生產辦半年工作總結多篇

生產辦半年工作總結篇1

20xx年，我項目部始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針。認真貫徹落實上級單位下發的有關安全生產工作的文件精神和要求。嚴格防範安全生產事故發生，全面落實安全生產責任制。20xx年度未發生一起人身傷亡、機械設備損壞、火災及其他安全事故，為xxx項目部全面完成年終生產目標奠定基礎，現將20xx年度安全生產工作情況總結匯報如下：

一、工程概況

本合同工程位於吉林省集安市境內，合同主體工程為隧洞工程，計劃20xx年8月掘進至17#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內檢修，經過3個月檢修工作後計劃於20xx年8月掘進至7#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內拆卸，由20#支洞運出。截止目前約掘進5600m。生產經營產值約為：9080.18萬元。

二、安全生產基礎建設和制度建設情況

1、項目部於年初成立了安全生產領導小組，明確了安全生產領導小組成員及職責，並根據公司《安全生產考核管理制度》及《安全生產責任制度》及《安全風險抵押金管理辦法》中的規定要求，下發了《關於繳納安全風險抵押金的通知》，通過層層簽訂“安全生產責任書”，把安全生產工作目標任務層層分解，形成了“橫到邊、縱到底”的安全生產工作格局。上至項目經理下至班組長，累計簽訂“安全生產責任書”20份，繳納安全風險抵押金共計90000元。

2、結合項目部施工特點編制了“安全管理制度彙編”，包括《安全生產責任制度》、《安全投入制度》、《安全會議制度》、《安全檢查制度》、《施工機械設備管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度;36項安全操作規程，7項安全管理規定，8項安全措施、方案，並正式下發實施;使安全生產工作逐步走上了規範化、制度化的軌道。

三、安全教育培訓及安全宣傳教育工作開展情況

1、安全教育培訓情況

項目部從國家法律法規、標準、規範及施工生產實際情況等多方面入手，積極編寫具有“針對性、實用性”的安全教育培訓資料。通過三級安全教育、觀看事故案例視頻及發放員工安全手冊等多種教育手段，全面提升員工安全意識。全年累計培訓73場次，累計培訓人數513人，入場教育培訓率達100%;其中小火車安全運行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次，真正做到了安全教育全員覆蓋。並根據本項目施工特點及對特種作業人員的需求，項目部先後於20xx年2月組織2人赴西安進行非煤礦山安全管理人員培訓取證;20xx年6月組織2人赴西安進行安全培訓延期取證;20xx年7月組織6人赴通化市參加起重機械司機操作取證;20xx年11月組織3人赴西安進行3類人員安全培訓取證。通過培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業人員的崗位操作技能。

2、安全宣傳教育情況

為了營造一個良好的安全生產氛圍，項目部採取多種形式，通過懸掛安全生產條幅、製作安全生產板報、舉辦以“我要安全”説一句話及安全知識諮詢日等一系列宣傳教育手段，加強了安全生產法律法規和安全生產知識的宣傳，使安全生產深入人心。全年累計懸掛安全條幅16個;製作安全板報3個、安全宣傳牌3個，粘貼安全宣傳畫36幅;舉辦以“我要安全”説一句話及安全生產諮詢日活動各1次。

四、安全檢查及隱患排查治理情況

為消除施工現場安全隱患，不斷完善安全防護措施。依據項目部《安全檢查制度》及公司、分局相關文件要求，認真執行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設備、車輛等各項檢查，都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結，對查出的各類安全隱患和不符合安全規範的事項都按規定進行了整改及落實，全年累計排查隱患75項。其中，一般隱患：65項，重大隱患：10項，已按照要求全部整改完成。整改率：100%。

五、安全活動開展情況

項目部認真貫徹落實公司、分局及上級單位下發的文件精神和要求，紮實開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”、“安全生產月”、“一線員工應急培訓”及防洪度汛、地質災害、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動，強化了安全生產基礎工作，穩定了安全生產總體形勢。全年累計開展專項安全檢查、教育活動15次。對檢查出的安全隱患及問題，全部能夠按要求整改完成，同時認真總結吸取教訓，使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結、有提高。

六、安全事故情況

嚴格按照公司《安全生產事故管理制度》、《安全事故調查制度》開展安全事故管理工作，全年未發生承擔主要責任生產安全死亡事故，未發生設備、火災等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內，實現了項目部制定的年度安全生產目標。

七、職業健康管理情況

項目部嚴格按照公司制定的《職業病防治管理制度》及項目部制定的《職業病防治管理辦法》開展職業病防治工作，每月按時發放防塵口罩、防噪音耳塞等職業病防治用品。並於20xx年6月25日下發了項目安字【20xx】12號《關於員工參加職業健康體檢的通知》，累計參加職業健康體檢人數41人，全年未發生職業健康事故，新增職業病為0。

八、特種設備及特種作業人員管理情況

本項目部施工範圍內的特種設備有：2台橋式起重機、一台門式起重機，全部經通化市特種設備檢驗中心檢驗合格。每月開展特種設備安全檢查，並認真做好每日運行、維護記錄。並建立了特種作業人員管理台帳，包括：起重工、電焊工、電工等特種作業人員共計21人，全部持證上崗，並按季度對特種作業人員管理台帳進行更新。

九、應急管理及演練情況

為防止施工現場發生安全生產事故，結合項目部施工生產實際情況，制定了包括《地震災害應急救援預案》、《坍塌事故應急救援預案》、《易燃、易爆危險物品事故應急救援預案》、《防洪度汛應急救援預案》等12項安全生產專項應急預案，並建立了應急救援隊伍，構建起安全生產應急救援工作體系。同時項目部有針對性的對《防洪度汛應急救援預案》、《火災事故應急救援預案》及《地質災害應急救援預案》進行了應急演練，累計演練人數57人次。通過演練加強了員工對事故災害的防範意識，提高了員工應急逃生能力及自救互救能力。

十、安全投入情況

項目部根據施工現場安全管理工作情況，嚴格按照公司《安全生產投入制度》及國家法規規定比例定額提取安全費。按要求提取本合同工程造價的2%作為安全生產保障資金，同時設立了安全生產投入資金專户，並按照“項目提取、確保需要、單位統籌、規範使用”的原則進行管理。全年計提安全生產費1546824.37萬元，實際投入1755484.97萬元，超支208660.6萬元，投入比例為2.27%，滿足水利水電工程2%的比例要求。具體投入如下：安全工程支出：886916.87萬元;安全活動支出：13239.3萬元;勞動防護與職業健康支出：194207.85萬元;日常安全管理支出：188676.63萬元;其他與安全生產直接相關的支出：472444.32萬元。

十一、安全生產工作自查情況

為進一步提升我項目部的安全管理水平，項目部依據公司《安全生產考核管理制度》認真開展各項管理工作，並嚴格按照考核制度開展自糾自查工作，經項目部內部自查結果為：安全生產工作管理考核自查得分174分。

本次考核是對我項目20xx年度安全生產管理工作的一個總結，也是對我項目部20xx年度工作行為和工作業績產生正面引導的過程和方法，我項目部將以本次考核為契機，進一步加強安全管理工作，進一步激發我項目部員工的工作積極性、創造性，提高工作效率，確保項目部施工生產持續穩定。

生產辦半年工作總結篇2

為牢固樹立“以人為本，安全發展”的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，嚴格落實安全生產的各項法律法規、制度措施，有效控制各類傷亡事故發生，創建平安a縣，構建和諧社會。年初以來，__鄉黨委在縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹落實地委、縣委擴大會議精神及a縣安全生產工作會議指示，以落實安全生產責任制為重點，狠抓全鄉各項工作落實，為本鄉的經濟社會發展創造了良好安全環境。現將__年上半年安全生產工作彙報如下：

一、黨委重視目標明確

為切實做好__年度的安全生產工作，__鄉黨委根據本鄉實際，明確了工作重點，強化了工作措施，確定了工作思路，成立了安全生產領導小組，多次召開會議研究在新形勢下，安全生產工作的新特點、新要求，始終保持清醒頭腦，認真總結經驗教訓，深入研究分析安全生產工作中存在的突出矛盾和問題，充分認識做好安全生產工作的長期性、緊迫性;並根據縣委、縣政府安全生產工作的要求，明確了主管領導和責任分工，真正做到安全生產工作有目標、有措施、人人有任務、有責任，使安全責任制在基層發揮作用，產生效果。

二、加強組織領導落實責任

把抓安全生產與當前安全生產示範村創建工作緊緊結合起來，做到逢會必講，而且都是書記、鄉長親自強調，使每位幹部、鄉直負責人、村負責人、清楚自己承擔的安全生產責任。在責任制落實上做到“3個落實”，一是落實到村，與各村簽訂了責任狀;二是落實到點，與重點工程(修建牧道)和重點單位(客運站、供電所、七站八所)簽訂責任狀，對重點隱患部位做到“三定”(即定責任人、定檢查人、定整改期限);三是落實到人，明確每位分管領導，每個部門及每個村民所負的安全生產責任。

三、突出重點深化整治有效遏制事故多發領域重大事故的發生

年初以來，鄉黨委繼續把道路交通，公眾聚集場所的消防安全和農機等專項整治做為重點。第一在鄉村道路以及學校門口和事故多發易發路段上，分別設置了標線、減速帶來降低事故的發生率。第二隱患單位，尤其是巴扎、加油站、學校、小商店等。設置設立消防、安全生產檢查小組，有分管領導任組長，對隱患情況進行及時檢查。鄉黨委還成立督查隊，由政法委書記任督查長，定期跟蹤落實各小組檢查情況，發送整改通知單，責令限期整改。上半年共進行各類檢查20次，廣播播放整改通知27次，其中已全部整改到位。

四、開展安全生產大檢查

年初以來，鄉安全生產辦公室定期和不定期的對交通、農村民房、抗震安居工程備料工作、防訊工作、學校安全、公眾聚集場所消防、供電設施、手工業生產、遊戲廳等存在安全隱患的場所和易發生事故的行業進行全面檢查，到目前為止已進行各類檢查10次。其中2月7日-2月12日協同供電部門對全鄉學校、巴扎、商店及民房等場所的供電設施進行為期一週的安全生產大檢查。發現巴扎、商店、民房存在供電線路雜亂、老化、閘刀開關不合格，安全距離不夠等安全隱患。針對存在隱患，有的責令當場整改，同時用廣播播放整改通知8次，責令業主在規定時間內整改到位，還派供電部門跟蹤，停電整改，防患未然。4月28日為迎接“五·一”國際勞動節的到來，鄉安全生產辦公室組織所有成員，對加油站、供電所、客運站進行了逐一檢查，並且在對不符合要求的進行了整改，並在放假期間，每天派人值班巡邏，確保節日安全。

五、堅持預防為主

在安全工作檢查過程中，我們先後用廣播播放了8次隱患整改通知，目前這幾項隱患整改工作已基本落實。4月份對鄉公路沿邊的雜草樹木進行了全面的清理和對部分損壞路面的維修，根據縣政府的要求我們還制定了__鄉特大、重大安全事故應急處理預案，相應成立了搶險隊，並按“四不放過”的原則，對事故發生後的調查、搶救傷員、維護秩序、善後處理、後勤保障進行分工，明確各組的隊長由指揮部統一調度，各盡其責。

六、重視宣傳教育

我們清醒地認識到安全生產關係到人民羣眾的生命財產，關係到經濟發展和社會穩定的大局。一是利用鄉有線電視、廣播和文化站向廣大農牧民每月進行2次的媒體宣傳，宣傳《安全生產法》、《交通法》及安全知識。二是辦黑板報5次、專欄9次、粘貼標語60多張、掛橫幅6個，採用各種形式，進行全鄉範圍內的宣傳活動。三是利用巴扎新風、巴扎日進行“安全生產”諮詢，印發機動車駕駛員遵守規章、家庭應急常識、安全用電須知、安全生產法各500份，分別發到各村各户農民的手中，做到了“安全生產”宣傳家喻户曉、不留死角，人人預防安全、人人保安全，認真學習堅決貫徹《安全生產法》。

七、下半年工作計劃：

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?進一步建立健全全鄉安全生產責任制。正確引導各站所、各村搞好各項安全管理規章制度，明確安全生產責任，使每個人都充分認識到搞好安全生產的重要性，安全就是效益。

2、加大有關安全生產法律法規的宣傳力度，強化各行業的法律意識。按照《安全生產法》的有關法律法規，依法加強對各行業的安全生產監督管理，依法查處違法違規行為。

3、進一步鞏固安全生產專項整治的成果。加大安全生產監督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規生產的行為，消除事故隱患。

總之，在上半年的安全生產工作中，我鄉採取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隱患，但離各級領導的要求還有一定的距離，在今後的工作中，__鄉將進一步貫徹落實各級對安全生產工作的指示精神，明確責任，加大力度，把全鄉的安全生產工作深入紮實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保__鄉安全生產形勢的穩定。為促進__鄉改革、發展、穩定創造和諧的社會環境。

生產辦半年工作總結篇3

今年以來，我局深入貫徹落實《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》和盛市有關安全生產的會議精神，緊緊圍繞科學發展主題和加快轉變經濟發展方式這條主線，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，以“三深化”和“三推進”為重要抓手，全面落實安全生產“三項行動”和“三項建設”，繼續開展“安全生產年”活動，加強安全基礎建設，強化安全責任落實，加強依法監督檢查，有效地防範各類事故的發生，確保了安全穩定。現將我局__年上半年安全生產工作彙報如下：

一、__年上半年安全生產工作落實情況

(一)落實安全生產目標管理責任制

加強組織領導。今年來，我局安全生產工作始終堅持“黨組領導，落實責任，羣防羣治”的工作思路，按照黨組分工責任制，主官親自抓，分管領導具體抓，基層領導直接抓，充分發動職工、依靠幹部職工，責任到人，形成自上而下重視安全生產的良好氛圍。堅持年初有計劃，每月有檢查，每季有例會，每半年有總結。針對領導班子成員調整情況，及時調整安全生產領導機構，落實專職安全員和義務消防隊，形成了上下齊抓共管的局面。

強化安全責任。安全生產的一個重要舉措就是“誰主管、誰負責”。年初，各縣(市)區水利局主要領導與所屬單位全部簽訂了安全生產責任書，基層單位與其下屬單位均簽訂了安全生產工作責任書，做到責任到人，任務明確，形成各負其責，相互協調，互相監督，一級抓一級，層層抓落實的局面。

落實監督檢查。今年來，我們堅持定期不定期的安全生產檢查，採取自查與普查相結合，單位內查與市局抽查相結合的方法。今年來，分別於3月、5月在全市水利系統開展了二次安全生產大檢查，發現問題限期整改。特別是針對防汛備汛情況和存在的問題，採取積極措施，落實水庫安全防範工作，加強除險加固工作，落實防汛安全責任制，修編水庫防洪應急預案，落實防汛物資和搶險隊伍，加強汛期值班和監測預警工作，確保防汛安全。

(二)繼續開展“三項行動”、“三項建設”

實踐證明，開展“三項行動”(安全生產宣傳教育、安全生產執法、安全生產治理行動)、“三項建設”(安全生產法制體制機制、安全生產能力、安全生產監管隊伍建設)是做好安全工作的一個重要舉措。在去年開展此項活動的基礎上，我們專題召開會議總結，聽取了各單位“三項行動”、“三項建設”開展情況彙報，總結通報了活動開展情況，對下一階段的工作進行了再安排、再部署，並提出了更加明確的要求，有效地促進了全市水利安全生產工作。

(三)深化企業主體責任落實，強化安全管理和監督

為深入推動全市水利企業更好地落實安全生產主體責任，從__年2月起，我局第一輪分三步對全市水利企事業單位安全生產現狀進行了級別評定，針對不同級別的水利企事業實施分類指導、治理隱患，健全長效機制。按“屬地管理”原則，縣(市、區)水利局對水利企事業自查自評情況進行現場評估上報，對企事業進行現場複核、檢查、指導。我們及時總結了級別評定經驗，研究解決評定過程中存在的問題，加強了責任落實的檢查。目前，我市水利行業被評為a級的企事業6家，b級的企事業27家，沒有被評為c級、d級的企事業單位。

(四)深化依法監管，持續打擊非法違法行為

在去年8月15日至10月31日我市水利系統集中開展嚴厲打擊非法違法生產經營建設行為專項行動的基礎上，繼續深入開展嚴厲打擊非法違法生產經營建設行為。按照省水利廳和市安委辦關於開展嚴厲打擊建築施工非法違法行為專項行動的統一部署，我局高度重視，針對全市水利系統的實際情況，積極開展嚴厲打擊建築施工非法違法行為專項行動。加強領導，落實責任。圍繞打好“五大戰役”，實現跨越發展這個中心，主動融入，主動服務，切實把嚴厲打擊建築施工非法違法行為作為貫徹落實加強安全生產“一崗雙責”、推動企業安全生產主體責任落實的有力措施和重要抓手，由局主要領導負責，分管領導具體抓，嚴格責任分工，周密部署，強力推進，特別是針對水利建設行業特點，加強工作指導和推動，強化專項整治措施。制定方案，突出重點。我們認真研究制定了嚴厲打擊建非法違法行為專項行動具體實施方案，明確了以打擊五種建築施工非法違法的行為為重點，分階段組織實施，6月5日前為部署發動階段，6月上、中旬為集中打擊階段，採取突出檢查、跟蹤檢查等多種形式，對各類非法建築施工行為進行集中打擊，對涉及非法違法建築施工行為的企業和個人給予嚴肅查處;6月下旬為檢查督導階段，市水利局組織七個檢查組對全市各縣(市)區和局屬單位汛前安全檢查發現的問題及非法違法水利建設施工行為進行督查整改落實，確保了“打非”專項行動取得實效。加強協調，聯合執法。今年來，我局與市邊防支隊簽訂了聯合執法機制，集中全力開展打擊非法採、運、堆砂活動的整治行動，堅持全時段、全方位、不間斷的對_江下游水域進行巡查，共出動巡查船艇187艘次，執法隊員2696人次，執法車輛213車次，抓獲違法違規採砂、運砂船舶44艘;岸灘執法25次，查處20多處違法吹砂點。在查處力度上，做到“三個一律”即：違法違規採運砂船舶一律扣押，無證、無主船舶一律沒收拆解，無採、運砂證的一律從重處罰。

(五)深化水利行業領域安全專項整治

我市水利系統認真開展安全生產專項整治。一是開展消防安全專項整治。根據市政府辦公廳統一部署，從年初至__年底，在全局集中開展消防安全“大排查、大整治、大宣傳、大培訓、大練兵”活動，全市水利系統均制訂了活動實施方案，嚴密組織實施。重點組織對在建水利工程施工工地、人員密集場所、危險化學品企業、“三合一”場所開展火災隱患排查整治，積極改善消防安全環境。二是開展汛前安全專項檢查。市縣水利、防汛部門從今年2月開始，先後2次組織汛前安全大檢查，採取水利工程管理單位和鄉(鎮)自查，縣水利局複查，市水利局重點抽查的辦法，按照“九查七定”的要求，重點抓好水庫安全、重要防洪工程、在建工程、病險工程的安全檢查。對查出的安全隱患，逐一登記造冊，按照分級管理原則，下達整改通知書，設定汛限水位，並對實施整改情況和制定度汛方案跟蹤檢查，確保度汛安全。市防汛抗旱指揮部針對市直有關單位領導的變動情況，重新調整落實了防汛指揮組織機構，落實縣、鄉、村和各部門領導的防汛防颱風責任制，落實水庫、堤防、水閘的防汛責任人，將全市小(一)型以上水庫、城區防洪堤和萬畝片江海堤防防汛責任人名單在媒體上公佈，接受社會監督，增強防汛責任人的責任感和緊迫感。確保責任落實縱向到底，橫向到邊，進一步規範工作程序，明確各部門的職責和任務，提高防汛抗旱的整體效能。

(六)認真開展“安全生產月”活動

精心組織，務求實效。我局於6月初專門召__全例會，傳達市局和省水利廳安委會的有關精神，對“安全生產月”活動主題“安全責任，重在落實”進行了宣講。局專門制訂了“安全生產月”活動方案，成立了安全活動領導小組，全面負責活動的組織領導，做到有安排、有部署、有檢查，有落實，緊緊圍繞繼續強化“安全生產年”和“責任落實年”工作落實的總體部署，以強化落實企業安全生產主體責任為重點，嚴厲打擊各類非法違法生產經營建設行為，嚴格落實責任，健全規章制度，夯實安全基礎，提高技術裝備水平，全面加強安全監管和安全管理，堅決防範重特大事故的發生，進一步提升安全生產總體水平。廣泛宣傳，積極弘揚安全文化。圍繞活動主題，我市水利系統繼續推進安全文化“五進”活動，積極組織動員廣大幹部職工廣泛開展“生命之歌”、“紅歌”優秀歌曲學唱、傳唱等活動，各單位講授了一堂安全知識課，開展了一次應急救援演練，組織了一次安全警示教育，開展了一次安全知識普及活動，張貼了宣傳標語，懸掛橫幅，出了黑板報，使安全宣傳工作做得有聲有色。6月12日組織所屬單位積極參加全市在五一廣場舉辦的“安全生產宣傳諮詢日”活動和“平安是福”安全文化“五進”活動。6月下旬，局舉辦了一期安全生產知識培訓班，組織幹部職工進行了安全生產知識考試，參考率達到100%。同時認真開展“安康杯”競賽和創建青年安全生產示範崗活動。切實開展應急演練活動。6月15日至20日，全市水利系統根據水利工作實際，積極組織開展應急演練活動，以完善應急預案內容，提高應急預案的針對性、可操作性和時效性，提高應對生產安全事故的能力。同時積極普及安全生產科普知識，提高羣眾的安全防範意識和應對緊急情況的能力。落實責任，建立長效安全機制。我們以安全生產月活動為契機，認真開展事故隱患排查治理整改活動。着力解決在安全生產製度建設、管理組織體系、責任落實、勞動紀律、現場管理、事故查處等方面存在的薄弱環節。突出了以防汛搶險、病險水庫除險加固、水利施工安全等為重點，開展形式多樣的安全生產隱患排查工作，對發現的問題，明確整改責任人、整改時間、措施，確保整改到位。通過開展“安全生產月”活動，起到了以月促年的作用，為實現今年水利安全生產目標奠定了良好的基矗

二、存在的問題

我市水利系統安全生產工作雖然做了大量的工作，也取得了一定成績，但仍然存在一些問題，一是防汛資金不足，加之部分行洪河道只採砂，不回填治理，造成河道內大坑大窪嚴重，給汛期行洪造成嚴重影響;二是水利系統安全管理名目繁多，量大面廣，對安全生產的資金投入不足，個別單位管理協作還不完善;三是個別人員安全意識還不夠，安全管理難度大。這些問題還需要在今後的工作中認真加以解決。四是安全管理機制還需要進一步理順。

三、下半年工作打算

認真貫徹市委、市政府和省水利廳安辦有關安全工作的指示精神，嚴格落實安全責任，強化安全生產目標管理，加大安全督查，狠抓防範措施落實，加大對安全生產基礎投入，為我市水利系統的又好又快、安全發展做出積極努力。

一是抓好安全隱患排查治理。隱患不除，事故難絕，要加強病險水庫和小型水庫、水閘、海堤、農村水電、水文監測和水工機電設備等重點領域和汛期等重點時段的安全生產監督檢查。建立重大安全隱患掛牌督辦制度。對於重大安全隱患，各單位要明確整改責任人，切實落實整改措施和整改資金，限期進行整改，整改之前和整改過程中，要制訂應急預案，堅決防止事故發生。加快老舊水利設施、設備的更新改造力度，儘早消除安全隱患。

二是建立和完善安全生產相關制度。要建立安全生產舉報制度、安全生產工作通報制度、安全生產約談制度、局機關有關處室安全生產監管職責分解制度和安全生產問責制等，建立安全生產激勵和約束機制。加強安全事故報告和查處督導力度。加快落實水利建設項目安全設施“三同時”制度，開展安全評價工作，培育和規範安全生產中介機構和人員資質資格管理。

三是強化安全基層基矗加快安全技術推廣應用和應急救援建設，加強企業班組安全建設、安全宣傳教育和培訓。進一步加大安全投入，落實安全經費，建立健全安全生產監管機構，配備專業管理人員，努力建設素質高、能力強、作風實的水利安全生產監管隊伍。

四是要進一步推進長效機制建設。要修訂和完善“十二五”安全生產規劃，建立健全安全生產定期分析制度，構建安全防範體系，建立健全考核獎懲機制，促進安全生產各項措施的落實。

生產辦半年工作總結篇4

生產部及各車間認真執行公司的政策、方針及做好生產管理工作，達到了預期效果，現就生產部門20xx年度上半年工作總結如下：

一、關於生產實施管理

1、整車生產實施

2、內部派工方面：

二、關於生產計劃管理與運籌

生產計劃是實現既定目標對未來一定時期內的工作作出安排的活動，對於組織擁有的人力、物力、財力進行合理的配置來實現組織的最終目標。

生產部的主要職能是多、快、好、省、安全的完成公司下達的各項工作任務，而具有較高可行性的生產計劃則是各項生產工作完成的前提條件。

20xx年生產部繼續推進生產計劃的管理工作，要求在生產實施之前進行本部門產能負荷分析，結合當前存在的物料、人員、設備、工裝，根據訂單的產量及交付週期制定相應的部門生產滾動計劃，繼而成為組織整個生產實施的指導性文件。

本年度我部門加強班組建設，強化班組長及班組的生產及人事管理職能，同時將生產計劃推行至班組管理之中，由班組長作為一線生產的管理者將部門、車間的生產計劃進行分解至日滾動計劃甚至工時計劃，進而推進生產目標的可實施性，做到生產一線員工人人瞭解生產計劃、人人遵守生產計劃、人人執行生產計劃，將生產週期、生產目標、生產效率貫徹到生產現場的每一位員工，加強了生產的指示性、明確性和有效性，提高了生產效率及生產執行力。

三、關於生產現場管理

企業生產過程可簡單概括為半成品原材料的輸入及產品的輸出，而輸入與輸出中間環節則是產生產品價值的過程，即生產現場。我部門的生產現場為下屬的各車間場所，如何提高生產現場管理效率，產生最大化的收益一直是生產部門孜孜追求的目標。

xx年上半年生產現場的管理主要從5s管理、質量控制、成本控制、交期實現等方面開展：

1、從現場環境、物料整理的5s着手，進行物料、工位、工具、設備的整理、整頓、清掃、清潔開始，結合工藝生產路線進行工序的進一步優化配置，組織人員學習相應的工藝路線、操作規程、作業指導書等指導性文件，對車間進行全面優化佈置。

2、產品質量是現代企業在市場競爭中的焦點之一,提高產品的質量是建立企業競爭優勢,增強企業競爭能力的重要途徑。生產部各車間一直將產品質量作為生產現場管理的重點加以管控，同時強化車間品質管理，認真學習質量管理文件，加強工藝文件學習及工藝卡片的落實，對全面質量管理的人、機、料、法、環五要素進行有效實施、控制並確保產品質量，同時上半年生產部配合公司職能部門進行iso9000質量管理體系的內審及修正工作。

3、成本控制是影響產品利潤的關鍵，加強成本管理控制至關重要。上半年生產部組織各車間深化二級庫管理，細化專人專管，進行物料的領用、配送，杜絕生產過程中的八大浪費及物料丟失。同時各車間與工藝組密切配合進行物料出庫工作，從領料、審核環節嚴控產品成本。

4、產品交期是影響客户滿意度的重要條件。當訂單下達後，生產部根據產品交期制定相應的生產計劃，同時車間根據總計劃進行逐步分析、分解，針對薄弱環節進行人員、設備、工裝的重新佈置，提高整體生產環節的均衡性，從細小環節開始逐步壓縮整體的生產週期，保證訂單車輛按時交付，滿足客户要求。

生產辦半年工作總結篇5

田口鄉在安全生產工作中認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持“全面防範，突出重點，確保安全”的原則，以開展“安全生產年”活動為契機，集中開展了安全生產領域“打非治違”專項行動。學校工程建設領域安全生產專項治理活動。一手抓經濟發展，一手抓安全生產。安全生產工作開展的卓有成效，出現了安定有序、和諧發展的良好局面。現就20__上半年工作總結如下：

一、強化領導，提高認識，加強監管， 切實做到了“兩到位”

一是領導重視到位。

田口鄉黨政主要領導十分重視安全生產工作，把安全生產工作放在高於一切、重於一切、先於一切的位置，納入政府工作的重要議事日程，經常在黨政聯席會上進行討論佈置。成立了由鄉長擔任主任的鄉安委會，設立了鄉安監辦，並抽調4名鄉幹部專門負責全鄉的安全監管工作，各行政村、企事業單位都配備了1—2名安監員具體負責本單位的安全生產工作。鄉安委會成了20人的安全生產應急大隊、各村、企事業單位成了5—10人的安全生產應急分隊。同時，為方便工作人員開展工作，鄉黨委、政府在財力十分緊張的情況下縮減開支，為安全生產工作預算專項辦案經費，確保了全鄉企事業單位的安全生產健康有序發展。

二是鄉安監人員執法監管到位。

在安全生產工作中，田口鄉安監人員本着“寧聽罵聲，不聽哭聲”的原則，堅持關口前移，重心下移，保證了每季度每個企事業單位至少監管一次以上。堅持日常監管與突擊監管相結合，對存在重大隱患的重點企事業單位，跟蹤監管，直至隱患問題得到整改。對限期不改的單位從重處罰，形成威懾力，帶動其他單位自覺整改。20__上半年，田口鄉安監辦共下達安全隱患整改意見書16份。在不斷的對企事業單位監管實踐中，結合本地實際，總結出了“四查四看”的監管方法：一查是否存在安全隱患，看安全生產作業流程;二查是否制定有安全應急預案，看應急預案制定的是否合理;三查是否有安全生產排查記錄，看記錄的是否詳細;四查是否有整改措施，看能否真正避免安全事故發生。通過“四查四看”的監管方法，半年來，田口共查處各類安全隱患12條，按期整改率100%，以有效的執法監管保證了安全生產的良好局面。

二、突出重點，積極引導，示範帶動，切實做到了“三改善”

隨着國家對安全生產工作的要求越來越高，監管越來越嚴，田口鄉安監辦積極引導各企事業單位樹立“與其落後一步被淘汰，不如緊跟一步求發展”的理念。20__上半年，按照上級的有關要求，在轄區以“安全生產年”活動為契機，集中開展了安全生產領域“打非治違”專項行動。學校工程建設領域安全生產專項治理活動。“安全生產單位創建活動”。各單位在自查自糾安全隱患的同時及時做好了整改工作，認為具備創建條件、達到驗收標準的單位可以向鄉安委會提出驗收申請，鄉安監辦根據申報情況對各單位進行考核驗收，對基本驗收合格的，鄉安監辦出具初步考核驗收意見，申請縣安監局驗收。對考核驗收合格的，出具考核驗收意見並報縣政府審核表彰。通過嚴格把關將田口鄉的“田口供電所”、“田口信用社”、“宋營國小”等三個單位列為創建安全生產典型示範單位，取得了良好的成效。

一是作業環境有了較大改善。

指導轄區企事業單位加大資金投入，拓寬作業生產環境，提高了安全生產係數。

二是生產設備有了較大改善。

棗花面業事故發生後田口鄉吸取經驗教訓，為有效防範類似事故再次發生，要求轄區企事業單位及時更換了質量好、技術先進的生產設備，選用有安全生產標誌的產品，這樣既符合了國家和行業的要求，又極大的降低了相關事故發生的機率。

三是監控機制有了較大改善。

在原有安全生產監控機制不完善的情況下，田口鄉對棗花面業等企業單位進一步改善並按要求及時規範了監控機制。確保了對企事業單位安全生產的全面監控，安全監控能力得到了大大提高。

三、和諧管理，有情治企，優化環境，切實做到了“四提高”

一是在長效制度管理上有了新提高。

進一步制定和健全了相關管理制度，層層簽訂了安全生產目標管理責任書，形成了一級抓一級、層層抓落實的良好工作局面。進一步完善了定期安全培訓制度。全面抓好了企業廠長和特種作業人員的安全培訓，現在全鄉所有企業廠長和特種作業人員都是持證上崗。突出抓好了新工人的上崗培訓，所有員工必須經考核合格方可上崗。

二是在安全文化培育上有了新提高。

突破傳統的思維定式，大膽提出“從零開始，向零奮鬥”的安全理念，用全新的安全理念來改造以前的舊有思維，提出只要用心做事“一切隱患都可防治，一切事故都可避免”的新理念，要求管理人員換位思考，視員工為親人，真正帶着感情抓安全。增設了安全文化宣傳欄，對企業安全文化標牌全面進行了更新。在企業每月舉辦2次安全教育培訓班，每次上班先開安全例會。通過半年來的認真實施和廣泛宣傳，安全理念進一步深入人心。

三是在職工生活條件上有了新提高。

去年通過開展創建活動，全面改善了企事業單位職工的生活條件。擴建了職工食堂、澡堂和宿舍，進一步改善了職工生活住宿和衞生環境。

四是在職工情感維繫上有了新提高。

着力加強對企事業單位職工的人文關懷，指導各企事業單位加強對職工的情感關愛，架起職工同單位之間情感維繫的橋樑。通過採取職工生日發放紅包、對家庭困難職工送温暖、生病時給予看望、年底根據企事業單位情況給予適當紅利等一系列方式，增強職工對單位的歸屬感，增強了其主人翁感，對企業的長遠發展和安全生產起到了良好的促進作用。

20__上半年田口鄉的安全生產工作雖取得了一些成績，但與上級的嚴格要求相比，與安全生產工作的實際需要相比，還有較大差距。我們將繼續努力、紮實工作，制定切實可行的工作措施，努力開創安全生產工作新局面，為推動全鄉經濟社會又好又快發展提供堅強保障。