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總務科年度總結多篇

總務科年度總結多篇

總務科年度總結多篇

【第1篇】中學總務科年度工作總結

2022年,學校後勤工作以“規範、節約、周到、及時”為原則,遵守管理制度,認真執行學校決議,團結協作落實學校工作,集思廣益為學校管理和建設提出建設性意見,為創造和諧校園以及營造安全、文明、衞生的學習生活環境盡到了責任,作出了貢獻,現總結如下:

1.制度落實嚴格。

總務工作在管理上以制度為依據,實行“統一領導、分級管理”的原則,將校產、物業管理通過合理分工,落實到人,落實崗位責任目標。具體操作中,採購方面一是堅持按政府採購辦文件辦事,將金額較大和文件要求的項目報送政府採購辦,按政府採購辦要求執行。校內小型採購採用三人及三人以上的小組實行詢價採購和競標採購。二是加強校內民主監督,所有工程項目建設,學校均成立了由教師代表、監察、工會代表、總務人員代表參加的執行小組負責進行論證、考察、招投標,集體操作,嚴控價格。三是事後嚴格驗收、審計,凡達5萬元以上項目,都由獨立中介審計部門進行審計,以審計結論,按合同付款,全年共審減金額達41萬元。物品領用按先驗收入庫,後登記領用,定期進行統計的程序進行。維修方面做好申報登記、上交審批、集體定價、集體驗收、測算付款等等。工作思路上以制度為依據,以規範為前提,以讓領導及師生滿意為目標。近一年來,總務處的工作雖然繁雜,在總務處全體工作人員的努力下,總體上責任明確,程序規範,公正廉潔,經得住檢驗。

2.服務意識較強。

總務工作涉及到方方面面,需要熱情、耐心,服務於學校中心工作的意識要強。從工作方法上,施行定崗定責,人人有事幹,事事有人幹,充分調動工作熱情;從工作環節上,領導主動參入到各項工作中,認真聽取意見和建議,相互尊重,相互配合,增加了感情,凝聚了人心,增加了工作透明度,提高了辦事效率;從結果上看,體現了集體智慧,達到或基本達到預期目標,無違規違紀行為,氣氛和諧,辦事公道,服務有保障。如電路、水路時時有人維護,保證了教育教學、學習、生活的正常秩序;辦公、衞生用品經常性地清理和購置,保證了日常工作的良好運轉;綠化、花壇、地溝定期巡查維修,維護了校園環境;門窗、玻璃、窗簾、桌椅隨報隨修,營造了良好的班級環境氛圍;按時抄取水錶、電錶,方便了水電費收取;對滲水、漏水、電錶損壞等問題,一是積極與商家聯繫協商解決;,盡在本站範文網。

【第2篇】2022總務科年度工作總結

總結工作是開展行政管理的一項重要手段,也是員工必備的一項工作技能,寫好總結既能夠增強單位職工凝聚力又能有益於團體及個人的發展提升,下面是小編整理的總務科年度工作總結,歡迎閲讀。

篇1:總務科年度工作總結

20xx年,在院部和主管院長的的堅強領導和指導下,總務科各部門團結協作,加班加點,任勞任怨,不計較個人得失,保質、保量、及時完成了全年總務後勤工作和院部下達的目標任務,充分體現了敬業、務實的院訓和樂於奉獻的精神。現將主要工作總結如下:

一、政治思想方面

認真組織全科職工參加政治學習,貫徹落實黨的方針、政策,尤其是提出的“三嚴三實” 重要思想的論述和中國共產黨廉潔自律《準則》和紀律處分《條例》,以提高大家的政治素質,做到廉潔自律。在踐行“三嚴三實”活動中,科室負責人按照上級要求,做了模範守規履職的思想彙報,並認真進行了述職述責述德述廉,全年無違紀投訴。科室職工積極響應組織號召,為扶貧村、為生病的職工、為社會需要的人羣捐款多次,培養大家的社會責任感,弘揚了正能量。

二、業務工作方面

1、基建建設、維修、環境美化工作:全年完成了萬源分院附屬設施、二樓改造、北院區和地震局路面鋪設、婦產科一樓及五樓過道的pvc地板更換、外科大樓外牆面裝飾、原地震局宿舍、原製劑室樓的拆除工程,洗漿房、中藥庫房、鍋爐房、製劑室改建、急診科改造等工程,並辦理了預結算和驗收工作。大力綠化美化環境,集中修剪花草樹木2次,院內除草6次,樹木防蟲噴藥2次,門診 大樓、內外科樓擺放花盆等。通過軟硬件設施的修繕、改造,美化了環境,塑造了醫院良好形象。

2、水電氣維修工作。在科室負責人的領導下,水電班工作人員不怕髒、苦、累,不分上下班、隨叫隨到,任勞任怨,完成了全院水、電、氣的安裝、改造、日常維護和檢修。具體完成的工作:日常維修一萬多件、次;第二住院大樓用空調線路,洗漿房、鍋爐房、製劑室、中藥庫房水電氣的改造和安裝;萬源分院的水電改造和安裝,對院內的水路進行的排查,及時維修了門診及河街分院的管道破裂,減少了浪費,木工更換了門窗拉手和窗户安全栓,增添了萬源分院及公共區域衞生間的紗窗等。全年沒有發生一例安全事故,較好地完成了承擔的各項任務,保證了全院水、電、氣的正常運行和設施設備安全運行。

3、後勤物資保障工作。總務科嚴格執行物資採購管理制度和

固定資產管理制度,對採購回來的物資和固定資產的及時組織驗收和入出庫,保證了臨牀需要。本年度採購其他材料的入庫金額210多萬元,涉及材料品規1000多種。全年一般設備購進400多台件,價值270多萬元。採購、保管、會計在分管領導、科室負責人的領導下,工作認真負責,兢兢業業,制定合理採購計劃,及時完成了院部下達的採購任務和各項物資及固定資產的入出庫、調撥、資產交接工作,並在保證供應的前提下,儘量加快物資和財產週轉,減少了積壓。

4、布類供應工作。20xx年,洗漿房工作環境得到極大改善,增加了洗衣設備,有了固定的晾曬場所,雖然工作量在增加,仍然保障了全院布類的洗滌、消毒工作,並負責修補並自行加工製作各種手術用方巾、孔巾等。全年完成工作量292360件,比20xx年增加了13574件。

5、污水處理和鍋爐房工作。由於國家加大了對污水排放的管理,我院也加快了污水處理設備的更新和技改,並重新採購安裝了二氧化氯消毒器及相關設備,讓污水排放更加符合標準。鍋爐房本年度供氣6.8萬多立方米;工作人員認真負責,精心維護,發現跑、冒、滴、漏現象立即處理,保證了鍋爐全年運行安全、經濟及正常運行,接受上級檢查合格。

6、食堂工作:我院現有三個食堂,基本上能保證了在院病員、職工的就餐問題。按照上級要求,並積極創建標準化食堂,就餐環境有了較大的改善,南北院區食堂形成競爭態勢,利於改善食堂服務質量。在院科相關領導的監管下,實行訂餐配送,增加飯菜花色品種,對病員增加了藥膳品種,改進服務態度,緩解了病員對食堂的不滿,病員滿意度逐步回升。全年未發生食品安全問題。

三、存在的問題及整改情況

(一)存在的主要問題:

第一、職工的責任意識不強,主人公責任感不夠,科室執行力還需加強。

第二、水電維修有不及時,不到位,巡視檢查不仔細,記錄不完整。

第三、病人對食堂的服務及菜品質量仍有意見。

第四、部分設施維修不及時等。

第五、業務學習氛圍不濃,團結協作還需加強。

(二)針對存在的不足,在今後的工作中,首先我們要加強科室職工的政治思想教育,多宣揚正能量,並在晨會上反覆強調職工的責任意識,要求各項工作做細、做實;其次要求提升服務質量,科室負責人要經常到臨牀瞭解情況,督促檢查本科室員工的執行力全科,尤其是食堂要改進服務態度,重視食品衞生,儘量滿足病人

的合理需求;水電班要嚴格執行交接班制度、水電氣巡視檢查科室簽字制度,加強責任心,不拖、不推,敢於擔當;最後科室負責人加強定期檢查,發現問題及時處理。

三、20xx年工作打算

1、認真踐行提出的“三嚴三實” 重要思想,深入貫徹落實市紀委六屆五次全會精神

2、加強對科室職工的政治、業務、職業道德教育,尤其是學習中國共產黨廉潔自律《準則》和紀律處分《條例》,並認真貫徹執行。

3、認真落實和執行院部下達的各項任務,重點是協助分管領導完成醫院醫療業務綜合樓項目開工前的各項工作。

4、認真編制採購計劃,保證全院物質的供應,減少積壓。

5、加強維修工程的監管和預結算,對控制性支出嚴格把關。

6、加強科室的日常管理,尤其是水電、設施維修的管理和節能減排工作。

回顧過去的一年,展望20xx年,總務科工作任重道遠,一方

面要認真學習貫徹認真踐行提出的“三嚴三實” 重要思想,深入貫徹落實市紀委六屆五次全會精神;另一方面在院部和主管院長的的堅強領導和指導下,我們還需倍加努力,揚長避短,更新觀念,加強各項管理,增強創新意識,樹立主人翁意識,全面提高總務服務水平,進一步為職工和患者營造更好的工作、生活和就醫環境,為醫院更美好的明天而努力奮鬥。

篇2:總務科年度工作總結

在20xx年度裏,我總務科工作以堅持“強化素質、完善管理,物盡其用、服務臨牀、保障後勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發展構想,全面落實我院年度工作計劃提出的工作目標,結合我科室工作人員少、任務繁重的實際情況,能認真完成院領導下達的各項工作任務,熱情服務於全院各個部門。

在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀念,牢記總務圍着臨牀轉的原則,積極主動與相關人員到各科室做好服務工作。以確保我院醫療業務工作順利進行。現就一年來的工作總結如下:

一、加強學習,樹立服務育人的理念

總務科根據工作需要和醫院對科室的學習要求,積極認真地參加醫院組織的政治學習和業務學習。特別是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深入的業務學習,結合三級醫院評審要求,使大家明確了自己所從事工作職責範圍,醫院領導有的放矢地指導開展工作,科室人員恪盡職守,各盡其職,工作努力,認真負責。通過加強政治和業務知識的學習,全科人員精神風貌煥然一新,並通過新聞報道信息報送的形式及時向醫院報送科室近期大小事件。全年報送稿件。進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。大家在日常工作中,力爭在管理有法,服務有情,保障有力等方面發揮了積極的作用。

二、明確責任目標,全面做好後勤服務工作。

總務科的工作量大面廣,我們根據總務繁雜細瑣、臨時性強、突發情況多的特點,加強對綜合治理、消防維穩、安全生產、基建維修、物資採購、上送下收、水電管理、污水處理、特種設備、資產管理、車輛管理、病人外送等方面的工作,制定了總務科人員分工聯繫表分發全院屬各科室,使大家有困難第一時能夠及時與之聯繫。提高了科室工作效率,並且按照醫院要求達到了以績效規範管理運行機制,激發了全科人員的積極性、主動性和創造性。

1、發揮能打“硬戰”精神,出色地完成了今年文明單位複驗工作。根據市市委市政府文明辦指示和院領導要求,在書記和院長的領導下,我院成功入選文明單位行列。同時我院的綜合治理、消防維穩和安全生產等方面有了長足的進步和發展。

2、在經過9個多月時間的努力,初步完成了三級醫院後勤管理評審工作的梳理內容。三級醫院評審工作事關醫院榮譽,事關醫院發展前途和命運,在以後的三級醫院評審工作中還須不懈努力,

3、在克服了重重困難後,初步完成了我院電力保障供應的自主管理,根據物業管理和自主管理對比僅電力供應這一項平均每月就為醫院節省約1.3萬元,半年節省約7萬餘元。

4、熱情服務,做好日常維修工作。醫院物業自主維修以來,科室人員全力以赴,克服重重困難,大家齊心協力,出注意想辦法。出色的完成了今年院內的各種繁雜維修任務。我科本着勤儉辦院的原則,在保證維修質量的前提下,力爭節省開支。面對平時經常碰到的繁雜的種種維修項目,總務科都能及時保證質量,按時完工。對重點部位,組織人員每月檢查和巡視,發現問題及時處理,為醫院的臨牀工作解除後顧之憂。保證了醫院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現象的發生。

今年維修大小共計550處,上送下收1800餘趟次,全年外送病人500人次,消毒包 個。醫院物業自主維修與物業外包此項每月為醫院節省服務資金約1.3萬餘元。半年來共計10萬餘元。

5、車輛管理、院內維修改造工程。根據醫院車輛用車情況今年報廢車輛一輛,採購金盃牌救護車一輛,全年用車共計 公里。配合醫院臨牀科室參加活動20餘次,下社區篩查病人40餘回。

今年醫院維修改造大大小小20餘項。更換了家屬樓下水管道。一樓下水疏通改造。加裝了醫院每層樓的的暖氣閥門。加裝了1.5米暖氣片八組。改造了七樓、八樓病房封閉,加裝窗户解決了房間不通氣的問題。為醫院二樓天橋處安裝了緩衝門,保證了二樓的保暖。解決了視光中心配鏡車間鐵門的拆卸,二組工具櫃子的安裝。

6、在温泉分院主體工程工作完畢後,我科按照院領導的指示和要求,裝修工程如期展開,為醫院下一步建設工程的順利實施打下了良好的基礎。

7、順利完成愛國衞生文明城市的檢查工作。今年按市委市政府文件要求,我市創文明衞生城市,在院領導的重視和領導下,在各個科室的大力協助下,對我院就創建文明城市工作從就診環境、創建氛圍、窗口服務質量等方面進行了系統檢驗。同時文明城市的創建也是對醫院提升醫療質量、管理水平和醫院全體職工精神風貌都有很好的促進作用。

總務科多次組織督促清潔公司對全院的衞生進行徹底的清掃,由專業的公司進行藥水噴灑消毒,統一投放了老鼠藥和蟑螂藥,清除衞生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場所;並在藥庫等地方增設防鼠防蠅等裝置;

8、強化綜合治理,落實安全生產

科室對全院的綜治治理,安全穩定工作高度重視,及時召開安全與穩定工作會議,加大宣傳教育力度,在院領導的帶領下及時對我市的穩定形勢進行分析和研判,提高全體人員的安全防範意識。妥善解決好各單位內部和醫患之間的各種矛盾和糾紛問題。一年來,根據市委市政府衞生局部署要求嚴格檢查,排查隱患,堅持領導帶班制度,落實人員加強值班。嚴格落實醫院消防安全、穩定工作責任制,加強安全保衞各項制度的落實,實行24小時值班,深入醫院大小科室、各個角落, 加大巡查、檢查力度。重點落實外來人員登記、開包檢查和查驗證制度,醫院總體安全與穩定情況良好。

9、加強職工的消防安全知識培訓,提高安全防範意識。 為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應變能力,總務科還組織職工並專門聘請了消防人員就消防安全基本知識:如火災的種類、滅火器的使用、遇火災等緊急情況應採取的應變措施等方面結合實例進行現場講解,現場進行消防疏散的演練,提高了職工的安全防範意識和逃生技能,得到了大家的一致好評。

一年來,全體後勤總務人員,齊心協力,以大局為重,積極配合醫院方方面面的工作,內練素質,外樹形象,圓滿完成了各項任務。特別是暑期、節假日,我們幾乎沒有休息過,並且任勞任怨,不計報酬地堅守崗位,認真履行職責,完成院領導交辦的各項工作任務。

“兵馬未動,糧草先行”,這是古人對後勤工作的作用、地位的一個精闢的表達,形象的概括。醫院是個大家,運行一天開支實在不少,總務科不僅要做開源,更要做節流工作。下一階段,在出色完成各項日常工作基礎上,力爭通過我們的努力,為大家營造更好的工作、生活環境。我們要鋭意進取,不斷完善自身工作,在幕後為醫院臨牀一線各項工作的順利進行鋪平道路,力爭做到工作使人信賴,態度令人滿意。我們的目標、目的都是一致的,既要做好本科的業務工作,又要相互配合,只有這樣總務科才更有凝聚力、戰鬥力。

篇3:總務科年度工作總結

在20xx年度裏,我院總務科工作以堅持“強化素質、完善管理,物盡其用、服務臨牀、保障後勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發展構想,全面落實我院年度工作計劃提出的工作目標,結合我科室工作人員少、任務繁重的實際情況,能認真完成院領導下達的各項工作任務,熱情服務於全院各個部門。在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀念,牢記總務圍着臨牀轉的原則,積極主動與相關人員到各科室做好服務工作。以確保我院醫療、保健工作的順利進行。現就一年來的工作總結如下:

一、加強學習,樹立服務育人的理念

總務科根據工作需要和醫院對科室的學習要求,積極認真地參加醫院組織的政治學習和業務學習。特別是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深入的業務學習,使大家明確了自己所從事工作職責範圍,領導有的放矢地指導開展工作,員工各盡其職,工作努力,認真負責。通過加強政治和業務知識的學習,全科人員精神風貌煥然一新,進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。大家在日常工作中,力爭在管理有法,服務有情等方面發揮了積極的作用。

二、明確責任目標,全面做好後勤服務工作。

1、總務科工作存在量大面廣的問題。為了加強對基建維修、物資採購、水電管理、資產管理、院區綠化、食品衞生安全等方面的工作,我們根據總務繁雜細瑣、臨時性強、突發情況多的特點,全面提高服務質量和服務水平,努力增強服務意識,力求使後勤服務落到實處。

2、熱情服務,做好日常維修工作。我科本着勤儉辦院的原則,在保證維修質量的前提下,力爭節省開支。面對平時經常碰到的繁雜的種種維修項目,總務科都能及時保證質量,按時完工。對重點部位,每月檢查和巡視,發現問題及時處理,為醫院的臨牀工作解除後顧之憂。

3、加強水電管理,做好水電使用和維修工作。落實管理崗位責任制,實行每日巡查、記錄,發現問題及時解決,接報必修,年來共維修水電辦公設備150餘件,保證了醫院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現象的發生。並對20xx年—20xx年水電用量情況進行了認真的分析,形成報告上報院辦,得到院領導好評。

4、順利完成愛國衞生的檢查工作。在院領導的重視和領導下,在各個科室的大力協助下,本年度,總務科多次組織清潔公司對全院的衞生進行徹底的清掃,進行藥水噴灑消毒,統一投放了老鼠藥和蟑螂藥,清除衞生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場所;並在食堂、藥庫等地方增設防鼠防蠅等裝置;還重點加強了垃圾堆放場所、太平間等地方的消毒處理,保證了全院環境衞生的整潔、舒適、明亮。

5、整治環境污染,為職工和病人創造一個更為潔淨的生活環境。並定期對全院清潔衞生進行檢查和評分。

6、加強職工的安全知識培訓,提高安全防範意識。為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應變能力,總務科、綜治辦還組織職工並專門聘請了消防人員就消防安全基本知識:如火災的種類、滅火器的使用、遇火災等緊急情況應採取的應變措施等方面結合實例進行現場講解,提高了職工的安全防範意識和逃生技能,得到了大家的一致好評。

7、總務科對食堂內部管理進行了調整,使之能更好的服務於臨牀工作,即發揮食堂服務人員能力,提高了經濟效益,又提升食堂的工作質量,調動其積極性,也解除了醫院職工的後顧之憂。目前食堂工作井然有序,講究衞生,價格穩定,廣大病人和職工非常滿意。 一年來,全體後勤管理人員,齊心協力,以大局為重,積極配合醫院方方面面的工作,內練素質,外樹形象,圓滿完成了各項任務。特別是暑期、節假日,我們幾乎沒有休息過,並且任勞任怨,不計報酬地堅守崗位,認真履行職責,完成院領導交辦的各項工作任務。“兵馬未動,糧草先行”,這是古人對後勤工作的作用、地位的一個精闢的表達,形象的概括。醫院是個大家, 支實在不少,總務科不僅要做開源,更要做節流工作。下一階段,在出色完成各項日常工作基礎上,力爭通過我們的努力,為大家營造更好的工作、生活環境。我們要鋭意進取,不斷完善自身工作,在幕後為醫院臨牀一線各項工作的順利進行鋪平道路,力爭做到工作使人信賴,態度令人滿意。我們的目標、目的都是一致的,既要做好本科的業務工作,又要相互配合,只有這樣總務科才更有凝聚力、戰鬥力。

【第3篇】醫院總務科個人年度工作總結

我總務科工作以堅持“強化素質、完善管理,物盡其用、服務臨牀、保障後勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發展構想,全面落實我院年度工作計劃提出的工作目標,結合我科室工作人員少、任務繁重的實際情況,能認真完成院領導下達的各項工作任務,熱情服務於全院各個部門。在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀念,牢記總務圍着臨牀轉的原則,積極主動與相關人員到各科室做好服務工作。以確保我院醫療、保艦教學工作的順利進行。現就一年來的工作總結如下:

一、加強學習,樹立服務育人的理念

總務科根據工作需要和醫院對科室的學習要求,積極認真地參加醫院組織的政治學習和業務學習。特別是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深入的業務學習,使大家明確了自己所從事工作職責範圍,領導有的放矢地指導開展工作,員工各盡其職,工作努力,認真負責。通過加強政治和業務知識的學習,全科人員精神風貌煥然一新,進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。大家在日常工作中,力爭在管理有法,服務有情等方面發揮了積極的作用。

二、明確責任目標,全面做好後勤服務工作

總務科工作存在量大面廣的問題。為了加強對基建維修、物資採購、水電管理、資產管理、院區綠化、食品衞生安全等方面的工作,我們根據總務繁雜細瑣、臨時性強、突發情況多的特點,全面提高服務質量和服務水平,努力增強服務意識,力求使後勤服務落到實處。

1、發揮能打“硬戰”精神,出色地完成基建、維修等工程項目。根據市衞生局的衞生髮展規劃和我院的五年發展規劃,在程院長及陳付院長的領導下,我科的基建工作又取得了飛速的發展。

⑴、在經過9個多月時間的不懈努力,完成了醫院門診附屬樓工程的建設工作。該工程總投資60萬元,2層框架結構,建築面積390平方米,於9月份完工並投入了使用。

⑵、在克服了重重困難後,計劃投資3300萬元,地下一層,地上6層框架結構,建築面積9172平方米的病房綜合樓工程,也於9月份正式進入開工階段,其後工程進展順利,並將於2022年下旬結頂進入徹牆階段。

⑶、在院行政樓完成搬遷工作後,我科按照院領導的指示和要求。,投入了30餘萬元資金,順利完成了對門診3樓、四樓的裝修工程,並於10月份之前完成了胃、腸鏡室,心電圖室,動態心電圖室,理療科,體檢中心,b超室,病理科,生化室,門診化驗室,門診放射科等科室的搬遷工作,基本上騰空了已被評為危房的醫技樓,進一步完善了科室佈局,為醫院下一步建設工程的順利實施打下了良好的基矗

⑷、熱情服務,做好日常維修工作。我科本着勤儉辦院的原則,在保證維修質量的前提下,力爭節省開支。面對平時經常碰到的繁雜的種種維修項目,總務科都能及時保證質量,按時完工。對重點部位,組織人員每月檢查和巡視,發現問題及時處理,為醫院的臨牀工作解除後顧之憂。

2、加強水電管理,做好水電使用和維修工作。

落實管理崗位責任制,實行每日巡查、記錄,發現問題及時解決,接報必修,年來共維修水電辦公設備150餘件,保證了醫院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現象的發生。並對20xx年—20xx年水電用量情況進行了認真的分析,形成報告上報院辦,得到院領導好評。

3、順利完成愛國衞生的檢查工作。

在院領導的重視和領導下,在各個科室的大力協助下,本年度,總務科多次組織清潔公司對全院的衞生進行徹底的清掃,由專業的公司進行藥水噴灑消毒,統一投放了老鼠藥和蟑螂藥,清除衞生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場所;並在食堂、藥庫等地方增設防鼠防蠅等裝置;還重點加強了垃圾堆放場所、太平間等地方的消毒處理,保證了全院環境衞生的整潔、舒適、明亮。

4、整治環境污染,為職工和病人創造一個更為潔淨的生活環境。

原先的醫療廢物堆放處因眾多的工程造成影響,使醫院的醫療環境受到極大的影響,很容易造成二次污染,形成極大的院感隱患。因此,在院領導的重視和總務科及醫院感染科的共同努力下,在合適的地方新建了一處比較規範的垃圾房和醫療廢棄物倉庫,從而基本解決了這個院感的地雷。

5、加強職工的安全知識培訓,提高安全防範意識。

【第4篇】中學總務科年度個人總結2000字

xx年,學校後勤工作以“規範、節約、周到、及時”為原則,遵守管理制度,認真執行學校決議,團結協作落實學校工作,集思廣益為學校管理和建設提出建設性意見,為創造和諧校園以及營造安全、文明、衞生的學習生活環境盡到了責任,作出了貢獻,現總結如下:

1.制度落實嚴格。

總務工作在管理上以制度為依據,實行“統一領導、分級管理”的原則,將校產、物業管理通過合理分工,落實到人,落實崗位責任目標。具體操作中,採購方面一是堅持按政府採購辦文件辦事,將金額較大和文件要求的項目報送政府採購辦,按政府採購辦要求執行。校內小型採購採用三人及三人以上的小組實行詢價採購和競標採購。二是加強校內民主監督,所有工程項目建設,學校均成立了由教師代表、監察、工會代表、總務人員代表參加的執行小組負責進行論證、考察、招投標,集體操作,嚴控價格。三是事後嚴格驗收、審計,凡達5萬元以上項目,都由獨立中介審計部門進行審計,以審計結論,按合同付款,全年共審減金額達41萬元。物品領用按先驗收入庫,後登記領用,定期進行統計的程序進行。維修方面做好申報登記、上交審批、集體定價、集體驗收、測算付款等等。工作思路上以制度為依據,以規範為前提,以讓領導及師生滿意為目標。近一年來,總務處的工作雖然繁雜,在總務處全體工作人員的努力下,總體上責任明確,程序規範,公正廉潔,經得住檢驗。

2.服務意識較強。

總務工作涉及到方方面面,需要熱情、耐心,服務於學校中心工作的意識要強。從工作方法上,施行定崗定責,人人有事幹,事事有人幹,充分調動工作熱情;從工作環節上,領導主動參入到各項工作中,認真聽取意見和建議,相互尊重,相互配合,增加了感情,凝聚了人心,增加了工作透明度,提高了辦事效率;從結果上看,體現了集體智慧,達到或基本達到預期目標,無違規違紀行為,氣氛和諧,辦事公道,服務有保障。如電路、水路時時有人維護,保證了教育教學、學習、生活的正常秩序;辦公、衞生用品經常性地清理和購置,保證了日常工作的良好運轉;綠化、花壇、地溝定期巡查維修,維護了校園環境;門窗、玻璃、窗簾、桌椅隨報隨修,營造了良好的班級環境氛圍;按時抄取水錶、電錶,方便了水電費收取;對滲水、漏水、電錶損壞等問題,一是積極與商家聯繫協商解決;二是解釋、宣傳學校制度,屬學校負責的由學校付款,不屬於學校負責的,由個人付款、總務人員幫助協商維修和付款相關事宜,力求不違背制度而又妥善解決問題。從服務角度看,總務處工作做得周到、及時,熱情耐心,比較細緻而且全面。

3.民主氛圍濃,執行力強。

總務工作由於事情多而且雜,許多事往往一個人難以決斷、難以完成,工作時我們特別注意發揚民主精神,發揚協作精神,經常採用民主討論、民主決策的方法,得出方案,報批後執行。領導經常深入到羣眾中、到事務中,匯積集體智慧,創造力、執行力較強。工作中,認真執行學校決議和校委會交辦的工作;能上下一心、行動一致,將學校方案規範化、明細化;能服從安排,隨叫隨到,落實工作顧大局、重細節;能公開民主,盡心竭力,厲行節約,讓教職工放心、滿意。常常是節假日不休,突發事件處理不分晝夜,總體上能為學校中心工作保駕護航,能從部門職能上為師生工作生活搞好服務。

4.關注民生,努力改善辦學條件。

總務工作落實了學校有計劃、分步驟地改善辦學條件的舉措,近一年內主要工作有:硬化了學生停車場;更換了第四棟學生宿舍的牀櫃;食堂接入了天然氣為停用鍋爐作好了準備;粉刷了食堂和學生宿舍;完成了健康教室的建設;教室全部終端設備安裝完工;配置了網上閲卷系統;安裝了宣傳長廊;更換了教師辦公桌椅;建設了黨員學習室、心理諮詢室、學生奶配送中心;完成了小區排水溝工程,小區樓道粉刷和鋪設大理石地板;落實了教職工早餐問題等。每年還利用假期,對門、窗、窗簾、玻璃、屋漏、牆體、地坪等進行全面查修;還深入學生食堂,參與監督,協調工作,反映學生意見,為食堂規範經營、服務師生獻計獻策。總務處工作人員不辭勞苦、不計報酬,在檢查、驗收、維修、保養等方面投入了大量時間,在瞭解、反應情況提出建議上花費了大量精力,為搞好學校民生工程、改善辦學條件起到了重要作用。

工作中,感覺到一些不足,如:

一是制度不完整不全面,部分制度需修訂;

二是教職工對制度瞭解程度還不夠,工作中常受到誤解;

三是事情較多,而人手太少,尤其是技術人員太少,遇事請人,費錢費時;

四是學習不夠,也無暇顧及學習,對各種付費標準、質量檢測標準以及科學設計和規劃方法還不太熟悉。

在主管部門和學校領導的指導下,總務處工作逐步步入責任化、規範化、時代化。今後的工作,我們將進一步加強學習交流,落實制度和工作環節,創新工作方法,以“規範、節約、周到、及時”為原則,搞師生滿意的後勤,不辜負領導期望和鼓勵,為教育事業搞好服務。

【第5篇】中學總務科個人年度總結2000字

xx年,學校後勤工作以“規範、節約、周到、及時”為原則,遵守管理制度,認真執行學校決議,團結協作落實學校工作,集思廣益為學校管理和建設提出建設性意見,為創造和諧校園以及營造安全、文明、衞生的學習生活環境盡到了責任,作出了貢獻,現總結如下:

1.制度落實嚴格。

總務工作在管理上以制度為依據,實行“統一領導、分級管理”的原則,將校產、物業管理通過合理分工,落實到人,落實崗位責任目標。具體操作中,採購方面一是堅持按政府採購辦文件辦事,將金額較大和文件要求的項目報送政府採購辦,按政府採購辦要求執行。校內小型採購採用三人及三人以上的小組實行詢價採購和競標採購。二是加強校內民主監督,所有工程項目建設,學校均成立了由教師代表、監察、工會代表、總務人員代表參加的執行小組負責進行論證、考察、招投標,集體操作,嚴控價格。三是事後嚴格驗收、審計,凡達5萬元以上項目,都由獨立中介審計部門進行審計,以審計結論,按合同付款,全年共審減金額達41萬元。物品領用按先驗收入庫,後登記領用,定期進行統計的程序進行。維修方面做好申報登記、上交審批、集體定價、集體驗收、測算付款等等。工作思路上以制度為依據,以規範為前提,以讓領導及師生滿意為目標。近一年來,總務處的工作雖然繁雜,在總務處全體工作人員的努力下,總體上責任明確,程序規範,公正廉潔,經得住檢驗。

2.服務意識較強。

總務工作涉及到方方面面,需要熱情、耐心,服務於學校中心工作的意識要強。從工作方法上,施行定崗定責,人人有事幹,事事有人幹,充分調動工作熱情;從工作環節上,領導主動參入到各項工作中,認真聽取意見和建議,相互尊重,相互配合,增加了感情,凝聚了人心,增加了工作透明度,提高了辦事效率;從結果上看,體現了集體智慧,達到或基本達到預期目標,無違規違紀行為,氣氛和諧,辦事公道,服務有保障。如電路、水路時時有人維護,保證了教育教學、學習、生活的正常秩序;辦公、衞生用品經常性地清理和購置,保證了日常工作的良好運轉;綠化、花壇、地溝定期巡查維修,維護了校園環境;門窗、玻璃、窗簾、桌椅隨報隨修,營造了良好的班級環境氛圍;按時抄取水錶、電錶,方便了水電費收取;對滲水、漏水、電錶損壞等問題,一是積極與商家聯繫協商解決;二是解釋、宣傳學校制度,屬學校負責的由學校付款,不屬於學校負責的,由個人付款、總務人員幫助協商維修和付款相關事宜,力求不違背制度而又妥善解決問題。從服務角度看,總務處工作做得周到、及時,熱情耐心,比較細緻而且全面。

3.民主氛圍濃,執行力強。

總務工作由於事情多而且雜,許多事往往一個人難以決斷、難以完成,工作時我們特別注意發揚民主精神,發揚協作精神,經常採用民主討論、民主決策的方法,得出方案,報批後執行。領導經常深入到羣眾中、到事務中,匯積集體智慧,創造力、執行力較強。工作中,認真執行學校決議和校委會交辦的工作;能上下一心、行動一致,將學校方案規範化、明細化;能服從安排,隨叫隨到,落實工作顧大局、重細節;能公開民主,盡心竭力,厲行節約,讓教職工放心、滿意。常常是節假日不休,突發事件處理不分晝夜,總體上能為學校中心工作保駕護航,能從部門職能上為師生工作生活搞好服務。

4.關注民生,努力改善辦學條件。

總務工作落實了學校有計劃、分步驟地改善辦學條件的舉措,近一年內主要工作有:硬化了學生停車場;更換了第四棟學生宿舍的牀櫃;食堂接入了天然氣為停用鍋爐作好了準備;粉刷了食堂和學生宿舍;完成了健康教室的建設;教室全部終端設備安裝完工;配置了網上閲卷系統;安裝了宣傳長廊;更換了教師辦公桌椅;建設了黨員學習室、心理諮詢室、學生奶配送中心;完成了小區排水溝工程,小區樓道粉刷和鋪設大理石地板;落實了教職工早餐問題等。每年還利用假期,對門、窗、窗簾、玻璃、屋漏、牆體、地坪等進行全面查修;還深入學生食堂,參與監督,協調工作,反映學生意見,為食堂規範經營、服務師生獻計獻策。總務處工作人員不辭勞苦、不計報酬,在檢查、驗收、維修、保養等方面投入了大量時間,在瞭解、反應情況提出建議上花費了大量精力,為搞好學校民生工程、改善辦學條件起到了重要作用。

工作中,感覺到一些不足,如:

一是制度不完整不全面,部分制度需修訂;

二是教職工對制度瞭解程度還不夠,工作中常受到誤解;

三是事情較多,而人手太少,尤其是技術人員太少,遇事請人,費錢費時;

四是學習不夠,也無暇顧及學習,對各種付費標準、質量檢測標準以及科學設計和規劃方法還不太熟悉。

在主管部門和學校領導的指導下,總務處工作逐步步入責任化、規範化、時代化。今後的工作,我們將進一步加強學習交流,落實制度和工作環節,創新工作方法,以“規範、節約、周到、及時”為原則,搞師生滿意的後勤,不辜負領導期望和鼓勵,為教育事業搞好服務。

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