公安勞教年終總結（多篇）

【第1篇】公安勞教年終總結

一年來，我科在上級業務部門和局領導的關心、支持下，以黨的十七大精神為指針，認真按照年初制定的工作目標，把握工作要點，開展了勞教管理各項工作，現將一年來的工作情況作工作總結如下：

一、全面加強隊伍素質建設。

1、強化“三個作用”，大力加強領導班子建設和黨員隊伍建設。以領導的核心作用、黨支部

的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，帶動幹警隊伍整體素質的提高。堅持以人為本，建立隊伍管理的長效機制，強化執法監督，提高執法水平為基本目標，把立足點放在全面提高隊伍整體素質上，切實提高廣大幹警的職業道德水平，以“嚴格執法、熱情服務”為指針，努力建設一支政治合格、作風過硬、業務精通、紀律嚴明、執法如山的勞教人民警察隊伍。

2、建章立制，用制度管理幹警隊伍。制訂了××*等規章制度，加強了對幹警規範化管理和直接管理的力度。同時在幹警中深入開展各種專項教育，通過抓教育、抓防範、抓查處，構築思想防線。

3、繼續深入推進機關效能建設，進一步規範執法行為，推進所務公開，提高行政效率和質量，堅持所長辦公會，抓好層級控制，增強機關工作的條理性、協調性、規範性，提高綜合服務保障水平。對勞教人員的收容、延期、減期、提前解教、所外執行、所外就醫等執法審批程序嚴格按照公開、公正、公平的原則執行。完善了一系列執法措施，落實責任追究，堅決杜絕瀆職、侵權等違法犯罪的發生。

二、強化安全首位意識，確保場所安全穩定。

1、牢固樹立“確保場所安全穩定是勞教機關工作永恆主題”的思想觀念，在鞏固現有安全穩定成果的基礎上，進一步提高安全工作的可靠程度，以實現零指標為動力，再創“四無”所。

2、繼續抓好各科隊“一把手”責任制，突出第一責任人的作用性。認真落實大包乾、大排查制度，以責任區劃為要求，抓好落實。加強對所情和勞教人員思想動態的研究和掌握，發揮、利用好勞教信息員的作用，開好動態分析會，增強安全工作的預警性

3、開展“清找超期外醫、久假不歸勞教人員”專項活動，把在外的勞教人員及時收回所內管理。並根據省勞教局的安排，開展了“刑釋解教人員調查摸底”專項活動，制定了實施方案，抽調專人負責解教人員的信息錄入工作，切實做到人員底數清、資料齊。

4、成立場所安全領導小組，加強場所護衞組織建設和安全大排查工作，認真落實所領導帶班督察制度，各大中隊實行雙人雙班，加強對場所周邊環境的巡查,對查找出來的問題及時提出整改措施和方案，並認真加以落實，消除場所安全隱患，確保了“元旦”、“春節”、“五一”、“國慶”、“黨的十七大”等重大節日和特殊時期的場所穩定。

三、強化教育改造功能，提高教育改造質量。

1、抓好“三課”教育和出入所教育，在入所教育上，強化從源頭抓起，建立新入所人員“底數”情況、認罪認錯等方面教育檔案，為今後開展有針對性的教育提供依據;在出所教育上，進一步拓寬教育內容，提高迴歸人員適應社會的能力(包括心理適應能力、就業謀生能力等)，鞏固改造成果。

2、認真落實好勞教人員思想動態分析會制度，準確掌握所情，認真細緻地做好摸底排查工作，充分發揮信息員的作用，及時瞭解勞教人員的思想動態，有針對性地提出管理、教育、防範措施和教育改造方案。對重點難危人員建立“難為人員教育轉化檔案”，針對各自不同的特點，採取一對一的包夾監控和幫教措施，促使其轉化。

3、繼續深化勞教辦特色工作，健全、完善三種管理模式配套制度，堅持以半開放式管理為主，繼續在勞教人員中廣泛深入的推行《勞教人員三種管理模式實施細則》、《勞動教養人員計分考核實施細則》，以此加強對勞教人員的科學化、人性化管理。

4、塑造人文教育環境，大力開展所區文化輔助教育和社會幫教。結合各種節日紀念活動、專題座談會、法制宣傳報告等形式，深化教育效果;利用圖書室、廣播室、黑板報、場所小報等開展教育宣傳活動;組織勞教人員開展籃球、拔河、猜謎、歌詠比賽等豐富多彩的文娛活動，有力調動了勞教人員的參與熱情和改造積極性，營造了安定祥和的所區文化。

四、繼續抓好生活衞生達標工作。

1、對勞教人員生活衞生經費做到專款專用，保證勞教人員按標準吃足、吃熟、吃得衞生。在勞教人員生活經費嚴重不足和物價上漲的情況下，積極籌措資金，在節日期間對勞教人員的生活進行補貼。繼續抓好小賣部的管理，在保障價格公平，提高服務水平上下功夫。嚴把進貨質量關、價格關、審查關。

2、認真抓好生活衞生達標各項準備工作，建立健全勞教人員生活衞

生管理規章制度，進一步完善管理措施，提高服務質量，增強服務水平。堅持在場所開展以環境衞生、內務管理、個人行為規範為主要內容的檢查評比，加強對勞教人員生活衞生的日常管理工作。

3、制定了××等一系列生活衞生、防疫方面的應急處置預案和規章制度，加強對勞教人員的生活衞生安全管理;在所內廣泛開展防病治病宣傳教育，加強對性病、結核病、艾滋病等各類傳染性疾病的預防和監控、治療。

五、深化勞教經濟改革，加快勞教生產發展。

1、改革現有的生產管理模式，引入竟爭激勵機制，調動、激活勞教人員的積極性，搞活勞教生產。積極鼓勵生產一線的學員對生產工具、生產技術、操作流程等進行改革創新。並對提出合理化建議和革新生產技術的學員給予獎勵。

2、進一步加大力度，積極尋找生產項目。發揮全體幹警的主人翁意識，建立引進生產項目獎勵制度，拓寬外引渠道。同時，在選擇、引進項目上要密切結合勞教生產實際和特點，注重把握項目的延續性，講究合法經營、規範生產。

3、強化安全管理。以今年的“全國安全生產月”活動為載體，開展安全生產教育，定期對生產場所進行安全大排查，強化幹警和勞教人員的安全生產意識。認真落實安全生產責任制，搞好安全生產大檢查，堅決杜絕安全生產責任事故的發生。

【第2篇】公安勞教年終總結

一年來，我科在上級業務部門和局領導的關心、支持下，以黨的十七大精神為指針，認真按照年初制定的工作目標，把握工作要點，開展了勞教管理各項工作，現將一年來的工作情況總結

一、全面加強隊伍素質建設

1、強化“三個作用”，大力加強領導班子建設和黨員隊伍建設。以領導的核心作用、黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，帶動幹警隊伍整體素質的提高。堅持以人為本，建立隊伍管理的長效機制，強化執法監督，提高執法水平為基本目標，把立足點放在全面提高隊伍整體素質上，切實提高廣大幹警的職業道德水平，以“嚴格執法、熱情服務”為指針，努力建設一支政治合格、作風過硬、業務精通、紀律嚴明、執法如山的勞教人民警察隊伍。

2、建章立制，用制度管理幹警隊伍。制訂了***等規章制度，加強了對幹警規範化管理和直接管理的力度。同時在幹警中深入開展各種專項教育，通過抓教育、抓防範、抓查處，構築思想防線。

3、繼續深入推進機關效能建設，進一步規範執法行為，推進所務公開，提高行政效率和質量，堅持所長辦公會，抓好層級控制，增強機關工作的條理性、協調性、規範性，提高綜合服務保障水平。對勞教人員的收容、延期、減期、提前解教、所外執行、所外就醫等執法審批程序嚴格按照公開、公正、公平的原則執行。完善了一系列執法措施，落實責任追究，堅決杜絕瀆職、侵權等違法犯罪的發生。

二、強化安全首位意識，確保場所安全穩定

1、牢固樹立“確保場所安全穩定是勞教機關工作永恆主題”的思想觀念，在鞏固現有安全穩定成果的基礎上，進一步提高安全工作的可靠程度，以實現零指標為動力，再創“四無”所。

2、繼續抓好各科隊“一把手”責任制，突出第一責任人的作用性。認真落實大包乾、大排查制度，以責任區劃為要求，抓好落實。加強對所情和勞教人員思想動態的研究和掌握，發揮、利用好勞教信息員的作用，開好動態分析會，增強安全工作的預警性。

3、開展“清找超期外醫、久假不歸勞教人員”專項活動，把在外的勞教人員及時收回所內管理。並根據省勞教局的安排，開展了“刑釋解教人員調查摸底”專項活動，制定了實施方案，抽調專人負責解教人員的信息錄入工作，切實做到人員底數清、資料齊。

4、成立場所安全領導小組，加強場所護衞組織建設和安全大排查工作，認真落實所領導帶班督察制度，各大中隊實行雙人雙班，加強對場所周邊環境的巡查,對查找出來的問題及時提出整改措施和方案，並認真加以落實，消除場所安全隱患，確保了“元旦”、“春節”、“五一”、“國慶”、“黨的十七大”等重大節日和特殊時期的場所穩定。

三、強化教育改造功能，提高教育改造質量

1、抓好“三課”教育和出入所教育，在入所教育上，強化從源頭抓起，建立新入所人員“底數”情況、認罪認錯等方面教育檔案，為今後開展有針對性的教育提供依據;在出所教育上，進一步拓寬教育內容，提高迴歸人員適應社會的能力(包括心理適應能力、就業謀生能力等)，鞏固改造成果。

2、認真落實好勞教人員思想動態分析會制度，準確掌握所情，認真細緻地做好摸底排查工作，充分發揮信息員的作用，及時瞭解勞教人員的思想動態，有針對性地提出管理、教育、防範措施和教育改造方案。對重點難危人員建立“難為人員教育轉化檔案”，針對各自不同的特點，採取一對一的包夾監控和幫教措施，促使其轉化。

3、繼續深化勞教辦特色工作，健全、完善三種管理模式配套制度，堅持以半開放式管理為主，繼續在勞教人員中廣泛深入的推行《勞教人員三種管理模式實施細則》、《勞動教養人員計分考核實施細則》，以此加強對勞教人員的科學化、人性化管理。

4、塑造人文教育環境，大力開展所區文化輔助教育和社會幫教。結合各種節日紀念活動、專題座談會、法制宣傳報告等形式，深化教育效果;利用圖書室、廣播室、黑板報、場所小報等開展教育宣傳活動;組織勞教人員開展籃球、拔河、猜謎、歌詠比賽等豐富多彩的文娛活動，有力調動了勞教人員的參與熱情和改造積極性，營造了安定祥和的所區文化。

四、繼續抓好生活衞生達標工作

1、對勞教人員生活衞生經費做到專款專用，保證勞教人員按標準吃足、吃熟、吃得衞生。在勞教人員生活經費嚴重不足和物價上漲的情況下，積極籌措資金，在節日期間對勞教人員的生活進行補貼。繼續抓好小賣部的管理，在保障價格公平，提高服務水平上下功夫。嚴把進貨質量關、價格關、審查關。

2、認真抓好生活衞生達標各項準備工作，建立健全勞教人員生活衞生管理規章制度，進一步完善管理措施，提高服務質量，增強服務水平。堅持在場所開展以環境衞生、內務管理、個人行為規範為主要內容的檢查評比，加強對勞教人員生活衞生的日常管理工作。

3、制定了**等一系列生活衞生、防疫方面的應急處置預案和規章制度，加強對勞教人員的生活衞生安全管理;在所內廣泛開展防病治病宣傳教育，加強對性病、結核病、艾滋病等各類傳染性疾病的預防和監控、治療。

五、深化勞教經濟改革，加快勞教生產發展

1、改革現有的生產管理模式，引入竟爭激勵機制，調動、激活勞教人員的積極性，搞活勞教生產。積極鼓勵生產一線的學員對生產工具、生產技術、操作流程等進行改革創新。並對提出合理化建議和革新生產技術的學員給予獎勵。

2、進一步加大力度，積極尋找生產項目。發揮全體幹警的主人翁意識，建立引進生產項目獎勵制度，拓寬外引渠道。同時，在選擇、引進項目上要密切結合勞教生產實際和特點，注重把握項目的延續性，講究合法經營、規範生產。

3、強化安全管理。以今年的“全國安全生產月”活動為載體，開展安全生產教育，定期對生產場所進行安全大排查，強化幹警和勞教人員的安全生產意識。認真落實安全生產責任制，搞好安全生產大檢查，堅決杜絕安全生產責任事故的發生。

【第3篇】公安勞教年終總結

一年來，我科在上級業務部門和局領導的關心、支持下，以黨的十七大精神為指針，認真按照年初制定的工作目標，把握工作要點，開展了勞教管理各項工作，現將一年來的工作情況總結

一、全面加強隊伍素質建設。

1、強化“三個作用”，大力加強領導班子建設和黨員隊伍建設。以領導的核心作用、黨支部

的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，帶動幹警隊伍整體素質的提高。堅持以人為本，建立隊伍管理的長效機制，強化執法監督，提高執法水平為基本目標，把立足點放在全面提高隊伍整體素質上，切實提高廣大幹警的職業道德水平，以“嚴格執法、熱情服務”為指針，努力建設一支政治合格、作風過硬、業務精通、紀律嚴明、執法如山的勞教人民警察隊伍。

2、建章立制，用制度管理幹警隊伍。制訂了××*等規章制度，加強了對幹警規範化管理和直接管理的力度。同時在幹警中深入開展各種專項教育，通過抓教育、抓防範、抓查處，構築思想防線。

3、繼續深入推進機關效能建設，進一步規範執法行為，推進所務公開，提高行政效率和質量，堅持所長辦公會，抓好層級控制，增強機關工作的條理性、協調性、規範性，提高綜合服務保障水平。對勞教人員的收容、延期、減期、提前解教、所外執行、所外就醫等執法審批程序嚴格按照公開、公正、公平的原則執行。完善了一系列執法措施，落實責任追究，堅決杜絕瀆職、侵權等違法犯罪的發生。

二、強化安全首位意識，確保場所安全穩定。

1、牢固樹立“確保場所安全穩定是勞教機關工作永恆主題”的思想觀念，在鞏固現有安全穩定成果的基礎上，進一步提高安全工作的可靠程度，以實現零指標為動力，再創“四無”所。

2、繼續抓好各科隊“一把手”責任制，突出第一責任人的作用性。認真落實大包乾、大排查制度，以責任區劃為要求，抓好落實。加強對所情和勞教人員思想動態的研究和掌握，發揮、利用好勞教信息員的作用，開好動態分析會，增強安全工作的預警性

3、開展“清找超期外醫、久假不歸勞教人員”專項活動，把在外的勞教人員及時收回所內管理。並根據省勞教局的安排，開展了“刑釋解教人員調查摸底”專項活動，制定了實施方案，抽調專人負責解教人員的信息錄入工作，切實做到人員底數清、資料齊。

4、成立場所安全領導小組，加強場所護衞組織建設和安全大排查工作，認真落實所領導帶班督察制度，各大中隊實行雙人雙班，加強對場所周邊環境的巡查,對查找出來的問題及時提出整改措施和方案，並認真加以落實，消除場所安全隱患，確保了“元旦”、“春節”、“五一”、“國慶”、“黨的十七大”等重大節日和特殊時期的場所穩定。

三、強化教育改造功能，提高教育改造質量。

1、抓好“三課”教育和出入所教育，在入所教育上，強化從源頭抓起，建立新入所人員“底數”情況、認罪認錯等方面教育檔案，為今後開展有針對性的教育提供依據;在出所教育上，進一步拓寬教育內容，提高迴歸人員適應社會的能力(包括心理適應能力、就業謀生能力等)，鞏固改造成果。

2、認真落實好勞教人員思想動態分析會制度，準確掌握所情，認真細緻地做好摸底排查工作，充分發揮信息員的作用，及時瞭解勞教人員的思想動態，有針對性地提出管理、教育、防範措施和教育改造方案。對重點難危人員建立“難為人員教育轉化檔案”，針對各自不同的特點，採取一對一的包夾監控和幫教措施，促使其轉化。

3、繼續深化勞教辦特色工作，健全、完善三種管理模式配套制度，堅持以半開放式管理為主，繼續在勞教人員中廣泛深入的推行《勞教人員三種管理模式實施細則》、《勞動教養人員計分考核實施細則》，以此加強對勞教人員的科學化、人性化管理。

4、塑造人文教育環境，大力開展所區文化輔助教育和社會幫教。結合各種節日紀念活動、專題座談會、法制宣傳報告等形式，深化教育效果;利用圖書室、廣播室、黑板報、場所小報等開展教育宣傳活動;組織勞教人員開展籃球、拔河、猜謎、歌詠比賽等豐富多彩的文娛活動，有力調動了勞教人員的參與熱情和改造積極性，營造了安定祥和的所區文化。

四、繼續抓好生活衞生達標工作。

1、對勞教人員生活衞生經費做到專款專用，保證勞教人員按標準吃足、吃熟、吃得衞生。在勞教人員生活經費嚴重不足和物價上漲的情況下，積極籌措資金，在節日期間對勞教人員的生活進行補貼。繼續抓好小賣部的管理，在保障價格公平，提高服務水平上下功夫。嚴把進貨質量關、價格關、審查關。

2、認真抓好生活衞生達標各項準備工作，建立健全勞教人員生活衞

生管理規章制度，進一步完善管理措施，提高服務質量，增強服務水平。堅持在場所開展以環境衞生、內務管理、個人行為規範為主要內容的檢查評比，加強對勞教人員生活衞生的日常管理工作。

3、制定了××等一系列生活衞生、防疫方面的應急處置預案和規章制度，加強對勞教人員的生活衞生安全管理;在所內廣泛開展防病治病宣傳教育，加強對性病、結核病、艾滋病等各類傳染性疾病的預防和監控、治療。

五、深化勞教經濟改革，加快勞教生產發展。

1、改革現有的生產管理模式，引入竟爭激勵機制，調動、激活勞教人員的積極性，搞活勞教生產。積極鼓勵生產一線的學員對生產工具、生產技術、操作流程等進行改革創新

。並對提出合理化建議和革新生產技術的學員給予獎勵。

2、進一步加大力度，積極尋找生產項目。發揮全體幹警的主人翁意識，建立引進生產項目獎勵制度，拓寬外引渠道。同時，在選擇、引進項目上要密切結合勞教生產實際和特點，注重把握項目的延續性，講究合法經營、規範生產。

3、強化安全管理。以今年的“全國安全生產月”活動為載體，開展安全生產教育，定期對生產場所進行安全大排查，強化幹警和勞教人員的安全生產意識。認真落實安全生產責任制，搞好安全生產大檢查，堅決杜絕安全生產責任事故的發生。

【第4篇】公安勞教年終總結

一年來，我科在上級業務部門和局領導的關心、支持下，以黨的十七大精神為指針，認真按照年初制定的工作目標，把握工作要點，開展了勞教管理各項工作，現將一年來的工作情況總結

一、全面加強隊伍素質建設

1、強化“三個作用”，大力加強領導班子建設和黨員隊伍建設。以領導的核心作用、黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，帶動幹警隊伍整體素質的提高。堅持以人為本，建立隊伍管理的長效機制，強化執法監督，提高執法水平為基本目標，把立足點放在全面提高隊伍整體素質上，切實提高廣大幹警的職業道德水平，以“嚴格執法、熱情服務”為指針，努力建設一支政治合格、作風過硬、業務精通、紀律嚴明、執法如山的勞教人民警察隊伍。

2、建章立制，用制度管理幹警隊伍。制訂了***等規章制度，加強了對幹警規範化管理和直接管理的力度。同時在幹警中深入開展各種專項教育，通過抓教育、抓防範、抓查處，構築思想防線。

3、繼續深入推進機關效能建設，進一步規範執法行為，推進所務公開，提高行政效率和質量，堅持所長辦公會，抓好層級控制，增強機關工作的條理性、協調性、規範性，提高綜合服務保障水平。對勞教人員的收容、延期、減期、提前解教、所外執行、所外就醫等執法審批程序嚴格按照公開、公正、公平的原則執行。完善了一系列執法措施，落實責任追究，堅決杜絕瀆職、侵權等違法犯罪的發生。

二、強化安全首位意識，確保場所安全穩定

1、牢固樹立“確保場所安全穩定是勞教機關工作永恆主題”的思想觀念，在鞏固現有安全穩定成果的基礎上，進一步提高安全工作的可靠程度，以實現零指標為動力，再創“四無”所。

2、繼續抓好各科隊“一把手”責任制，突出第一責任人的作用性。認真落實大包乾、大排查制度，以責任區劃為要求，抓好落實。加強對所情和勞教人員思想動態的研究和掌握，發揮、利用好勞教信息員的作用，開好動態分析會，增強安全工作的預警性。

3、開展“清找超期外醫、久假不歸勞教人員”專項活動，把在外的勞教人員及時收回所內管理。並根據省勞教局的安排，開展了“刑釋解教人員調查摸底”專項活動，制定了實施方案，抽調專人負責解教人員的信息錄入工作，切實做到人員底數清、資料齊。

4、成立場所安全領導小組，加強場所護衞組織建設和安全大排查工作，認真落實所領導帶班督察制度，各大中隊實行雙人雙班，加強對場所周邊環境的巡查,對查找出來的問題及時提出整改措施和方案，並認真加以落實，消除場所安全隱患，確保了“元旦”、“春節”、“五一”、“國慶”、“黨的十七大”等重大節日和特殊時期的場所穩定。

三、強化教育改造功能，提高教育改造質量

1、抓好“三課”教育和出入所教育，在入所教育上，強化從源頭抓起，建立新入所人員“底數”情況、認罪認錯等方面教育檔案，為今後開展有針對性的教育提供依據;在出所教育上，進一步拓寬教育內容，提高迴歸人員適應社會的能力(包括心理適應能力、就業謀生能力等)，鞏固改造成果。

2、認真落實好勞教人員思想動態分析會制度，準確掌握所情，認真細緻地做好摸底排查工作，充分發揮信息員的作用，及時瞭解勞教人員的思想動態，有針對性地提出管理、教育、防範措施和教育改造方案。對重點難危人員建立“難為人員教育轉化檔案”，針對各自不同的特點，採取一對一的包夾監控和幫教措施，促使其轉化。