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設備管理月總結多篇

設備管理月總結多篇

設備管理月總結多篇

設備管理月總結範文篇1

銀行客户經理年終工作總結 營業部個人年終工作總結 春風辭舊歲,充滿收穫的20xx年即將過去,總結今年的設備管理工作基本完成了公司預定的設備管理工作計劃和設備修理維護計劃中的各項指標,設備沒有出現重大問題,沒有發生重大人身安全事故及設備安全事故,現就具體工作做如下總結:

一、年初生產繁忙發揮老設備最大效率

今年我隊重新啟用了32鑽機,32鑽機是老設備,安全係數較低,設備比較落後,但是職工對這套設備比較熟悉,使用起來比較得心應手,且老設備自身磨合十分充分到位,固一直以來未出現大的設備事故。從平時的生產管理來講,每口井開鑽前的設備安全檢查都是設備管理工作中的一個重要內容,在完整統計好檢查中提出的整改內容的同時,對提出整改的問題當日組織整改,不能馬上整改的,通過書面形式及時反映給有關部門是一項十分重要的工作。我隊嚴格按照此標準和要求,高效率發揮設備性能,順利生產。7月份,70鑽機在汊澗安裝試運行,使得我隊重新接觸了70鑽機,再次安裝70d鑽機問題發現不少,一是設備的長時間打包,使得一些設備不能平穩運行,隊部在對設備進行調試和安裝過程中存在的問題進行討論部署,最終完成新設備的安裝調試和投產工作;二是職工生疏操作,不能很快轉型。另在日常設備運轉過程中要做到定時定期跟蹤檢查。杜絕設備安全隱患。使得我隊安裝、生產兩不誤。

二、徐聞項目嚴格巡迴檢查確保設備看管到位

10月份,公司開拓域外項目,我隊接手徐聞x3井,這是一大喜訊,這是提升隊伍水平的大好機會,同時又極具挑戰性,就設備方面而言,主要存在以下問題:一是長途搬運對設備具有一定的破壞性,二是設備安裝調試存在困難,且安裝時間長,重量大,危險因素多。但是我隊堅持高要求、標準操作嚴格關,加上職工努力克服重重困難最終順利一開徐聞x3井。而其中最為關鍵的內在條件在於我隊設備維護、保養工作到位以及之前的汊澗試安裝工作到位。

今年我隊無因保養不到位、不及時或超保、漏保而造成的設備事故發生。同時,我隊重點加大了設備管理中的各項制度的執行力度。對於崗位坐崗以及巡迴檢查要求更是重中之重,班組會議強調需利害深井坐崗制度的重要性,需謹記設備良好運行環境的重要性。一系列措施的執行使得我隊域外項目建設保持着良好狀態。

三、齊準全設備運轉資料確保設備有案可尋

報表資料規範填寫記錄,確保設備在正常保養週期內得到良好保養,關乎於整個生產過程的安全可靠。並作為依據,有案可尋。

四、提高職工思想意識,從主觀角度設立設備管理中心思想

設備就像人的身體一樣,平時要仔細呵護,這樣才能長久健康,如若等到出了問題再大修大整,勢必也會影響設備的運行可靠性以及工作效率。思想認識極為重要,一切問題幾乎都可以歸結為人員的思想認識不到位。玩忽職守,存在僥倖心理,這才是最大隱患。每次班前班後會,本人都強調思想意識的重要性,設備是死的,人腦是活的,出了問題不是設備問題,而是人的問題。

總之,源於狠抓落實設備管理,才有今年的良好生產局面,同時也是一項吸引招商引資的重要手段,不能萬事俱備只缺東風,腳踏實地,穩步前進,才是正確的選擇。

設備管理月總結範文篇2

年,本人在建安分公司領導的正確領導下,認真執行集團公司及路橋公司《設備設施管理辦法》,緊緊圍繞路橋公司“以人為本、誠實守信、艱苦創業、求真務實”的工作方針。強化管理,開拓進取,較為出色地完成了各項工作任務。

由於今年七月份新成立了一個污水深度處理廠項目部,我既要負責建安分公司的設備管理工作,又要負責污水深度處理廠項目部機械設備的管理工作。從八月份起又分管了臨時負責污水深度處理廠項目部安全設備管理部的工作。由於分管的工作多,工作壓力及難度自然就大了。但在分公司領導及有關部門的關心支持下,我努力地學習着施工機械設備管理、項目施工hse安全管理方面的知識,千方百計地想辦法管理好建安分公司及污水深度處理廠項目部設備管理工作與污水深度處理廠項目部hse安全管理工作。使xx年建安分公司及污水深度處理廠項目部的設備管理工作及污水深度處理廠項目部hse安全管理工作都取得了好的成績。現將本人一年來的主要工作總結

一、紀守法,遵守公司的規章制度。一年來,本人遵守國家法律、法規和公司的各項規章制度,貫徹執行上級及公司的有關指示精神,按照公司生產協調部及分公司領導的部署,完成好本職工作。同時認真學習業務方面的有關知識,努力提高自身的業務知識和工作能力。

二、設備管理工作方面我就從學習最基礎的機械設備、施工機具基礎知識(原理)入手。從年1月份至年12月份,我幾乎每天晚上都堅持利用兩三個小時的時間學習機械設備管理方面的知識。我查閲了所屬機械設備、施工機具的相關書籍及機械原理圖等相關資料近百冊。儘可能多地去了解、掌握一些它們的性能、保養規程、基本操作規程等方面的基本知識。我利用中午、晚上近63xxxx小時學習機械設備管理方面的知識。邊學習邊將學到的設備管理知識逐一運用到工作的實踐過程中,通過工作中的實踐使我受益匪淺。堅持自定的每日一巡查制度,每日清晨巡查一遍在用的設備、施工機具。檢查一遍設備、施工機具操作手執行操作規程、維修保養規程等的情況。並及時解決查出的問題。

一年來,設備管理工作具體所做的事項簡要

1.檢查活動焊機132台次,機動翻斗車131台次,運輸機動車輛105台次,裝載機71台次,吊車32台次,交、直流電焊機及其它施工機具163台次。查出問題87項。監督整改合格87項。檢查設備、施工機具運轉、巡查記錄,設備管理制度、設備操作規程、設備維修保養規程執行情況25台次。查出不合格項38項次。監督整改合格38項。查出機動翻斗車、運輸機動車輛、裝載機、吊車無剎車安全隱患xxxx,及時對相關部門下達了勒令停車整改通知單,並親自監督直至檢驗合格。2.組織設備、施工機具操作手舉辦培訓班一次。對操作手進行設備、施工機具管理制度、操作規程、保養規程,檔案、運轉、巡查、維修保養記錄正確填寫培訓。參加培訓的操作手達4xxxx。

3.組織現場搶修機具、設備5xxxx,及時解決了施工現場機械、設備故障。保證了施工中機械設備、施工機具的正常運轉。杜絕了設備、施工機具行駛過程中安全事故的發生。

4.對分公司所屬正在使用的設備、施工機具單機隱患,開展拉網式摸底調查統計1xxxx,把機具設備的故障、隱患消除於萌芽之中。由於消除隱患及時,確保了所屬設備、施工機具運轉全年無安全事故發生。

5.利用中午、晚上近32xxxx小時,編制建安分公司及污水深度處理廠項目部的設備、施工機具台帳,設備年購計劃,設備統計、設備事故月報、設備維修保養計劃,設備技術性能、設備維修申請等各類設備表、單228份。完善了建安分公司及污水深度處理廠項目部的設備管理相關基礎資料,加強了建安分公司及污水深度處理廠項目部設備、施工機具的管理。

設備管理月總結範文篇3

時間流逝,轉眼間20xx年即將過去。回顧一年來走過的歷程,在項目部的正確領導下、在與檢修分廠電氣車間的緊密配合下,電氣專業安全、優質、高效的完成了全年的檢修維護工作。一年來各項檢修工作都能做到合理安排,有條不紊的開展,沒有發生人身傷害和設備損壞事故,實現了全年安全生產零事故的目標。現將具體工作總結如下。

一、遵章守紀,按規操作

每週進行兩次不少於1小時的安全學習活動,每月進行一次安全技術交底,明確告知工作中的危險點及發生事故的防範措施,讓每位員工在思想上時刻保持高度的警惕性。進一步加強安全知識的宣傳普及。進一步反省了自己、統一了思想、規範了作業行為,對如何預防事故,確保自身安全,杜絕違章操作指明瞭方向。一年來的安全工作來之不易,我們一定要戒驕戒躁,把好的工作習慣繼續延續下去。

二、精心組織、嚴把質量關

通過對問題的及時發現與處理,沒有影響蒸發系統的正常生產,並且短時高效的完成檢修任務受到了業主的一致好評。同時,我們對今後更好的做好檢修維護工作也充滿了信心。通過對電機的保養,可以及時發現一些平時巡檢發現不了的問題並且能夠進行處理,避免了不必要的設備損壞。通過對保養後的電機進行觀察,發現運行穩定性大大提高,能夠很好的滿足生產的需要。

三、眾志成城、渡過難關

由於執行兩班倒制度,導致部分勞務人員辭職,面對人數和實力大大減弱的情況,全體電氣人員並沒有退縮,而是凝成一股勁,埋頭苦幹,加班加點,渡過了最艱難的時刻。後來,在幾次申請之下,人員總算配齊,但力量遠遠達不到先前水平,還需要我們進一步努力,做好以老帶新,通過最短的時間來培養一支技術過硬的檢修隊伍。

四、需要加強和改進的方面

繼續加強班組管理水平,不定期開展班組交流會,瞭解班內成員的思想狀況,讓全體電氣人員樹立服務意識、憂患意識、全局意識。組織全體電氣人員,進行專業知識和技能的學習培訓,提高自身水平,讓每個人都能獨當一面。進一步提高檢修質量,嚴把質量這道生命關卡,讓xx檢修品牌在市場經濟的浪潮下立於不敗之地。

成績是屬於過去的,要想把檢修維護工作的做得更好,我們還任重而道遠。在接下來的一年裏,我們會繼續總結經驗,面向未來、開拓創新,在今後的工作中我們會以更高的標準來要求自己。

設備管理月總結範文篇4

20xx年我調任建安分公司的設備管理員,在分公司領導及有關部門的關心支持下,經過我不懈地努力,千方百計地想辦法。使建安分公司的設備管理取得了好的成績,設備管理上了一個台階。並實現收入租金58191.21元,賠償金113624.50元, 全年共創收金額合計達171815.71元,為公司的增產增效做出了貢獻。

為了貫徹公司《關於開展設備管理大檢查的通知》精神, 我及時與分公司主管領導、生產作業隊長聯繫,編制安分公司的設備管理自查自改計劃,並制定了設備管理自查自改時間表,遂一實施並取得了收效:

全年共組織機械設備、施工機具開展拉網式摸底統計7次。

1、檢查活動焊機16台,機動翻斗車6台,運輸機動車輛5台,裝載機3台,吊車1台,交、直流電焊機及其它施工機具16台。查出問題34項。

2、檢查建安分公司所屬設備管理台帳,機械設備、施工機具運轉、巡查記錄,設備管理制度、設備操作規程、設備維修保養規程等基礎資料。查出不合格項4項。

機動翻斗車2台,運輸機動車輛2台,裝載機1台,其它施工機具3台,共整改8項問題。

整改設備管理台帳,機械設備、施工機具運轉、巡查記錄,設備管理制度、設備操作規程、設備維修保養規程等基礎資料。

9月28日:(1)機動翻斗車2台,運輸機動車輛2台,裝載機3台,其它施工機具3台10項問題,都已整改。(2)檢查了建安分公司所屬設備管理台帳,機械設備、施工機具運轉、巡查記錄,設備管理制度、設備操作規程、設備維修保養規程等基礎資料。不合格4項問題已整改。

為了貫徹公司《關於開展設備管理大檢查的通知》精神, 分公司領導予以了高度重視, 及時成立了以建安分公司主管領導、設備管理員為籠頭, 生產作業隊長、各班組長為骨幹的設備管理大檢查自查自改小組,制定了設備管理自查自改時間表,遂一實施並取得了收效:

9月16日,對建安分公司所屬機械設備、施工機具開展拉網式摸底統計。檢查活動焊機16台,機動翻斗車6台,運輸機動車輛5台,裝載機3台,吊車1台,交、直流電焊機及其它施工機具16台。查出問題34項。

9月22日,檢查建安分公司所屬設備管理台帳,機械設備、施工機具運轉、巡查記錄,設備管理制度、設備操作規程、設備維修保養規程等基礎資料。查出不合格項4項。

9月23日,機動翻斗車2台,運輸機動車輛2台,裝載機1台,其它施工機具3台,共整改8項問題。

9月27日,整改設備管理台帳,機械設備、施工機具運轉、巡查記錄,設備管理制度、設備操作規程、設備維修保養規程等基礎資料。

9月28日:(1)機動翻斗車2台,運輸機動車輛2台,裝載機3台,其它施工機具3台10項問題,都已整改。(2)檢查了建安分公司所屬設備管理台帳,機械設備、施工機具運轉、巡查記錄,設備管理制度、設備操作規程、設備維修保養規程等基礎資料。不合格4項問題已整改。

10月28日以公司生產協調部為籠頭的設備檢查小組對我分公司開展了現場設備管理檢查或管理台帳、機械設備、施工機具運轉、巡查記錄,設備管理制度、設備操作規程、設備維修保養規程等基礎資料檢查,檢查結果如下:

一. 現場檢查分公司所屬機械設備、施工機具5台:活動焊機3台,機動翻斗車1台,運輸機動車輛1台,查出問題10項。

二. 檢查分公司所屬設備管理台帳,機械設備、施工機具運轉、巡查記錄,設備管理制度、設備操作規程、設備維修保養規程等基礎資料。查出不合格項4項。

1. 無年初設備年購計劃。

2. 無操作手持證上崗管理台帳。

3. 分公司組織結構圖,設備管理員名稱不符。

4. 技術檔案, 一、二級保養記錄不完整。

三. 檢查組提出的問題:

1.查出的不合格項全部儘快整改。

2.統計上報分公司所屬機械設備定人定機(一人一機)明細表,真實反映分公司所屬機械設備定人定機缺員狀況。

20xx年我們雖然取得了好的成績,但20xx年租賃經營工作會有更多的艱難險阻, 困難依然存在。但是,我們決心在20xx年新的一年裏以更新的姿態、更加倍的努力工作,創造出更好成績。為路橋工程公司作出更大的貢獻。

設備管理月總結範文篇5

為加強電化教學管理,提高電教設備應用水平,根據工作安排,電教信息中心於x月中下旬,開展了中國小信息技術教學聽課、調研和電教設備普查維修、專室培訓工作。這次活動,共調研學校x餘所,聽電教課x節,發放調查問卷x餘份,維修電教設備x餘台(套)。現將有關情況總結如下:

一、領導重視,制度健全

多數學區、國辦學校能夠認識電教工作的重要性,學校結合教學實際制定了電教工作計劃、校級信息技術培訓方案、各專室管理制度等。在這次活動中,大部分校長都能積極準備,並隨同調研或聽課,對存在的問題進行現場辦公,落實到人,綁定責任,收到了較好的效果。

二、設備管理到位,使用規範

大部分單位電教設備都能在指定專室使用,登記造冊,納入固定資產序列,指定專人負責管理。專用教室設備保護較好,使用率高,使用記錄詳實,最大限度地發揮了電教設備的作用。對電教設備進行編號排序,逐機登記建立“身份證”。多數單位電教教學資源能在原有基礎上不斷充實,利用率大有提高。專室管理人員的業務素質在工作中大有提升。

三、信息技術教學秩序良好,氛圍濃厚

絕大部分學校能夠按照信息技術教學大綱要求,在三年級以上開設信息技術課。信息技術教師能夠做到課程有安排,上課有教案,課後有練習。計算機教室有上機登記冊並記錄詳實,與教學進度相符。課上學生們爭先恐後的回答問題,小組合作、一幫一、優帶差等教學手段營造了良好的學習氣氛。

四、存在問題和現象

1、個別單位領導對電教工作認識不高,沒有相應管理制度和措施。主要表現有:無工作計劃,無專用教室制度,檔案不齊全,記錄不詳實。對電教知識培訓、電教設備運用重視不夠、措施無力。有的領導或多或少存在着不會用、不敢用、不讓用、怕用壞、怕費電的現象。

2、個別學校設備管理不到位。如設備不在專室使用,有挪用、借用現象,專室衞生較差,甚至有的單位房頂漏雨,設備被“洗澡”現象。

3、個別學校在電教設備維修維護中,存在“等、靠”思想,損壞設備得不到及時維修,不能正常為教學提供服務。

設備管理月總結範文篇6

時光荏苒,白駒過隙,xx已成歷史,進入硫酸廠也一年有餘,回首20xx既有收穫的踏實和歡欣,也有因不足之處帶來的遺憾和愧疚。20xx年以來,我認真貫徹落實分廠下達的各項工作任務,破難攻堅,有序開展各項工作,全面推進生產設備高效運轉和技術改造創新工作。

一、現將有關工作總結如下:

1、逐步完善設備管理,落實設備管理責任

設備管理方面,時刻與公司的發展目標保持一致,把安全、環保以及節能減排作為設備管理的首要條件開展各項管理工作。主抓設備管理中出現的問題,把解決問題作為設備管理的重中之重。部門重新整理和完善了分廠設備技術台賬、設備運行記錄、維修保養及設備檢查記錄。同時規範和統一了設備相關記錄和表格(設備運行記錄、設備日常保養記錄、設備巡查記錄、設備維修記錄),扭轉了先前因設備填寫表格種類多,表格設計不規範和員工填寫工作量大趨於應付的不良局面。

管理制度方面,本着一切服務於生產,把提高產量和質量作為前提條件,根據集團公司設備管理制度和程序的要求以及公司的其他相關文件,部門根據生產實際情況積極建立健全了硫酸廠設備維護保養管理制度,將設備管理責任落實到人,使我廠的每台設備做到定人操作、定人維護保養。使設備工作的開展向着更科學、有組織、有計劃、有標準和有規程的方向發展邁進了一步。

2、設備技術力量加強,快速提高業務技能水平

20xx年是集團公司高速發展的一年,我們知道企業的發展既要有強有力的管理團隊的帶領,也離不開技術力量軟實力的大力支持。只有將兩者有效的結合起來才能使公司的各項工作順利的開展。我們硫酸廠的技術力量在整個集團公司來説都是相對薄弱的,沒有設備管理工程師、沒有機械設計工程師和電器工程師。這給我廠的各項設備工作的開展帶來了很大的困難。我們知道開展設備工作需要機械、電器、儀表、給排水等各個行業的專業技術人才,面對這種局面,在分廠領導的帶領,各工段積極配合下,結合硫酸廠的實際情況,我們將設備管理和技術工作同機修班的各項工作相結合,積極參與到設備維修過程中去,通過和維修人員的交流溝通,形成優勢互補,從而使我的業務水平得到了很好的提升。同時,我更多地進入一線,深入瞭解生產工藝,更加準確的掌握前沿信息,瞭解那些方面需要改進才能使工作做得更好,更切合實際、更實用,為生產設備管理,工藝技術改造奠定基礎。

3、主要工作完成情況

今年硫酸廠設備管理工作在萬總及車間主任和所有工友的共同努力下緊張有序的開展,並取得了可喜可賀的成績,這給了我們很大的信心和鼓舞。

主要體現在以下幾個方面:

(1)設備管理方面

①編制設備大中修計劃一份,編制設備計劃性檢修計劃1份;

②會同機電工程公司設備管理部編制設備操作規程 份;

③參與公司組織的設備檢查 次;

④報廢設備2台次,調撥設備1台次,轉移設備2台次;

⑤相對集團公司其他設備檢查評比單位,硫酸廠區域大,設備多,前工段工況條件較差,但是在全體職工的共同努力下,硫酸廠在集團公司設備檢查評比中名列前茅,根據集團公司設備管理文件規定,8月份給予每位員工當月工資2%的獎勵。這説明只要我們轉變思想,敢於面對困難,發揮員工主人翁的精神,齊心協力解決問題,方法總比困難多,總會取得意想不到的收穫。

(2)節能環保和職業健康方面

根據公司發展的要求車間在節能減排、環保和職業健康方面做了大量的工作,其中技術改造7項,技術創新2項。具體體現在:①烘乾車間南北方向擋風抑塵牆的設計與製作安裝;②1#烘乾機燃燒室工藝和安裝基礎的技術改造;③卧式焙燒車間破碎線的搬遷;④烘乾料棚內收塵室的設計製作;⑤硫酸廠料棚內兩條破碎線除塵系統的安裝;⑥烘乾車間6台煙囱除塵及污水回收利用技術創新方案的設計;⑦焙燒立式車間內一氧化碳和灰塵清除技術創新方案的設計。通過技術改造,切切實實改善了一線職工的工作環境,降低了生產勞動強度。⑧鑄造車間鉛蒸汽收集處理;⑨立式焙燒車間一樓灰塵較大,申請製作大型料倉,目前工藝方案已通過會審,項目施工圖設計院正在繪製中,根據公司安排在2月份春節過後開始動工,截止20xx年6月交付車間投入生產。

(3)設備維修方面

繪製機械維修設備圖紙共30餘份;協調機電工程公司設備部組織公司技術人員討論烘乾機輪帶斷裂和託輪磨損維修方案;6#烘乾機開式傳動齒輪的磨損維修方案的制定;1#烘乾機託輪維修等難度大技術含量較高的機械維修和其他一些常規設備的檢修工作。

二、不足之處

過去的一年裏,通過大量工作的實踐,是我清晰的認識到還存在很多的不足,在許多工作面前顯得有些力不存心。因此給我們設備工作的順利開展帶來了很大的困難,也使我感到很大的壓力。

主要表現在以下幾個方面:

1、設備管理與技術工作所投入的人力不足。我們焙燒車間只有一個專職設備人員,這給一些需要幾個人相互配合協作才能開展的工作帶來很多的困難,也造成了很多工作的滯後;

2、技術力量不足。我們知道設備工作的開展需要多學科的專業技術人員和較強的工作經驗才行,而我只是單純的機械專業人員,明顯感覺自己技術水平不足,根據現狀這要求我本人要加強學習力度,提高自我學習的能力,不僅僅提高機械專業知識水平,還要儘快深入瞭解土建、給排水、鋼結構、化工和電器等多個學科領域的專業知識。每當看到自己本部門的同事一個個晉級比我高好幾個級別,而我還是原地打轉,使我清晰的認識到自己落伍了,我需要比他們付出更多的努力才行。

3、設備管理經驗少、方法陳舊、管理思路缺乏創新。管理就是生產力,沒有先進的管理,在好的設備、再先進的技術也不能發揮應有的效益。思路決定出路,好的管理理念和方法可已將一個企業帶到更高的層次。由於我的經驗少,接觸設備工作時間短,所以在設備管理方面還比較老舊沒有大的突破。使一些參與保養人員因內容繁多而產生消極情緒,設備保養工作的組織落實在具體操作時往往難以落實,保養工作達不到預期效果。

4、缺少溝通。由於日常工作較繁忙,再加上自己性格的原因,每天只知道埋頭苦幹,缺少和領導、工友的溝通,造成工作中走了很多彎路,既浪費了時間,也使得工作的開展缺乏準確性和實用性,從而導致事半功倍的不良局面。

三、明年重點工作安排

1、設備管理制度:以創新的思維和一切服務於生產、服務於職工,以安全環保為基礎的原則,立足於焙燒車間本身設備裝備水平,建立健全具有科學性、技術型的設備管理制度。

2、設備內頁資料:

(1)更新和完善設備操作規程、設備檢修規程、設備技術台賬;

(2)更新和完善設備運行記錄、設備日常保養記錄(設備潤滑記錄)、設備檢修記錄、設備巡查維修記錄、四大基礎表格;

(3)更新和完善設備檔案。

3、技術水平及業務能力:為了滿足企業高速的發展以及車間的需要,從焙燒車間實際出發,找準方向,堅持培養複合型技術員工、一人多崗一人多能的目標。加強培訓力度、提高學習能力,以公司所創建的平台快速提高專業技術水平和業務能力。為焙燒車間設備更好的服務於生產而全力以赴。

4、設備培訓:對崗位設備操作工、維修人員和設備技術員進行月培訓,以季度為單位進行測試,保證培訓質量。培訓內容主要包括①公司下發的關於設備方面的文件、②設備管理程序、③設備記錄表格的規範填寫、④設備安全操作規程、⑤設備檢修規程、⑥跨行業,多學科設備專業知識。本着互相交流,互相學習的態度來提高理論知識、提高實踐經驗,由淺入深的方式快速增強技術力量。

5、積極配合集團公司組織的設備檢查工作,本着學習的態度將兄弟企業好的管理和技術經驗,來服務於焙燒車間。同時將發現的問題及時提出整改措施,力爭在保持20xx年所取得成績的基礎上設備管理有質的飛躍。

6、技術改造、技術創新:根據公司文件xx.2.20文件的規定,完成20xx年2項技術改造,2項技術創新的目標。

20xx年已匆匆離去,充滿希望的新的一年正向我們走來。路只長,求索之路漫漫,公司20xx年的宏偉目標已擺在我們面前,我將抖擻精神,開拓進取,做好工作計劃,為公司的發展和個人價值而不懈努力。在過去的一年,我們所做的工作既有一定的成績,也存在一定的不足,這就要求我們在新的一年再接再勵,在設備技術管理方面創造更大的經濟效益,為早日實現“天元夢”貢獻更大的力量。作為21世紀的青年人我們要敢於面對挑戰,不要被眼前的困難所嚇倒,要敢於拼搏。再過若干年,當我們回首往事的時候,我們會為自己今天的努力而感到驕!

設備管理月總結範文篇7

一年來,我始終遵守公司各項管理規章制度,服從領導安排,完成崗位職責內以及領導交付的其它任務,20xx年度我主要從事了機械設備收費、機械設備台帳管理、機械設備報廢及帳務處理、機械設備的對外處置、收集整理各施工工點報表及各類報告和來函、上報集團公司報表等幾項工作。

一、積極開展租賃業務,認真收取租賃費

我所做的最重要一項日常工作就是收取租賃費,租賃費的收取是一件非常瑣碎的事情,公司全年發生租費的工點多達四十家,而且由於施工現場信息反饋的時間差和不及時,也給租賃費的按時收取帶來了不便。為了使每台機械都能做到準確無誤,在工作中我不僅特別認真仔細,及時準確地依交接記錄調換設備地點和租退時間,而且還積極和本部門及施工現場機電管理人員進行溝通,對設備的附件和相關配套設備的使用情況進行詢問,瞭解未使用和未退回原因,以準確無誤地反映當月的內租收入。同時還要定期彙總當年的內租費用情況並進行數據分析,本年度公司內部實際發生租賃費為2058萬元。

二、加強溝通,及時統計外租費用

近幾年,隨着公司生產規模的不斷擴大,公司內現有的機械已無法滿足施工要求,外租機械日益增多,外租費用也跟內租費用不相上下。我每個月都要收集、整理和分析各施工點的外租費用報表,並及時跟機電人員進行電話或網絡聯繫,以保證報表準確無誤。本年度公司共發生外租費用1600多萬元,其中起重類機械的外租費用幾乎佔整個外租費用的一半。

三、加強設備台帳管理,真實反映資產狀況

由於設備的台帳是反映設備信息的第一手資料,因此真實、準確、及時、完整地完善設備資料就顯得非常重要。為了能按時提供設備信息,在日常的工作中我積極主動地與處財務部門進行溝通,及時進行設備固資組建和報廢拆除手續,並堅持每月核對帳務。認真統計各類經濟指標,及時上報集團公司報表。

作為一名合格的機械管理員,不僅要對機械設備的動態瞭如指掌,而且還要定時統計出各類經濟指標,如設備的完好率、利用率、台班運作情況以及修理情況等等。為了及時準確地上報這些報表,我認真統計,多次複核,常常利用休息時間來完成。

四、加強學習

今年,我利用業餘時間對企業法律知識進行了系統學習,並報名參加了20xx年企業法律顧問資格考試。管機必先管人,想要把設備管理好,必先先協調好與設備操作人員的關係,要經常性的與他們溝通,每天都要問問他們有關設備的狀況,除此之外還要多關心他們的生活和情緒,要和他們成為朋友,他們反應的問題一定要認真解決,而且要及時,讓他們感覺自己被重視了,那麼以後他們才會更認真的維護保養好設備,這是我這一年多來設備管理的切身感受。

設備管理月總結範文篇8

作為一名普通的設備維修人員,機械設備是企業生產的堅實基礎,有了設備的良好運行,才能確保工藝生產的連續穩定,現代企業應從實際出發,時刻樹立維護保養為主、計劃檢修為輔、技術革新不斷的宗旨,在總結自身經驗的基礎上,結合學習外部先進的設備管理理論和方法,通過觀念的轉變,創造出適應改革要求的並適合於本企業特徵的設備維修體制。

一、遵守各項規章制度、認真工作、使自己工作效率不斷得到提高。

愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障,遵守公司的各項規章制度、兢兢業業做好本職工作是我自己的工作原則,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務、並履行好自己的崗位職責。在工作崗位上勤于思考,不斷改進工作方法,提高工作效率。實際上勤于思考在工作中是很重要的,在思考如何提高工作效率的同時,自己也能夠學到更多的知識,掌握更多的技能。

二、積極配合領導、團結同事、相互學習。

在工作中發揚團隊合作精神,努力完成車間的各項任務,尊重領導、服從命令、積極配合工作;平日裏多關心同事、團結一體、互相學習。工作中我們彼此交流,往往從別人的身上看到自己的影子,有好的也有壞的,在面對問題的時候,我們又成為了彼此的後盾,相互並肩扶攜着。從我個人而言,在工作的過程中我受益非淺,從做事、到做人;從看問題、到解決問題上都認識到了新的機會和經驗。

三、加強政治理論和技術知識學習,全面提高自己的政治文化素質和業務水平。

按規定要求對設備進行日常清潔、檢查、潤滑、緊固、調整等,以保障設備正常運行,同時做好日常的維護保養工作,要求堅持做到三好、四會、五良好。(三好即對設備用好、修好、管好;四會即對設備會使用、會保養、會檢查、會排除故障;五良好即使設備性能良好、密封良好、潤滑良好、調整良好、堅固良好)。

一直以來來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記公司制度,全心全意為公司創造利益為宗旨,努力實踐公司和車間各項目標的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,為領導當個助手,為班組成員做個好標榜,學海無涯,面對各種環境還要不斷的努力學習,讓自己的技術水平更高、更快的發展,儘量為公司盡一些微薄之力,但還不足掛齒,為此在以後的工作中除了加強車間設備的基礎維修外,還需要進一步深化技術創新與改造,進而為公司的效益作出更大的貢獻。

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