月度工作總結精品

月度工作總結精品為好 範 文網會員“563320087”投稿推薦，但願對你的學習工作帶來幫助。

工作總結，以年終總結、半年總結和季度總結最為常見和多用。就其內容而言，工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，並分析成績的不足，從而得出引以為戒的經驗。下面是小編給大家精心挑選的工作總結，希望能幫助到大家!

月度工作總結範文篇一

20__年，在公司的正確領導下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點，不斷提高工程監理的水平，杜絕重大安全事故的發生。以公司質量目標為工作目標，本着“嚴格監理、熱情服務、守法公正、科學誠信”的企業精神，透過一年的努力，本人基本實現了本年度的工作目標。作為監理公司的一員，現將本年度工作、學習狀況向領導作以下彙報：

一、現場工作總結：

1、在工程進行過程中掌握工程設計圖紙，找出質量控制難點確定控制目標，同時查閲本工程各種專業的施工規範和質量檢驗標準以滿足本工程的需要。

對進場的專業施工單位進行資質及方案審查。

2、重視對進場材料、構配件的檢查和驗收，要求施工單位進場材料務必附產品出廠合格證，並及時報監理部進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查，並簽署合格材料報審資料。

對於外觀檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位立即清出現場，不得使用。同時在監理過程中對使用的材料採取跟蹤監督，杜絕承包單位在使用材料時存在“以次充好，偷樑換柱”的現象發生。

3、對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監理，並要求監理人員做好旁站監理記錄。

嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序，避免工程實體與資料脱節，確保施工進度與資料同步進行。對於施工過程過程中存在的質量、安全及進度問題先口頭交流，再書面要求並追蹤最後開專題會議進行解決。組織召開專業質量專題會議、安全會議及進度專題會議，並協調現場相關人員每週對施工現場進行安全大檢查。

4、與建設單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經與業主協商並徵得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調整，使進度計劃滿足實際工程需要，對於每個工種施工前務必做樣板間經我監理部及業主檢查驗收合格方可大面積展開，並同時構成書面記錄。

施工過程中的每單項工程工程量完成狀況做到心中有數，每完成一個項目工程及時報業主進行確認。

二、存在的不足和推薦：

1、在工作過程中我發現自身業務水平、專業技術之侷限，知識面的不足。

如a、對部分細部驗收規範、強制性規定的界限不明確;b、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多;c、與施工方溝通不夠等造成監理工作很被動。在以後的工作中，對工程進度的控制還就應從實施狀況着手，避免進度計劃與實體脱節。同時加強自身安全生產管理專業知識的學習積累，以滿足安全生產需要。

2、推薦公司能夠在適當的時候多組織經驗豐富的專業人員，對我們監理人員進行培訓，以增強專業水平。

三、下一步工作打算和體會：

我做為監理工程師，從事工程師工作時間不算太長，工作中還存在許多不足之處，今後我會更加的嚴格要求自己，努力鑽研業務、不斷更新和補充新的知識，提高業務水平和工作潛力，總結經驗，更好的完成監理工作。

月度工作總結範文篇二

轉眼間，一個月過去了。在這一個月中，我部完成了上個月的計劃，並從中學到了很多東西，瞭解自我的不足之處，逐步完善學生會管理規章和辦公室部門規章。在這一個月中，我部用心配合院學生會和系學生會各部門開展各項針對大一的活動。

一、活動多樣，精彩不斷

在五月份中，我係舉行了許多活動。例如：心裏素質拓展，宿舍文化節活動等等。在活動中，同學們加強了體質與素質的鍛鍊，豐富了大學生活，使同學的感情在玩樂中不斷增加，更加團結。

二、用心溝通，加強交流

學生會是個大羣眾，辦公室就像是祕書處，聯繫着各個部門。在這一個月中，我部成員用心加強與各部的聯繫，爭取認識各部成員，為以後開展工作打好基礎。加強與各部門的工作指導和交流，認真的聽取批評和推薦，努力加強辦公室的職能建設，調動每位成員的熱情，為學生服務，充分發揮出人力資源優勢。

三、盡職盡責、做好日常工作

1、值班、簽到。

系辦公室及時做好了系學生會的值班輪勤工作，並用心做好值班登記狀況，對系學生幹部的值班狀況予以備案，及時促進工作進行。

2、操行分。

辦公室各個成員努力做好操行分檔案工作，使已批過的操行分，及時得到備案。各成員公正切實的做到為每一位同學服務，真實記錄，充分發揮出辦公室的重要作用。

3、班級日誌。

系辦公室用心做好班級日誌的收發工作，使輔導員能及時的瞭解各班學習狀況，並對不足之處及時給與推薦，間接加強對班級的管理，使各班的學習更好的進行。

4、例會狀況。

系辦公室用心做好會議簽到與記錄工作。每週例會解決學生會成員遇到的問題，並做好了每週的總結和下週計劃，很好的配合了輔導員工作。同時，對每位幹事進行了思想教育與紀律教育，切實的維護着學生會形象，並號召每位成員用心思考、反思，為學生帶給了更好的服務。

5、計劃總結。

有好的計劃才能更好的開展工作，做好總結工作才有利於反思，以取得更大的提高。我部成員在月末時，用心友好提醒各部按時上交計劃總結，並得到各部的支持配合。

這個月又在忙忙碌碌中過去了，回首我們的工作，雖然辛苦，但也很有好處，為同學們服務是我們的宗旨，所以我們將一如既往的奉行這一宗旨，為大家服務，如有不足之處，敬請批評指教，我們會虛心理解，努力改正，爭取使大家滿意，為構建我們和諧的商學系做出自我的貢獻。

月度工作總結範文篇三

回顧這半年辦公室的工作，日常工作雖然繁瑣，但是在公司領導的關心支持下，辦公室的各項工作也有條不紊的進行，各兄弟部門共同努力，團結合作，充分發揮了辦公室的後勤保障作用。

一、過去半年工作的總結

1、在人員招聘上，大部分企業面臨着公司招不到人，求職者招不到工作的窘迫局面。

上半年辦公室遇到投遞簡歷少、招聘難、人員流動性大的情況。根據各部門的實際工作需求，為保障公司人才及時到位，先後2次在勞動力市場辦理了包月招聘，6次到現場招聘，並結合網上招聘，內部員工推薦、張貼招聘廣告等形式。上半年共招進31人，開除勸退11人，辭職16人。截止7中旬，公司員工共計34人(保安部22人、客服部4人、工程部3人、財務部2人、辦公室2人，管理處1人)基本能保證公司的人才需求，跟上公司的工作節奏;在規章制度上，協助李總完成了《考勤制度》《工資管理條例》《員工獎懲條例》和《非機動車停車收費細則》等制度，並取得了一定的效果。遲到、早退、不打卡、工資糾紛等情況明顯好轉，使公司管理向專業化、規範化又邁進了堅實的一步。

2、各類物品的申購、領用基本做到賬證、賬實、賬賬相符;

對公司固定資產進行了統計、登記、入賬、貼標籤;建立完善了員工檔案，勞動合同、身份證、學歷證書、無犯罪證明等資料更加齊全;員工培訓工作有效推進，自3月以來公司培訓共10課時，課程內容涵蓋了物業專業知識、禮儀禮貌、人際溝通等;詳細記錄大小會議20多次，下發公司各類文件_份，及時傳達了公司會議安排及各項決定。

二、工作中的不足和計劃

(一) 不足

1、培訓力度不夠，目前每月培訓2課時，進展緩慢，不能有效跟上工作的步伐。

2、物品領用統計工作有待改進，

領用數量、庫存數量不能一目瞭然，核對賬目、查詢數據效率不理想。

3、招聘尺度把握不一，選人標準主觀影響因素較大，導致一些心術不正、道德品質低下的人魚目混珠。

(二)困難

1、採購物品不能及時到位，採購週期長，在一定程度上束縛了工作的有效的開展。

2、招聘難度相對較大，由於公司地處城鄉結合部，交通不便，使許多求職者望而卻步。

南昌外來人口較少，加之今年以來物價飛漲，工資不高的情況給辦公室招聘工作帶來了不小的難度。

三、努力方向

1、在培訓上計劃每月不少於3課時的學習，甚至是每週1課時。

現階段以內訓為主導，講授者採取員工自我推薦為主、他人推薦為輔，使每位員工都有上台的機會。確實做好培訓工作，讓員工的綜合素質、職業素養、崗位技能得到有效提高。

2、要繼續加強學習倉庫管理業務知識，摸索出一套行之有效的方法，做到庫存數量、發出數量、金額等一目瞭然，既可保證工作的正常需求，又可控制費用開支。

3、在人員招聘上堅持公開競爭、公平考核、擇優錄取的原則。

總經理享有4分決定權，主任、用人部門、人事部門各享有2分決定權。通過多次面試，層層把關，力爭不放過一個合格的求職者，不放進一個低劣的應聘者。

4、加強崗位知識學習，努力提高文字處理能力，草擬並下發文件、報告等文字功底有較大提高。

加強各兄弟部門的溝通，確保上情下達、下情上報。

上半年的工作是緊張忙碌的，辦公室的工作瑣碎、繁雜，責任重大。隨着小區業主入住率的增加，公司的不斷髮展壯大，辦公室的工作會更加繁重，要求也更高。為此我們會繼續加強業務知識學習，改進工作中的不足，明確努力方向，更加勤奮的工作，為公司的發展盡心盡力!

月度工作總結範文篇四

在公司又一個月過去了，感覺在公司裏一天天成長，同樣，每一天也感到十分充實。在谷主任的教導下，感覺自由又向採購這份職位走進了一步!下頭，我將九月份個人工作總結匯報如下，敬請各位提出寶貴意見及提議。

在七月的採購過程中，先後出現了詢價難、廠家出貨難兩大問題：再向部分廠家詢價時，絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價。針對這類情景，需對產品的原材料價格和工藝有所瞭解，才能獲知廠家的最終價格或最底價格，所以在詢價前需對產品的材料及工藝要求瞭解後再詢價，另外，往往我們詢價的產品僅僅有一種模糊的產品樣貌，並沒有實際的產品，對於這種情景，需問部分廠家或貿易商，先了解產品後再詢價，這樣為進一步的詢價得到更快更準得到最終價格。在採購過程中我不僅僅要研究到價格因素，更要限度的節儉成本，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環節的操作，明確採購在各個環節中的不一樣特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環節，我們都會認真研究，商討辦法。

另外對於廠家出貨難的情景，一般廠家總是以為我司交貨期能夠延遲，所以往往在交期上作最終按排，這樣時間一久給工廠行成了一種惰性，這也是工廠拖延我們貨的最主要原因，這對我司銷售部在客户那邊的信譽都有所影響，此類問題雖然在七月份已經發現，但似乎廠家在上個月裏還是有拖延交貨的現象，似乎根本沒有什麼解絕，在這個月裏，合同簽定之前，先和工廠溝通，在確定交貨期後再簽定合同，如再有拖延交期問題，並和工廠説明嚴重性。儘量杜絕這種情景的發生。

最終，感激公司領導和同事對我的幫忙和教導，我會在下個月工作中，不斷努力學習、努力工作，做好個人工作計劃，期望大家齊心協力，更期望公司蒸蒸日上!

月度工作總結範文篇五

20__年1月至6月部門業務力度由原來的建廠項目向物流、地產、商業建築轉移。部門管理根據物流項目、地產項目、商業建築項目、建廠項目特點結合集團領導對部門的要求，部門從實際着手，嚴抓員工素質、技能、廉政、責任心。相應部門人事工作也逐漸從事務靜態管理逐漸演變成事務動態管理。

1.人才優化：

20__年1月至20__年6月，工程監理部入職3月_人，4月34人，5月25人，6月_人共入職87人(不含當月入職即離職)。截止20__年6月新員工41人。

20__年1月至20__年6月，人員輪崗17人，人才輸出2人。17人到崗後經培訓在崗15人。

20__年1月評選出優秀導師3人，分別是__、__、__。優秀學員5人，分別是__、__、__、__、__。

20__年1月至6月優進1人，後退30人，離職48人，比集團平均離職率高出0.19，有效控制離職率。

2.人才培養：

20__年1月至6月，人才培養按照20_年制定的部門制度進行培訓。培訓類別分為：新員工入職培訓、新員工轉正培訓、在職員工特定技能及考核、在職員工培訓及考核、廉政培養、企業文化不定期學習等類型，共培訓150餘次。

職場申報52人，第一批審核通過2次。

3.721績效考核：

20__年1月根據集團要求結合部門實際情況加大力度執行721考核計劃，考核堅決做到“公平、公正、切合實際反應原因工作狀態”。同時根據考核結果分析勸退員工16人，調崗觀察_人，後退在崗培訓70人.經考核5人考核不達標進行勸退。

4.福利薪酬：

20__年1月至6月生日福利86人，下發77人，餘9人沒有發放。

20__年1月至6月與中商集團、地華集團、物流集團、建廠集團協調解決13個項目伙食問題，3個項目住宿問題及1個項目水電問題。

20__年3月76人工資發放地更改，薪酬出現很多突發性問題。

5.員工關係：

20__年2月社會保障卡共辦理34人，下發27人，7人離職。

定時跟蹤新員工、11屆大學生生活學習情況。

對在職員工進行不定期工作詢問、生活困難諮詢等。

6.文件簽署

共簽署8例。分別是：12年人力資源規劃、輪崗調動制度、大學生(10屆、11屆)調薪意見與方案、培訓考核試行、勸退掌控與離職流程、優進後退人員評比通知與方案、績效管理721執行方案、12年上半年考核方案

20__年1月至6月工作來看，人事工作多數還處於被動工作狀態。對一些事件的預控和突發事件還沒足夠的預防措施。接下來人事半年工作將重點，將以員工為中心，重點是開發員工的潛能、激發人的活力，使員工能積極主動創造性地開展工作。

1.改變入職培訓後到崗，完全由員工被動性地工作，自然發展狀況。

逐漸在20__年12月前，對新入職員工不僅安排工作，還要根據部門業務目標和個人狀況，為其做好職業生涯設計，不斷培訓，不斷進行橫向及縱向的崗位或職位調整，充分發揮個人才能，量才使用，人盡其才。

2.改變以“事”為中心進行控制與管理的思想。

儘量採用以”人“為中心，進行培訓教育，思想灌輸。儘量發揮在崗位能動性和專業性、靈活性。

3.人事技能、管理知識自我學習和培訓，半年的工作學習反映出部門人事的專業知識處理基本問題以綽綽有餘。

但對於一些事件的預防和協助部門負責人管理的知識欠缺，出現無策可出的現象。

月度工作總結範文優秀範文