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勞動監察大隊上半年工作總結及下半年工作計劃

勞動監察大隊上半年工作總結及下半年工作計劃

今年以來,勞動保障監察大隊在局領導的正確領導下,在上級業務部門工作指導下,以維護勞資關係和諧穩定,完善社會保障體系,保穩定、謀發展、促創新為主線,對照年初制定的勞動保障監察工作目標,以維護勞動者合法權益為宗旨,以規範勞動力市場秩序、查處各類違反勞動法案件為突破口,充分發揮勞動保障監察的職能作用,較好地完成了上半年工作任務。

勞動監察大隊上半年工作總結及下半年工作計劃

一、主要工作完成情況

(一)加強勞資糾紛矛盾化解,發案率有效降低

截止6月底,全區共調處勞動監察案件787宗,涉及人數2380人,涉及金額48272907.95元,結案率100%,與去年同期相比,案件數上升了0.17%(去年同期數量為671宗)。對存在勞動保障違法行為的44户單位開具勞動保障監察限期改正指令書,作出行政處理決定11件,行政處罰決定4件(其中告知1件、罰款3件),罰款金額2萬元。2016年上半年共處理羣體性案件4宗。涉嫌拒不支付勞動報酬罪移送公安部門案件3宗。

(二)加強勞動法律法規宣傳,企業守法意識提高

一是集中開展法律法規宣傳。根據年初工作計劃安排,今年每季度開展一次勞動法律法規宣傳活動,3、6月份在全區範圍內集中開展了2次大型的勞動法律法規宣傳活動,同時結合安全生產宣傳日等活動也開展了法律法規宣傳,共發放了約4000本宣傳手冊。二是結合日常巡查和專項檢查開展宣傳活動。始終將勞動保障法律法規宣傳講解放在首位,加深了用人單位和勞動者對勞動保障法律法規的認識和理解。三是有效利用網絡開展宣傳。一方面通過各片區組建的企業QQ羣宣傳相關勞動法律法規,答疑解惑;另一方面通過仲愷門户網把最新的法律法規掛網宣傳。

(三)開展勞動監察專項執法檢查,有效維護勞動者合法權益

1、童工檢查。 2016年5月3日開始,在全區範圍組織開展了為期1個月專項行動,此次專項檢查,全區共檢查用人單位162 户,涉及勞動者1.40937萬人,全區範圍內共發現一起使用童工違法行為,並對涉事企業給予行政處罰。

2、用人單位遵守勞動用工和社會保險法律法規情況專項檢查。2016年6月15日至7月30日,在全區範圍內開展了一次用人單位遵守勞動用工和社會保險法律法規情況專項檢查活動,共檢查企業773家,涉及職工人數5.0973萬人,共派出檢查人員46人;有拖欠工人工資的企業6家,清償拖欠工資數額17.28萬元;查處未依法參加社會保險案件3件;責令補籤勞動合同人數0.1102萬人。通過此次專項檢查,較好地規範了勞動用工行為,維護了勞動者的合法權益。

(四)加強勞動保障監察隊伍建設,着力提高能力素質

加強勞動保障監察隊伍建設是推進勞動保障監察工作的重要條件。為提高我區勞動保障專、兼職監察員的業務素質和工作水平,定期不定期地組織全區專、兼職監察員學習勞動保障法律法,互相交流經驗,以提高監察人員的綜合素質,不斷提升案件辦理水平和為羣眾答疑解難的能力,增強監察工作的科學性、準確性和前瞻性。另一方面,在加強勞動保障監察隊伍的建設上,堅持以人為本,真正從抓工作的主要矛盾入手,從大力推進工作做起,通過推進工作取得顯著效果,使勞動保障監察人員充分認識到勞動保障監察工作的重要性,從而擴大勞動保障監察隊伍的影響,組建了一支善打硬仗的勞動保障監察隊伍。

二、下半年主要工作

(一)加強勞動保障監察執法力度。一是加大日常巡視檢查力度,對檢查中發現的問題及時進行處理,同時將法律法規的宣傳教育工作融入整個檢查活動中,力爭將矛盾糾紛消滅在萌芽狀態。二是開展勞動保障監察專項執法檢查活動,重點組織開展清理整頓人力資源市場秩序、建設領域工資支付專項檢查和勞動用工情況等專項執法檢查活動,按省市的工作部署並結合本地實際開展有針對性的專項執法檢查活動,務必做到突出專項執法檢查的規模性、聯合性、嚴肅性和實效性。三是完善農民工工資支付保障制度,擴大建設領域工人工資分賬管理覆蓋面,從源頭上防止拖欠農民工工資案件的發生。四是加強與公安、住建、工商、交通、法院等部門和工會組織的協調配合,各司其職,齊抓共管, 通過單位與單位之間的協作,對特殊類欠薪案件的調處形成合力,加大對各種違法行為的監督和打擊力度,提高區內勞資糾紛維穩整體應急處突的能力。

(二)做好大要案查處和輿情監控工作。繼續發揮主動出擊、依法處置的優勢,全面掌握企業用工狀況和及時瞭解勞動者訴求,加大對勞動關係不穩定因素的排查,做好勞動保障違法行為引發的羣體性突發事件和重大違法行為的預防工作。加強對轉辦案件、媒體曝光案件的專辦和跟蹤回訪,及時糾正嚴重侵害勞動者權益的違法行為。同時,按照“及時發現、準確研判、快速反應”的原則,建立涉及勞動者權益維護事件的輿情監控分析、應急處置機制。

(三)繼續完善勞動保障監察“兩網化”管理。一是在中心區實現網格化管理的基礎上,把網格化管理模式延伸到各園區、鎮(街道),落實責任到人。二是充分利用網絡化管理加強對企業用工及工資支付情況的動態化管理。三是完成勞資糾紛應急指揮(處置)中心的建設,通過指揮中心的建設,強化應急處突能力。

勞動保障監察大隊

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