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檢修總結怎麼寫?

檢修總結怎麼寫?

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檢修總結怎麼寫?

當工作進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,並把這些用文字表述出來,就叫做工作總結。下面是小編給大家精心挑選的工作總結,希望能幫助到大家!

檢修總結篇一

一年來,我們隊裏沒有出現過任何人為因素引起的異常和未遂,個人失誤和差錯得到了有效控制。每天早上上班,我都會提前進入現場,從mis系統上查詢當日設備缺陷,確認當日主要工作項目。親自主持召開隊裏的班前會、班後會,結合“三講一落實”要求,在班前會上對當天工作任務進行安排和佈置,結合工作內容、工作環境和天氣因素可能帶來的危險因素進行認真分析並制定詳實可行的控制措施,責任落實到人,為當日各項工作的順利完成把好第一道關口。每日工作開工前及工作過程中對現場工作進行全面的檢查監督,並對檢查監督中發現的問題及時進行糾正和考核,數百日如一日的與員工共艱辛、同努力,確保了隊裏每日工作安全順利的開展。每天班後會對當日工作中出現的問題進行總結分析,同時分析當日出現問題員工的思想動態,確保受到處分、考核的員工在思想上不出現牴觸情緒。做到了有問題及時解決問題、有危險及時加以控制,從而保證了隊裏各項工作安全順利的進行。每週二安全日活動中,我都會把一週工作中出現的不安全、不規範現象進行一個總結,在安全日活動中同廣大職工一起進行分析和討論,並制定更加切合實際的控制措施在下週工作中進行落實。正是通過這樣認真進行的“兩會一活動”,認真把握工作中的各個安全細節,才使得我們隊數年來沒有發

生過任何人身傷害和設備損壞事故。為公司、工程處、隊裏安全生產目標的實現做出了應有的貢獻!

2、工作方面:

我們隊是曾經拿到省電力公司和省三公司授予“工人先鋒號”的先進班組,在這些光榮的榮譽面前,我們沒有驕傲、沒有停止進步,而是以“工人先鋒號”的榮譽為動力,在年一年裏,我們相繼順利地完成了中標項目的3機停機小修、7機停機小修、8機的停機小修以及全廠責任範圍內的正常檢修維護工作,在3機停機小修期間,我們責任範圍內的4機、6機幾乎同時停機進行檢修,我們在人員少、任務重的超大壓力下,通過精心組織、克服困難、團結一致,做到了忙而不亂、有條不紊,在完成好招標範圍3機小修的同時,圓滿完成了4、6機的停機檢修任論務,得到了業主和領導們的充分肯定和認可。十月份的1機a級大修,雖然我們沒能如願中標,但是我們沒有氣餒,在完成好我們正常檢修維護任務的同時,加班加點甚至通宵達旦的工作,保質保量的完成了水源地1取水升壓泵大修、42開式泵大修及其他外委單位遺留的8機氫冷器泄漏、1機氫冷器泄漏等搶修任務,為公司運行機組的安全運行以及8機組、1機組按期順利併網做出了積極地貢獻!

3、理論學習方面:

按照年初學 。 習計劃,組織各組分組理論學習的同時,督促各組認真完成年度學習計劃,每月月度考試如期完成,為提升員工業務素質奠定了良好的基矗

4、其他方面:

4.1認真落實公司、工程處、隊裏的各項管理制度,堅持“以人為本”的管理理念,通過和職工談心、溝通,瞭解職工的思想動態、生活狀況,及時解決職工思想方面、生活方面的疑惑和困難,大大的提高了職工同志們的團隊和大局意識。

4.2通過兢兢業業的努力工作,以身作則,與廣大職工同甘共苦。

使我們隊得到了業主高度的評價和肯定。給我們隊在電廠檢修市場的穩定發展奠定了良好的基矗

4.3在幾年的工作過程中,得到了公司、工程處各位領導的大力幫助和支持,並在年月日省公司工會舉辦的“情繫三晉綻放活力”職工文體活動節上,取得了班組長論壇三等獎的好成績。

通過參加活動,在增強了一些個人信心的同時也感覺到了個人與同行業優秀班組長們之間的差距,只有不斷努力學習,提高自身的管理水平,才能夠帶領我們這個團隊走向更加美好的未來!

5、存在的不足:

在總結工作成績的同時,我也分析了現在工作方面的一些不足之處,主要表現在以下兩個方面:

5.1自己管理水平和一個優秀的班組管理者的水平還有很大差距,工作上往往憑經驗主觀臆斷,沒有大膽的創新意識。

需要付出更多的努力和學習來提高自己,才能更好的搞好我們的隊伍建設。

5.2隊裏有個別員工驕傲情緒較高,工作上耍大油、我行我素、自以為是;有個別員工不注意生活細節,酗酒滋事、嘲諷冷語甚至挑撥離間

檢修總結篇二

__年即將過去,新的一年又即將來臨。過去的一年裏,在領導的大力支持、熱心幫忙下,在同事們密切配合下,本着踏踏實實做事,認認真真工作的原則,基本上完成了自我所承當的各項工作任務,個人思想政治素質和工作潛力都取得了必須的提高。現將工作學習狀況總結如下:

一、從思想上:過去的一年裏從思想上嚴格要求自我,加強學習,能夠完成領導交辦的各項工作任務。在工作的過程中,我深深體會到加強自我學習,提高自身素質的重要性,一個是向書本學習和上網查找相關資料,不斷充實自我,改善學習方法;二是向周圍的同事學習,虛心求教;三是向實踐學習,把所學的知識運用於實際工作中,在實踐工作中校驗所學知識,查找不足,提高自我。

二、從工作方式上:過去的主要工作就是搶修,整天忙忙碌碌,設備問題越來越多,不僅僅自我不簡單還時常耽誤生產。此刻在檢修和保養同時逐步構成做台帳的習慣。設備檢修後都有檢修記錄和檢修台帳,對經常發生故障的設備進行檢查,分析設備故障的主要原因,若是操作問題要求現場操作人員及時整改,對工藝要求上不適用的設備,與工藝人員、設備主管和保全小組成員討論後進行改型試用,是其故障率大大降低。以513a小組氧化釜移料泵為例子,原先使用的是wihf80-65-160開式葉輪襯氟泵,現場共計有8台,檢修的頻率比較高。經過對多台故障的泵機檢查總結後我們認為該泵在使用過程中打空泵的機率比較高,同時由於氧化釜內盤管抱箍掉落也經常造成泵機發生故障。此刻已安排對每台氧化釜的盤管抱箍進行改型更換並嚴格驗收,同時要求該泵機輸送過程中操作人員不得離開現場防止打空泵。並從設備堆場找到1台az80-65-160整理後進行試用效果很好,目前這8台泵機的檢修的頻次相當於之前的110、不但降低了設備維修的費用還減低了工人的勞動強度。

三、大修工作和技術改造工作:在今年公司效益不好的狀況下,本着修舊利廢的原則,對大檢修突出主要設備和關鍵設備重點維修,同時在對__年度大檢修後出現的主要設備問題進行分析改善了檢修的方式,__年的大修工作比較成功。對工藝要求的技術改造優先利用設備堆場內閒置和老廠拆遷過來的舊設備。並將停車小組不使用的部分設備調濟使用。確保各項技改的設備需求。

四、經驗和教訓:過去的一年雖然學到了很多東西,取得了必須的提高,可是仍有很多不足之處,現總結如下:

1、對設備管理比較粗糙,缺少細緻的、連續的管理方法。

2、對檢修人員的管理比較鬆散。

3、對設備的潤滑保養做的還不全面。

寄望在以後的工作中總結成功經驗,再接再厲,發揮潛力,更好的為公司服務

檢修總結篇三

緊張而有序的20_年大檢修工作在公司領導的領導下已落下帷幕,回顧如火如荼的檢修,對大檢修取得成績與經驗以及不足與教訓。我對大修總結了以下幾點:

一、檢修中取得的成績。

1.保質保量完成各項大檢修項目。

從六月份開始,氣化儀表班內部就組織召開了多次關於檢修的會議,詳細討論安排了檢修的工作,廣泛聽取大家對隱患提出的整改建議,及早制定了各個區域的檢修項目與實施方案。在本次大檢修中,我們依照計劃完成了氣化103台調節閥的下線送檢工作。完成了346台變送器下線檢查與調試。完成了氣化裝置所有的儀表及調節閥的單校和聯試聯校工作。完成了氣化sis、dcs聯鎖系統調試工作。協助機電儀對氣化裝置的sis系統和dcs系統進行了點檢,解決了i/olink通訊錯誤等問題和利用大檢修的機會完成了技改技措中所需儀表卡件的安裝工作。此外,我們又根據檢修進度,還對未列入檢修項目的氣化裝置與儀表相關的設備進行了一次清掃,為下一步的安全生產奠定了良好的基礎。

2.前期人員安排較為細緻周密。

在檢修前期,着重對人員進行較為科學合理的安排,根據檢修內容配備合適的人員。成立檢修領導小組,現場檢修下設六個組。即檢修質量和安全監督組:負責大修、技改項目施工質量把關及驗收和安全工作落實到位。五個作業組:按照檢修和技改項目組織現場施工。

3.安全教育、安全防護工作到位。

在檢修前氣化儀表召開了幾次檢修會議,每次會議都着重進行了安全教育工作,部署或重申了安全防護的具體職責同時在每個小組安排一名安全責任人,確保檢修過程安全順利。

4.備品備件到位及時。

根據檢修項目所需的備品備件,我們早佈置,早安排,及早領取並登記在案。如提前將氣源改造,磨煤機通訊線更換的施工方案落實、材料落實。大量儀表閥門,變送器下線所需墊子、定位器、卡套接頭、氣源管等情況落實。準備至少三組人員的工器具及提前準備好特殊工具。對現場比較大的設備,我們在檢修之前就把設備就位到班組。班組檢修人員認真登記。尤其是貴重用品,做到監督控制使用,不亂拿亂用。為大修工作順利開展提供了物質保障。

5.檢修與現場清理同步進行。

大檢修給人的第一印象是“髒、亂、差”,但這次大檢修中高度重視這一現象,因此在氣化儀表大檢修期間,我們同步進行了現場清理。如儀表閥門附件下線必須標記,捆綁,分類放好。閥門外送維修必須填好外送單並簽字確認,確保不要漏一個螺絲。所有附件緊固螺絲要求緊固在閥上。對現場拆卸下來的壞舊設備、螺絲、膠帶等等我們都進行了及時的清理和規範合理堆放。

6.檢修不忘修舊利廢。

在檢修前,我們對部分還有使用價值的元件儘量的修舊利廢,拆裝組合儘量做到物盡其用,例如儀表上經常用到的過濾減壓器、電磁閥的

維修以及部分變送器拆裝組合等。

二、檢修中的不足。

由於是這一次大檢修工作任務重、時間緊、班組外援和學員多等原因在檢修期間出現工具擺放不整齊不及時歸位,進入現場勞保着裝不太規範等現象。

現在檢修已經結束,設備都已經生產了。裝置正常生產過程中一定還存在大大小小的問題還等待我們去處理,所以工作還沒有做完,我們還不能休息,要鼓足幹勁,繼續戰鬥。以上就是我在此次檢修後的工作總結,檢修除了一個“累”字,我們還學到了許多東西,藉此可以提升自己,勵練自己。相信通過我們的不斷努力,我們一定能夠做的更好。

檢修總結篇四

光陰似箭,20_年即將過去,在這辭舊迎新之際,我們為了把各項工作做得更好,取長補短,發揮優勢,所以對過去一年的工作加以總結。在領導的正確指導下脱硫工作在過去的一年裏碩果累累。同時也存在很多不足之處。在過去的一年裏我們主要做了以下工作:

首先在安全生產方面,我以“安全第一,預防為主”為指導思想。年初我們以廠規章制度為前提根據實際情況制定了更具體的管理規定。堅持班前講安全,班中查安全,班後總結安全。讓每個職工時刻牢記安全是第一要務。班組員工認真學習各項安全指示精神,針對現場發現的安全隱患能及時整改。做到隱患不留死角。特別是在今年四月份的大修中,我們組織嚴密,重視安全,時時提醒大家不能忘記安全,因為我們時刻把安全放到第一位安全警鐘長鳴,所以大修期間沒有因為管理不善而發生事故。但是,在平時的生產中對安全管理也有疏忽的地方,在今後的工作中要完善各項安全管理制度,使安全管理更上一層樓。在執行工藝紀律上我們能夠做到認真執行公司的各項工藝紀律,基本上能夠完成上級下達的各項任務。同時我們也存在很多不足之處:如,改造後的廢水系統,在運行過程中我們沒有重視指標執行情況,責任心不強,執行力不夠。我們一定會汲取教訓,在今後的工作中嚴格執行工藝指標,把各項工作做得儘可能萬無

一失,為飛行騰飛做出貢獻。

文明生產勞動紀律:為確保安全穩定高符合生產,減少不必要的撏失,加強管理,責任到人,杜絕跑冒滴漏,節能降耗,維護好設備,使其達到長週期運行。認真傳達執行公司文件精神,使每個職工自覺的禮貌用語,文明待人。針對在工作中違反勞動紀律現象,我們採取“以人為本”的理念,以“勞動紀律規定”為準則,做到對事不對人,紀律面前人人平等。要求職工做到的班組長首先要做到,班段長身先士卒做員工的楷模。我們從元月份組織員工認真學習“白國周班組管理”,以“六個三”為指導方針開展各項工作。使每個班長的管理水平有所提高。針對個別違紀的員工我們以“管理規定”為準繩,進行了處理。由於我們嚴抓管理全年無嚴重違紀現象發生。

在學習方面我們能認真組織各班組利用交接班的機會學習上級文件,建立健全班組管理體系。通過民主評議產生班委成員,充分發揮每個班委成員的帶頭作用。在4月份大修工作中,由於在各班長的帶領下,扒塔,裝塔,清槽等各項工作都能出色提前完成,為提前開車打下了堅實的基礎。我們每月堅持召開一次班組長會議,充分發揮民主集中制,使班組管理民主化,制度化,充分體現了以人為本的管理制度。過去的一年有成績也有失誤,為了把今後的工作做得更好,,總結過去展望未來,在今後的工作中我們要加倍努力,

嚴格管理,認真地完成上級領導下達的各項任務,充分發揮組長的聰明才智。為分廠的工作做出應有的貢獻。

檢修總結篇五

緊張而有序的檢修工作已於__日__時圓滿落下帷幕,為了給往後的檢修工作提供經驗,彌補不足,我工段認真總結,以此來統一思想,提高認識。

早___整,本工段全體人員在會議室召開月度檢修會議。

對本次檢修人員的安排,檢修注意的事項,在保障安全的前提下將本次檢修任務做到最好,一定注意交叉作業,不能傷到一人,工藝清理人員要開具空間作業證,要有監護人,要實現檢修期間不着一把火,不傷一個人,啟機一次成功的預期目標,拆卸物件擺放整齊,清理物料及時移走。

此次檢修歷時9小時,經過全體人員的共同努力,克服了陰雨天氣等不利因素

設備方面:由鉗工帶領人員進行對有故障的設備進行拆檢與維護,對腐蝕磨損的設備部件進行更換,整改了設備跑冒滴漏的現象,工段長怕進度慢,也與鉗工師傅們合手拆檢設備,為鉗工分擔一些時間上的壓力,親自對關風氣進行補焊,打磨,這就是主人翁的精神

工藝方面:清理工作也在進行着,大家把不怕苦,不怕髒,不怕累的精神都顯現出來,榨機的氣動扳手一般人是拿不動的,同時也帶着危險性,可他們卻克服了種種困難,分工明確,部件清理之後擺放整齊,看不到以前檢修時的髒,亂,差的現象,基本保持了一個良好的對外現象,蒸脱機的清理,由於短時間停車,還有餘熱和難聞的氣體,大家通過氣體檢測,開具有限空間作業證,在有監護人的前提下進入機內,克服了炎熱等因素,又將清理的物料及時的進行裝袋移走,可見大家的這種精神,這種團隊的精神這種不畏懼任何困難的精神是值得我們學習與驕傲的。管束清理靠的是臂力,在人員有限的前提下,也如火如荼的進行着,最為重要的是工藝管理人員也親自伸起了手,為清理工作搶時間,爭進度

安全方面:領導對本次檢修任務中,一再強調三不傷害與工作五步安全法,對進入浸油車間的人員一定要使用銅質工具,穿防靜電工作服,檢修及清理的部件要輕拿輕放防止落入引起事故的發生,清理後,要仔細檢查一下有無工器具遺漏在設備內,對密封的設備必須要封好,封嚴。安全監護人必須起到提醒,警告,監護的作用,遇到困難及時與安全管理人員進行溝通協商

5s方面:設備檢修及工藝清理的現場工作都有很大的進展,專人監護,專人拆卸,專人清理,將5s工作進行的非常理想,達到了領導預想的要求,保證了工完料淨場地清的理想效果。

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