木工工作總結多篇

木工工作總結篇1

一、施工技術資料嚴格受控。

施工技術資料是指導正確、規範、科學施工的文件，以及工程變更情況的正式文件，而且變更、洽商、圖紙會審要經過設計、建設單位簽字，施組、方案要經過公司級審批，交底要施工隊籤認。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況，此類情況是解決糾紛的最基本、最重要的資料，因此，對此類資料要嚴加管理，一般不外借，謹防丟失，不得不借時，執行嚴格的借閲登記制度。

另外，本工程邊設計邊施工，工程變動頻繁，設計變更、工程洽商多。設計變更、工程洽商直接影響到施工進展、工程結算。如果因為變更、洽商傳不及時而造成經濟損失，那麼整個項目部的辛苦工作便失去了意義。因此，一定要及時把變更、洽商發放到項目部相關人員手中，並由技術人員在第一時間內以交底形式傳達到施工最前線的施工隊。

二、施工測量記錄要圖示詳盡。

施工測量記錄是確保工程定位、尺寸、標高、位置等的資料。“失之毫釐，謬之千里”，由於放線的疏忽給後續施工帶來麻煩的例子屢見不鮮。因此，測量資料一定要有詳盡的圖示以確保測量施工的準確。如樓層平面的放線記錄，洞口放線要畫剖面簡圖，註明放線的標高尺寸，應有平面簡圖，若是平面放線要求注軸線尺寸，説明牆柱斷面尺寸、門窗口位置尺寸，軸線控制線和牆柱邊線尺寸，若是外牆、門窗洞口放線要畫剖面簡圖，註明放線的標高尺寸。

三、施工物資資料要齊全有效，有可追溯性。

工程中物資種類繁多，且來自不同廠家，把好物資質量關，便為整個工程質量奠定了一個堅實的基礎。各種物資進場均要提供產品合格證、檢驗報告等質量證明文件。因為這些物資全部來自外單位，因此，此類資料的可追溯性尤為重要，鑑於此，資料質量證明文件要儘量使用原件，當不得不使用複印件時，要清晰、齊全、有效，並且加蓋原件存放單位公章，註明原件存放處，並有經辦人簽字和時間，並註明進場時間及使用部位。

四、施工記錄內容要詳細具體。

施工記錄是施工過程中形成的，確保工程質量、安全的各種檢查、記錄等。記錄中的內容要詳細具體，不可泛泛而言，並要與技術交底保持一致，如鋼筋綁紮隱檢，要寫清鋼筋的品種、規格、數量、位置、錨固和接頭位置、搭接長度、保護層厚度、鋼筋及墊塊綁紮和鋼筋除鏽等情況。當出現數據時，要計算出具體數值，避免使用規範性語言。當發生變更、洽商時還要寫清變動內容並註明其編號。

五、施工試驗記錄要及時、齊全。

施工試驗合格是檢驗批（分項分部）工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提，混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行，以免遺漏，影響後續施工。

六、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。

檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建築工程質量驗收的基礎。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建築工程質量驗收。檢驗批中各個應檢項目不應漏填。如有預埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預埋件項，有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。

木工工作總結篇2

8月份工作內容

本人於20xx年08月01日至公司報到，派往環東海域項目（一期）監理部擔任丈量專業監理工程師。

工作業績：

1、對總監理工程師負責，在總監理工程師的領導下，負責本合同工程全線的丈量工作，與合同工程師、道路工程師、結構工程師等相關工程師緊密配合，協調工作；

2、全面熟悉合同條款、規範、設計圖紙、書面向承包人提供原始基準線及基準點高程的數據。審查或旁站承包人開工前全線部分控制樁及重要項目的丈量放樣工作。組織複核業主提供或圖紙上的原始定線資料，審核批覆丈量報告；。

3、要求承包人對全部工程或開工路段的原始地面線進行實際測定，並對測定成果進行檢查驗收；

4、對承包人加密控制、定線、施工放樣及施工過程中的高程控制丈量進行現場監理檢查並審查驗收；

5、審查承包人丈量職員的丈量記錄、工作日誌，按規定抽檢頻率獨立完成抽測複核；

6、督促承包人丈量控制點進行有效控制，直到工程竣工驗收結束；

7、審核全線恢復定線和路線丈量工作，審批丈量報告，視情況組織部分路段複測；

（一）、8月份監理項目投資總額：環東海域丙州片區a、b標（一期）：6億。

（二）、9、10月份監理項目投資總額：廈門市島外快速路（兑山~英村段）一期工程：20xx年應重點抓哪方面的治理工作？

（一）、對公司建議和要求：

（1）、工資待遇或福利待遇有所要進步，這樣才會進步工作人的積極性。

（2）、節假日或個人特殊日，要適當地給予放假或調休；

（3）公司或監理辦治理制度須進一步健全和完善；尤其報銷、請假制度要簡化辦事手續。

（4）、提供個人有發展空間機會或培訓學習機會；

（二）、明年應重點抓哪方面的治理工作？

（1）、拓展業務，有必要多方向往拿業務：如裝修監理、電信監理等；

（2）、拓展發展地區：比如可在福州、泉州等地區設置辦事處或監理辦；有必要派我往福州地區擔任區域經理。

（3）、發掘和培養人才：培養內部人才或向社會招聘專業人士；

（4）、須進一步完善公司治理制度和福利分配製度；

（5）、貫串團隊精神。

木工工作總結篇3

  去年8月份我加入了中鐵大橋局，先後被安排到漢宜項目部和鸚鵡洲工作，工作整整一年，感覺時間過的很快，在這裏的生活很充實，雖然是一年但經歷了很多，轉變了很多，其實人的一生有兩個階段，一個階段是在上學，而另了個階段則是在社會上參加工作，那麼去年一年的時間算是兩個階段的一個轉折點，很關鍵的一年，培訓期間領導告誡我們要踏踏實實，這句話給我留下了深刻的印象，在這一年裏這句話是我的座右銘，我努力做好每一件事情，認真的去完成每次的洞內值班，認真的完成自己負責區的工作，在這一年裏我用實際行動證明了這句話的真諦所在，一年後的今天這句話變的更為深該，變的刻骨銘心。

  腳塌實地的走過了這一年，要問我到底收穫了多少，我想主要有兩點，一點是適應了這份工作，另一點則是溶入了大橋局的這個團隊。一年的時間裏，在領導和同事的指導下，向行業學習知識，向前輩請教經驗，向同事傳授工作技巧，我的工作能力逐步提升並能在工作中擔負重任。我們的工程任務龐大，需要無數的物力人力共同完成，一個獨立的力量在工作中不能得到任何施展，所以我們依靠的是團隊依靠的是合作，沒有團隊意識的員工，無論學識有多高、技術有多精、在這裏都將無法施展其才能，從一來到這裏我就認識到了這一點，我虛心的去學習，刻苦的去工作，積極的參加項目部舉行的各類活動，熱情的與我的領導同事工人相處，現在我感覺到這個集體已經接納了我，我成為這個大家庭中的一員，也深刻體會到了這個團隊的具大力量和無限温暖。

  當然，在這一年中也有許多的不足在工作中暴露，包括心態的浮躁，做事偶爾的粗心大意等等，但是我可以肯定的説我在努力的逐步的改正，我在不斷的學習不斷的進步。我相信，通過堅持踏踏實實做人認認真真做事這一原則，在這個團隊的不斷幫助鼓舞下，自已能在這裏快速的成長，能為這個團隊的發展貢獻自已。

  通過八週的土木工程專業畢業實習，讓我在實踐知識上有很大的收穫。以前從課本上學到的知識，也在實踐中得到了印證，還學習了許多具體的施工知識，這些知識比理論更具有靈活性和可操作性。以下是我的自我鑑定。

  在實習期間，我與技術人員、工人師傅建立了良好的師生關係。尊重實習指導人的指導和安排。進入實習工地，首先對整個工程及工地的基本情況有了瞭解，看了工程的建築、結構施工圖，瞭解了工程的類型、結構形式、工程的規模、生產工藝過程、建築構造與結構體系、地基與基礎的特點等，還了解工程的進度情況、技術力量的配備及工人的素質，及目前工程中存在的主要問題及準備採取的方案措施。

  實習期間我整理了很多的工程資料，如《混凝土澆灌申請》、《隱蔽工程檢查記錄》、《工程物資進場報驗表》、《材料、構配件進場檢驗記錄》等。通過這些這些資料的整理，我瞭解了工程施工的相關程序和規範。

  在實習過程中，我還了解了建築業企業的組織機構及企業經營管理的方式。包括施工單位的組織管理系統，各部門的職能和相關關係及施工項目經理部的組成，和各級技術人員的職責與業務範圍，還有在施工項目管理中各方的職責等。

  這次實習讓我深深的體會到自己知識的匱乏，還有很多知識需要學習。增強了我踏實努力學習的信心，利用這次實習的機會，得到很好的鍛鍊，明確了我的發展方向。而且也確實讓我更熱愛這個行業，我會努力的提高自己，期待以後在這個行業中有更好的發展。

木工工作總結篇4

報告光陰似箭日月如梭，轉眼一年就這麼過去了。在榮星集團蓬勃發 展的這一年裏，我作為一個平凡的基層管理人員，見證了集團公司輝 煌的一年、進步的一年、創新的一年、充滿累累碩果的一年。首先感 謝公司給我提供這個平台， 讓我在精裝修項目綜合工長這個職位上更 加成熟。在公司領導的正確領導下、在各位同事的無私幫助下，漸漸 的讓本人在這個崗位上感覺到如魚得水， 並在工作能力的不斷提高中 在本崗位上越來越得心應手。相信在以後的日子裏，本人會在這個平台上盡我所能、大展鴻圖、為榮星集團的再一次輝煌盡一份綿薄之力。

以下就本人今年在綜合工長這個崗位上的實際工作情況和不足做一 個總結

一、從進入臨海聽濤項目指揮部開始，我先是擔任了 1#、2#樓 綜合工長的職務，負責 1#、2#摟精裝修的工作。在這期間，漸漸熟 悉了公司的管理模式和程序。7 月 18 號開始，指揮部安排我進入自 建項目 3#摟擔任綜合工長一職，負責本工程現場的安全、質量、進 度、現場文明施工及跟施工單位的全面協調工作。當時面臨的是工期 緊、施工隊伍人員不足及施工場地狹窄等諸多不利的客觀因素，在各 位領導的正確指導下，大刀闊斧的開展了各方面的工作。

二、在接手 3#摟以後，首先對現場的具體情況和困難進行了評 估，配合總工對施工隊伍編制下發了施工組織設計，對現場的具體情 況有針對性的進行了全方位的施工設計。

對以上困難的克服進行了周 密的部署。經理召開例會，及時地解決了每天施工中遇到的問題。並 滲透到施工方的管理中， 詳細部署每個現場管理人員的職責和主抓項 目， 具體到每天項目部和施工方管理人員每個工長主抓哪件事都進行 分工。

並第二天現場檢查落實情況， 對落實不到位的實行個人問責制。

三、在安全管理上配合公司安全員對現場的一些安全設施定期進行檢 查，對一些不符合規範的設施馬上要求整改。定期對工人開展現場安 全、質量教育會議。隨時監督施工方安全管理人員在崗情況，並隨時 審核現場特殊工種上崗資質。定期舉行安全教育培訓。對現場的一些 違規操作和一些不安全隱患及時制止，嚴管重罰，決不姑息。

四、在質量管理方面進行詳細分工，嚴格執行“三檢”制度，技 術不過關的個別工人進行再培訓或者辭退。

有效保證了一支技術力量 雄厚的隊伍。在每道工序完成施工後要求施工方嚴格進行自檢後上 報，由本人帶主管工長進行二次驗收，對檢查出的問題現場提出並馬 上責令整改，對驗收不合格的產品堅決返工，並要求施工方賠償因返 工造成一切損失。然後上報監理進行最後驗收，合格後再進行下一道 工序施工。

五、在進度上合理編制形象進度計劃表，嚴格執行月、周進度計 劃的工期安排，每項未按進度計劃完成的對施工方進行嚴厲的處罰， 並督促其採取措施進行補救，保證與下月（周）進度計劃銜接。因為 指揮部對 3#樓工期要求非常緊，施工方的現場人員配置直接影響到 工期進展。我們採取先對單項工種工作量進行核算分析，按人均工作 量要求施工方進行人員配置， 對勞動力配置不夠的工種督促其儘快配 置，發現某個環節出現問題，隨時抽調人手進行突擊，以保證在人員 流動時和出現意外脱節時的不對工期產生影響。

並每天統計各工種的 人員配置和工期進展情況，有效地保證了工期需求。

六、在現場文明施工管理上我們先對現場進行了科學的規劃，協 助施工方對每個班組進行責任劃分， 定期對責任區的衞生及其設施進 行檢查。並安排專門的保潔員進行公共區域的每天定時打掃、沖洗。

有效的保證了施工現場的整潔美觀。

七、縱觀在過去的三個季度中，本人在工作中還存在很多不足需 要改進，主要表現在一下幾個方面：1、在工作中有些自以為是，對 同事提出的一些合理化建議不 能虛心接受。施工隊伍人員流失情況不能有效的解決。2、急功冒進，片面地追求工期。在一些工序銜 接上不能可預見性的發現一些問題，協調能力有待提高。3、粗心， 一些常識性的問題不能及時發現。這是缺乏學習的結果。

以上幾條相信會在新的一年裏得到改進，加緊施工，組織好各項 工種之間的銜接，確保工期，我們有信心在 xx 年中克服新的困難、加強學習、嚴格要求自己、做一個更加合格的管理人員。為榮興集團 的發展盡一份綿薄之力。為自己的認識、能力邁上一個新台階。請各 位拭目以待，下一次輝煌屬於榮星集團，屬於每一個榮星員工。

木工工作總結篇5

時間一晃而過，三個月的試用期轉眼間已接近尾聲。在這段時間裏公司給了我極大的支持與幫助，讓我感受到了領導關懷的温暖和同事之間關係相處的融洽，更體會到了xx人開拓進取、不斷創新的拼搏精神和勇攀高峯、追求卓越的堅定信念。此時，我為有機會能成為xx的一份子而感到驕傲。

八月份初來公司時，雖然我是一名土木工程專業畢業生，在項目上也待了兩個月，但是對於工程管理上還是不熟，因為理論上的知識與實際工作中有着很大的差異，所以試用期中如何實際理解工程的含義，懂得施工的具體步驟，以及需要注意各項事項，成為我的主要任務。現將這三個月的試用期工作情況做如下總結，以便從中發現自己的缺點和不足，在以後的工作中加以改進，從而提高工作水平。我的試用期是從10份開始算起。進入十月，我們工程處主要的一項任務就對各個項目進行大檢查，瞭解他們的現狀，以及對冬季施工所採取的一些方案，檢查的內容有施工資料、施工方案、工程質量、工程安全、安全資料、工程形象以及工程安裝，我負責檢查的內容是安全資料。

其實我對安全資料並不熟，不知道需要檢查些什麼，注意些什麼，於是我們工程處的安全工程師朱工就耐心的為我講解，教我在檢查的時候着重檢查哪幾項、需要注意哪幾項，而我也是虛心的接受並把相關的資料看了一遍。在檢查的過程中我發現了他們安全資料中許多不足的地方並給他們指了出來，我從中也學到了不少知識，知道了安全資料這塊需要做哪些，他們的規範性是哪些。

除了這兩次比較重要的事項外，平常我也會和同事一起去項目上看一看，不懂的地方也會問一問他們，他們也會細心地為我講解。不去項目的時候我會看一看《建築施工手冊》以及一些施工方案，從中提高我的理論知識，為以後實際工作奠定基礎。

試用期期間我也發現了自身不足的地方，比如説:自己的理論知識還是不太過硬，對於一些力學計算以及施工方法、施工步驟不太熟悉，實踐的東西也太少，許多都只是停留在理論的層面上。在以後的工作中我會繼續加強對理論知識的學習並更多的時間在項目上進行實踐。總之，在這三個月時間裏，既有收穫、又有進步，但也有不足，我學到了很多，也感悟了很多。看到公司良好的發展勢頭，我深感驕傲和自豪，因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作，實現自己的奮鬥目標，體現自身的價值，和公司共榮辱、同成長。我一定會加強學習，刻苦鑽研，充分發揮個人所長，用謙虛謹慎的態度和積極飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來!在此申請轉正，希望公司領導能給予批准。

木工工作總結篇6

  結時間總是漫長而又短暫， 不知不覺間，我自****年**月進入******這個大家 庭到現在已經有近兩年半了， 從一個懵懵懂懂的大學畢業生一步步的融入到這個 集體，投入到工作，在工作生活中不斷地學習、成長。儘管在項目上的工作生活 是一個相當枯燥、艱辛、繁瑣的過程，這個過程充滿了汗水、充滿了委屈、充滿 了無奈， 但也充滿了領導和前輩們諄諄教誨與鼓勵，也充滿了同事之間的關懷與 支持。

  作為項目上的主管工長， 在這新的一年來臨之際，根據自身工作的實際情況 以及結合工地現場實際情況， 我簡單談談自己的想法，並對自己的工作作一個總 結，吸取經驗教訓，以便使自己在今後的工作中能懲前毖後，揚長補短，為今後 能把工作做得更好打下基礎。

  直言不諱地説，我們目前這個項目是非常糟糕的一個項目，內憂外患，使得 這個項目從開工到現在步履維艱、充滿艱辛。下面我就簡單闡述一下工地的一些 實際情況

  一、施工隊伍技術力量過於薄弱。勞務總包方沒有熟悉施工現場、有經驗的 帶班人員，這使得我項目部管理人員在工作過程中非常的吃力，而且還不討好， 往往工作安排得不盡人意，也使得許多零星的工作做得不到位； 二、施工隊伍質量意識過於淡薄。我們都知道質量與進度是相對立的關係， 質量要做得好必然需要一定的足夠的時間，而過於快速、急迫的施工，是會影響 質量的。我們的管理目標是要保證質量並且要保證進度。其實在正常情況下，這 並不矛盾， 可是大多工人和我們想的不一樣， 因為工地現場的工人大都是做計件， 在相同的時間， 做得越多得的也就越多，所以這就讓他們養成了一種貪圖快的思 想，使得他們忽略了工程的質量，甚至不顧質量，以致工程質量差，並且給下道 施工工序造成了很大的阻礙。

  更有甚者，我們管理人員因為質量嚴重不合格對民 工班組進行相應的經濟考核並要求其返工時， 迴應我們的卻是赤裸裸的人身安全 威脅，情何以堪？ 三、施工隊伍安全意識過於淡薄。許多工人都是放下鋤頭就來搞工程，在施 工過程中貪圖快捷， 不顧安全， 我行我素， 管理人員提醒他們， 他們卻屢屢不聽， 更有甚者還呵斥管理人員，使得安全管理這個工作開展不像想象中那麼順利； 四、層層分包，多次轉包。此類現象在工程行業中也是十分突出，這對項目 部的管理工作極為不利，管理工作往往會出現繞幾道彎子，針對性不強，執行力 度不強； 五、施工作業面較大且比較分散、零亂，施工現場某些條件比較艱鉅，這是 在很多項目都存在客觀因素。作為項目管理，結合現場實際情況，制訂出合理可 行的施工組織方案，在宏觀上主導施工、統籌安排顯得極為重要； 六、項目部部分崗位管理人員不足。其實一個良好的項目管理機構必須根據 工程量的多少、工程的類型以及其他實際情況合理組織安排人員，做到每個重點 環節都能有人抓、及時抓。如果人員不足，很多時候管理人員往往在管理上力不 從心，什麼都要管結果卻什麼也管理不到位； 七、“地方保護主義”情節突出。許多當地的村民，衝着錢而來，橫豎不講 理，動不動就搗亂滋事。對於一個項目管理者，因為立場不同，和他們會有很多 矛盾的地方，這也對工作憑添了許多阻礙，不可能每一個管理者都能做得完好， 有時可以舍小利而顧全大局， 當然這時就需要衡量利弊了， 妥善處理好這些關係， 讓對方的勢力為我所用，這才是可行之道。當然這些處事經驗，需要我們用心來 積累。

  往往很多方面的原因， 使得一個項目進展非常困難，但在省視那些原因的時 候，我們作為項目管理人員，也必須從自身角度出發，瞭解自己，認識自己，分 析自己，從而知道自己在工作中的缺點、不足，明白自己該做什麼，怎麼做好。

  下面我就工程質量控制與管理、工程成本控制與管理、安全工作管理、班組的管 理協調等方面簡單的談談自己的想法。

  一、工程質量控制與管理。首先，作為主管工長，從自身來講必須對設計圖 紙比較熟悉和對有關規範比較瞭解，不按圖紙和規範施工，往往會使工程存在諸 多安全隱患。質量是企業發展的根本，如果我們總是生產一些不合格產品，企業 談何發展； 其次， 民工班組綜合素質不高， 不一定知道什麼樣的質量才算是達標， 這時就需要我們對其進行好技術交底，給班組人員在思想上給予重視，在操作上 懂得技術要求，在操作過程中懂得控制質量；再者，要做好項目質量管理，必須 不斷的完善質量管理制度， 獎罰分明，對於工程施工中質量不合要求的必須及時 進行返工處理，不能姑息，要對自己負責，對他人負責。當然“金無赤足，人無 完人” ，任何一個管理人員都不可能面面俱到，也不可能什麼都知道，這就需要 我們在工作過程中不斷的學習、積累，提高自己的專業技能； 二、工程成本控制與管理。通俗的説，企業要生存要發展、要發展，必須要 盈利， 否則拿什麼生存拿什麼發展。

  合理的、合法的盈利手段一定不是偷工減料， 而是對人、才、機成本的合理控制，對於我們現場管理人員來説，對現場上的材 料嚴格管理， 減少材料浪費是最直接最有效的手段。因為絕大多數民工班組的立 場和我們不一樣，他們只顧自己便利，對我們的材料比如説鋼筋、水泥、磚、砂 石料、混凝土、砂漿等總是亂丟亂棄，不會考慮怎麼回收利用，在項目管理過程 中就需要我們管理人員共同管理多看、多説，而不是單純的靠哪個管理人員來管 理。另外作為技術、質量管理人員，在施工過程中控制好質量也非常重要，質量 控制得好一方面提高了工程的安全性能， 另一方面也從其他施工工藝上節約了人 力物力等，同樣有益於節約成本； 三、安全管理工作。安全，和我們息息相關， “以人為本，安全第一” ，這是 我們幾乎在任何一個項目都能看到的一個大字標語，可是捫心自問，咱們真正做 到了嗎？我覺得項目安全管理，大家人人有責，僅靠一雙眼睛是看不過來的，僅 靠一張嘴巴是説不過來的， 我們應該一起配合專職安全員，共同搞好施工現場的 安全管理工作，並以身作則。如果大家不分崗位職責，一起抓安全，見了違規操 作的現象就及時加以勸阻、制止，必要的時候可以進行一定的經濟考核，那麼無 形之中， 我們也就給民工隊伍灌輸了一種主動預防安全事故的意識，變被動為主 動，使得安全管理更為有效。另外，對於外腳手架搭設、拆除，臨邊洞口安全防 護等等，我們也必須監督施工到位，如果發現安全隱患要及時消除，對自己的安 全負責，對他人的安全負責，平平安安才是福； 四、班組的管理協調工作。施工管理員是最基層的管理者，既是指揮員又是 戰鬥員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要建立起良 好的自身形象，在工作中成為同事的模範，在感情上成為同事信任夥伴，在施工 過程中要求班組建立高質量的標準，重視過程控制； 五、與建設單位、監理單位的協調工作。作為一個施工管理人員，要與建設 單位、監理單位搞好合作關係， 在施工過程中有問題的有疑問的需要及時與其溝 通協商解決，不能盲幹亂幹，否則會給項目帶來不必要的損失。在項目管理過程 中， 一方面建設單位、監理單位是監督我們、管理我們， 另一方面換種思維來説， 其實也是在幫我們管理，都是為了一個共同的目標，把工程質量搞好，所以我們 作為施工現場管理人員，不用動不動就和建設單位、監理單位鬧情緒，彼此都有 彼此的職責， 把自己弄得很被動在某些意義上來説工作也就不好開展了，建立一 種融洽的工作管理氛圍很重要； 六、工程資料方面。其實工程資料，説不多也多，説不煩也煩，關鍵是看自 己怎麼做。做為工長呢，平時施工現場就比較頭疼了，不是這事就是那事，但有 些資料是必須自己做的，其實也不多，可是如果今天不做，明天不做，拖到最後 來做，那工作量可就不小了，一件很小的事情做起來也可以很吃力，如果資料跟 着走，能及時的做了，那會輕鬆許多，在這個項目呢我有了實際的教訓，所以在 以後的工作中， 我會吸取經驗教訓，在做好外業工作的同時也要做好自己的內業 工作。另外，一定要管理好變更，及時的將變更內容下達給施工班組，需要的話 要及時辦理好籤證； 七、項目部各管理人員之間的團結與相互配合。我認為一個良好的歡愉的工 作氛圍，才能讓項目管理工作有效，各個崗位之間相互幫助，不存在勾心鬥角， 大家心往一處想，勁往一處使，相互理解，相互尊重，大家一起管理，那麼在管 理過程中才會事半功倍。一個充滿互相猜疑、明爭暗鬥的團體，各個管理人員要 麼都垂頭喪氣，要麼都各懷鬼胎，那麼這個團體的凝聚力、戰鬥力可想而知，是 不堪一擊的。

  很慶幸我來到這個項目工作， 儘管這個項目是那麼的曲折坎坷， 但一路走來， 我覺得我們這個團隊的凝聚力一直都在， 工作生活中大家都相互關心、相互幫助， 項目經理從來都不會擺架子， 一直都把我們項目部的每個管理人員當兄弟姐妹看 待， 尤其讓我感受最深的是我們的領導項目部， 和我們一起同甘共苦、並肩作戰， 無論是在工作上還是生活中，都一直支持和幫助我們，把我們的思想扭得更緊， 我們深深的覺得温暖， 心存感恩， 這也使我們更有信心去克服困難， 把工作做好。

  其實， 在工作中我也深深的認識到自己的不足，有許多地方做的都不是那麼 的理想，吃了許多的虧，長了許多的記性。俗話説“吃一塹，長一智” ，雖然有 時偶爾會灰心，但自己從來都不會放棄，也沒想過要放棄。我想工作是一個不斷 學習和積累經驗的過程， 即便是工作中的挫折和失敗也是另一種收穫，我想我會 一直堅持下去。

  “老省建” 有多少前輩將自己的青春與熱血揮灑在一個又一個的項目，他們 兢兢業業， 十年如一日， 正是他們使得我們雲南建工第四建設有限公司這個企業 一步步地日趨成熟、壯大，使得我們這個團體在企業之林中獨樹一幟，也正是他 們這種無畏的奉獻精神使得我們這些新人堅定了一種信念， 一種在這個團體中生 根、發展，為這個團體出力，力爭上游的信念。尤其在十五部新成立的領導班子 的領導下，我們看到了也見證了我們十五部這個團體在一天天的發展、壯大，職 工的待遇也一年比一年好，我相信十五部一定會有輝煌的明天！ 最後， 在新年到來之際， 我衷心地祝願各位領導、同事新年快樂、萬事如意！

木工工作總結篇7

  實習對我來説是個既熟悉又陌生的字眼，因為我十幾年的學生生涯也經歷過很多的實習，但這次卻又是那麼的與眾不同。他將全面檢驗我各方面的潛力：學習、生活、心理、身體、思想等等。就像是一塊試金石，檢驗我能否將所學理論知識用到實踐中去。關係到我將來能否順利的立足於這個充滿挑戰的社會，也是我建立信心的關鍵所在，所以，我對它的投入也是百分之百的！

  緊張的x個月的實習生活結束了，在這x多月裏我還是有不少的收穫。實習結束後有必要好好總結一下。首先，透過x月的實習，透過實踐，使我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準，透過旁站，使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程，學到了很多很適用的具體的施工知識，這些知識往往是我在校園很少接觸，很少注意的，但又是十分重要基礎的知識。

  本工程在施工中採用了較多的新技術、新材料。主體結構是全現澆剪力牆結構，牆內設置暗柱和暗樑，增加了房間的開間面積和淨空高度。裝修中，如廚房、衞生間的裝修採用了輕質陶粒混凝土隔牆條板，此隔牆板與以往磚砌牆相比，具有自重輕、安裝簡便、強度可靠等優點，不僅僅使現澆樓板所承受的荷載大大減小，而且加快施工進度，縮短工期，節約成本。

  在構造柱配筋驗收過程中，設計單位在立筋的採用上選取光圓筋，而施工隊在施工過程時綁紮的箍筋與光圓筋之間的摩擦力過小，導致箍筋向下滑移，給施工帶來不便。因此，施工隊擅自將光圓筋改為螺紋筋來增大摩擦力，以便於箍筋的綁紮施工，但這一變動極大的增加了成本。透過用心思考，我向技術室主任提出如下整改方案：暗柱四根立筋採用2光圓筋和2螺紋筋，施工時交叉對角放置。

  學習是無止境的，透過看到的結果，用心思考問題產生的原因以及處理方法，這樣才能在工作中學到更多知識，真正起到理論聯繫實際的良好實習效果，在處理遇到的工程技術題的過程中，增強分析問題、解決問題的潛力。

  實習結束後有必要好好總結一下。首先，透過兩週的實習，透過實踐，使我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準，透過實習，使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程，學到了很多很適用的具體的施工知識，這些知識往往是我在校園很少接觸，很少注意的，但又是十分重要、十分基礎的知識。

  在學習實踐了許多課內外的具體施工方法的同時還對許多具體施工細節以及管理過程有了更真實更進一步的瞭解。

  在施工項目管理的過程中涉及到的具體管理進度及計劃的變更以及項目進度計劃及評價由於受到各種干擾，經常出現實際進度與計劃進度不一致的現象。這種偏差務必採取措施予以糾正。我們通常採用對進度計劃的執行狀況進行跟蹤檢查，發現問題後，及時採取措施加以解決。

  透過項目經理部的管理施工進度旬月報，對工程的施工進度及存在的問題進行了解。由負責計劃的工程師去現場，檢查進度計劃的實際執行狀況，並定期與不定期的參加現場會議，瞭解工程實際進展狀況，同時協調有關方面的進度關係。在我公司承建的中環線張貴莊路頂管工程中，我項目部採用橫道圖比較法對照工程的實際執行狀況與計劃目標的差異。

  當出現工程進度出現大於10天以上的偏差時，我們一般要分析偏差的原因，分析偏差是否影響到後續工作和總工期，這種分析是透過時標網絡計劃進行的。我們在採取了各種手段解決進度滯後問題後，一般還要調整工作順序、改變某些工作的邏輯關係、縮短某些工作的持續時間等方法，用工期優化的方法對原網絡計劃進行調整。

  在實習中不僅僅能夠學到知識，也能夠讓你怎樣處理好人際關係，施工單位是個人員和複雜的單位，我們要真誠待人。我剛來到時，遇到很多新的面孔，由於和他們未熟悉，所以不敢和他們説太多的話，而且對工作未曾瞭解，開始覺得不太適應。之後我慢慢發現，只要真誠待人，虛心請教同事，他們也很樂意和我交往。還教會我一些技術，由此我深感真誠的重要性，在公司裏不但要學會如何做事，而且要學會如何做人。

  正確處理同事之間的關係是十分重要的，它會關係到你能否開展工作。孤芳自賞並不能説明你有個性，過於清高是很難融入大羣眾的勤學好問。剛來到單位時，我對很多方面都未熟悉，這就需要我勤學好問。因為經驗對於新人來説是很重要的，但是能學到東西才是最重要的，做事要講究條理，年輕人剛到工作單位時往往會表現急躁，這是正常的，但最好不要急功近利，急於表現自己可能會使自己處於不利地位。

  我們要抱着踏實的態度來做事，虛心點往往能得到別人的認同。其實我發覺前輩做事有一點很值得學習的，就是他們做事很講究條理，他們遇到問題會一步步去解決，而不是驚慌失策。多和同事交流。同事們都有工作經驗，多和他們交流，能從中學到不少社會經驗，也可避免走一些彎路。

  緊張的x月的實習生活結束了，在這x月裏我還是有不少的收穫。以上提到的管理經驗與做法，是我幾年來在結合知識學習與施工現場工作中得來的。可見要想做好施工進度的有效控制，將會成為一個企業能否佔領建設市場的一個關鍵。

  施工項目是建築施工企業對一個建築產品的施工過程和成果，也就是建築施工企業的生產對象，可能是一個建設項目的施工，也可能是其中的一個單項工程或單位工程的施工。其主要特徵：

  1、建設項目或是其中的單項工程，或單位工程的施工任務。

  2、以企業建築施工企業為管理主體的。

  3、任務的範圍是由工程承包合同界定的。

  施工項目管理包含以下幾方面資料：

  1、施工項目的組織機構管理。

  2、施工項目質量管理。

  3、施工項目的成本管理。

  4、施工項目安全生產與禮貌施工的管理，管理好一項工程需要從各個方面具體着手控制好各項具體施工步驟。

  x月的實習雖然短暫，讓我學會了不少東西，繼續回到校園腳踏實地的努力工作學習，擺正自己的心態，從初涉社會工作的被動狀態轉變到開始適應社會的主動狀態，以放鬆的情緒，充沛的精力重新回到緊張的學習工作當中。

  這次實習讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑，但是多一些實踐，暢徉於實事當中，觸摸一下社會的脈搏，給自己定個位，也是一種絕好的提高自身綜合素質的選取。

  此次實習，在社會這個大校園中學習實踐知識。這也是我第一次真正接觸社會，感受社會。

  大學生活是緊張而又充滿期望的日子，學習的閒暇時總是憧憬着背起行囊，遠離親人朋友以及師長護佑，去走真正屬於自己的路。然而當我們最後能夠像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴，獨自一人走上社會工作這個大舞台時，卻發現人生的道路原先是如此的坎坷不平，任何人的成功都是經歷一番狂風暴雨的。

  很榮幸能接觸到師傅來帶我，給了我工作上的明白和幫忙，在實踐中使自己能夠充分的將所學的理論與實踐結合起來，明確了自己今後的發展方向，雖然在實習的開始過程中碰到了諸如語言等方面的一些障礙，但是更使得自己明確了自身的不足努力學習，踏實工作，用心應對每一次新的機遇。

木工工作總結篇8

  很欣慰我能作為一名學生會人員在這裏做年度工作總結。

  進入杭職的第一學期很快的過去了，迎來的是新的一年，總結本學期的各項事宜，有許多的收穫，有許多的成長，學會了很多，也有許多的感觸，作為學生會辦公室的一份子，對現在的我來説對辦公室有了更深的瞭解，我對這學期的工作也做了深刻的總結。

  本學期馬上就結束了，我們這一學年辦公室的工作也將圓滿完成，在本學期內，我們辦公室謹記為同學們服務的宗旨、懷着為廣大同學服務的信心，認真的完成了各項工作，在學校和系裏各領導的支持以及本部全體成員的共同努力下，我們辦公室工作取得了一定的成果，得到了廣大師生的認可。

  作為杭州職業學院土木工程系學生會的辦公室負責人，我們部在加強學生的紀律意識、提高學生的綜合素質、確保學生的工作順利進行，必先嚴於律己，方能以己律人，所以我們在工作的時候不能有一點差錯。在這一點就要求我們在工作時要細心，更重要的是處理事情的方法得當，只有這樣我們才能讓別人服你，那樣你的工作也就好做啦！

  另外在我們也存在一些的問題，我們的工作過於表面，工作的安排不夠完善，靈活性欠缺，使得有一所調動就無所適從，還有在工作的時候一些幹事的積極性欠缺，我希望在以後的會全面改進這些問題，認真的落實有關的要求，提高我們辦公室的工作效率，使我們辦公室發揮更大的作用。

  對我個人來説，我不得不承認在工作中還有有許多的不足之處，還有待完善的地方，我們部是一個團隊，我們應該相互互補，我相信在我們的共同努力下我們紀檢部一定會更完美。我會努力的在辦公室工作，因為它讓我學會了這樣去做人，這樣去處理人與人的一些矛盾，這是我最大的收穫，如果我們辦公室的各位幹事都能認真去完成工作，那麼我相信我們辦公室會成為全系的亮點，我相信這也應該是我們辦公室每個成員的目標吧，在我們做好工作的同時，我也會好好的學習，做一名優秀的學生會幹事。

  我們今年的工作拿上就要結束了，我們應該做好本學期的總結，為下學期的工作做一定的安排，首先説到的應該是我們工作的完善，全面加強各項考勤措施，依照學院指定的詳細考勤細則開展工作，加強日常工作管理，充分發揮部門成員的主觀能動性，並在每週末做好工作總結與學生會各部門團結合作，共同為學生會貢獻自己的力量。

  在下學期的工作裏我們辦公室將一如既往的發揮我們團結合作的精神，繼續以滿腔的熱情迎接些學期的工作，努力為同學創造一個和諧的學習氛圍。

  我很高興我能成為辦公室的一員，説真的是它讓我找到了自信，也是它讓我更好的認識到了自己的不足，以後我會更加努力，努力幹好學生會的各項工作，最後我也由衷的祝願我們土木工程系的明天會更好，希望它能走向更加輝煌的未來。

  為此，祝賀土木工程系在新的一年會更好。