。

下半年工作計劃：

鑑於工作中存在的問題，在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行：

一、積極參與企業經營治理，搞好公司財產物資的清查與盤點。

隨着公司的發展的蒸蒸日上，財務管理職能的日益顯現，財務治理參與到企業治理的方方面面，使其更加符合財務制度規定，經得起各審計、税務部門的財務檢查。

二、不斷學習，以此提高部門員工的業務技能水平和法律意識 隨着各項財務、税務的新規定不斷出台，財務人員還需及時針對專業知識方面加強培訓。尤其增值税、企業所得税、個人所得税等，財務部應多加培訓，進行學習、討論，爭取使企業利潤最大化。將公司財務人員培養為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發揮財務管理的作用，增強獨立解決問題的能力。

三、迎接國税稽查的檢查。7、8月份，國税稽查將按計劃對公司2014年財務工作進行審計，針對敏感問題我部門先進行自查自改，確保提供的數據合理化，統一口徑，提升會計信息報告精細度，保證審計工作的順利進行。

四、完成2014年預算初稿編制工作。根據集團歷年要求，在10、11月份會進行下一年度的預算初稿編制工作，根據公司的運行方式，結合生產實際，通過對公司的各項費用認真調研和測算做好初稿的編制工作。

最後，財務部的工作並非獨立的，離不開各個部門的配合，希望在今後的工作中，大家互相支持，互相幫助，發揚兄弟人的精神，為完成下半年度的工作，為企業的經營目標的實現做出更大的貢獻!

2014年6月20日

第二篇：2014年財務部上半年工作總結

2014年財務部上半年工作總結

一、 取得的成績

（一）改制遺留問題

1. 一户一表專項資金已撥付到位計69.68萬元.

2. 原公司終結審計報告國資委已批覆，原公司虧損188.2萬已撥付到位。

3. 土地證過户辦妥。

4. 及時收回土地證墊交契税83萬元。

5. 完成原公司九江縣金彩公寓商住院拖欠材料款官司的彙報工作。

6. .辦理陳贛生改制遺留問題。

（二）融資籌集工作

完成工行貸款融資工作

（三）完善制度，為生產經營服務

會同草擬管理制度。如：《辦事費用報銷管理辦法》等。

（四）加強管理髮揮職能作用

1、完成了2014年度財務年報和統計年報並設置完2014年財務核算帳套體系。

2、及時收回土地證墊交契税83萬元。

3、完成了配合電力資質升級工作。

4、完成了2014年度財務收支計劃的制定工作。

5、正常辦理投標保證金的收付工作。

6、完成企業所得税虧損彌補。

7、清理債務欠款。

二、 存在的問題

1. 資金籌集不到位

2. 管理不夠細緻

三、 下半年計劃

1. 加大欠款清繳力度

第一步，清收個人借支（至7月10日已收回個人借款2萬元） 第二步，清收工程欠款（主要是原公司工程款）

2. 增收節支

1) 控制個人借支

2) 降低個人備用金額度

3) 計算好墊付的明細賬（如：至6月墊付昌南分公司工作人員社醫保費用18038元，多墊付工程人員工資20140元）

4) 招投標費用要控制

3. 擴大融資範圍

第三篇：2014年財務部上半年工作總結

2014年財務部上半年工作總結

一、取得的成績

1. 一户一表專項資金已撥付到位計69.68萬元

2. 原公司終結審計報告國資委已批覆，原公司虧損188.2萬已撥付到位。

3. 完成了2014年度財務年報和統計年報並設置完2014年財務核算帳套體系。

4. 土地證過户辦妥。

5. 妥善辦理清算年前工程款撥付，適度緩解了公司年前資金壓力。

6. 及時收回土地證墊交契税83萬元。

7. 完成工行貸款融資工作。

8. 完成了配合電力資質升級工作。

9. 完成了2014年度財務收支計劃的制定工作。

10. 正常辦理投標保證金收付工作

11. 完成原公司九江縣金彩公寓商住院拖欠材料款官司的彙報工作。

12. 完成企業所得税虧損彌補

13. 清理債務欠款

14. 辦理陳**改制遺留問題。

15. 會同草擬管理制度

二、存在的問題

1. 資金籌集不到位

2. 管理不夠細緻

三、下半年計劃

1. 加大欠款清繳力度

第一步，清收個人借支（至7月10日已收回個人借款2萬元） 第二步，清收工程欠款（主要是原公司工程款）

2. 增收節支

1) 控制個人借支

2) 降低個人備用金額度

3) 計算好墊付的明細賬（如：至6月墊付昌南分公司工作人員社醫保費用18038元，多墊付工程人員工資20140元）

4) 招投標費用要控制

3. 擴大融資範圍

第四篇：2014年上半年財務部工作總結

財務部2014年上半年工作總結

在賓館總經理及各部門的支持與通力合作下，財務部每月均認真及時的完成了各項日常工作，財務預算、核算及收支、申報税款、處理賬務、部門費用核算、集團各項財務報表上報等工作，並且很好的配合了其他部門相關工作，現就2014年上半年工作總結如下：

一、 規範了財務部各崗位的工作崗位責任書，明確部門各人員的崗位職責權限、工作分工及紀律要求，強化了各崗位人員的工作責任感，加強了內部核算監督的效力，促進工作的正常有序開展。

二、 財務部的日常工作職責是做好會計核算、進行會計監督。財務部全體人員均嚴格遵守國家財税法規及工作職責，從審核原始憑證到記賬憑證的錄入以及財務報表的編制，從各項税款的核算到申報上繳，從資金計劃的安排到支付及收回，每位人員均任勞任怨、勤勤懇懇做好本職工作，做到會計信息傳遞的及時性和準確性。

三、 為了發揮財務的監管作用，加大監管力度，要求財務監控要從第一環節做起，及每日前台、吧枱單據的審核，對二級庫物品及各營業點現金進行隨機抽盤，每個環節銜接監控，發現問題及時糾正或上報。

四、 作為非盈利部門，財務部在合理的控制成本費用，有效發揮賓館內部監管職能起到了積極作用，如：

1.為了控制採購成本，管理好供應商及採購業務，每月均進行市場材料核價，並將核價結果出具核價報告留存備查，以提供給領導瞭解市場行情，為採購決策做出合理依據

2.通過軟件功能，對採購價格波動進行監控，對於波動較大的產品通過採購人員與供應商溝通解決。

3.對各部門二級庫管理人員進行規範管理，首先是人員固定，其次是統一管理、總庫進行指導性管理，防止物資的不合理使用及流失。

4.重新修訂了財務管理制度，增加了倉庫及低值易耗品管理制度，嚴格按照制度進行管理實施，對物資管理進行了明確規範，防止因管理導致物品損失。

五、 為了加強賓館的內部監控，降低管理風險，財務人員通過系統對各業務進行數據勾稽、操作授權、分工協作、相互監管、增加內控，通過信息化對各項內控薄弱環節進行重新設計修訂，降低錯誤發生，加強內部控制。

財務工作雖然多而雜，但是隻要具備認真二字，就一定能把工作做好，在以後的工作中，我們將從以下幾個方面作為重點工作來開展：

1.充分運用好新系統的各項功能：一是廚房的成本控制管理，通過標準的成本分析卡，對材料耗費進行監控，做好基礎數據維護及系統設置，結合餐飲軟件，解決廚房業績管理，滿足以後的管理需求，為總經理決策提供數據保障。二是通過倉庫管理系統，對每月主要菜價波動進行分析並出具報表，為更好的瞭解市場動向提供數據支持。三是利用營業管理系統監控好各營業點營業管理，防止錯誤及舞弊現象的發生。

2.隨着今年各金融市場的資金短缺，各企業均出現了資金短缺的現象，為了順利度過餐飲行業寒冬，財務將加大賬款的回收工作，制定回收任務，回收計劃，及時完成資金回籠。

3.提出合理建議並拿出方案，對各項費用開支列出計劃，每月實行計劃管理，合理費用開支，調整採購秩序。

4.為了提高財務人員的專業水準，將工作做的更好，財務部

將加大專業知識培訓次數，以滿足賓館的管理需求。

在以後的工作中，我們將再接再厲，當好賓館的“管家”，合理安排調配好工作，實現財務精細化管理，達到更好的管理效力。我們將個人的職業生涯與賓館緊緊相連，賓館的成功才會帶來個人的榮譽感。我們的工作一定會越做越好。

稻花香賓館財務部2014-7-3

第五篇：財務部2014年上半年工作總結

xx年上半年，面對資金緊缺的嚴峻的形勢，在局財務部和公司領導領導下，財務部全體工作人員，緊緊圍繞公司及部門全年各項工作目標，按照公司年初工作會議認真踐行“價值管理”理念，以精細化管理為主題、以資金管理為中心、以風險管理為主線的要求，統一思想，提振信心，增強服務意識，全面履行職責，努力完成階段性各項工作任務。

一、 全年量化指標完成情況

1、 資金上存率xx%以上；完成，達到xx%。

2、 年末貨幣資金餘額xxxxx萬元以上，其中公司本級xxxx萬；上半年期末貨幣資金僅僅xxxx萬元，總部約為xxx萬元，離指標差距很大。

3、 總部費用支出控制xxxx萬元以內：上半年實際發生xxx萬元，由於有大約xx萬元左右的職員費用，另外辦公樓租賃費xx萬未計算，半年績效考核估計大概有xx萬元左右，加上上述費用預計上半年實際發生費用xxx萬元，在預算控制之內。

4、 全年收取司屬單位上交款項xxxxx萬元；已收xxxx萬元，完成年度計劃的xx%。

5、 新開項目資金策劃率100%；新開項目x個，均做了資金策劃。（xx兩個，xx一個）。

6、 全司利潤總額xxxxx萬元；上半年完成利潤xxxx萬元，完成xx%。

7、 辦理資金信貸類業務，投訴率為0；完成。上半年未發生投訴。

二、主要經濟指標分析

上半年累計完成產值xx億元，佔局下達指標的xx%，實現利潤xxx萬元，佔局下達指標的xx%。從各分公司情況來看，隧道公司完成xxxx萬，佔年度指標的xx%。xx公司年度計劃指標為xxxx萬元，實際完成xxx萬元，僅完成xx%，下半年需要完成xxxx萬元，xx項目部計劃完成xxxx萬元，實際虧損xxx萬元，下半年要完成指標需要xxxx萬元，從目前情況來看，xx公司和xx經營部要完成年度指標已經不可能。

2、上繳貨幣資金情況

上半年公司累計上交局貨幣資金xxxx萬元（含xx公司的xxx萬元），完成局下達指標xxxx萬元的xx%，各單位如果按照公司本年度新的收款辦法（收款比例+利潤比例）應收款xxxx萬元，實際收款xxxx萬元（含xx公司算抵扣局上交的xxxx萬元），超收xxx萬元。其中xx公司超收xxx萬元，xx公司超收xxx萬元，xx公司少收xxx萬元。但從完成年度計劃來看，xx公司完成年度計劃的xx%，xx公司完成年度計劃的xx%，而xx公司僅僅完成年度計劃的xx%，尚差xxxx萬元。

三、上半年所作的主要工作：xx年上半年，我們主要圍繞以下幾個方面展開財務工作。

1、認真做好財務的日常工作。

上半年我們按照公司統一部署，完成年度的結賬、過賬工作，做好日常財務賬務處理工作，季度做好公司財務分析工作以及公司月度財務快報、清欠報表、億元項目分析報告、季報和年度報表工作，每月向公司總經理、總會計師填報《財務部工作月報》等主要指標情況，建立會計檔案室，對公司直管已完工項目進行會計檔案清理，及時將檔案運回公司總部歸檔管理。每月末對公司各部門職工備用金進行催報，在6月底基本完成備用金的清理工作。

2、按照“預算前找標準、使用前看預算、開支前走程序、開支後有分析、分析後有考核”的原則，做好企業費用預算管理，費用預算工作。

財務部及時組織編制公司機關年度費用預算並分解到部門和具體責任人，對各個分公司費用預算進行審核並報公司領導審批，按人頭建立費用預算實際發生台賬，每季度及時向各個部門反饋費用使用情況並報公司領導。每季度末公司總部及分公司進行預算分析並形成分析報告，作好事中費用控制和總結。截止上半年公司總部管理費用xxx萬元，加上半年尚未入賬的辦公樓租金xx萬元，以及公司上半年績效考核及6月工資估計約xx萬元，補助約xx萬元共計約xxx萬元未入賬，上半年總部管理費用約為xxx萬元，在年度控制目標xxxx萬元的一半之內。

3、積極穩妥組織資源，做好公司資金的調度工作。

一是進一步做好現有銀行賬户清理及新成立項目經理部賬户跟進管理工作

二是建立全公司銀行賬户台賬，及時掌控各賬户資金情況。

三是通過每月鐵路項目資金收支計劃預算，嚴格控制鐵路項目資金使用按公司審批意見執行，加強對鐵路項目等遊離於局體系外的資金使用情況檢查監督力度，落實資金計劃和公司財務制度的執行情況。

四是每月末對本月資金集中情況進行統計彙報，定期和不定期對所屬單位資金集中情況和銀行外部賬户進行檢查。

五是合理佈局存量資金結構，提高存量資金的綜合效益，減少在途資金佔用，儘量用銀行承兑等保理業務方式支付，減少或延遲現金流出。全年累計使用承兑xxxx多萬元，

六是積極與上級對接借款和緩繳上繳款項，全年共計為公司各單位投標履約向局借款xxxxx萬元，有效緩解公司資金壓力，為公司對接市場提供有力的資金保證。

七是積極籌措資金為公司購置設備，為海外市場開拓提供資金保證，上半年公司共計支付各類購置設備款項xxxx多萬元，為剛果項目部提供資金支持xxx多萬元。

4、加強內部借款回收力度，進一步降低借款融資總量，降低財務費用，合理調劑內部存量資金，進一步完善內部融資管理的制度建設。

5、財務管理制度修訂工作。

一是按經濟業務性質完善經濟合同台賬，財務往來台帳、項目管理台帳、營銷費用台賬和資金和承兑匯票、保證金類台賬等四類台賬。

二是進一步完善財務預警系統。加強對合同額、營業額、利潤、現金流量和應收款項指標財務信息的蒐集、分析、評價，對照財務指標的標準值、歷史值、同行值、預算值等，及時發出預警信號。

三是通過完善財務管理手冊來完善內部控制制度，有效進行，防止、發現、糾正各方面的偏差與弊端。四是完善公司直管項目財務收支審批程序。

5、加強清欠和審計工作

一是財務部積極參與對新開工項目進行項目綜合考核指標制定，參與億元大項目成本分析和稽核。二是對哈大項目進行審計監察和對武黃項目進行項目綜合效益和財務收支情況審計，通過審計和監察工作及時向公司領導彙報項目存在的問題。三是積極開展財務半年度檢查工作，通過檢查發現財務工作中好的典型擬在今後公司財務工作中進行推廣，對發現的問題提出整改意見督促各單位認真整改。四是根據每月清欠月度報表，建立全公司所有項目清欠台賬，動態掌握公司各項目拖欠情況和清欠進度，及時分析公司應收款項回收指標完成情況，指導分公司和重大項目清欠工作。

四、上半年工作中存在的問題：

一是財務部深入一線的決心不是很堅定，除對鐵路項目的財務工作直接管理較多外，其他項目基本處在統計資料階段，未深入項目瞭解情況作出分析提出財務管理的指導意見。

二是公司財務部總部對分公司和項目的調控能力不強。

三是資金的管理措施、方法有待改進和提高，

四是財務人員的業務素質有待提升，部分財務人員只能做一些日常的收付業務，不能對本公司本項目的工作提供有力的分析證據及時預警，導致財務工作不能順利展開，財務作用有所降低，

五是內部借款回收力度不大，借款融資總量增加，財務費用增多。

五、下半年工作安排

1、加強資金管理，保證生產經營活動最低現金流量。下半年公司需要向局上繳xxxx萬元，需要歸還局借款xxxxx萬元，需要支付兩級管理費xxxx萬元，需要支付拖欠設備款xxx多萬元，另外我們投標需要資金，以上共計需資金x.x億元，公司資金極度緊張，如果不加以疏導和分析，公司資金有斷鏈的危險，因此資金的分析和管理將會是下半年財務工作的重中之重，我們要堅持每季度召開一次全公司資金分析會，積極查找問題，彌補漏洞。此外要加大內部借款回收力度，要積極督促石武項目和安徽中煙項目在年內歸還局借款。保證各單位及時上繳。

2、加強對項目現場經費和核算和控制，尤其要在項目中推廣項目年度現場經費預算制度，通過制定預算加強對項目間接費用的控制。

3、加強對鐵路項目固定資產管理，儘可能的將項目的折舊費和資產使用費800多萬回收公司。

4、進一步加強對項目的審計，及時發現問題進行整改。

5、加強財務人員跨專業知識的學習瞭解，尤其是要加強財務人員商務合約方面專業知識的學習，便於在今後的項目財務管理中更好的溝通和配合，有效地發揮財務在項目管理中的作用。