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年設備管理總結多篇

年設備管理總結多篇

年設備管理總結多篇

【第1篇】2022年設備管理員個人總結

回首xx,領導對我的支持與關愛,讓我學到了很多,也感成長了很多,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,自己有必要對自己在這一年中的所做、所學、所得做一下總結,同時也在總結中發現自己的不足並加以改正,為明年的工作做好準備。

以下是我的總結,請各位領導批評指正。

一、首先對我在這一年中的工作情況進行彙報

1、自xx年4月2日入公司,一直從事機修工作,作為機修工的我嚴格落實領導安排的各項工作,保質保量的去完成。在這期間我曾經多次參與了大型檢修工作,為確保車間按時開車生產,我們克服重重困難按時完成。

2、5月份我接受領導安排,調至設備科培訓員這一崗位,主抓學習培訓工作 。期間我也組織過一次老員工的技能比武。為了能真正達到技能比武的效果,在領導的要求下,大大提高了比武的難度,是每個人都得到了鍛鍊,其中共產生優秀獎19人,1人不及格。

3、8月份我正式分配監管了動力車間的設備及防腐和保温監督工作,初次接受設備管理工作的我深感壓力的巨大,我深知設備管理員必須具備良好的專業知識、經驗和管理水平,而自我工作經驗及專業知識是不足,這讓我無時無刻的不在提醒自己要努力學習,讓自己在最短的時間內來充實自己,朝自己的發展方向而努力。

每天對車間的重點設備進行巡查,通過巡查及時發現問題,並解決問題,將設備缺陷問題解決在萌芽狀態,防止事故的進一步擴大,以免公司造成不必要的損失。 俗話説“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”不能忽略任何細小的設備問題,仔細查明問題原因所在,進行徹底的根除,以便減少車間的設備隱患問題。

二、工程量方面

1、工程質量的好壞,直接體現我工作的成壞。也是整項工程的關健部分。在收到車間申請後,明瞭施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工上所存在的異議之處及時詢問車間,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,並旁站施工全過程,對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題,及時採用口頭形式通知施工單位工程項目管理部,做到發現問題及時向領導彙報,並督促施工單位落實整改及進行再次的複核檢查發現問題及時停頓整改及考核。例一:在檢查中發現施工單位不除鏽或除鏽不徹底,立即要求其進行返工,否則就按規定進行處理。以及在施工現場與施工過程中所存在的不安全隱患與存在着的危險源等事宜也要通知施工隊,在整個工程中我儘自已最大努力做好工程施工建設監督質量工作。

2、工程量的測量及核算11月份審計部對我們的檢查,從中使我學到了很多東西,在領導的指導下規範了工程量的從接申請到測量驗收的全過程。我們領導經常教育我們“別人來查我們是來幫助我們的”發現問題比解決問題更重要,只有發現了問題才能避免類似事情的再次發生。

3、在11月底根據公司統一安排對金能生產區的防腐、保温、彩鋼等工程量進行了統一測量,在11月27日至12月21日,用近一個月的時間內 完成了7月份之後的所有的工程量的測量工作,其中保温62張申請、彩鋼防水16張、防腐14張、共累計測量約997項工程量。並通過了審計部、企管部的檢查。

【第2篇】2022年設備管理上半年工作總結範文

20xx年車間全年檢修項目共計266項,其中大修項目2項,完成項265項,炭黑油槽更新1項由於生產原因未完,完成率99.7%,保證了車間設備的正常運行,確保了車間滿負荷、安全生產,現將20xx年設備管理工作情況總結如下:

一、主要檢修工作

1、完成了特種設備1#、2#天車的維護保養-

工作:主要更換了提升、抓繩鋼絲繩;更換受電器及支架總成更換,對滑線及滑線吊架進行檢查、更換;天車軌道螺栓緊固;包閘液壓缸更換,並對天車全部安裝了超重顯示器。

2、完成了1#、2#、3#、4#離心機的維護保養;1#超級離心機的解體檢查,清理分液盤及出口管線,更換o形圈;完成了2#離心機測速探頭更換;完成了3#超級離心機的大修,主要對3#離心機解體檢查清洗:轉豉、螺旋、進料裝置、齒輪箱、軸承座、拆卸皮帶輪、連接法蘭、軸承、o型圈、層疊環、密封環等零部件並更換易損件;檢測:轉鼓、螺旋、軸承座、轉鼓端蓋、轉豉錐體連接軸、螺旋小端連接軸、螺旋大端軸承壓蓋、潤滑系統、測速系統、振動保護、油位連鎖、温度監測系統;螺旋、轉豉作動平衡測試。

3、完成了產品原料庫區的日常檢修、維護保養、查漏消漏等工作;完成了部分炭黑油管線、輕油管線、濃酸管線消漏及更換工作;完成了築路油槽槽頂補焊、保温工作;完成了濃鹼槽消漏、試漏及保温工作。濃鹼槽由於長期停車,濃鹼液麪長期固定於3000mm位置,造成界面腐蝕,在這一高度,2次出現滲漏現象,經充分調查與討論,使用可賽新膠進行粘貼、消漏;同時對濃鹼輸送管線進行更換。

4、完成ⅰ系、ⅱ系、ⅲ系檢修,主要檢修內容有:煙氣管線消漏,更換部分閃蒸油管線;瀝青閥門清理、更換填料;ⅰ系1#反應釜更換實軸、空心軸、減速機以及筒體挖補,格子磚修復;ⅰ系2#反應釜減速機檢修、空心軸更換;ⅰ系3#反應釜減速機小修;ⅱ系1#反應釜筒體挖補,格子磚修復;ⅲ系1#反應釜更換實軸與漿杆。

5、針對ⅰ系1#反應釜、ⅱ系1#反應釜筒體的實際情況,對其它反應釜進行測厚,對ⅰ系、ⅱ系、ⅲ系格子磚進行全部更換。

6、結合系統停車情況,對改質ⅰ系、ⅱ系、ⅲ系釜頂煙氣管線進行了全部更換,解決了由於煙氣管線腐蝕嚴重,頻繁泄漏的問題。

7、完成了改質ⅰ系、ⅱ系、ⅲ系閃蒸油冷卻器蛇管更換工作,解決了冷卻器蛇管由於長期受閃蒸油的腐蝕,造成蛇管整體減薄,多處出現漏點的問題,延長了改質瀝青的運行時間,提高了改質瀝青的質量;

8、完成了改質ⅰ系、ⅱ系鏈板機的大修,瀝青冷卻平板輸送機支架腐蝕嚴重,鏈板單元磨損嚴重直接導致鏈板機運行不平穩,鏈板張力過大等問題。保證瀝青冷卻平板輸送機滿足生產需要,減少故障,降低今後的維修費用。

9、完成了改質ⅰ系、ⅱ系、ⅲ系液體放料吸風罩更換工作;

10、完成了原料、產品庫區及改質瀝青現場地面灌縫以及排水渠裂縫、下沉處理,地面裂縫、下沉處理;對酸鹼卸車地下槽耐酸磚進行重新鋪設。

11、全年完成修舊利廢20項,為公司節約資金42480元。

二、技改項目

1、完成了產品、原料庫區冷凝液輸送泵的改造工作,徹底解決了原冷凝液泵易堵塞,機封、軸套易損壞等問題,也間接解決了冷凝液貯槽由於壓力高而導致安全閥易起跳的問題,建議各車間採納該方案,對冷凝液泵進行改造。

2、完成了改質瀝青高置槽伴熱銅管改造工作。改質瀝青高置槽原伴熱為φ10銅管,在開始放料時操作工需對高置槽放料口進行加熱,極易造成伴熱銅管老化破裂。通過製作安裝無縫鋼管伴熱管,徹底解決了伴熱管泄漏的問題。

3、完成了4#、5#、6#焦油循環泵潤滑管改造工作。原焦油循環泵自潤滑管為φ6管,由於焦油中含渣較多,極易造成潤滑管堵塞,若巡檢發現不及時,很容易造成機封損環。通過將自潤滑管加粗,改為φ10潤滑管,潤滑效果明顯改變,原每2月需更換機封1套,自改造後至今3個月未進行檢修,改造效果明顯。

三、主要改造工作

1、完成了酚水管線改造工作。目前焦油加工廠酚水達到6~7噸每小時,最大時達到10噸每小時,造成酚水處理品裝置超負荷動行。經過改造,將部分酚水送往三回收處理,減輕了一回收酚水處理的壓力,解決了焦油加工廠的酚水輸送的壓力,保證了焦油加工廠的滿負荷運行。

2、完成了洗油管線的改造工作,解決了洗油管線冬季吹掃不徹底,導致管線堵塞的問題。

3、完成了原料庫區取樣點的改造工作,解決了操作工取樣難的問題。

4、對瀝青分中温平台改造,解決了操作工日常操作倒閥門困難的難題。

四、管理工作

1、完成了車間所有靜止設備、傳動設備維護檢修技術規程的編制與修訂工作,為設備檢修制定了檢修程序和驗收標準;

2、完成了設備圖紙、技術資料、竣工資料的整理、彙總工作。

【第3篇】2022年設備管理員工作總結範文

一、總結概論

總結是對已經做過的工作進行理性的思考。它要回顧的是過去做了些什麼,如何做的,做得怎麼樣。總結與計劃是相輔相成的,要以計劃為依據,訂計劃總是在總結經驗的基礎上進行的。其間有一條規律,就是:計劃——實踐——總結——再計劃——再實踐——再總結。

一、總結有如下特點:

1、工作總結要求人們對以往做過的工作進行冷靜的反思。通過反思,提高認識,獲得經驗,為進一步做好工作打下思想基礎。

2、強調科學性。總結經驗不能就事論事,“跟着感覺走”。而要就事論理,辯證分析,力求得出科學結論,這樣才能促進工作的轉化。

3、表述上敍議結合,有評有論。工作總結除了敍述、説明外,還要議論,通過典型材料的介紹及分析評議,闡明作者的觀點,使經驗教訓條理化、理論化,避免空洞無物和堆砌材料兩種偏向。

二、工作總結的種類:

1、按總結的時間分,有年度總結、半年總結、季度總結。進行某項重大任務時,還要分期總結或叫階段總結。

2、按總結的範圍分,有單位總結、個人總結、綜合性總結、專題總結等。

3、按總結的性質分,有工作、生產、教學、科研總結等。

二、總結撰寫前的準備

有人説過:要總結寫得好,必須總結作得好;要總結作得好,必須工作做得好,立場觀點對頭。這應該是寫總結的經驗之談。好的總結是在做好總結工作的基礎上寫出來的,更是人民羣眾在實際中幹出來的。在現實生活中,有的單位幹得不怎麼樣,但總結時卻“噴香水”,這對本單位的工作失去實際意義,不應該提倡。也有的單位工作有成績卻形成不了典型經驗,這種情況説明總結工作沒做好。上述兩種情況都是應該避免的。搞好總結,是企業管理的一項重要工作,是增強幹部、職工凝聚力的一種重要手段,需要認真對待。

總結究竟應該怎樣做呢?從總體上説要發動羣眾,自下而上做總結。工作是羣眾做的,總結也應該由他們來做。不應撇開羣眾湊集政績,絞盡腦汁製作觀點。總結過程中能量化的要量化,把定性分析和定量分析結合起來考察,從客觀事實出發,防止感情用事,以免總結流於形式。

此外,搞好總結還要注意以下幾點:

1、重視調查研究,熟悉情況

總結的對象是過去做過的工作或完成的某項任務,進行總結時,要通過調查研究,努力掌握全面情況和了解整個工作過程,只有這樣,才能進行全面總結,避免以偏概全。

2、熱愛本職工作,熟悉業務

熱愛本職工作,事業心強,是做好工作的前提,也是搞好總結的基礎。寫總結涉及本職業務,如果對業務不熟悉,就難免言不及義。

3、堅持實事求是的原則

總結是對以往工作的評價,必須堅持實事求是的原則,就像陳雲同志所説的那樣,“是成績就寫成績,是錯誤就寫錯誤;是大錯誤就寫大錯誤,是小錯誤就寫小錯誤”。這樣才能有益於現在,有益於將來。誇大成績,報喜不報憂,違反作總結的目的,是應該摒棄的。

4、重點在出經驗,找規律

總結的最終目的是得出經驗,吸取教訓,找出做好工作的規律。因此,總結不能停留在表面現象的認識和客觀事例的羅列上,必須從實踐中歸納出規律性的結論來。

三、總結的寫法

一、工作總結的結構形式及其內容

工作總結(含綜合性總結)或專題總結,其標題通常採用兩種寫法,一種是發文單位名稱+時間+文種,如《銅仁地區煙草專賣局xx年工作總結》;另一種是採用新聞標題的形式,如松桃縣大興訪送部的捲煙零售户誠信等級管理專題總結:《客户爭等級,誠信穩銷量》。

正文一般分為如下三部分表述:

1、情況回顧

這是總結的開頭部分,叫前言或小引,用來交代總結的緣由,或對總結的內容、範圍、目的作限定,對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。這部分文篇幅不宜過長,只作概括説明,不展開分析、評議。

2、經驗體會

這部分是總結的主體,在第一部分概述情況之後展開分述。有的用小標題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點。如果不是這樣,就無法讓人抓住要領。專題性的總結,也可以提煉出幾條經驗,以起到醒目、明瞭。

運用這種方法要注意各部分之間的關係。各部分既有相對的獨立性,又有密切的內在聯繫,使之形成合力,共同説明基本經驗。

3、今後打算

這是總結的結尾部分。它是在上一部分總結出經驗教訓之後,根據已經取得的成績和新形勢、新任務的要求,提出今後的設法、打算,成為新一年制訂計劃的依據。內容包括應如何發揚成績,克服存在問題及明確今後的努力方向。也可以展望未來,得出新的奮鬥目標。

二、工作總結文表述的要求

1、要善於抓重點

總結涉及本單位工作的方方面面,但不能不分主次、輕重、面面俱到,而必須抓住重點。什麼是重點?是指工作中取得的主要經驗,或發現的主要問題,或探索出來的客觀規律。不要分散筆墨,兼收幷蓄。現在有些總結越寫越長,固然有的是執筆人怕掛一漏萬,但出有的是領導同志怕自己所抓的工作沒寫上幾筆就沒有成績等等,造成總結內容龐雜,中心不突出。

2、要寫得有特色

特色,是區別他事物的屬性。單位不同,成績各異。同一個單位今年的總結與往年也應該不同。現在一些總結讀後總覺有雷同感。有些單位的總結幾年一貫制,內容差不多,只是換了某些數。這樣的總結,缺少實用價值。陳雲同志在50年代就強調:總結經驗是提高自己的重要方法。任何單位或個人在開展工作時都有自己一套不同於別人的方法,經驗體會也各有不同。寫總結時,在充分佔有材料基礎上,要認真分析、比較,找了重點,不要停留在一般化上。

3、要注意觀點與材料統一

總結中的經驗體會是從實際工作中,也就是從大量事實材料中提煉出來的。經驗體會一旦形成,又要選擇必要的材料予以説明,經驗體會才能“立”起來,具有實用價值。這就是觀點與材料的統一。但常見一些經驗總結往往不注意這一點,如同毛澤東同志批評的那樣,“把材料和觀點割斷,講材料的時候沒有觀點,講觀點的時候沒有材料,材料和觀點互不聯繫”,這就不好。

4、語言要準確、簡明

總結的文要做到判斷明確,就必須用詞準確,用例確鑿,評斷不含糊。簡明則是要求在闡述觀點時,做到概括與具體相結合,要言不煩,切忌籠統、累贅,做到文樸實,簡潔明瞭。

或者最簡單的

首先你需要對公司領導(加上部門領導)及同事表示感謝,感謝在這一年中他們給予你的幫助,使你在各個方面得到提高。

接着就自己的工作進行總結,可以這樣説:雖然我的工作是那麼平凡和瑣碎,但是我知道在這些平凡和瑣碎中我能學到許多我在學校裏所無法學到的知識,比如...;另外在工作中我學到了如何與同事相處,如何進行團隊合作,等等。

最後進行感慨性總結:再次感謝領導和各位同事的支持和幫助,我將在新的一年裏繼續努力,不斷提高自己的專業水平,虛心向大家學習,不斷努力,爭取再上一個新台階。

【第4篇】2022年設備管理檢查總結範文

今年本月設備班在處、車間領導的正確領導下,在車間設備員的關心指導下,全班以確保各種設備完好、安全投入生產為目的,齊心協力,努力拼搏,積極開拓進取較好的完成了本月的工作計劃

為了更好的管理設備,進一步建立健全設備使用的各項規章制度,並在工作中嚴格執行,確保各項規章制度真正落到實處。在工地上把各設備落實到指定的某人,做好專人保管,專人負責自己設備的使用、保養,嚴格記錄設備的運轉小時、里程及油料消耗記錄等,各施其職,各負其責。杜絕出現以前那種設備使用後無人看管,亂扔亂放,設備運行記錄不全、不詳細的現象。為了更方便各責任人瞭解設備性能、使用方法管理好設備,我們將安全操作規程及保養説明整理詳細後貼在了運行記錄本的前面,切實做到了人性化。

針對目前工地耗能設備情況複雜,公司領導制訂了有效的機械設備能耗管理方法,設備班統計出所有工地在用設備的單機耗能量,這樣結合各設備的運行記錄,就可對工地的大致能耗有個瞭解,做到節約能源,為公司節約成本,增加效益。

為了設備運轉正常,順利投入生產。我們不定時的與各工地聯繫,瞭解設備使用情況,發現有問題立即派人解決,保證不延誤生產。同時對在工房的各設備按照説明書的要求進行各項保養,需要維修的儘快維修,避免了帶着毛病操作或者是操作之前才急忙修理的不良現象。同時車間領導定期對工房各設備進行檢查,對查出的問題,比如:設備擺放不整齊、表面有雜物油污,工具亂扔,接線緊固件鬆 動,設備運行記錄不全不規範,油料消耗記錄不詳細,設備保養不及時等,提出了嚴厲的批評,並要求立即整改,確保設備完好、順利進行生產。

每月認真做好設備分佈、保養,能耗統計報表,及時上報。整理收集設備相關的資料,對以前舊設備説明書丟失的情況,積極聯繫廠家或在網上下載,做好備份,同時在家組織大家瞭解各設備的性能,

總之,儘管在本月的工作中完成了計劃,但是離車間的要求還有一定的差距,在工作中還存在某些問題,今後我們將積極努力。團結一致,不斷進取將設備管理、維護好,節約成本,創造效益,為生產服務

【第5篇】2022年設備管理工作總結範文

2022的一半馬上過去,總結半年藥廠製藥設備的大致狀況,結合當前形勢分析開拓創新。

---、加強學習,提高業務素質

活到老學到老。只有不斷學習,接受強化對醫藥知識理論以及製藥設備的 熟悉瞭解。這一年多,我認真努力的工作,通過學習和親身體驗,設計完善了不少原有設備對製藥工序的弊端,提高設備的利用率,延緩設備的更新換代。

隨着社會的發展進步,電子產品的飛躍發展,機械化程度的突飛猛進。知識的更新,只能促使我不斷學習,不斷的充實自己,豐富自己的知識和見識,為藥廠更好的工作做好了充分的準備。

二、放開視野,認真分析瞭解當前形勢

隨着國家對食品保健醫藥的條列的完善,嚴格控制產品衞生要求,狠抓產品質量,整治不符合規範要求的醫療,藥品,醫療器械,保健食品的專項行動,以保證消費者身體健康和財產安全。我們藥廠是通過cmp認證的先進民營科技企業及高新技術企業,正好以此醫藥改革的大好環境的契機,發揮民營企業靈活運作的優勢,提高資金流動的週期,進一步擴大市場份額。

三、降耗節能,加強設備維修保養 及改良

企業需要有穩定的大後方,才能向市場打出銷售的 重拳。設備的維護保養及改良是為生產提供服務的,讓設備運轉正常,提高生產效率,提高質量,減少廢品廢件的原輔材料損失,減少返工,翻工。充分合理的開源節流,限度的減少開支,保質保量的完成生產任務,為市場源源不斷的優質產品。

四、加強反思,及時總結

反思半年的工作,在看到成績的同時,也在思量工作中的不足。不足之處有以下幾點。

1、對於維修人員的培訓 不足,在實際工作中遇見的不常見故障分析判斷不足,造成維修時間耽擱過長,影響生產,容易出質量事故,不合格產品的多發性。

2、維修人員團隊意識不濃,形成個人單兵作業,容易對設備問題故障判斷力的進入誤區。配合不夠,不能集思廣益,不能以最快速度解決問題故障,提高設備的運轉率。

3、維修人員的組織紀律 性不足,工作散漫拖拉,沒有積極的去尋找觀察可能出現的事故隱患,總是在等待故障的發生,不能未雨綢繆的預見解決可能發生的故障,沒有搶修觀念。

4、維修人員的思想教育不足,吹毛求疵,炫耀技能,相互扯皮推諉,好大喜功。做好的做對的都是自己的功勞,做錯的做壞的都是別人乾的,少幹或者不幹就會少出錯誤或者不出錯誤。沒有樹立企業是我家,我依靠企業這顆大樹遮風避雨的觀念,忠誠敬業,求實創新的精神 。

總結半年的成績較以往有很大的提高和進步,各方面工作有待精益求精,追求高效。為藥廠有一個穩定的大後方,放眼市場,共同發展,共創輝煌而努力。

【第6篇】2022年設備管理工作的年終工作總結範文

春風辭舊歲,充滿收穫的xx年即將過去,總結今年的設備管理工作基本完成了公司預定的設備管理工作計劃和設備修理維護計劃中的各項指標,設備沒有出現重大問題,沒有發生重大人身安全事故及設備安全事故,現就具體工作做如下工作總結

一、年初生產繁忙發揮老設備最大效率

今年我隊重新啟用了32鑽機,32鑽機是老設備,安全係數較低,設備比較落後,但是職工對這套設備比較熟悉,使用起來比較得心應手,且老設備自身磨合十分充分到位,固一直以來未出現大的設備事故。從平時的生產管理來講,每口井開鑽前的設備安全檢查都是設備管理工作中的一個重要內容,在完整統計好檢查中提出的整改內容的同時,對提出整改的問題當日組織整改,不能馬上整改的,通過書面形式及時反映給有關部門是一項十分重要的工作。我隊嚴格按照此標準和要求,高效率發揮設備性能,順利生產。7月份,70鑽機在汊澗安裝試運行,使得我隊重新接觸了70鑽機,再次安裝70d鑽機問題發現不少,一是設備的長時間打包,使得一些設備不能平穩運行,隊部在對設備進行調試和安裝過程中存在的問題進行討論部署,最終完成新設備的安裝調試和投產工作;二是職工生疏操作,不能很快轉型。另在日常設備運轉過程中要做到定時定期跟蹤檢查。杜絕設備安全隱患。使得我隊安裝、生產兩不誤。

二、項目嚴格巡迴檢查確保設備看管到位

12月份,公司開拓域外項目,我隊接手徐聞x3井,這是一大喜訊,這是提升隊伍水平的大好機會,同時又極具挑戰性,就設備方面而言,主要存在以下問題:一是長途搬運對設備具有一定的破壞性,二是設備安裝調試存在困難,且安裝時間長,重量大,危險因素多。但是我隊堅持高要求、標準操作嚴格關,加上職工努力克服重重困難最終順利一開徐聞x3井。而其中最為關鍵的內在條件在於我隊設備維護、保養工作到位以及之前的汊澗試安裝工作到位。

今年我隊無因保養不到位、不及時或超保、漏保而造成的設備事故發生。同時,我隊重點加大了設備管理中的各項制度的執行力度。對於崗位坐崗以及巡迴檢查要求更是重中之重,班組會議強調需利害深井坐崗制度的重要性,需謹記設備良好運行環境的重要性。一系列措施的執行使得我隊域外項目建設保持着良好狀態。

三、齊準全設備運轉資料確保設備有案可尋

報表資料規範填寫記錄,確保設備在正常保養週期內得到良好保養,關乎於整個生產過程的安全可靠。並作為依據,有案可尋。

四、提高職工思想意識,從主觀角度設立設備管理中心思想

設備就像人的身體一樣,平時要仔細呵護,這樣才能長久健康,如若等到出了問題再大修大整,勢必也會影響設備的運行可靠性以及工作效率。思想認識極為重要,一切問題幾乎都可以歸結為人員的思想認識不到位。玩忽職守,存在僥倖心理,這才是最大隱患。每次班前班後會,本人都強調思想意識的重要性,設備是死的,人腦是活的,出了問題不是設備問題,而是人的問題。

總之,源於狠抓落實設備管理,才有今年的良好生產局面,同時也是一項吸引招商引資的重要手段,不能萬事俱備只缺東風,腳踏實地,穩步前進,才是正確的選擇。

【第7篇】xxxx年設備管理工作總結範文

xxxx年設備管理工作總結範文1

xxxx年設備部的工作已經接近尾聲,回顧即將過去的一年,設備部全面貫徹公司xxxx年ts16949的推廣,“”提高管理、提高知識、提高專業能力”的方針,以製造部“提高生產、降低不良、節約成本”的年度目標為指導,認真落實工作部署中提出的設備管理的各項工作,努力實現“最大限度的滿足生產需要,培養一隻高效專業團隊”的部門年度目標。

縱觀設備部xxxx年全年的工作,在各級領導的支持和其他部門的協作下是較好地完成了公司交給的任務。今年新設備的增加,部門工作的重新分配,11個專項工程中又有多項涉及到的面較大,實際工作中遇到了許多困難,也存在一些問題,但設備管理部門全體員工通過認真的總結,仔細的分析,從已經出現的問題中吸取教訓,在困難中鍛鍊能力,在反思中進行自我提高,大事講原則,小事講風格,最終圓滿完成了全年工作。xxxx年設備部kaijo機台金線使用量降低了3%每年降低成本合計約為人民幣200萬元。降低設備故障率和提高設備的運轉,目前焊線零庫存

細則

【第8篇】2022年設備部管理工作總結

設備部一年來在公司領導正確的領導下,在嶽經理的帶領下,經過設備部全體人員的共同努力下及各部門的大力支持下,完成了2022年的設備維修,設備維護,及設備管理。確保了設備運行正常,滿足了生產任務的需求。下面是設備部2022年的總結和2022年的計劃。

2022年是重要的一年,老廠搬新廠,斷斷續續經過了數月時間,在設備轉移之前經過了周密的測量和規劃,提前把設備基礎預留孔做好為設備的轉移打好了良好的基礎。從設備的拆卸到設備的搬運安裝犧牲了好多的休息時間提前完成做到了安全,準確,及時,順利的搬到了新廠。所有的參加施工人員不怕髒,不怕嚴寒,不怕累,齊心合力順利完成設備搬遷任務。截止到12年4月份共搬遷安裝設備45台。

對於新購設備做到了精密測量,精確施工,妥善安排,做到了準確安裝新設備工作。截止到12年12月12日共安裝新設備包括《大卷板機,數顯式對鏜牀等共6台》,另外又自行設計,自行製造了一台2400t壓彎機。

下半年在xx老師指導下,建立了新的設備管理流程,對設備管理工作有了很大的促進改善,使廠區的設備環境煥然一新昔日老廠的設備,髒,亂,差,一去不復返,呈現出東風廠欣欣向榮的面貌。

在設備的維修工作中,做到了,隨叫,隨到,遇見問題及時解決,遇見安全隱患及時處理,不影響車間的正常生產任務。

新的一年就要到了,新舊設備都已投入正常工作,明年的主要任務就是,設備的保養,維護。設備部人員的維修技術水平提升等工作。我們設備部一定做到不驕,不燥,再接再厲圓滿完成廠裏的維修,保養任務。為生產第一線提供最完美的服務。

【第9篇】2022年設備管理工作總結

201x年馬上過去,總結半年藥廠製藥設備的大致狀況,結合當前形勢分析開拓創新。

---、加強學習,提高業務素質

活到老學到老。只有不斷學習,接受強化對醫藥知識理論以及製藥設備的 熟悉瞭解。這一年多,我認真努力的工作,通過學習和親身體驗,設計完善了不少原有設備對製藥工序的弊端,提高設備的利用率,延緩設備的更新換代。

隨着社會的發展進步,電子產品的飛躍發展,機械化程度的突飛猛進。知識的更新,只能促使我不斷學習,不斷的充實自己,豐富自己的知識和見識,為藥廠更好的工作做好了充分的準備。

二、放開視野,認真分析瞭解當前形勢

隨着國家對食品保健醫藥的條列的完善,嚴格控制產品衞生要求,狠抓產品質量,整治不符合規範要求的醫療,藥品,醫療器械,保健食品的專項行動,以保證消費者身體健康和財產安全。我們藥廠是通過cmp認證的先進民營科技企業及高新技術企業,正好以此醫藥改革的大好環境的契機,發揮民營企業靈活運作的優勢,提高資金流動的週期,進一步擴大市場份額。

三、降耗節能,加強設備維修保養 及改良

企業需要有穩定的大後方,才能向市場打出銷售的 重拳。設備的維護保養及改良是為生產提供服務的,讓設備運轉正常,提高生產效率,提高質量,減少廢品廢件的原輔材料損失,減少返工,翻工。充分合理的開源節流,限度的減少開支,保質保量的完成生產任務,為市場源源不斷的優質產品。

四、加強反思,及時總結

反思半年的工作,在看到成績的同時,也在思量工作中的不足。不足之處有以下幾點。

1、對於維修人員的培訓 不足,在實際工作中遇見的不常見故障分析判斷不足,造成維修時間耽擱過長,影響生產,容易出質量事故,不合格產品的多發性。

2、維修人員團隊意識不濃,形成個人單兵作業,容易對設備問題故障判斷力的進入誤區。配合不夠,不能集思廣益,不能以最快速度解決問題故障,提高設備的運轉率。

3、維修人員的組織紀律 性不足,工作散漫拖拉,沒有積極的去尋找觀察可能出現的事故隱患,總是在等待故障的發生,不能未雨綢繆的預見解決可能發生的故障,沒有搶修觀念。

4、維修人員的思想教育不足,吹毛求疵,炫耀技能,相互扯皮推諉,好大喜功。做好的做對的都是自己的功勞,做錯的做壞的都是別人乾的,少幹或者不幹就會少出錯誤或者不出錯誤。沒有樹立企業是我家,我依靠企業這顆大樹遮風避雨的觀念,忠誠敬業,求實創新的精神 。

總結半年的成績較以往有很大的提高和進步,各方面工作有待精益求精,追求高效。為藥廠有一個穩定的大後方,放眼市場,共同發展,共創輝煌而努力。

【第10篇】2022年設備管理員年終個人工作總結

##年,本人在建安分公司領導的正確領導下,認真執行集團公司及路橋公司《設備設施管理辦法》,緊緊圍繞路橋公司“以人為本、誠實守信、艱苦創業、求真務實”的工作方針。強化管理,開拓進取,較為出色地完成了各項工作任務。

由於今年七月份新成立了一個污水深度處理廠項目部,我既要負責建安分公司的設備管理工作,又要負責污水深度處理廠項目部機械設備的管理工作。從八月份起又分管了臨時負責污水深度處理廠項目部安全設備管理部的工作。由於分管的工作多,工作壓力及難度自然就大了。但在分公司領導及有關部門的關心支持下,我努力地學習着施工機械設備管理、項目施工hse安全管理方面的知識,千方百計地想辦法管理好建安分公司及污水深度處理廠項目部設備管理工作與污水深度處理廠項目部hse安全管理工作。使xx年建安分公司及污水深度處理廠項目部的設備管理工作及污水深度處理廠項目部hse安全管理工作都取得了好的成績。現將本人一年來的主要工作總結

一、紀守法,遵守公司的規章制度。一年來,本人遵守國家法律、法規和公司的各項規章制度,貫徹執行上級及公司的有關指示精神,按照公司生產協調部及分公司領導的部署,完成好本職工作。同時認真學習業務方面的有關知識,努力提高自身的業務知識和工作能力。

二、設備管理工作方面我就從學習最基礎的機械設備、施工機具基礎知識(原理)入手。從##年1月份至##年12月份,我幾乎每天晚上都堅持利用兩三個小時的時間學習機械設備管理方面的知識。我查閲了所屬機械設備、施工機具的相關書籍及機械原理圖等相關資料近百冊。儘可能多地去了解、掌握一些它們的性能、保養規程、基本操作規程等方面的基本知識。我利用中午、晚上近63xxxx小時學習機械設備管理方面的知識。邊學習邊將學到的設備管理知識逐一運用到工作的實踐過程中,通過工作中的實踐使我受益匪淺。堅持自定的每日一巡查制度,每日清晨巡查一遍在用的設備、施工機具。檢查一遍設備、施工機具操作手執行操作規程、維修保養規程等的情況。並及時解決查出的問題。

一年來,設備管理工作具體所做的事項簡要

1.檢查活動焊機132台次,機動翻斗車131台次,運輸機動車輛105台次,裝載機71台次,吊車32台次,交、直流電焊機及其它施工機具163台次。查出問題87項。監督整改合格87項。檢查設備、施工機具運轉、巡查記錄,設備管理制度、設備操作規程、設備維修保養規程執行情況25台次。查出不合格項38項次。監督整改合格38項。查出機動翻斗車、運輸機動車輛、裝載機、吊車無剎車安全隱患xxxx,及時對相關部門下達了勒令停車整改通知單,並親自監督直至檢驗合格。2.組織設備、施工機具操作手舉辦培訓班一次。對操作手進行設備、施工機具管理制度、操作規程、保養規程,檔案、運轉、巡查、維修保養記錄正確填寫培訓。參加培訓的操作手達4xxxx。

3.組織現場搶修機具、設備5xxxx,及時解決了施工現場機械、設備故障。保證了施工中機械設備、施工機具的正常運轉。杜絕了設備、施工機具行駛過程中安全事故的發生。

4.對分公司所屬正在使用的設備、施工機具單機隱患,開展拉網式摸底調查統計1xxxx,把機具設備的故障、隱患消除於萌芽之中。由於消除隱患及時,確保了所屬設備、施工機具運轉全年無安全事故發生。

5.利用中午、晚上近32xxxx小時,編制建安分公司及污水深度處理廠項目部的設備、施工機具台帳,設備年購計劃,設備統計、設備事故月報、設備維修保養計劃,設備技術性能、設備維修申請等各類設備表、單228份。完善了建安分公司及污水深度處理廠項目部的設備管理相關基礎資料,加強了建安分公司及污水深度處理廠項目部設備、施工機具的管理。123

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