年度創建文明單位總結多篇

【第1篇】2022年分局年度創建文明單位工作總結範文

近年來，我們堅持把文明單位創建工作為工作的重中之重，吸取以往創建工作經驗，不斷豐富創建內容，採取加強領導、注重教育、豐富載體等方式，紮實推進文明單位創建工作，努力實現工作程序科學化、工作內容規範化、工作方式公開化，不斷提高幹部的思想道德素質、科學文化水平和民主法制意識，樹立廉潔、勤政、優質、高效、便民的良好工商形象。

一、加強領導，爭創意識縱深發展

文明單位創建工作對於工商部門講，其內涵豐富，涉及工作面廣，要求全體幹部齊心協力，通力創建，通過各項具體活動，提升單位文明意識，這就需要強有力的創建領導，從創建規劃到組織落實、從創建活動到經驗總結都要貫穿單位領導班子對這項工作的高度重視和正確的統籌安排。分局班子始終將創建工作納入重要議事日程，實行“一把手”負責制，成立創建文明單位領導小組。分局領導帶頭學習，每季召開創建專題會議，研究部署工作，積極參加活動，以身作則，有效的帶動了分局創建活動的羣體性。為了保持全分局幹部創建熱情，取得最大成果，班子成員進一步統一認識，進一步加強協調，進一步加大領導力度，確保創建工作的有效開展。一是通過廣泛徵求意見，認真解決文明單位創建工作中的人力、物力等問題，保證創建活動的開展；二是明確責任，將文明單位創建的任務指標分解到綜合室、巡查隊，落實到每個人，使每名幹部身上都有責任，肩上都有擔子，並把該項工作納入單位目標考核和公務員考核，獎罰分明，極大地促進了創建工作的健康發展；三是領導小組定期對各項創建活動進行督促檢查，總結提煉經驗，加強推進引導，使分局創建工作始終有條不紊地開展。

二、突出教育，隊伍素質相應提升

“以人為本”是文明單位創建的前提，是力量和源泉。要提高幹部隊伍整體素質，各類適時的、正確的教育是根本。因此，分局十分重視突出教育，創新教育方法和途徑，全面提高幹部的思想政治、法律、道德素質，不斷提高行政執法能力。

一是開展思想政治理論教育。堅持每週五的集中學習制度，通過集中學習，向廣大幹部通報新政治、經濟形勢，並結合工作實際開展專題討論，使全局幹部的思想政治學習從“要我學”變成“我要學”，增強了學習的主動性、自覺性。

二是開展科學發展觀教育。今年來，分局認真開展科學發展觀學習教育活動，將科學發展觀學習納入到每週五的學習日中，要求每位幹部認真撰寫學習筆記和心得體會，並在單位學習欄公示幹部職工心得體會，通過學習進一步增強了幹部貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性，進一步明確了謀劃促進科學發展的正確思路，進一步完善了有利於科學發展的工商行政管理體制機制，領導班子建設穩步推進，黨員隊伍素質明顯提升，內部建設成績突出，執法隊伍建設有效增強，促進科學發展能力上取得新成效。活動期間，全體幹部撰寫學習體會_篇以上，記學習筆記_._萬字以上。

三是開展黨風廉政建設教育。在廉政建設工作中，分局始終注重加強教育，建立健全各項廉政制度，堅持開展警示教育活動，每年組織幹部觀看廉政教育片_次，要求有教育、有感想、有心得、有成效。同時，我們還先後組織分局幹部開展了向工商系統先進人物××、××、××等同志的學習活動，用先進典型引導幹部牢固樹立良好的勤政廉政意識。

四是開展能力提升教育。按照基層幹部“六會”（會服務、會監管、會辦案、會維權、會微機操作、會一般公文寫作）要求，分局將學習重點放在崗位練兵和業務競賽方面，制定職工教育培訓方案，確定每週五為全局學習日，進行全員培訓；制定結對幫扶學習方案，互幫互助，取長補短，全面提升，將學習貫穿日常工作中。以集中輔導、分散輔導、自學為學習方法嚴格考試考核，定期進行考試，按照考試成績進行獎罰，充分調動全體地税幹部的學習積極性。目前，分局幹部“六會”比例達__以上。

【第2篇】分局2022年度創建文明單位工作總結

____年度創建文明單位工作總結

近年來，我們堅持把文明單位創建工作為工作的重中之重，吸取以往創建工作經驗，不斷豐富創建內容，採取加強領導、注重教育、豐富載體等方式，紮實推進文明單位創建工作，努力實現工作程序科學化、工作內容規範化、工作方式公開化，不斷提高幹部的思想道德素質、科學文化水平和民主法制意識，樹立廉

潔、勤政、優質、高效、便民的良好工商形象。

一、加強領導，爭創意識縱深發展

文明單位創建工作對於工商部門講，其內涵豐富，涉及工作面廣，要求全體幹部齊心協力，通力創建，通過各項具體活動，提升單位文明意識，這就需要強有力的創建領導，從創建規劃到組織落實、從創建活動到經驗總結都要貫穿單位領導班子對這項工作的高度重視和正確的統籌安排。分局班子始終將創建工作納入重要議事日程，實行“一把手”負責制，成立創建文明單位領導小組。分局領導帶頭學習，每季召開創建專題會議，研究部署工作，積極參加活動，以身作則，有效的帶動了分局創建活動的羣體性。為了保持全分局幹部創建熱情，取得最大成果，班子成員進一步統一認識，進一步加強協調，進一步加大領導力度，確保創建工作的有效開展。一是通過廣泛徵求意見，認真解決文明單位創建工作中的人力、物力等問題，保證創建活動的開展；二是明確責任，將文明單位創建的任務指標分解到綜合室、巡查隊，落實到每個人，使每名幹部身上都有責任，肩上都有擔子，並把該項工作納入單位目標考核和公務員考核，獎罰分明，極大地促進了創建工作的健康發展；三是領導小組定期對各項創建活動進行督促檢查，總結提煉經驗，加強推進引導，使分局創建工作始終有條不紊地開展。

二、突出教育，隊伍素質相應提升

“以人為本”是文明單位創建的前提，是力量和源泉。要提高幹部隊伍整體素質，各類適時的、正確的教育是根本。因此，分局十分重視突出教育，創新教育方法和途徑，全面提高幹部的思想政治、法律、道德素質，不斷提高行政執法能力。

一是開展思想政治理論教育。堅持每週五的集中學習制度，通過集中學習，向廣大幹部通報新政治、經濟形勢，並結合工作實際開展專題討論，使全局幹部的思想政治學習從“要我學”變成“我要學”，增強了學習的主動性、自覺性。

二是開展科學發展觀教育。今年來，分局認真開展科學發展觀學習教育活動，將科學發展觀學習納入到每週五的學習日中，要求每位幹部認真撰寫學習筆記和心得體會，並在單位學習欄公示幹部職工心得體會，通過學習進一步增強了幹部貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性，進一步明確了謀劃促進科學發展的正確思路，進一步完善了有利於科學發展的工商行政管理體制機制，領導班子建設穩步推進，黨員隊伍素質明顯提升，內部建設成績突出，執法隊伍建設有效增強，促進科學發展能力上取得新成效。活動期間，全體幹部撰寫學習體會_篇以上，記學習筆記_._萬字以上。

三是開展黨風廉政建設教育。在廉政建設工作中，分局始終注重加強教育，建立健全各項廉政制度，堅持開展警示教育活動，每年組織幹部觀看廉政教育片_次，要求有教育、有感想、有心得、有成效。同時，我們還先後組織分局幹部開展了向工商系統先進人物××、××、××等同志的學習活動，用先進典型引導幹部牢固樹立良好的勤政廉政意識。

四是開展能力提升教育。按照基層幹部“六會”（會服務、會監管、會辦案、會維權、會微機操作、會一般公文寫作）要求，分局將學習重點放在崗位練兵和業務競賽方面，制定職工教育培訓方案，確定每週五為全局學習日，進行全員培訓；制定結對幫扶學習方案，互幫互助，取長補短，全面提升，將學習貫穿日常工作中。以集中輔導、分散輔導、自學為學習方法嚴格考試考核，定期進行考試，按照考試成績進行獎罰，充分調動全體地税幹部的學習積極性。目前，分局幹部“六會”比例達__以上。

三、豐富載體，創建活動有效開展

在創建過程中，分局注重把創建活動與市場監管、服務發展、消費維權等職能工作緊密結合起來，充分利用各項工作，推進創建工作。

_、加強外部監督。近年，分局不斷制定、完善各項工作管理制度，以適應新形勢下工商轉型工作的需要，在實際工作中認真加以貫徹落實。繼續推行“公示制”，實施政務、黨務公開，通過政務公開欄和牌匾公開工作制度和辦事流程，增強工作的透明度；設立舉報電話，接受社會的監督。建立外部監督機制，認真開展向監管對象述職述廉活動；聘請行風監督員，定期召開座談會聽取意見和建議。設立舉報電話、行風評議箱，拓寬監督途徑；定期向社會發放徵求意見信，及時社情民意，不斷改進自身工作。個規範”，服務的態度、質量、效率做到“三個滿意”。以_家企業為重點，開展雙向聯絡活動，圍繞登記註冊、商標發展、聯手打假、信用監管等工作開展服務。開展政策法規送上門、登記表格送上、營業執照送上門“三上門”活動，引導扶持個體私營經濟發展。推行個體登記

一審一核制，提高了辦事效率，方便了辦事羣眾。近年來，共引導發展企業__家、個體工商户___家、市知名商標_件。

_、強化市場監管。加大執法力度，打擊經濟違法行為，維護良好的市場經濟秩序，是工商部門的重要職責。近年來，我們以強化流通環節食品安全和商品質量監管，開展反不正當競爭、治理商業賄賂、商標行政執法、虛假違法廣告、打擊傳銷和規範直銷、無照經營等“六類專項整治”，以及開展打假保節日、打假保健康、打假保名優、打假保春耕（秋播）為重點，加大市場監管力度，查處違法經營行為。同時，分局拓寬農村消費者投訴渠道，開展了“_____進市場、進村鎮、進商家”活動，在轄區__個行政村、社區設立了_____投訴站聯絡點，形成了分局、村兩級、遍佈村鎮的投訴網絡，農民不出村就可以進行投訴。真正實現了維權網絡全覆蓋，購物打假到家門。近年來，查處違法經營案件___件，收繳假冒偽劣商品案值_萬多元，受理處理消費者投訴__件，為消費者挽回經濟損失近_萬元。與此同時，分局注重淨化未成年人成長環境，積極開展掃黃打非、黑網吧整治等專項執法行動。近年來，查處取締黑網吧_家。

_、開展結對共建。分局與××分局結成共建對子，開展“能力互學”、“監管互幫”、“服務互優”的“結對共建”活動。每月不定期地通過電話、網絡或面對面的方式，以思想認識、班子建設、隊伍教育、市場監管、執法辦案、服務發展、履職能力等為主要內容，開展互學互幫。每月底，結對分局對自己的工作進行自查；隔月，結對分局間進行互查；每季末，在包片領導的組織下，開展一次交叉觀摩檢查。平時，遇有重大突發事件或開展專項整治時，整合執法辦案車輛、食品快速檢測箱等執法裝備，實現資源共享。通過學人之長、補己之短，達到了幹部與幹部、分局與分局之間互學互補、互促互進、共同提高的目的。

_、開展法律宣傳。在每年的工商法律法規宣傳活動中，我們都清醒的認識到這不僅僅是進行法律宣傳，也是對工商工作的宣傳，更是對工商形象的宣傳，為此在每年宣傳活動中，採取了形式多樣、內容豐富的宣傳活動，送法進集市、進企業、進課堂，在讓工商法律法規進萬家的同時，也送進了我們每名幹部的一個微笑、一絲真誠、一份服務、一份誠信。近年來，發放各類法規宣傳資料____餘份，舉辦培訓班_次、培訓人員___餘人次。

_、加強環境建設。為深化文明單位建設進程，爭創高標準的文明單位，在××縣工商局的支持下，我們對分局的相應設施進行了完善。栽種草坪，購買自育鮮花美化環境，改善辦公條件。動員分局幹部開展奉獻日活動，累計義務勞動達到___餘次。在縣局的支持下，投入__多萬元，完善會議室、食堂的實際功能，添置了電腦、照相機、打印機和執法車等辦公設備，提升了工作效率。

雖然，分局創建工作取得了一定的成效，但我們清醒的認識到創建文明單位是一項長期、深入的工作，只有不斷加大工作力度，才會取得豐碩成果。在今後的工作中，我們將抓住薄弱環節，突出創建重點，着力在“四抓”上下功夫。一是抓考核，強化責任目標。堅持將文明創建作為年度責任目標考核的主要內容，加強組織領導和工作考核，強化責任目標。二是抓根本，加強隊伍建設。堅持以人為本，在理論學習、思想作風紀律建設、黨風廉政建設、提高隊伍素質上下功夫，建設一支政治堅定、業務精通、紀律嚴明、作風優良工商行政管理隊伍。三是抓載體、豐富創建內容。通過開展一系列幹部羣眾樂於參與、便於參與、內容新穎、形式多樣的活動來豐富文明創建活動的內涵。四是抓結合，深化文明創建。堅持“兩手抓，兩手硬”的方針，以科學發展觀為指導，充分發揮工商部門的職能作用，服務地方經濟發展，為促進地方經濟又好又快發展，構建和諧社會作出我們應有的貢獻。

【第3篇】2022年度科協創建文明單位年終工作總結(1)

文明單位創建是加強政治文明、精神文明建設的重大舉措。200*年來，我單位幹部職工以“三個代表”重要思想為指導，以“學習實踐三個代表，做人民滿意公務員”活動為載體，紮紮實實地開展了文明單位創建活動，並取得明顯實效。下面，將我們的主要做法向各位領導和同志們彙報

（一）抓文明建設，不斷提升文化品位

文明單位必須體現文明——文明，標誌着事業發展到較高階段，並在物質建設、精神陶冶、政治工作中展示出較高的文化品位和價值；文明單位必須成為品牌——品牌，指的是受現代價值觀指導，主要通過文化的提升，使組織在社會公眾心目中樹立起真正可以得到確認的形象和信譽。

德陽市科協黨組始終把搞好領導班子的自身建設，提高班子的整體素質擺到極其重要的位置，一是講政治，抓好領導班子的組織建設，做到政令暢通，對黨的路線、方針、政策，對上級黨委的決議決定指示堅定不移地貫徹執行；二是講學習，搞好領導班子的論理學習，夯實理論基礎，提高理論水平；三是講正氣，要求領導班子要清政廉潔，做到清清白白做人，踏踏實實做事；四是講紀律，要求領導班子嚴格執行和遵守黨的民主集中制原則；五是講團結，要求領導班子要做到思想統一，大事講原則，小事講風格；六是講工作，要求領導班子要謀大事，幹實事；七是講作風，領導幹部要經常深入基層，深入基層瞭解實情，協調解決實際問題。圍繞創文明單位的工作，領導班子能做到解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創新，求真務實，團結奮進。在具體工作中能自覺學習和貫徹“三個代表”重要思想，能堅持全心全意為人民服務的宗旨，能堅持民主集中制原則，對重大事情做到科學民主決策，政務公開；能密切聯繫羣眾，始終堅持着以專項的綜合指標及整體要求作為爭創“德陽市市級機關文明單位”的重要抓手，堅持以爭創“德陽市文明單位”作為推動工作發展的強勁動力。把各項工作緊密的與創建和保持文明單位結合在一起，並使其在日常工作中得到了落實。

⒈抓學習，積極創建學習型機關。為增強隊伍素質，弘揚良好的學習風氣，我們堅持了每週五下午的政治業務學習，做到學習內容有計劃、學習時間有保證、由機關內部考勤，採取講課、看錄像，集中學習的方式系統學習了“關於加強和改進黨的作風建設、“三個代表”重要思想、黨的十六大精神、公務員行為規範等理論知識和參加市委組織部組織的幹部職工社會化學習。通過多層次、多渠道的學習培訓，提高了全提幹部職工的理論、業務水平，全體上下比學習、比能力、比業績、比奉獻的風氣更加濃厚，提高了隊伍的整體素質。

⒉抓活動，提高綜合修養。一年來，為活躍機關氣氛，增強機關幹部的戰鬥力和凝聚力，展示科協隊伍形象，我們組織了“慶七一，保先進”的演講活動；協辦了“市級機關200*年迎新春團拜會”等活動；組織了參加了市級機關職工運動會及其他各項文體活動等豐富多彩的文體活動；組織全體黨員到中江縣黃繼光紀念館宣誓；組織全體職工到廣安市鄧小平故居緬懷老一輩無產階級革命家的豐功偉績；送温暖到學校；送温暖到社區；送温暖到困難農户家中等。教育廣大黨員幹部時刻牢記我是一名共產黨員，用行動詮釋入黨誓詞，充分發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用。通過組織一系列活動，營造了團結緊張，嚴肅活潑的良好氛圍。

為創造良好的工作環境，我們認真開展了單位內部科室的“爭先創優活動”制定了詳細的評分標準，定期檢查，年底表彰。

⒊抓作風，提高整體戰鬥力。為建立一支政治強、作風硬、業務精、紀律好的科協隊伍，我們從思想觀念、工作作風、組織紀律、執法水平、廉政建設等方面找差距，查問題，定措施。一是嚴格工作紀律，實行嚴格的考勤制度，要求幹部職工每天提前分鐘到崗並打掃衞生，營造“環境優美、心情愉快、團結和諧，待人熱情、緊張有序”的工作環境；二是加強作風建設，推出“一張笑臉、一聲問候、一把椅子、一杯茶水”的四個一服務，規範文明用語和工作忌語。在開展保持共產黨員先進性教育活動中，不搞形式主義，不做表面文章，從全面夯實基礎工作做起，認真進行了學習和整改。通過活動，取得了與民有利、與己有益、行政滿意的明顯效果。三是加大反腐倡廉工作力度，增強廣大幹部拒腐防變和抵禦各種不正之風的能力。在反覆和廣泛徵求職工意見的同時，修訂和完善制定了《科協機關內部管理規定》。如嚴禁工作日中午喝酒，晚上酗酒，嚴禁上班時間到各種經營場所參加各類不健康活動。嚴禁在下級單位吃、拿、卡、要、報。

⒋抓制度，提高工作水平。通過認真總結以往的管理經驗和教訓，對機關管理方式進行了大的改進，本着“簡明、好記、管用”的原則，進一步健全完善了學習、工作、會議等制度。形成了“雷厲風行、快速反應、廉潔高效”的戰鬥作風和清廉、高雅、和諧、規範的優良作風。

⒌抓服務，樹形象，體現文明單位創建成效。在日常工作中做到幫忙不添亂，盡職不越位，切實不表面，實實在在為科技人員和農民服好務。

【第4篇】創建文明單位年度工作總結

任公司在江西分公司文明委的正確領導下，創建文明單位工作始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以培養一支思想過硬、作風優良、業務精湛、團結和諧的職工隊伍為目標;以打基礎、強素質、樹形象為重點，按照“重在建設、貴在堅持、注重實效”的原則，全面動員，人人蔘與，以人為本，精心組織，開展了紮實有效的創建活動，有力地推進了公司三個文明建設的協調發展，全面提升了職工隊伍的文明素質和文明形象。

一、加強領導班子和黨員隊伍建設，促進文明建設健康發展

始終抓住鄧小平理論這個根本，緊密聯繫公司改革、發展、穩定工作和個人思想實際，深入持久地學習貫徹落實科學發展觀和黨十七大精神，不斷提高領導班子和黨員隊伍的思想素養，帶動和促進組織建設、作風建設、制度建設和能力建設，全面提高公司職工的整體素質。

公司黨委以圍繞“四好班子”的目標，積極促進創建活動的開展，重點做好四個方面的工作：一是認真開展保持共產黨員先進性教育活動，加強黨性修養，牢固樹立政治意識、大局意識、責任意識，堅定班子對電力體制改革和本公司轉換經營機制、加強安全生產、積極開拓外部市場求發展的信心。二是大力加強公司領導班子的能力建設，提高駕馭各項工作的水平。三是堅持貫徹執行民主集中制，增強團結和合力。四是大力弘揚求真務實精神，密切聯繫羣眾，全心全意依靠員工羣眾辦企業。

在創建四好班子活動中，做到了三個結合，進行全面建設。首先是做到與黨風廉政宣傳教育相結合;其次是做到與保持共產黨員先進性教育活動相結合;第三是做到與公司發展相結合。

按照“集體領導、民主集中、個別醖釀、會議決定”的原則，建立完善班子內部的工作分工、議事、決策規則、程序，提高決策水平。一是加強領導班子內部團結。黨委“一把手”充分尊重班子成員的民主權力，不搞“一言堂”。二是民主討論，科學決策。對大額資金使用、重大事情決策、機構拆建、幹部任免等重大問題，充分醖釀，集體研究決定。三是堅持民主集中制原則，開好民主生活會，認真開展批評和自我批評，切實增進班子團結，班子成員在政治上志同道合，思想上肝膽相照，工作上密切配合，生活上互相關心，共同把工作做好。

加強黨員隊伍建設，堅持“五項教育”，即黨的基本理論、基本路線、基本綱領教育;愛國主義、集體主義、社會主義教育;世界觀、人生觀、價值觀教育;講學習、講政治、講正氣教育;科學知識、科學思想、科學方法、科學精神的教育。根據公司的性質與特點，有針對性地加強黨員的日常管理和監督。特別是做好對外承接工程隊伍黨員的跟蹤管理，成立駐外項目部黨支部。嚴格按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的要求，堅持成熟一個發展一個的原則，積極慎重發展新黨員，將發展的重點放在一線班組。

二、以人為本，探索積極向上的企業文化，開創文明建設新局面

積極探索具有公司特點的文化價值管理模式，努力開創文明單位建設的新局面。

主要做法是“五個堅持”，即堅持團結協作的文化，使企業有強大的凝聚力和團隊精神;堅持誠實守信的文化;堅持具有榮譽感、責任感與危機感的文化;堅持鼓勵創新的文化，把企業建設成學習型組織;堅持以人為本的文化，在企業內部營造尊重人、激勵人、培養人、關愛人這樣一種機制和氛圍。

大力弘揚勞動模範事蹟，創造良好的工作氛圍，積極開展文明部室和文明員工的評選、宣傳和管理，修訂了公司《勞動模範評選管理辦法》。組織開展先進集體和先進個人評選表彰工作，年年共評出勞動模範6人、先進文明員工109人、工會積極分子20人、三八紅旗手5人、先進文明部室4個、先進文明班組9個。

三、圍繞中心抓創建，全面推動各項工作的開展

在江西分公司的正確領導下，公司始終堅持發展第一要務，堅持以市場為導向，以用户為中心，以效益為目標，從嚴治企，科學管理，夯實基礎，努力實施“走出去”戰略，一年來的運作取得了很大的成績。具體表現：一是從承接小容量機組向承接大容量機組轉變;二是從依靠分包項目求生存到獨立承接業務求發展;三是從公司得微利職工得温飽到公司創盈利職工奔小康發展;四是從流動的業務點走向長年固定的業務網，為公司應對三年開放檢修市場和今後長足的發展奠定了堅實的基礎。

公司成立以來未發生人身死亡事故和羣傷事故、重大及以上設備事故、人身重傷事故和惡性誤操作事故、重大及以上火災事故、負主要責任的重大及以上交通事故。建立了以總經理為第一責任人的安全生產管理體系，健全了安全監督體系。進一步落實安全生產責任制，實施了安全承包責任制，各分公司和所屬部門、專業公司安全第一責任人簽訂安全承包責任狀，把安全目標與每個職工的切身利益緊密聯繫起來。制定防汛、迎峯度夏預案及重大事故應急救援綜合預案，並進行自檢自查，使責任到位，壓力到位，實行一級保一級和共同保安全，安全監督與風險防範能力得到加強。

為有效提高市場競爭能力，針對檢修企業特點，組織開展了多種形式的培訓和技能競賽。舉辦非財務人員財務知識培訓班和市場營銷培訓班，聘請南昌大學教授為公司各級管理人員講授市場營銷管理方面的知識。舉辦和參加了項目經理培訓，合同管理員培訓，安裝工長培訓，質檢員培訓，安全監督員培訓，並取得資格證書。對特殊工種(電工、焊工、架子工、機械起重工等)辦理取證，換證培訓工作。通過舉辦培訓班、技術專題講座、技能競賽等活動，提高了職工的素質，促進了項目負責人和專業技術骨幹快速成長，為外部市場的開發創造了有利條件。

四、通過積極努力，取得五個成效

一是通過學習貫徹四個保持共產黨員先進性長效機制教育活動為我們進一步推動了黨的先進性建設，更好地發揮各級黨組織的政治核心作用、戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用;進一步提高了廣大黨員的思想道德素質，堅持黨的宗旨，增強黨的觀念，發揚優良傳統;進一步改進了工作作風、提高工作效率、優化工作流程、提升隊伍素質，有效地落實了整改措施，真正讓查找出來的問題得到解決。公司各級黨組織的戰鬥力和凝聚力有了進一步增強，廣大黨員的整體素質有了進一步提高，為今後公司創建活動的開展提供了借鑑。

二是通過完善公司績效考核體系。所屬各分公司工資總量與安全生產、利潤、對外創收掛鈎;職工收入與其效益掛鈎。使職工的思想發生了較大的變化，有了緊迫感，危機感、壓力感和競爭意識，激發了學技術的熱情和工作的幹勁。發揮了最有效的人力資源，即“人與事配合，

事得其人，人盡其用”，從而提高用人的競爭優勢，初步解決了公司在市場競爭的技術能力、發展後勁不足等一系列問題。並帶動了管理模式和經營方式的創新，提高了企業核心競爭力，促進了企業可持續發展。

三是公司黨風廉政建設和穩定工作責任目標完成情況良好。領導班子和領導幹部，沒有發生違反《國有企業領導人員廉潔從業若干規定(試行)》的問題和違法違紀的案件;所屬單位職工未發生違紀和違法問題;未發生有案不查、有責不究、違紀不處的問題;未發生違反幹部政策和規定程序選拔任用幹部的問題;未發生大修技改、工程建設、資產安全等方面的重大違法違紀問題;未發生私設小金庫，帳外帳等違反財經紀律的問題;未發生集體越級上訪等影響政治穩定的重大問題和突發事件;未發生影響集團公司和江西分公司形象的重大事件。

四是營造了比學趕幫超的良好氛圍，湧現了一批又一批的先進集體和先進工作者。分公司獲全國“三八”紅旗手、獲江西省優秀廠長(經理)、

五是公司領導班子以市場為導向，根據公司的具體特點，經過上下溝通，審時度勢，改變了公司發展方向，公司業績有了新的突破。公司今年1-11月份對外簽訂合同項目共計二十六項，新增對外合同金額已達3124餘萬元。超過百萬元以上的項目共有七個，包括：廣東順德五沙熱電有限公司2300mw機組日常技術服務和日常維護、檢修合同;浙江温州特魯萊發電公司3機脱硫除灰汽機輔機大修合同;江西長嶺34.5mw風電場工程電氣設備安裝;江西電廠生活區室外給排水管道等安裝工程;江西電廠(2660mw)施工用水管道工程;國投發電有限責任公司1機組(600mw超臨界)及公用系統日常維護檢修合同。

新籤的合同中，維護項目1304萬元;等級檢修項目818萬元;安裝、改造工程889萬元;調試服務113萬元。

文明單位創建活動是一項全面提高單位整體素質的基礎性工作，我們要在已取得成績的基礎上，再接再厲，開拓創新，努力促進公司創建工作再上新的台階，不斷為公司的發展做出新的貢獻!

【第5篇】2022年度科協創建文明單位年終工作總結

文明單位創建是加強政治文明、精神文明建設的重大舉措。200*年來，我單位幹部職工以“三個代表”重要思想為指導，以“學習實踐三個代表，做人民滿意公務員”活動為載體，紮紮實實地開展了文明單位創建活動，並取得明顯實效。下面，將我們的主要做法向各位領導和同志們彙報如下：

（一）抓文明建設，不斷提升文化品位

文明單位必須體現文明——文明，標誌着事業發展到較高階段，並在物質建設、精神陶冶、政治工作中展示出較高的文化品位和價值；文明單位必須成為品牌——品牌，指的是受現代價值觀指導，主要通過文化的提升，使組織在社會公眾心目中樹立起真正可以得到確認的形象和信譽。

德陽市科協黨組始終把搞好領導班子的自身建設，提高班子的整體素質擺到極其重要的位置，一是講政治，抓好領導班子的組織建設，做到政令暢通，對黨的路線、方針、政策，對上級黨委的決議決定指示堅定不移地貫徹執行；二是講學習，搞好領導班子的論理學習，夯實理論基礎，提高理論水平；三是講正氣，要求領導班子要清政廉潔，做到清清白白做人，踏踏實實做事；四是講紀律，要求領導班子嚴格執行和遵守黨的民主集中制原則；五是講團結，要求領導班子要做到思想統一，大事講原則，小事講風格；六是講工作，要求領導班子要謀大事，幹實事；七是講作風，領導幹部要經常深入基層，深入基層瞭解實情，協調解決實際問題。圍繞創文明單位的工作，領導班子能做到解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創新，求真務實，團結奮進。在具體工作中能自覺學習和貫徹“三個代表”重要思想，能堅持全心全意為人民服務的宗旨，能堅持民主集中制原則，對重大事情做到科學民主決策，政務公開；能密切聯繫羣眾，始終堅持着以專項的綜合指標及整體要求作為爭創“德陽市市級機關文明單位”的重要抓手，堅持以爭創“德陽市文明單位”作為推動工作發展的強勁動力。把各項工作緊密的與創建和保持文明單位結合在一起，並使其在日常工作中得到了落實。

⒈抓學習，積極創建學習型機關。為增強隊伍素質，弘揚良好的學習風氣，我們堅持了每週五下午的政治業務學習，做到學習內容有計劃、學習時間有保證、由機關內部考勤，採取講課、看錄像，集中學習的方式系統學習了“關於加強和改進黨的作風建設、“三個代表”重要思想、黨的十六大精神、公務員行為規範等理論知識和參加市委組織部組織的幹部職工社會化學習。通過多層次、多渠道的學習培訓，提高了全提幹部職工的理論、業務水平，全體上下比學習、比能力、比業績、比奉獻的風氣更加濃厚，提高了隊伍的整體素質。

⒉抓活動，提高綜合修養。一年來，為活躍機關氣氛，增強機關幹部的戰鬥力和凝聚力，展示科協隊伍形象，我們組織了“慶七一，保先進”的演講活動；協辦了“市級機關200*年迎新春團拜會”等活動；組織了參加了市級機關職工運動會及其他各項文體活動等豐富多彩的文體活動；組織全體黨員到中江縣黃繼光紀念館宣誓；組織全體職工到廣安市鄧小平故居緬懷老一輩無產階級革命家的豐功偉績；送温暖到學校；送温暖到社區；送温暖到困難農户家中等。教育廣大黨員幹部時刻牢記我是一名共產黨員，用行動詮釋入黨誓詞，充分發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用。通過組織一系列活動，營造了團結緊張，嚴肅活潑的良好氛圍。

為創造良好的工作環境，我們認真開展了單位內部科室的“爭先創優活動”制定了詳細的評分標準，定期檢查，年底表彰。

⒊抓作風，提高整體戰鬥力。為建立一支政治強、作風硬、業務精、紀律好的科協隊伍，我們從思想觀念、工作作風、組織紀律、執法水平、廉政建設等方面找差距，查問題，定措施。一是嚴格工作紀律，實行嚴格的考勤制度，要求幹部職工每天提前分鐘到崗並打掃衞生，營造“環境優美、心情愉快、團結和諧，待人熱情、緊張有序”的工作環境；二是加強作風建設，推出“一張笑臉、一聲問候、一把椅子、一杯茶水”的四個一服務，規範文明用語和工作忌語。在開展保持共產黨員先進性教育活動中，不搞形式主義，不做表面文章，從全面夯實基礎工作做起，認真進行了學習和整改。通過活動，取得了與民有利、與己有益、行政滿意的明顯效果。三是加大反腐倡廉工作力度，增強廣大幹部拒腐防變和抵禦各種不正之風的能力。在反覆和廣泛徵求職工意見的同時，修訂和完善制定了《科協機關內部管理規定》。如嚴禁工作日中午喝酒，晚上酗酒，嚴禁上班時間到各種經營場所參加各類不健康活動。嚴禁在下級單位吃、拿、卡、要、報。

⒋抓制度，提高工作水平。通過認真總結以往的管理經驗和教訓，對機關管理方式進行了大的改進，本着“簡明、好記、管用”的原則，進一步健全完善了學習、工作、會議等制度。形成了“雷厲風行、快速反應、廉潔高效”的戰鬥作風和清廉、高雅、和諧、規範的優良作風。

⒌抓服務，樹形象，體現文明單位創建成效。在日常工作中做到幫忙不添亂，盡職不越位，切實不表面，實實在在為科技人員和農民服好務。

文明單位創建是加強政治文明、精神文明建設的重大舉措。200*年來，我單位幹部職工以“三個代表”重要思想為指導，以“學習實踐三個代表，做人民滿意公務員”活動為載體，紮紮實實地開展了文明單位創建活動，並取得明顯實效。下面，將我們的主要做法向各位領導和同志們彙報如下：

（一）抓文明建設，不斷提升文化品位

文明單位必須體現文明——文明，標誌着事業發展到較高階段，並在物質建設、精神陶冶、政治工作中展示出較高的文化品位和價值；文明單位必須成為品牌——品牌，指的是受現代價值觀指導，主要通過文化的提升，使組織在社會公眾心目中樹立起真正可以得到確認的形象和信譽。

德陽市科協黨組始終把搞好領導班子的自身建設，提高班子的整體素質擺到極其重要的位置，一是講政治，抓好領導班子的組織建設，做到政令暢通，對黨的路線、方針、政策，對上級黨委的決議決定指示堅定不移地貫徹執行；二是講學習，搞好領導班子的論理學習，夯實理論基礎，

提高理論水平；三是講正氣，要求領導班子要清政廉潔，做到清清白白做人，踏踏實實做事；四是講紀律，要求領導班子嚴格執行和遵守黨的民主集中制原則；五是講團結，要求領導班子要做到思想統一，大事講原則，小事講風格；六是講工作，要求領導班子要謀大事，幹實事；七是講作風，領導幹部要經常深入基層，深入基層瞭解實情，協調解決實際問題。圍繞創文明單位的工作，領導班子能做到解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創新，求真務實，團結奮進。在具體工作中能自覺學習和貫徹“三個代表”重要思想，能堅持全心全意為人民服務的宗旨，能堅持民主集中制原則，對重大事情做到科學民主決策，政務公開；能密切聯繫羣眾，始終堅持着以專項的綜合指標及整體要求作為爭創“德陽市市級機關文明單位”的重要抓手，堅持以爭創“德陽市文明單位”作為推動工作發展的強勁動力。把各項工作緊密的與創建和保持文明單位結合在一起，並使其在日常工作中得到了落實。

⒈抓學習，積極創建學習型機關。為增強隊伍素質，弘揚良好的學習風氣，我們堅持了每週五下午的政治業務學習，做到學習內容有計劃、學習時間有保證、由機關內部考勤，採取講課、看錄像，集中學習的方式系統學習了“關於加強和改進黨的作風建設、“三個代表”重要思想、黨的十六大精神、公務員行為規範等理論知識和參加市委組織部組織的幹部職工社會化學習。通過多層次、多渠道的學習培訓，提高了全提幹部職工的理論、業務水平，全體上下比學習、比能力、比業績、比奉獻的風氣更加濃厚，提高了隊伍的整體素質。

⒉抓活動，提高綜合修養。一年來，為活躍機關氣氛，增強機關幹部的戰鬥力和凝聚力，展示科協隊伍形象，我們組織了“慶七一，保先進”的演講活動；協辦了“市級機關200*年迎新春團拜會”等活動；組織了參加了市級機關職工運動會及其他各項文體活動等豐富多彩的文體活動；組織全體黨員到中江縣黃繼光紀念館宣誓；組織全體職工到廣安市鄧小平故居緬懷老一輩無產階級革命家的豐功偉績；送温暖到學校；送温暖到社區；送温暖到困難農户家中等。教育廣大黨員幹部時刻牢記我是一名共產黨員，用行動詮釋入黨誓詞，充分發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用。通過組織一系列活動，營造了團結緊張，嚴肅活潑的良好氛圍。

為創造良好的工作環境，我們認真開展了單位內部科室的“爭先創優活動”制定了詳細的評分標準，定期檢查，年底表彰。

⒊抓作風，提高整體戰鬥力。為建立一支政治強、作風硬、業務精、紀律好的科協隊伍，我們從思想觀念、工作作風、組織紀律、執法水平、廉政建設等方面找差距，查問題，定措施。一是嚴格工作紀律，實行嚴格的考勤制度，要求幹部職工每天提前分鐘到崗並打掃衞生，營造“環境優美、心情愉快、團結和諧，待人熱情、緊張有序”的工作環境；二是加強作風建設，推出“一張笑臉、一聲問候、一把椅子、一杯茶水”的四個一服務，規範文明用語和工作忌語。在開展保持共產黨員先進性教育活動中，不搞形式主義，不做表面文章，從全面夯實基礎工作做起，認真進行了學習和整改。通過活動，取得了與民有利、與己有益、行政滿意的明顯效果。三是加大反腐倡廉工作力度，增強廣大幹部拒腐防變和抵禦各種不正之風的能力。在反覆和廣泛徵求職工意見的同時，修訂和完善制定了《科協機關內部管理規定》。如嚴禁工作日中午喝酒，晚上酗酒，嚴禁上班時間到各種經營場所參加各類不健康活動。嚴禁在下級單位吃、拿、卡、要、報。

⒋抓制度，提高工作水平。通過認真總結以往的管理經驗和教訓，對機關管理方式進行了大的改進，本着“簡明、好記、管用”的原則，進一步健全完善了學習、工作、會議等制度。形成了“雷厲風行、快速反應、廉潔高效”的戰鬥作風和清廉、高雅、和諧、規範的優良作風。

⒌抓服務，樹形象，體現文明單位創建成效。在日常工作中做到幫忙不添亂，盡職不越位，切實不表面，實實在在為科技人員和農民服好務。

（二）構建法治基礎上的文明單位

市科協以各級各類相關的法律、法規為準則，並根據本單位的實際情況，建立了一系列規章制度併發揮了積極的制約和規範作用。把搞好社會治安綜合治理的重要性和單位職工的自身利益緊密結合起來進行教育；把國家的法律法規和單位的各項規章制度緊密結合起來進行教育；把搞好日常教育與具體預防緊密結合起來進行教育，取得了比較好的效果。到目前為止，單位內部治安狀況好，沒有發生治安案件和刑事案件；沒有發現“黃、賭、毒”的現象；沒有發現參與×××等邪教組織活動。在制定並落實規章制度、強化系統建設的同時，廣泛開展各項日常活動與專題活動。在“慶七一”保先進和科普進校園，科普進社區、科普進企業和科普進農村的活動中，都較好地融洽了羣體間及羣體與環境間的和諧關係，併產生了巨大的影響力。使科學技術普及和文明傳播成為一種特色、成為一種文化並將它加以推廣。

（三）鑄科學品牌，有效發揮示範作用

近年來，我們與市教育局等單位一起，在我市的中國小中廣泛開展學生縣、市（區）、省及國家的各種競賽、展示活動，並取得顯著成績。我市的青少年科技創新大賽活動已經成為一個品牌項目，歷年來獲得市、省、全國的表彰獎勵，一大批學生因為參加此項獲得全國大獎而被保送到國家的重點大學就讀。學生們在高校的發展整體表現得到廣泛好評。我市的中國小校高度重視青少年科技創新大賽活動，精心組織，積極參賽。由此而更加增強了學生、老師、學校之間的凝聚力和責任感。在這個過程中，整個羣體形成了心態好、人際順、相互間友好合作、良性競爭的局面。

通過堅持不懈地抓文明單位創建工作，市科協全體職工的精神風貌、服務水平、工作質量都有了新的提高。機關面貌整齊潔淨，幹部職工精神飽滿，待人接物彬彬有禮，工作學習緊張有序，處室之間比工作、比干勁、比貢獻蔚然成風，為企業、為羣眾、為基層提供服務成為全體人員的自覺追求。

儘管我們在文明單位創建工作取得了一定成績，但與市委要求相比，與兄弟單位相比還有一定差距，今後我們將更加努力，不斷將文明單位創建活動引向深入。通過文明單位創建活動把班子建設、隊伍建設和整體工作提高到一個新的層次。圍繞一箇中心（以經濟建設為中心）、服從一個大局（市委、市政府的中心工作為大局），明確兩個目標（創建文明機關、爭做“人民好公僕”，突出三項內容（優質服務、優良作風、優美環境）、增強六個意識（政治意識、中心意識、大局意識、服務意識、責任意識、公僕意識），切實轉變職能、轉變作風和工作方式，以一流的業績交一份滿意答卷。

【第6篇】創建文明單位標兵2022年度工作總結

圍繞“依法治税，興税強市”戰略，按照打造“和諧地税、誠信地税、數字地税、陽光地税”目標，堅持“道德立局、素質建局、治税強局、科技興局” 和“兩手抓、兩手都要硬”的方針，強化加快發展、改革創新、細節決定成敗和税收精細化管理理念，在税收信息化、税收管理精細化和幹部教育培訓上實施了重點突破，文明單位創建活動的開展，有力地促進了各項工作任務的圓滿完成。我們的主要做法是：

一、加強領導，狠抓落實，努力創建文明行業

今年年初，市局黨組在全市地税工作會上明確提出：“舉全市地税之力，聚全市地税之心，力爭今年把全系統建成市級以上文明行業和把市局機關建成省級文明單位標兵”的目標，並提出了“創文明行業、帶一流隊伍、建誠信地税、促税收發展”的創建工作思路。圍繞創建目標，全局上下心往一處想，勁往一處使，切實加強領導，精心組織，狠抓落實，保證了創建工作的順利進行。

精神文明建設是税收工作的重要組成部分，是完成各項税收工作的有力保障。市局黨組從強化領導抓創建着手，領導帶頭，高標準、嚴要求，按照先進領導班子的條件抓落實。因此，市局黨組對精神文明建設工作高度重視，列入黨組工作的議事日程，對精神文明建設領導小組人員及時調整充實，“一把手”對精神文明和物質文明“兩手抓”負總責，主管領導親自抓、市局科室配合抓、市局辦公室具體抓。局領導班子既抓任務也抓隊伍，既管業務也管思想。工青婦緊密配合，各部門協調運作，辦公室具體實施，形成了齊抓共管的格局。按照《xx市地税局精神文明建設規劃》，切實把精神文明建設工作納入重要議事日程，融合於税收業務工作之中，適時提出各個時期的工作重點和主要任務，將精神文明建設的資金列入預算，每年從業務經費中拿出一部分用於精神文明建設。市局投入資金50萬元建起了圖書室、健身房、榮譽室，購置文體活動用品，引導職工開展積極向上的文化娛樂活動，使精神文明建設工作做到了“四有五同”，即：有總體規劃，有實施方案，有保障措施，有考核評價的客觀標準和尺度，與其他工作同規劃、同部署、同投入、同落實、同檢查。並把精神文明工作的成效作為考核領導班子及其成員的重要依據，落實到創建工作、隊伍建設、廉政建設責任制中，用堅強、團結的班子確保了“一崗兩責”的落實，從而克服了“一手硬，一手軟”的現象。在具體創建工作中，實行精神文明創建的動態管理，將精神文明建設列入目標管理考核內容，從而形成一級抓一級、逐級負責的局面，促進了創建活動的深入開展。同時，我局制定了《xx市地税局精神文明建設規劃》、《xx地税系統文明單位管理辦法》，明確了創建目標、創建內容、保障措施、激勵監督機制，使創建工作步入了規範化、制度化軌道。

在創建活動中，市局從機關到基層，從領導到幹部，從黨員到羣眾，興起了創建文明行業、文明單位的熱潮，形成了上下聯動、全員參與的熱烈氛圍，創建動員會、創建知識競賽、創建演講、專題講座等開展得有聲有色，深入人心。税務信息、税務簡報、宣傳專欄、創建工作網頁等載體全面反映了創建工作的目的、措施和動態。同時，市局在新聞媒體上大力宣傳報道全系統兩個文明建設的成效及經驗，達到了鼓舞人心，激勵土氣，促進工作的效果。上半年，全市地税系統累計組織各項收入65,807萬元，同比增收7,056萬元，增長12%。其中：入庫地方工商税收31，274萬元，佔年度計劃55,000萬元的56.86%，同比增收6，230萬元，增長24.88%;入庫社保費及各項基金32，043萬元，入庫教育費附加2，491萬元。

二、以人為本，提高素質 ，切實加強隊伍建設

堅持以人為本，全面提高幹部隊伍的文明素質，是做好新時期地税工作的保證，也是創建工作的目的。為此，市局在創建活動中，緊密結合新形勢下幹部隊伍的素質現狀，狠抓人的培養，着力提高隊伍的思想道德素質、科學文化素質和業務技能，努力建設一支“政治過硬、業務熟練、作風優良”的地税幹部隊伍。

加強領導班子建設，推進民主決策、管理和監督進程。我們把加強各級領導班子建設作為推進地税事業發展的頭等大事來抓，切實加強對各級領導班子、領導幹部的嚴格要求、嚴格管理、嚴格監督，真正把“三個代表”的重要思想落實到領導班子的思想建設、堅持民主集中制、加強領導幹部的監督管理等方面，把各級領導班子建設成為堅強的戰鬥堡壘。堅持“集體領導，民主決策，個別醖釀，會議決定”的議事規則，進一步提高了領導班子成員對民主集中制的重要性的認識，建立健全了民主集中制的各項制度，特別是完善了集體領導與個人分工負責相結合的制度，形成了民主、科學的決策機制，提高了領導班子決策的制度化、民主化、科學化水平。同時市局認真貫徹落實重重大事項集體議事制度，凡是重大決策、重點工作、重要財務支出和幹部任免等，一律由黨組集體研究決定。市局還大力推行了政府採購和集中招標制度，凡是基建、車輛、計算機耗材等的購買，一律參加市局的招標採購，對汽車維修、燃油等一律實行招標定點。

加強理論學習，提高政治素質。市局黨組先後下發通知，要求全系統深入學習鄧小平理論、“三個代表”、科學發展觀等重要思想，不斷完善理論學習制度，加強領導，精心組織，確保理論學習落到實處，學出實效。全系統結合開展社會主義榮辱觀教育，緊密聯繫實際，並提出了三個結合：一是與做好“依法治税、從嚴治隊、科技加管理”文章結合起來，二是與創新和發展xx地税事業結合起來，三是與紮實做好本職工作結合起來，在深入人心、開拓創新和務求實效上狠下功夫。在理論學習中，不斷創新學習方法，堅持把自學與集中輔導結合，中心組學習與經驗交流結合，研讀原著與專題講座結合，還通過市局領導下基層宣講和理論學習督導組的形式，帶動和指導基層抓好學習。學習中，我們始終以縣局級以上領導幹部為重點，堅持舉辦領導幹部理論學習班，邀請專家授課，增強理論學習效果。通過學習，統一了思想，提高了認識，強化了領導幹部的政治意識、大局意識、責任意識，增強了正確貫徹執行黨的路線方針政策的自覺性和堅定性。

加強道德教育，提高思想素質。市局把創建活動與學習貫徹《公民道德建設實施綱要》結合起來，並貫穿於各項精神文明建設活動之中。全局系統深入進行了“弘揚地税精神、塑造xx地税人”， “崇尚文明”、“八榮八恥”等教育，大力弘揚“二十字”基本道德規範，引導幹部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定理想信念，自覺把愛國之情轉化為為國聚財、無私奉獻之行。深入進行警示教育、法制教育，認真開展“參加革命為什麼、當官做什麼、身後留什麼”和“人該怎麼做、權該怎麼用、法該怎麼執”等大討論，重點整治了“吃、拿、卡、要”等不正之風和“門難進、臉難看、事難辦”等衙門作風，規範了執法行為，強化了服務意識。今年在道德教育上，重點開展了以“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀教育，以此激發大家愛祖國、愛人民、愛家園、愛崗位、愛生命，通過學習教育，已收到明顯實效。6月13日13時20分，周佛路(周至——佛坪)發生一起特大交通事故，載着30餘人的中巴車墜入19米深的崖底，路經此處上西安解繳西漢高速公路税款的城固縣地税徵收分局副局長陳志堅、税務幹部劉興友同志正好經過此處，發現前方發生車禍，他們立即下車報警，並實施有效營救，避免了事故的擴大，譜寫了一曲救死扶傷、助人為樂的讚歌，用實際行動弘揚了“八榮八恥”的社會主義榮辱觀，受到了過往羣眾和救治傷員的好評，他們收税途中救死扶傷的事蹟已在《西安晚報》刊登。省局領導得知他們見義勇為的事蹟後非常重視，作出重要批示，要求全系統認真挖掘先進事蹟，廣泛弘揚宣傳。我們已經做出了號召全市地税幹部職工向陳志堅等人學習的決定，一個向先進典型學習的熱潮正在全市地税系統廣為興起。

加強業務培訓，提高文化素質。我們把提升隊伍素質作為“第二税源”認真培育，以建立一支“人心齊、人氣旺、人情真”的幹部隊伍為目標，提出了教育培訓經費比上年增長20%以上的硬性要求，制定了加強税幹大教育大培訓方案，逐步構建幹部激勵與自勵相結合的機制，今年市局提出了將幹部教育培訓作為工作的重點進行突破。一是做好業務技能培訓，確定了“五統一”的培訓方案。即統一規劃、統一教材、統一師資、統一組織實施、統一考試考核。走出去學、請進來教、崗位上練，綜合運用行政的、經濟的手段，提高幹部業務技能，使税幹從“要我學”向“我要學”轉變，從“應知應會”的一般性要求向“須知須會”剛性要求轉變。去年以來，市局投入200多萬元，舉辦培訓班70餘期，培訓税幹2，200多人次，突出抓好新徵管軟件、執法責任制軟件、辦公自動化、計算機應用等級認證、税政、基金、税務稽查等專業培訓和全系統科級領導幹部走出去赴揚州税務學院接受培訓和股所長赴長沙税院的培訓，以及税收管理員、辦税服務廳人員師資培訓班等培訓活動。同時，在實施了“走出去”戰略後，再實行“請進來”的方式激活幹部教育的模式。6月26日至30日，我們聘請了國家税務總局揚州税院的曹福來、葉美萍教授來xx，集中了全市800餘名税務幹部在市政府禮堂聽大課，收到了良好效果。在此基礎上市局出台獎勵政策，積極支持、鼓勵税幹參加註冊税務師、註冊會計師、註冊評估師、律師和計算機等級資格考試。全市地税系統還以x+y+z系列教材為主要內容，開展了每月一税、每週一題的教育培訓活動。各單位組織開展了計算機一、二級培訓班，一級培訓已於去年9月底完成，截止5月18日，全市地税系統計算機應用能力省二級培訓考試工作已全面結束，共有1，100人順利通過考試，成績合格，取得了省二級計算機應用能力等級證書，為秦税工程的全面啟動提供了堅實的人才保障。7月13日，我們還將在全市開展“十名尖子、百名能手、千人業務競賽”的半年全員業務考試活動。二是加強學習教育，為每位税幹統一發放專用政治、業務、廉政教育日和會議筆記本，每月制定詳細的學習計劃，定期檢查。三是從建立“學習型、創新型、落實型、廉潔型、服務型”機關入手，把幹部學習制度化、工作化、規範化和經常化。制定了年度黨組學習計劃，確定月份集中學習內容和自學內容，提出研討課題，堅持做到“七有”，即有學習制度、有學習計劃、有時間保證、有學習研討、有學習論文、有心得體會、有個人學習筆記。四是重新修訂了機關學習制度，做到每月一計劃，使機關同志對學習時間、學習內容、討論思考題等心中有數，提前準備。同時嚴格學習成果的考核，規定每人每年政治學習筆記不得少於10,000字，業務學習筆記不得少於5,000字，使學習成果有了具體的控制和檢驗標準。五是是全員學習，市局機關從黨組書記到一般同志，只要不是生病住院或出差在外，一律不得請假。六是保證學習時間，每週一早上政治業務學習或廉政教育學習、週五下午業務學習雷打不動，並保證學習效果，定期組織學習心得和體會交流。

加強行風建設，樹立地税新形象。我們按照“行風建設無小事”的思路，做到“領導抓、抓領導、反覆抓、長期抓”，從一言一行、一舉一動對幹部進行潛移默化的教育，力圖達到“千人如一人，一人如千人”。出台了《xx市地税系統税務機關及其工作人員關於優化發展環境加強行風建設的24項服務》制，在抓行風上先從容易做起的着裝、衞生習慣、上下班紀律抓起，然後再抓好工作態度、工作效率、工作作風等深層次問題，使幹部逐步適應要求。與此同時，認真糾正損害納税人利益及破壞地税形象的行為，堅持不定期暗訪，對發現的着裝不規範、對待納税人態度粗暴等問題進行了嚴肅認真的糾正和處理，先後對6個縣區局的35個税務所進行了突擊暗訪，對存在的問題在“行風警示專刊”上進行了曝光。我們進一步完善黨風廉政建設責任制、巡視督導制、過錯追究制、廉政談話制等一系列規章制度。同時，我們結合行風建設，把“納税人滿意不滿意”作為衡量服務的標準，從社會上聘請了11名行風評議員，設置徵求意見箱、意見簿，對外24小時開通監督電話。在此基礎上，我們定期召開特邀監察員和税企座談會，廣泛地接受社會各界的監督和評議，在市糾風辦舉行的執法部門行風評議中，地税系統取得第二名佳績。我們還在全省率先推行了減免税公告制度。對所有減免税均在辦税大廳、xx地税網站、xx日報等媒體先公示後減免，接受社會各界和廣大納税人的監督。在調研的基礎上，提出了xx地税存在的“十大矛盾”，並要求全市地税幹部牢固樹立“十種意識”，統一了幹部思想，提高對今年各項工作新要求的認識。

狠抓廉政建設，構築懲防體系。以預防為主、懲防並舉為重點，加強黨風廉政建設。一是認真貫徹《實施綱要》，落實領導幹部黨風廉政建設責任制，算清“四筆帳”，自覺不碰“四條高壓線”。二是市局主要領導認真開展“五個一”活動，對全市副科級以上領導幹部講黨課、做廉政報告，對出現問題苗頭的縣區局領導成員及時進行誡免談話。市局領導還深入基層和納税户開展明查暗訪，傾聽廉政監督員意見，及時瞭解各級對地税隊伍的反饋情況。三是是認真落實“雙提”制度，在節假日和幹部有婚喪嫁娶時候發出提醒書、提示卡，起到了有效的警示作用。我們還清理了超標車問題，對“超標車”進行了妥善處理。全市地税系統還把豐富廉政文化、推進育人工作作為隊伍建設的重點工程，在全系統創造性地啟動、實施了以 “十個一”為主要內容的廉政文化建設活動，促使廉政文化寓教於樂，深入人心。實行了領導包抓、科室主抓、各部門配合、全員參與的工作機制。市局成立了以黨組書記為組長的廉政文化建設領導小組，負責活動的整體協調和組織實施。落實十項文化措施，採取地税人員“眼、耳、口、腦、心”五官並用的宣教方法，全面構建起懲治和預防腐敗體系的廉政文化氛圍。即：一網(設立地税廉政網頁)、一刊(開辦《行風警示專刊》)、一欄(創辦廉政文化專欄)、一責(建立並落實《有錯無為問責辦法》)、一題(每季在全體黨員、幹部中開展廉政知識測試活動)、一曲(在全系統開展創作和傳唱廉政歌曲活動)、一會(舉辦廉政晚會)、一書(編寫《預防職務犯罪警示案例實錄》)、一講(開展反腐倡廉知識演講)、一碟(製作廉政文化建設光碟)。建立工作時限與工作任務掛鈎的目標責任制，制定構築廉政體系的具體實施方案，區分旬、月、季，將總體目標分解細化到10項活動中，明確各項活動工作時限和任務要求。實行工作績效與考核配套的獎罰制度，將廉政文化建設情況與“創佳評差”工作、機關目標考核相掛鈎，結合工作運行，不定期派員檢查，對創新明顯、亮點突出的，擇優在全市地税系統推廣經驗，對工作完不成、落實不得力的，在全年“創佳評差”考核中給予扣分。實行專項工作總結報告制，要求各單位對廉政工作開展情況認真總結，及時反饋意見和建議，積極探索廉政文化建設經驗，改進工作方法，創新工作手段，建立廉政文化的長效機制。全市地税系統紛紛開展了各有特色的廉政文化教育活動，組織幹部到監獄接受警示教育，開展家庭助廉、設立廉政短信台、編寫廉政歌曲，開展廉政徵文等活動，收效十分明顯。

【第7篇】創建文明單位年度工作總結範文

我公司是以生產紡織機械為主的一支專業隊伍，現有職工198人。一年來，我們在上級的領導和關心、支持下，圍繞企業中心工作，大力開展各項工作，尤其是企業文明單位建設工作，使兩個文明建設得到了健康發展。幾年來，我們始終把文明單位建設放在提高市場競爭力，促進公司改革發展的突出位置來抓，針對我公司特點，堅持以培養“四有”職工隊伍為目標，不斷探索文明單位建設的新形勢，新載體，有力地促進了各項工作和生產任務的順利完成。安全質量逐年上台階，經營管理不斷增強，職工素質明顯提高，思想政治工作成績顯著，公司改革穩步發展，在面臨國際國內經濟形式非常嚴峻的情況下，保持了隊伍穩定促進企業發展生機是公司領導班子非常重視的工作。現就我公司幾年來開展精神文明創建活動情況總結如下：

一、加強領導班子建設，提高班子整體素質

抓好領導班子建設是搞好一切工作的前提和基礎，尤其是在社會主義市場經濟條件下，隨着市場競爭的日益激烈，企業改革的不斷深化，企業領導班子建設顯得更為重要。堅持抓好民主集中制建設。民主集中制是我們黨的根本組織制度和領導制度，是保證黨的路線方針政策得以貫徹的根本，在實際工作中，我們按照民主集中制的原則，正確處理好上級與下級，個人與組織的關係，在重大問題決策中，堅持集體討論，研究和解決問題堅持發揚民主，做到事先通氣商量，把矛盾和問題解決在決策和行動之前，在堅持原則的前提下，求同存異，做到互相信任，互相諒解，自覺維護班子的團結。加強理論學習，不斷加強班子成員的理論素養。制定了《公司全員學習辦法和學習制度》，編印學習資料發至每個成員，成員在學習提高的基礎上，利用各種機會和場合，深入現場進行宣講，帶動了廣大幹部員工學習的不斷深入，使黨的路線、方針、政策和“三個代表”的重要思想、黨的xx大精神以及公司改革發展的重點任務漸入人心，有效地保證了公司各項工作的順利開展。

二、堅持三個到位，始終把文明單位建設置於突出的地位

為了推動公司兩個文明建設協調發展，我們在工作中注重突出了“三個到位”：一是組織領導到位。按照政府關於加強“文明單位”建設的安排和總體部署，我們把文明單位建設當作公司的一件大事來抓，為了強化活動能長期健康發展，公司文明單位建設指導小組嚴格按照有關要求，統一部署，從行政工作道生產一線統一管理、逐級負責，切實加強對文明單位建設的指導；二是規劃措施到位。公司黨支部根據政府文明單位建設管理辦法和創建文明單位的內容及標準，嚴格按照公司制定的《關於開展文明單位建設創建活動的通知》，堅持把工作做到一線，滲透到班組、每個員工，貫穿於強化文明單位建設的全過程，黨組織切實擔負起抓文明單位建設工作的領導責任，充分發揮指導，協調和管理職責。行政組織自覺做到“兩手抓”，運用管理手段，發揮自身優勢，把管人、管事同管理思想有機統一起來，工會組織運用活動載體和文化陣地，把創建活動拓展到公司每個角落。逐步形成了全員參與共建雙文明的新格局。三是工作責任到位。公司黨支部每年在安排工作的同時，都把文明單位建設作為一項主要內容。統一規劃，統一部署，統一實施，統一檢查，統一考核。使精神文明創建活動這項工作深入人心，同時，增強了廣大幹部、職工對精神文明創建活動的責任意識。

三、突出重點，不斷加大文明單位建設的力度

一是堅持抓教育，把思想作風建設放在首要位置。針對市場經濟的不斷深入，我們所面臨的市場競爭日趨激烈的客觀現實，為積極引導廣大幹部職工轉變思想觀念，增強責任感、緊迫感、危機感，儘快適應公司改革發展的需要。我們積極組織開展了職工市場形勢教育和改革形勢教育。每年利用生產淡季進行崗位技術培訓，大力開展改革形勢的宣傳教育活動。一年來，我們共舉辦各類培訓班15期。同時，積極開展公民道德建設綱要的宣傳學習，使廣大員工對公民道德建設綱要有了更進一步的瞭解，加深了學習，激發了職工愛祖國、愛公司、愛崗位的熱情，增強了職工的道德觀念，提高了職工的業務素質。二是狠抓黨建，注意發揮黨支部和黨員在文明單位建設中的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。公司黨支部在組織建設中，堅持把“抓好一個班子，帶好一支隊伍，培養一名好職工”作為黨建工作的重要任務，開展了以“抓管理、看落實、比責任；抓作風、看錶現、比實幹；抓兩紀、看標準，比素質；抓質量、看成績、比貢獻”為內容的“四抓、四看、四比”活動。同時，認真落實黨的建設的各項任務，強化各項黨內生活制度，按照公司的統一安排，在全公司開展了保持共產黨員先進性教育準備工作活動，以黨的建設推動文明建設建設。三是狠抓投入，不斷改善職工生活環境、凝聚人心，穩定隊伍，為文明單位建設奠定良好的環境基礎。

四、注重實效，不斷提高文明單位建設水平一是職工隊伍素質不斷提高。經過長期系統的思想道德、職業道德教育和市場形勢的教育，職工的思想覺悟、思想道德素質明顯提高。今年我們結合實際，針對公司現狀，開展了“我靠公司生存，公司靠我發展”的大討論，通過學習、討論，進一步提高了廣大幹部職工團結奮鬥，全面推進公司改革與發展的信心，就公司職工目前好學上進，吃苦為樂，奉獻為榮的風氣越來越濃，職工中學技術的多了，無所事事的少了；遵章守紀的多了，違章違紀的少了；文明禮貌的多了，粗言*語的少了；積極進取的多了，安於現狀的少了。二是以文明生產為目標，現場管理不斷加強。為了使公司創建文明單位工作順利開展，突出創建工作的全員性，達到安全文明生產的目的。公司加大投入，在資金困難的情況下，為生產現場職工統一着裝和上崗證。規範了文明現場安全質量揭示牌、宣傳欄、圖片欄、事務公開欄，對全公司各部門車間的工作制度和管理標準重新進行了修訂，並對崗位職責和工作標準統一上牆。三是為了做好人口與計劃生育工作，黨政主要領導親自抓，親自管。公司推行了企業法人代表計劃生育責任制，健全了公司、項目部計劃生育管理體制，每年簽訂逐級責任制。使計生工作做到了標準化管理。多年來，我公司的計劃生育率、晚婚率、節育率、獨生子女領證率達到了100%。四是內部安全生產環境得到很大改善。公司始終堅持“標本兼治，突出防範”的原則和“誰主管誰負責”的原則，健全了組織機構。一方面，把安全治理工作納入黨政工作的重要議事日程，每年在職代會上公司與各部門都要簽訂責任狀，落實到一線崗位和個人。