2020年度保衞大隊工作總結

2020年度保衞大隊工作總結

2020年是抗擊新型冠狀病毒肺炎之年，是深化“戰嚴冬、轉觀念、勇擔當、上台階”主題教育，貫徹落實提質增效之年，也是實現掃黑除惡專項鬥爭三年為期目標的收官之年。在這樣一個特殊時期，保衞大隊按照上級業務部門的工作部署，凝心聚力、主動作為,以十九大精神為指導，全力圍繞為分公司生產建設營造良好治安環境這個中心，聚焦工作重點，創新工作思路、推行勤務優化，信息化建設取得新進展。內部強化隊伍管理、外部樹立隊伍形象，在實現“鑄一流隊伍，保一方平安”的目標上，步伐鏗鏘有力，治安防控能力與服務保障能力得到雙提升，三項職能作用充分發揮，各項工作均取得了較好成績，為分公司營造了較為安全穩定的治安環境。

一、壓實防疫職責，統籌規劃防控

在新冠疫情期間，保衞大隊全體警員主動擔當作為，第一時間進入戰時狀態，在分公司黨委、分公司的正確領導下，嚴格做好疫情防控期間各項安保工作，現已圓滿完成各項安保任務，為分公司治安穩定工作提供有利保障。

開展嚴格防疫管控措施，確保守護目標安全和健康無隱患。疫情期間，保衞大隊嚴格按照上級文件精神的相關要求，針對疫情的特殊性和敏感性的工作特點，保衞大隊全體警員提升工作狀態，由其是白班值班的保衞人員按照要求做好自我防護的同時，加強對外來人員進行仔細詢問、掃碼、測温、登記、消毒，加強對特殊人員和敏感人員排查。夜間保衞人員加強對辦公區域內的巡邏檢查，對防電、防火、防盜竊等工作的巡迴檢查一絲不苟，滴水不漏，保證零事故意外發生。同時，領導幹部實行雙崗制，加強檢查巡邏，加班加點對各崗位進行督導檢查，確保安全穩定。

疫情期間保衞大隊認真做好安保防控和穩定工作，對轄區加油站點、油庫、管線及管線周邊進行周密巡查。重點防範恐怖事件、重大刑事和治安事件的發生。同時保衞大隊克服人手緊張、任務繁重等困難，全體保衞人員能夠主動擔當、不講條件，連續奮戰，始終堅守崗位，圓滿的完成了分公司隔離點、分公司機關和油田公司保衞部指派的各項執勤任務，得到了上級領導和部門的高度認可。

配合公安部門對部位聯勤協查，疫情期間控制人員及車輛流動。疫情期間，保衞大隊指派精幹保衞人員在哈大高速口，針對臨、本省出現的疫情反彈情況，和特警支隊聯勤協查，加大進入市區的流動人員及車輛的檢查力度，尤其是從中高風險地區入市的人員，進行身份證、體温及行程碼的查驗工作，發現異常，及時讓疫情防控部門介入並防控。期間共查驗車次約2000台次（含本市車輛），查驗入市人員約2500人（含本市人員）。

目前，疫情防控工作還處於需要重點防範的階段，無症狀病例仍時有發生，保衞大隊全體警員始終堅持守土有責、守土負責、守土盡責的原則，主動擔當，為油田穩定保駕護航。保衞大隊始終把“嚴”和“細”的作風貫穿與疫情防控和安全維穩的全過程與各方面，不留盲區、不漏死角。把分公司安全穩定作為首要任務，以強烈的政治擔當，全力做好疫情防控期間各項工作，為統籌做好大慶油田疫情防控和維護穩定發展貢獻自己的力量。

二、提升管控能力，強化安防體系建設

完善防控網絡體系，治安體系能力不斷完善。2020年，保衞大隊根據公安部下發的《中華人民共和國公共安全行業標準》，對標標準，整合、制定、製作和完善了保衞系統基礎資料標準化建設工作。依據油田公司保衞中心、大慶市反恐支隊檢查考核標準結合分公司保衞工作實際，編訂了儲運銷售分公司《一級重點目標單位基礎台賬》，制訂儲運銷售分公司《關於中央掃黑除惡督導組“回頭看”反饋問題深度整改實施方案”》、《5.18 全市掃黑除惡專項鬥爭領導小組工作推進會議精神》、《關於進一步深入開展“強管理，堵漏洞，反內盜”專項整治工作的通知》、《關於協助開展網格劃分工作的通知》、《開展“黃賭毒”及酒駕專項治理實施方案》、及《儲運銷售分公司掃黑除惡專項鬥爭工作總結》等相關工作方案、彙報、總結。同時採取以點帶面的工作方法，將保衞工作基礎資料先進模式作為學習典型推廣各個單位，使分公司保衞系統基礎資料標準化建設整體上有了質的跨越，為全年安保反恐工作的順利開展奠定了堅實的基礎。

布控防恐重點部位，治安保障能力不斷增強。今年以來，保衞大隊共組織召開重點時段保衞會議兩次，專業保衞例會12次（含線上）。開展日常防範檢查305次，檢查部位677處(次)，查處盜竊電、盜暖案件1起，查獲嫌疑人1人。治安、刑事、涉毒案件均比以前年度有所下降。同時，根據上級業務部門工作部署，制定不同針對性的安保反恐工作方案，督導基層單位貫徹落實。並且加強對進入要害部位施工隊伍的管理力度，堅持4項基本管理原則（登記建冊、政審、簽訂治安協議、出入檢查），努力消除威脅要害部位一切因素。在反恐意識宣傳上，指導目標單位在防控區域製作警示牌、各崗位擺放提示牌，並將印製的公民防範恐怖襲擊手冊、宣傳畫下發至所有目標單位。要求各單位利用黑板報、條幅、電子屏開展反恐怖宣傳工作，使每位員工得到教育，形成了良好的宣傳氛圍，大力提高重點部位的治安保障能力。

開展技防建設項目，治安防範能力不斷增強。保衞大隊與4座油庫緊密配合，放棄休息時間，統籌推進達標建設的整改工作。在監督檢查過程中，負責人員日均行車200多公里，奔波於各油庫之間，為確保土建施工質量和技防監控探頭設置位置準確，多次沿油庫圍牆進行測量。一邊在施工現場“蒸桑拿”，一邊搞協調。在白天盯現場、協調各部門的同時，經常性的晚上開研討會、安排部署下步工作。歷時30天，完成各油庫視頻周界系統的加裝、調試、培訓工作；監督庫區內的土建工作；指導視頻周界探頭遮擋物的清除以及圍牆的合圍、增高及窗户的封堵。在此期間，總計新增視頻監控探頭88個、門禁系統4套、守護崗執勤板房4個、實體鋼製防撞大門9個；同時，指導各油庫完善安保防恐基礎台賬建設及迎接檢查的各項流程安排，完成四座油庫的達標、迎檢工作。

特殊時期提高政治站位，治安管控能力不斷增強。國家、油田“雙慶”、十九屆五中全會等“敏感日”，深入貫徹油田公司、分公司、市公安機關關於安保防恐工作的要求，在公司範圍內全面開展了治安隱患大排查活動，加大生產治安一體化的巡邏密度和力度，組織對 處重點要害部位進行了防恐排查和風險評價，確保全部處於可控狀態。同時做到及時發現治安隱患，及時整改。開展防範檢查48次，檢查部位102處（次），發現治安隱患及時整改，確保安保防恐工作萬無一失。同時，緊緊圍繞特殊時期強化維穩工作。勸阻上訪事件3次；正面引導、妥善化解農民工與施工方債務糾紛2次；多次配合分公司人事部、紀委辦公室到屬地分局、交警大隊、人民法院調取員工涉案及判決信息6次，有效的維護了分公司的穩定治安秩序。

三、改善安全管理水平，隱患防範能力進一步提升

全年，保衞大隊加大隱患整治力度，認真整改各項安全隱患和工作中的低標準，堅決規避“違章、麻痺、不負責任”三大安全隱患，努力在防微杜漸上下功夫。不斷修訂完善制度，加強事故應急能力。促進了安全管理水平的不斷提高實現了安全管理的目標。

保衞大隊全年重點加強了交通宣傳教育工作，利用電子顯示屏定期更新安全警示內容，每月召開駕駛員教育例會一次，主要進行交通案例教育。通過講事故案例，分析造成事故的原因，使駕駛員更進一步加深對安全行車的認識，通過使用多種方法教育駕駛員，使我們大隊2020年交通責任事故為零。每月檢查車輛安全狀況1次，堅持執行出車前後簽字制度和路單值班簽字制度。在今年6月和9月0召開了2次專兼職駕駛員安全會議。修改了《保衞大隊車輛管理規定》，對“三交一封”制度落實、車輛回庫檢查、安全行車意識，進一步規範車庫內車輛管理工作，杜絕一切不安全隱患。同時結合我們大隊工作實際組織進行交通事故應急演練，演練內容是司機疲勞駕駛突發交通事故，乘車人員進行現場施救傷者、報警、保護現場、車輛滅火、防止油電次生事故、同時向單位領導及相關部門領導彙報等。通過演練達到了警示目的，演練人員操作熟練，現場分工明確效果良好。

在消防工作上，我們在往年基礎上進一步完善了火災事故應急預案。根據大隊情況5月針對倉庫、車庫、宿舍、食堂、小隊辦公室進行了預案演練一次，參加人數15人，演練主要是對預案操作性進行驗證，檢驗組與組配合的協調性，交通疏導的準確性。

四、主動履職，強調落實，職能作用充分發揮

圓滿完成綜合治理工作。一是強化理論武裝，注重學習教育。充分運用集中學習、黨課教育、黨日活動等載體，對主題教育必學書籍及文件資料等內容，進行認真學習、深入研讀，在學習教育中引導全體黨員幹部感悟精神經典、培植精神家園、吸取精神力量、堅定恆心初心。二是注重示範引領，注重典型培樹。把先進人物典型貫穿於隊伍建設中，努力挖掘、樹立和宣傳榜樣人物、正能量事蹟，不斷強化典型引領示範作用，增強主題教育的滲透力。三是創新活動載體。大隊自上而下持續開展“提質增效”主題教育，通過形勢任務宣講強信心、提士氣，以思想昇華促工作提升，努力把嚴峻形勢轉化成埋頭苦幹和真抓實幹的自覺行為。四是立足作風建設，提高戰鬥力。按照“專業化、軍事化、法治化”的要求，不斷提升“鐵人式油田保衞隊”影響力，帶動保衞隊伍全面發展。重點搞好隊伍整頓，對年齡結構、政治素質、業務能力等不適應人員進行崗位調整，從實戰需要出發開展有針對性的培訓，提高預見性和先進性。

圓滿完成武裝工作。一年來，在上級主管部門的指導幫助下，我們認真貫徹執行上級有關文件精神，結合部門實際，認真按照油田公司下發《慶油武發2020年油田武裝工作要點》來開展。通過對軍事業務、政治理論等知識的學習，使分公司各部門的民兵不僅掌握了理論知識和實踐技能，還提高了他們的政治覺悟。在工作中，我們全面落實武裝工作各項措施，使民兵預備役的軍事訓練、政治教育都落到了實處，確保了分公司內部及周邊社會治安的穩定。

根據軍事機關安排，結合分公司實際，完成了民兵預備役兵員整組、民兵抽組參訓、應急分隊集結拉動演練及節假日戰備值班等任務。按要求配備了單兵物資裝備，確保能夠在緊急情況下拉得出完成遂行任務。在“春節”“八一”前夕對全分公司的烈軍屬、老復轉軍人以及現役軍人家屬進行走訪慰問，給他們送去慰問金合計：元（其中：“春節”27人、“八、一”26人），順利完成兩個節日的走訪慰問工作。針對人民防空工作，按照上級的要求定期進行警報演習預警，提高人們的防空意識。對防空報警器的使用和維護情況與屬地人防部門進行緊密協作，南一、南三、北油庫等地的警報器的管理做到專人負責，確保裝置能夠在戰時發揮應有的作用。在今年7月份，省、市兩級人防部門來到我分公司重要經濟目標單位進行調研，詳細瞭解人防具體情況，觀看防護系統展示，對我分公司重要經濟目標單位的人防工作的給予肯定。

五、圍繞中心，深度融合，黨羣工作紮實開展

將隊伍建設作為工作基礎。將兩級班子建設做為重點，深入探索領導幹部在隊伍建設中的表率作用發揮，努力營造出領導幹部善學習、思路清、標準高；黨員羣眾幹勁大、方法活、作風實的良好氛圍。持續推進基層黨支部建設，加強對黨支部書記培訓，在“三會一課”、理論研討、黨員民主評議、發展黨員和組織生活會等具體工作上下功夫；抓好制度宣貫，組織學習了習近平新時代中國特色社會主義思想學習綱要、“不忘初心，牢記使命”論述摘編、新《黨章》《中國共產黨紀律處分條例》和《中國共產黨支部工作條例（試行）》，並將其作為基層黨建的根本遵循；開辦保衞大講堂，實現管理方法互相借鑑，管理水平互相提升，管理內容互相補充，從而提高隊伍建設水平。

將羣團活動作為聯繫紐帶。開展“提質增效”主題教育，使黨員亮出身份，自覺踐行黨員的責任和義務，起到統一思想認識、統一規範行為、提高遵紀守法意識的作用。開展廣泛性羣眾性文體活動。參加檔案、紀檢監察、保密等組織的宣傳作品徵集並獲好評。

將廉潔從業作為工作重點。以苗頭性問題為導向，開具保衞人員廉潔從業的負面清單，認真做好名大隊班子成員，名管理人員以及工人在重點崗位人員廉潔從業信息統計及其親屬經商辦企業數據表單；認真履行重大事項報告制度；補充健全崗位責任制；做好名管理人員的監察信息採集上報。廉潔從業工作的嚴肅落實，將對保證隊伍的純潔性，對保衞隊伍的正風肅紀、長治久安起到固本強基的重要作用。

六、存在的問題和難點

一是人防還有薄弱點。通過對今年發生的盜竊電、盜暖案件來看，人防管理還需要繼續加大監督力度。二是一些單位主動防範意識薄弱。有些單位不能針對實際實施積極的防範措施，而是存在靠經驗、吃老本的思想，非常被動。三是隨着國內外反恐形勢嚴峻，油氣田安保防恐面臨的威脅更加凸顯。從目前看，暴恐分子已將重要油氣設施作為襲擊目標，防範暴恐襲擊已成為我們一項艱鉅的政治任務。四是受各類羣體利益的衝突，不同羣體上訪人員經常採取“鬧訪”形式維權，向企業施加壓力，確保油田政治穩定的難度越來越大。五是後勤管理工作難度較大，由於歷史遺留問題多，保衞大隊辦公樓周邊環境錯綜複雜，水、電、氣、房庫等很多問題都擺在面前。

心中有信仰，腳下有力量。2020年，我們緊緊圍繞油田創建平安轄區目標，拓展思維、創新舉措，攻堅克難、真抓實幹，各項工作都取得了較好的成績。

第二部分2021年工作安排

結合面臨的形勢與任務，2021年，我們要深入貫徹落實十九屆五中全會精神，圍繞保衞分公司轄區治安安全，營造良好治安環境這個中心，重點在防範措施落實、機制體制落實、方法手段落實、勤務提升落實、監督問責落實、幹部務實工作上下功夫，壓實責任、傳導壓力，切實將保衞工作各項措施落地生根，開花結果，為公司的發展和穩定做出務實有效的工作。

一、抓業務重基礎，讓治安防控紮實有效

一是夯實基礎工作。重視日常防範工作，要加強治安重點部位和生產要害部位的檢查、監督，加大對治安隱患的考核問責，充分發揮好治保網絡和治保員的作用。要加強油庫、輸油管線、成品油加油站點的巡邏檢查，防止被盜案件的發生；特別是嚴防市區內、外輸油管線栽閥案件的發生；要定期分析原油清罐現場污油回收看護工作，從源頭上堵塞治安管理漏洞。

二是夯實基礎數據。重視基礎數據的收集和研判，認真做好門崗通行、巡邏巡線、視頻監控和外來施工人員進入庫區等數據的統計、通報和分析工作。要做好各類平台數據錄入、更新工作。充分發揮信息化管理優勢，做好治安隱患的事前預防工作。

二、抓勤務重監督，促創新舉措落地結果

一是咬定目標不放鬆，加大對勤務優化舉措的落實力度。近年來，我們打開邊界、大膽創新，先後推行“視頻監控+”的巡邏新模式、勤務跟蹤、無人機巡邏巡線等治安防範措施，要害部位治安防控工作取得了明顯效果。要本着“綿綿用力抓管理、久久為功見效果”的思想，將每一項舉措深入研究，一抓到底。相關單位要研究各項舉措如何落實、最終目標，確定主責人，設定完成時限，圍繞目標，分階段、分步驟做好各項舉措的落實工作。要認真研究勤務舉措與操作規程的匹配度，及時修訂完善和細化操作流程，確保保衞員按勤務流程操作。

二是緊盯問題不放鬆，加大對勤務工作的監督力度。在推行勤務新舉措的同時，要加強對發現問題的收集、驗證。要以減輕保衞員工作量，減少無效、無價值勞動為出發點，抓住守衞過程中出現的問題，研究操作辦法，確定流程，認真分析研究視頻監控的拓展和巡邏、守衞勤務結合，最大發揮技防作用，提高防控效果。案件組、防範隊、巡邏隊要充分發揮檢查、考核、問責職能，對勤務舉措貫徹落實情況和勤務操作規程執行情況進行全方位督查，發現問題與相關單位對接，共同研究、共同解決。

三是要高度重視、精心組織、務實工作。綜合治理辦公室、生產辦公室要統籌安排，抓好方案制定、統籌協調、督導檢查等工作，發揮羣防羣治作用；要認真落實“視頻監控+”工作模式，加大對現場的治安監控和督導工作；守衞門崗嚴查嚴守，做好人員、車輛、物資出入部位管理和最大便利的服務工作，保證油庫、輸油管線全方位、全天候受控。

三、抓職能重協調，使各項工作紮實推動

做好綜合治理工作。持續做好“政治敏感日”“重點時段”的安保工作，完善基層防範基礎建設，做好各級綜合治理組織平安創建，紮實開展平安創建活動。按照分公司黨委的要求，深入開展法治宣傳教育工作，及時更新員工違法違紀真實案例，更換宣傳素材，進一步開展送法到基層活動。

做好武裝工作。按照軍事部門對民兵、預備役工作的調整與改革要求，結合公司實際，協調組織落實兵員整組、參訓、應急演練、任務保障等工作；協調組織落實擁軍優屬走訪慰問工作；協調組織落實人民防空工作；協調組織開展國防教育活動。

做好防範邪教工作。加強重點人日常管理，做好日常防控和幫教轉化工作；加強特殊時期重點人的監控，預防法輪功及其它邪教組織滲透和從事反宣活動，加強反邪教警示教育，增強員工認識邪教、防範邪教、抵制邪教的意識；加強法輪功反宣品的清繳，確保區域乾淨。

四、抓隊伍重管理，讓各項工作紮實有效

一是加強兩級班子和幹部隊伍建設，倡導實幹、務實作風。繼續保持部領導班子戮力同心、勤勉務實的作風，堅持依法合規管理，堅持民主集中制原則，打造風清氣正的氛圍。加強基層班子建設，重點加強班子深入崗位檢查、深入研究勤務工作的監督，堅持從嚴要求、從嚴管理，把紀律和規矩挺在前面，抓早抓小抓苗頭，及時進行提醒、函詢和誡勉談話，養成務實工作的作風。加強幹部的管理，探索實施月度工作績效得獎辦法，在績效考核上增加領導交辦工作落實不利的考核項，使管理幹部自覺加壓，業務水平和管理能力全面提升。

二是加強全員業務知識和軍事體能培訓，提升履行崗位職責的能力。能力絕非天生，也無法一勞永逸，一蹴而就，是在持之以恆的知識更新、實踐鍛鍊中煉就的。2021年，保衞中心大數據平台，視頻監控系統更新、改造，視頻監控如何有效開展；保衞勤務優化等舉措如何落地等都需要管理幹部、執勤保衞員在實踐中檢驗，在檢驗後提升。所以，我們要抓住問題不放鬆，扭住瓶頸不鬆勁，主動學習相關業務知識，認準一件事就努力幹成一件事。要加強軍事體能訓練，通過開展軍事訓練、全員體能測試、員工技能大賽、健身系列活動等形式，加強全員的軍事體能訓練，提高全員身體素質，達到保衞人員應具備的身體條件。

三是加強作風建設，推行廉潔從業管理規定，樹立良好的隊伍形象。保衞大隊承擔着三項機關職能，每名員工都承擔着維護分公司轄區治安安全的責任，手中或多或少都有着一些權力。有權必有責，有責要擔當。領導幹部要身先士卒，帶頭垂範，勤勉履職，紮實盡責，帶動廣大員工堅守崗位，完成任務。2021年，我們將認真落實油田保衞中心、分公司黨委、市區公安機關關於治安保衞工作的總要求。加大對員工認真履行崗位職責，廉潔從業的教育管理力度，加大對保衞人員廉潔從業的監督查辦力度，一旦發現違反廉潔從業行為，一查到底，決不姑息遷就，還要追究相關人員管理責任，形成保衞人員對違法違紀的事不能為、不敢為、不想為的氛圍。