年度工作總結（推薦6篇）

年度工作總結由本站的會員投稿精心推薦，小編希望以下6篇範文對你的學習工作能帶來參考借鑑作用。

第1篇：年度工作總結

年度工作總結的寫法與格式是什麼？請參考以下這篇範文。

一年來，在上級領導的指導下，在各位同事的大力幫助下，我較好的完成了各項工作任務，較上一年無論在思想上，還是在工作上，都有了較大的進步。為了更好的開展下一年的工作，對自己本年的工作以及成績作一個評定，特此個人評價如下：

一、思想方面

本人一貫愛崗敬業，提倡團隊協作精神。對待工作首先就要看怎樣去看待這份工作，是累的、苦的，能踏踏實實去做將心放入這個組織當中去。要做好一件事，答應去做的事，那麼就要守信去做，不管做的好不好都能如實講出來。我時刻要注意到這是一個團隊，它所凝集的是一股強大的力量。團隊當中一個人的力量是非常小的，始終離不開大家。事業單位工作人員年度考核個人總結

在工作中，我能認真聽取、吸收不同階層人的意見、建議及他們的想法，時刻反思自己，下一步應該怎樣去做。凡事從大局出發，拋開個人主義。與人溝通、交流，出現問題及時解決，不拖延，不推諉，力求做到更好，也力求將損失減少到最低。一年來，正是這樣謹慎的心態、合作的精神，使得工作推進的相當順利。

以一個學習的心態去和領導、同事交流，多聽少[www。t262。com］説，認真揣摩工作的意義和方法。不斷的工作、思想的交流，所學到的卻是完全不一樣的。用心體會才明白，你所學到、得到的在無形之中能夠體現的出來。不斷增強自己自信心，對自己所做的更加堅定。一年來在這方面也進步不少。

二、工作方面

認真完成領導交給的任務，積極組織開展各項活動，拓寬工作思路。主動改進工作方法，發現自己工作中或同事工作中的問題，主動向領導彙報，善意提醒同事。

在實踐中不段學習、總結，在每一次的活動開展中，都能積極組織。對待工作的態度可以知道自己在工作中是怎樣的心態。因此現在的的工作就是一種鍛鍊，一種機會，不管什麼樣的工作，什麼樣的事情，都能很好的去做，去接受。不同的工作能讓我知道做什麼樣的事需要什麼樣的方法，拓展自己的工作能力與思路。幼兒園園長年度總結

總之，一年的工作，我現在已經不再像以前一樣什麼都不懂，什麼都不會。雖然我要學習的還很多，跟優秀的同事相比，還有很大差距。但對於我自己目前的工作已經能很好的去做，去處理，相信我在今後能做的更好。

第2篇：年度工作總結

希望你能喜歡這篇年度工作總結範文。

1.1 績效考核的步驟

績效考核的步驟可分為以下六個：

1.1.1 評估前的準備：動員、培訓與資料收集。

1.1.2 確定合理的考核標準。

1.1.3 選擇適當的評估工具。

1.1.4 選擇評定者。

1.1.5 確定評估的時間安排。

1.1.6 保證評估公正。

1.2 績效考核的內容

1.2.1 本績效考核方案以業績為導向進行考核，考核內容突出部門和個人的工作重點，並注重達到的實際效果。

部門的考核內容通過年度計劃會議上確定的部門關鍵績效指標（KPI）和月度工作目標來確定，部門的考核結果對部門內部員工的績效有直接的影響。

公寓員工分為***工和普通員工兩類。普通員工指的是護理員、水電工、食堂工作人員、司機、保安、市場營銷員等。***工指除公寓領導及普通員工外的其他員工，包括部門負責人、文員、倉庫***、班（組）長等。

***工中，***工中，部門負責人通過關鍵績效指標（KPI）和月度工作目標考核，填寫《員工績效考核表⑴》。其它***工通過關鍵績效指標（KPI）、月度工作目標、日常績效指標（CPI）、工作質量、紀律性、成本意識等幾個方面考核，填寫《員工績效考核表⑵》。

普通員工的考核從工作任務的完成、工作能力、工作協調、責任感、工作勤惰、工作質量、紀律性、成本意識等幾個方面考核，填寫《員工績效考核表⑶》。

1.2.2 部門績效指標設兩個值，一個是期望標準，一個是達成標準，績效指標應具有激勵性（挑戰性）、可行性（合理性）、比較性。

1.3 業績指標權重的設定目的和原則

1.3.1 權重及分值設置目的

權重及分值應突出業績指標的重點要項，避免執行人避重就輕。

權重及分值直接影響部門及員工的工作重點。

權重及分值是評價的槓桿。

1.3.2 考核原則

堅持公平、公正的原則。對考核中存在舞弊行為和明顯不公正的，員工可向分管領導投訴，也可以書面方式向行政人力資源部投訴可通過

第3篇：年度工作總結

下面由本站的作者為你提供年度工作總結的寫法。

今年以來，全市水務系統把崗位責任目標作為總抓手，進一步統一思想、明確任務、大力推進各項水利工作的改革和發展，較好地完成了20xx年工作任務，為全市工農業生產和經濟社會發展提供了有力支撐。

一、重點工作完成情況

（一）農村水利工作

小型水利工程改造提升：小型水利工程改造提升為跨年度冬春修工程，省裏要求到年底小型水閘要完成70%，其餘項目要完成80%。省水利廳下達我市20xx－20xx年度任務為更新改造小型泵站1616千瓦，新建加固小型水閘108座，改造中型灌區4萬畝，擴挖塘壩1714面，清淤河溝682條，新建和修復機井8216眼，改造末級渠系17。11萬畝。截止到12月底，全市已完成建設小泵站1745千瓦、小水閘106座、中小灌區4萬畝，塘壩1721個、河溝675條、機電井15430眼、末級渠系42。5萬畝，共完成建設資金6。9億元。我市在全省第二十屆"江淮杯"競賽評比中獲二等獎3個，獲獎縣區為XX區、XX縣、XX縣，市水務局連續5年獲得優秀組織獎。

農村飲水安全工程：今年省發改委、水利廳、財政廳下達我市解決96。62萬農村居民和2。88萬農村學校師生的飲水不安全問題。共下達我市各縣區資金4。92億元。任務量全省各地市最大，約佔全省五分之一。截至10月底，全市開工建設水廠61處全面完工，共完成投資4。9億元，建設進度全省領先，位於第一等次。

（二）小型農田水利工程管理體制改革

我市小型水利工程管理體制改革全面啟動，全市有74鄉鎮全面開展管理體制改革工作，已發放所有權證、使用權證及管護責任書12萬份，受益人口達280萬人，管護耕地面積438萬畝。

（三）水利重點工程

20xx年實施重點水利項目共3項，計劃投資16858萬元目標任務14616萬元，實際完成投資16438萬元，佔年度目標任務的112%。其中中小河流治理工程：XX縣五道溝、武家河、包河，XX縣北淝河中小河流治理工程完工，XX區小洪河、洮河完成疏浚工程；病險水閘除險加固工程：XX縣芮集閘、XX縣周寨閘除險加固工程完工；淮河流域西淝河等沿淮窪地治理應急工程完成了省廳要求年度任務目標。

（四）防汛抗旱工作

一是認真開展汛前檢查，要求各地針對汛前檢查存在的問題整改落實到位。二是加強防汛抗旱能力建設。做好防汛抗旱物資儲備，其中市級安排防汛抗旱物資108萬元。完成市-縣視頻會商系統建設，召開多次視頻會議，效果良好。三是認真做好防汛抗旱工作。6月23～30日全市發生暴雨及大暴雨，超過200毫米降水的鄉鎮共有49個，針對近期強降雨過程，市防指靠前指揮，適時調度水利工程，加強防汛預報、預警工作，取得了防汛工作的勝利。

（五）水生態文明建設

一是積極探索河湖管護體制機制創新試點工作。XX縣入選全國第一批河湖管護體制機制創新試點縣，啟動了以落實管護主體、明確管護責任、解決管護經費為重點內容的創新試點工作。XX縣及時開展了河湖管護的摸底調查，編制出切實可行的實施方案，8月份獲得水利部批准。目前，已完成調查摸底工作。二是認真落實"河長制"等管理責任機制，紮實開展"三線三邊"水環境綜合整治工作。據統計，20xx年以來，全市共投資4076。88萬元，綜合整治河道12條，長281。6公里，治理亂傾倒各類垃圾1。15萬噸，治理違章建房88間，治理亂建碼頭19處，治理攔河漁網407處，全市河道沿線城鄉人居水環境有了進一步改善。

（六）水政水資源工作

一是做好取水許可工作，"取水要論證，用水須許可"，抓好取水户的摸底調查和分類造冊工作，全市共摸底排查了經營性取用水户370多家，全市新辦理水資源論證和取水許可手續的企業用水户有20餘家。二是推進好水計量和遠程監控工作，市水務局委託省水科院編制市級取用水計量監控系統建設，20xx年底已全面完成建設任務。縣（區）利用農村安全飲水遠程監控平台建設同步進行取用水户的計量及在線監控安裝工作。三是狠抓水資源費徵收，20xx年度共徵收1000餘萬元，較去年的432萬元，有大幅提升。四是落實用水總量和用水效率控制紅線，及時分解下達了20xx年各縣區的用水計劃指標、各用水户的用水計劃並嚴格落實。五是對非法採砂始終保持高壓嚴打態勢。20xx年，查獲非法採砂船舶141艘，拆除沒收採砂機具177台套。七是開展了對城市規劃區範圍內的自備井用水整治工作。對摸底排查出的城區1067家自備井，分類下發了限期整改通知書和水資源費徵收通知書。目前，已有235家單位安裝了計量設施、9家單位封閉了自備井、311家單位繳納了水資源費。

（七）引江濟淮段工程前期工作

引江濟淮工程可研報告經水利部審查通過後上報國家發改委；發改委已委託中諮公司進行評審。12月26日，環保部環境影響評價報告評審專家赴我市實地查勘。我市積極配合做好工程查勘和環境影響評價等工作。

（八）城區水系貫通工程

市政府計劃20xx年開工建設水系貫通控制工程中的鳳尾溝涵、建安路閘、亳菊路閘、亳蕪大道閘和牡丹路橡膠壩等5座閘（涵），即"一涵四閘"工程，已全部開工建設；宋湯河四期工程已基本完成建設任務；宋湯河五期工程已完成施工招標工作，施工單位已確定，施工監理單位已抽取，正積極推進徵地拆遷工作，計劃20xx年元月進場開工建設；鳳尾溝二期工程已完成施工招標工作，施工單位、施工監理單位已確定，正積極推進徵地拆遷工作，施工單位已進場進行施工準備工作。按市政府要求，積極推進控制工程其他新建涵閘的前期工作。

二、存在問題

一是攔蓄水工程攔蓄能力不足，過分依賴地下水，對利用地表水灌溉的重視程度不高。二是農田灌排系統還不夠完善，小型水利工程配套設施相對不足，地不通溝、溝不通渠，"最後一公里"問題還沒得到全面有效解決。三是小型水利工程管理體制改革總體進展不平衡，還存在管護責任和經費落實不到位，"二證一書"發放沒有全面開展，工程管理效果不明顯的現象。四是農村飲水安全工程還沒有實現全覆蓋，供水水質及供水保障率有待進一步提高。五是水資源管理有待進一步加強。由於受重建輕管的影響，有些地方還沒有把最嚴格水資源管理制度落實工作放到應有的高度，對取水户規範管理水平不高。

三、水利發展面臨形勢

20xx年，全市水務局系統要全面貫徹落實黨的十八屆三中、四中、五中全會精神和中央興水惠民決策部署，以新時期水利工作方針為統領，以改革創新為主線，以夯實基礎為目標，以補強短板為重點，大興農田水利，確保組織發動、政策落實、資金投入、責任措施四個到位，努力實現建設進度更快、工程質量更好、綜合效益更高、發展活力更強。重點抓好以下工作：一是加強農田水利設施建設與配套。二是抓好防汛抗旱薄弱環節建設。三是加快重大水利工程建設。四是實施農村飲水安全鞏固提升。五是深入開展水生態文明建設。六是不斷深化水利改革創新。

四、工作計劃

（一）農田水利工作

一是突出抓好小型水利工程改造提升。繼續以"八小"水利工程建設為重點，本着"全年幹水利"的主導思想，着力解決農田水利"最後一公里"問題。全年改造小型泵站1359千瓦，新建和加固小型水閘91座，改造中小灌區1。6萬畝，擴挖塘壩1312座，清淤河溝655條，新打和修復機電井14709眼，改造末級渠系21萬畝。二是加快推進三縣一區小型農田水利重點縣建設。三是統籌抓好農村飲水鞏固提升工程。進一步提高農村自來水普及率、水質達標率、集中供水率、供水保證率和工程運行管理水平。

（二）小型農田水利工程管理體制改革

小型農田水利工程管理改革創新在全市全面鋪開，以發放"兩證一書"為抓手，將所有權主體、管護主體和管護責任落到實處，到20xx年底完成全市所有的鄉鎮的小型水利工程管理體制改革任務。

（三）水利重點工程

加快病險涵閘除險加固項目建設實施，我市尚有9座病險涵閘建設任務沒有完成，要積極爭取投資計劃，落實建設資金，早日完成除險加固任務。加快中小河流治理進程，20xx年汛前完成小洪河、洮河治理任務。積極推進窪地治理項目建設，確保20xx年汛前完成北淝河窪地治理年度計劃。

（四）防汛抗旱工作

一是強化值班值守。各級防汛指揮機構嚴格24小時防汛值班和領導帶班制度，確保信息暢通。二是抓好城市防汛排澇。把城市和重點建制鎮防洪排澇擺上重要位置，着力解決好城鎮防洪排澇問題。尤其要強化危房校舍、下沉式廣場、道路下穿橋、地下車庫等薄弱部位的防範措施。三是繼續加強抗旱水源工程建設，做好灌區工程維修、配套和改造工作，建設節水灌溉工程等。四是做好市縣區視頻會商系統二期工程建設。

（五）水政水資源工作

一是進一步強化"三條紅線"、"四項制度"考核制度體系建設。二是加大對取用水户的監管力度，做好計劃用水和節約用水工作。三是加強水行政執法隊伍規範化建設，依法足額徵收水資源費。四是全方位、多渠道籌集資金，完善取用水計量監控系統建設。五是加快中水回用規劃編制工作，加大配套管網建設力度，完成省政府要求的回用率不低於35%的目標任務。

（六）引江濟淮段工程前期工作

一是加強與設計部門配合，儘快完成我市境內引江濟淮主體工程即西淝河、渦河供水線路涉及的提水泵站、河道疏浚、護岸及向城區供水等工程初步設計工作；二是積極做好徵地拆遷、治污等施工準備工作，力爭我市境內工程與引江濟淮控制工程同步開工建設；三是加快配套工程前期工作，力爭儘早開工建設。

（七）實施"五水共治"行動計劃

實施抓節水工程，實行最嚴格的水資源管理制度，以水定水、以水定城，推進大中型灌區配套實施與節水改造，開展節水型單位和居民小區建設，加大非常規水源開發利用力度，建設節水型社會。實施治污水工程，通過"活水"工程建設加快城區水體淨化。實施防洪水工程，推進主城區、三縣縣城和重要集鎮防洪工程建設，實施骨幹河道堤防除險加固，提高防洪能力。實施排澇水工程，加快中小河流治理，完善農田水利基本建設，提高排澇能力。實施保供水工程，加強飲用水源地保護，謀劃建設平原水庫，強化渦河、西淝河、茨淮新河、阜蒙河全流域綜合治理；加強城區自備井管理；加快引江濟淮段等重大工程建設。

（八）城區水系貫通工作

啟動建設宋湯河五期、鳳尾溝二期工程，全面完成"一涵四閘"項目建設任務。

（九）扶貧工作

做好XX縣闞疃鎮鎮東居委會扶貧和結對幫扶28户貧困户工作。

第4篇：年度工作總結

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同志們：

大家下午好，今天我們集團公司全體幹部員工在這裏隆重召開二○xx年度總結表彰大會，值此新春佳節到來之際，請允許我代表集團公司向大家拜個早年，並祝大家在新的一年裏，工作安順，身體健康，全家幸福！

工程部

工程部全體人員在王元新經理的帶領下，在人員少、任務重、時間緊等困難多的條件下，他們兢兢業業、任勞任怨，全面完成東方·帝景城一期開發10萬平方米工作任務，他們具體做法是：

一、強化內部管理，建立有效機制

二、強化質量意識，打造精品工程

如何把好質量關，從材料採購，到施工流程，哪一個環節把關不嚴，管理不到位都要出問題，工程部首先從原材料開始，堅持所有施工材料進行復試複檢，試驗檢測合格後方可進場使用，對不合格的產品堅決退場，不留任何質量隱患。隱蔽工程、鋼筋工程的驗收，嚴格按設計要求，逐一把關檢查，絕不放過任何環節，由於工程量大，管理人員少，他們放棄休息日，經常加班加點，不分晝夜，不怕苦、不怕累、不怕髒，一直堅守在施工現場，保證了10萬平方米工程質量安全，向集團公司、向廣大客户業主交出一份圓滿的質量答卷。

三、堅持創新，不斷提高技術含量

帝景城工程為框架式框架剪力牆結構。容易出現細微的裂縫通病，很難克服。為了解決這道難題，工程人員翻閲了大量資料，吸取外地先進施工經驗，制定了一套科學可行的施工方案，保證了施工質量。外牆及屋面按設計要求鑲貼擠塑板等保温節能材料，這種施工工藝在我們邳州屬於首例，從未做過，工程部反覆論證，認真研究，查閲相關資料，並在現場多次實驗，最後較好地解決這些施工難題，為以後再施工打下了良好基礎，在竣工驗收檢查時，受到了行業主管部門的一致好評。

四、抓安全管理，促施工進度

帝景城一期開發計10多萬平方米，60十多棟樓同時開工，攤子大，面積廣，機械多，人員雜。如何抓好安全工作，促進施工進度，這對工程管理人員來説確實難度很大，一年來，他們通過不懈的努力，在安全工作上用制度管人，用措施管事，做到了四個到位，即：抓安全人員到位，宣傳措施到位，檢查落實到位，獎罰處置到位。宣傳安全的重要性，狠抓安全的必要性，把大小安全事故隱患消滅在萌芽狀態中，09年度沒有出現一次重大安全事故，確保施工安全，促進了施工進度，為年底全面竣工上房打下堅實基礎。

技術部完成帝景城整體規劃方案的制定及審核工作、配合設計院完成帝景城一期施工圖紙的設計工作，完成一期景觀園林規劃的設計工作，完成帝景城二期東區的圖紙設計、審查及勘探規劃定點工作，完成二期古運河以南施工總體開發方案工作等。

材料部由於帝景城一期一次性開發10萬平方米，施工材料使用比較集中，用量比較大，使用的品種又多又雜，在只有兩個人的情況下，能保證正常施工的供應，這確實難度很大，但通過他們的不懈努力，克服種種困難，既採購又發放又保管，不管颳風下雨，還是白天黑夜，只要是施工需要，做到隨叫隨到，從不叫苦叫累，圓滿的完成了該項目材料供給任務，為一期工程順利竣工作出貢獻。。同時也希望被審監的部門和個人都能夠遵紀守法，做按章辦事的好部門好員工。

人力資源部能夠順利的與北京國富諮詢公司工作銜接，並很快的制定出出勤考核制度、薪酬考核管理制度、幹部員工因公接收禮品處置管理等制度。人力資源部投入很大的精力、細化各項新的管理制度，但是在運行的過程中，還不夠細緻，不夠科學，不夠客觀，希望新的管理體系能使大家自覺遵守，催人奮進，客觀公正。希望人力資源部帶領大家強化終生學習理念，積極順應時代潮流，主動適應發展新形勢、勤學習、多思考，敢於擺脱定式，突破傳統，衝出發展瓶頸的思維。

辦公室能夠做好後勤保障供給工作，嚴格辦公用品發放及管理，嚴格車輛的使用管理，嚴格招待費用的使用管理，積極主動協調各部門及下屬公司的工作關係，配合工程項目部辦理相關施工手續，發揮了辦公室的職能作用。希望機關各職能科室在新的一年裏，要發揚成績，總結經驗，充分體現職能管理作用，把各項工作做穩、做嚴、做細、做實，把各種制度處理的更科學、更實用、更完美，為集團公司各項工作的順利實施做好後勤保障。

同志們，回顧過去的一年，我們所取得的成績是輝煌的，我們發展的速度是有目共睹的，但我們也要清醒的看到在各項工作中仍存在很多問題和不足，還需要我們在今後的工作去吸取教訓，去認真的改正和總結。比如：我們有一些部門和同志在平時的工作中思想不夠開放，工作不夠積極主動，責任心、事業心不夠強，處理問題拖拉、滯後、留尾巴，甚至出現推諉扯皮，工作不細、不實，言行不一等表現，平時我一再強調幹工作一定要有計劃，要有方案，時間一定要前置，否則我們就無法完成預期目標，今後請大家必須吸取教訓，在吸取教訓的同時絕不犯同樣錯誤，在總結成功經驗同時絕不滿足於現狀。

下年的工作計劃：

新年已經到來，我們新的奮鬥目標已經確定，新的任務工作已經下達，下面我代表總公司宣佈20xx年九大工作任務：

一、要完成東方·帝景城二期開發20萬平方米施工任務。

二、東方港口要完成集裝箱中轉1萬箱，散雜貨物100萬噸以上。

三、完成明清大院地塊的拆遷任務，並且基礎施工結束。

四、籌建3萬噸級海輪一艘。

五、完成集團公司總產值8億元人民幣，利税8000萬元人民幣。

六、爭取在邳州以外地區徵開發土地塊100畝以上。

七、完成東方投資公司經營資質進一步升級，在適當時機加入金融行業。

八、強制調離或淘汰與集團公司簽訂勞動合同、在工作崗位上績效考核不達標的員工3名。

九、根據集團公司經營的情況，確定捐建希望國小一所。

20xx年工作，時間緊，任務重，但我相信，只要公司全體員工能夠統一思想，齊心協力，與時俱進，努力拼搏，就一定能圓滿完成甚至超越集團公司下達的全年各項目標工作任務。

幹部員工在新的一年裏，認真學習，抓住機遇，開拓進取，提高認識，在工作中要有進取心、責任心、事業心，發展永無止境，前景無限美好，站在新的起點，肩負我們的使命和願景，我們責任重大，要充滿熱情和激情，要人人思進，處處爭先。我們要面對新的形勢，新的機遇，一定要堅定信心，克服困難，攜手共進，以更加飽滿的熱情，更加昂揚的鬥志，為全面完成20xx年各項工作任務、為集團公司更加美好的明天而奮鬥。

最後，祝大家新春快樂，虎年吉祥，全家幸福，萬事如意！

第5篇：年度工作總結

希望本站（）能夠成為你學習與工作的好幫手！

時間是一為永不知疲倦的老人，轉眼間一個緊張而又充實的學期就要過去了，回顧這一學期，忙碌而又愉快。在各位領導老師的關心指導下，我認真做好各項本職工作，主動完成園裏佈置的各項任務。看着孩子們的笑臉，看着孩子們各個方面的能力在提高，我感到極大的快樂。為了使今後的工作有所進步，使自己的能力有所提高，現將本學期的工作從以下幾個方面做一個小結：

一、政治思想

本來在政治思想方面忠誠於黨的教育事業，能認真貫徹執行黨的教育方針。嚴格遵守幼兒園的各項規章制度，認真學習《幼兒園教育指導綱要》，熱愛本職工作，對教室工作認真負責，主動接受領導和年級組長分配的各項任務。對幼兒有愛心，對父母主動熱度，與同事友好相處，時時處處以一個教師的身份嚴格要求自己。

二、業務學習

主動參加園內組織的各種業務學習和教研活動，珍惜外出學習機會，認真學習老師學者的組織教學活動和講座，並作記錄，寫聽課評析，吸取經驗並運用到自己的日常教學過程中來。

我還認真閲讀《早期教育》等幼教專業書籍，遊覽幼教網站，領略其中的精華，吸取別人的經驗。

本人在本學期報名參加上國小前教育專業的大專遠程教育學習，利用雙休日和晚上休息的時間在網上學習，努力提高自身的文化水平和業務素質，爭取做一名合格的幼兒教師。

三、教育保育

開學初，我根據本班幼兒的實際情況、《幼兒園教育工作計劃》、《幼兒園教育指導綱要》認真制定了本班的班務計劃，設計好每月的主題活動，精心安排好每週活動，組織好每日的教學活動。在教學過程中注重滲透整合理念，運用多種教學手段發展幼兒的綜合素質。

在組織好教學活動的同時，保證的幼兒的遊戲活動和户外活動時間，每月根據制定好的遊戲計劃開展各類遊戲活動。在教室中開展了圖書角、手工角、醫院、棋苑等區域遊戲，並不段的更新豐富遊戲材料。

為了配合主題教育和節日活動的開展，我主動創設環境條件，佈置裝飾室內外的空間和牆面。每月撰寫説課稿和教育隨筆，以提高自身的保教水平。

在保育工作中，每天安要求做好各項衞生保健工作，並注重培養幼兒的優良的進餐習慣、午睡習慣和個人衞生習慣。在教室中開展了值日生工作，以提高幼兒的集體服務認識和服務能力。堅持每天讓幼兒記錄天氣，學習根據天氣的變化添減衣物。

四、父母工作

認真填寫《家園聯繫冊》，及時向父母反映幼兒在園的情況。利用一切機會與父母交流幼兒在家、在園的表現情況，與父母共同討論教育孩子的方法，認真聽取父母提出的各種要求和意見。

利用各種機會將父母請到幼兒園來與幼兒共同活動："三八"婦女節請父母來園與幼兒共同放風箏；"端午節"請父母來遠與幼兒共同包粽子；"六一"兒童節請父母觀看幼兒的體操表演；開展"幼小銜接"主題活動時，請父母來園開父母會，聽取國小教師有關入國小事宜的講解。這樣通過各種與父母的聯誼活動既增進了父母與幼兒、老師的感情，又讓父母瞭解了幼兒園的教育教學工作，受到了父母們的一致歡迎。

五、不足與努力方向

一學期下來收穫自然不小。但也存在着許多不足，特別是在教學創新方面有待提高和加強，在今後的教學過程中要靈活運用多種教學手段，加強教態，活動設計以及與幼兒的溝通等方面的技能，努力提高自身的教學水平。另外在教室常規管理上也需要進一步加強，要增強幼兒的安全認識，增進幼兒安全知識，努力做到幼兒在園的人身安全，使父母滿意。

第6篇：年度工作總結

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轉眼間，我們又告別了20xx年，又迎來新的一年20xx年。在20xx年的工作中，酒店工程部不僅取得了一定的成績，同時也有許多經驗教訓，值得我們去深思和改正。使技術方面有更深層的提高和飛躍。

在20xx年的工作中工程部主要做了以下的工作

從酒店籌備開始，工程部就一直配合施工單位對大廈的原有裝飾.進行完整的拆除工作，如大廈的配電箱和電錶、門、吊頂、隔柵燈等，一一登帳並運至大庫，確保將拆除的損失降到最小。

在裝修過程中，由於施工單位較多，工程部需協調各單位之間的關係，同時對施工單位用電量及用水進行核實和分攤，並對施工單位“三不管”問題進行處理，對施工質量及要求提出整改建議。

為節約資金，酒店工程部自己對酒店管理網絡進行綜合佈線和施工，市場報價為17000元的工程，酒店工程部用了不到7000元就施工完畢，而且運行正常。

酒店籌備期間，工程部配合各部門對進貨市場產品進行調家和比較，並起草合同，為酒店籌備和領導做好參謀，如鍋爐合同、煙道合同等。

酒店開業前的加班加點對工程部來説是很平常的事，特別是從深圳運來的傢俱到貨後，由於他們來的安裝人員只有2、3人，為提高效率工程部全體人員加班突擊，每天安裝一層樓，有時幹到凌晨六、七點鐘，早晨還要照常上班，另外員工宿舍的改造工程也交給了工程部做，經過不懈地努力員工很快就住進了宿舍。

酒店開業後，工程部的員工能自覺遵守酒店的規章制度，能單獨處理好酒店工程上的各項任務和領導交給的各項工作，如酒店裙樓不熱，工程部配合施工單位對裙樓進行封堵，並配合施工單位對空調系統進行改造加裝風機盤管。

酒店夜總會承包後，工程部對其樓層加裝計量，員工浴室及員工後堂的改造，兩套俄羅斯的安裝和調試、都是由工程部來完成的，

酒店在消防驗收過程中，由於施工單位在12層以下沒有安裝應急照明燈，工程部加班加點進行安裝，使酒店儘早的拿到了消防許可證。

為節約成本酒店工程部自己製作了兩台巴西燒烤爐，為酒店節約了成本。酒店二級庫房貨架的製作，負一層暖氣的.改造和拆除，也都是由工程部來完成的。

由於酒店是雙迴路供電，大樓原有的發電機已起步到作用，由工程部拆除運往雅山，在半山灣畔酒店開業前，工程部又安排人員放棄十一休假前去幫忙，為半山灣畔酒店開業奠定了基礎。

在20xx年的各項能耗費用控制方面，8月5日開業後，由於經營情況較好，各項能耗都較大，用水計劃每月4575方，實際3373方，節約1202方，用電計劃每月112025度，實際100500度，節約11525度，燃氣用量每月計劃8818方，實際為9401方，超支583方，超支的主要原因是客房入住率的上升和員工淋浴的使用。

工程部雖然取得了一定的成績，但工作中也有一些失誤和教訓。如施工過程中對裙樓的保温估計不足，造成裙樓特別冷風機盤管凍裂；對新來的員工培訓不到位，造成維修效率過低，管理不到位造成泵水時漏水給總公司造成不良的影響等。

在20xx年的工作中，取得了一定的成績，同時也有許多失誤，所以在今後我們還得加強學習，追求完美。

20xx年的工作目標是

1、提高維修效率。

2、節能降耗。

3、加強業務技能的培訓，不斷充實自己。

4、與其他部門多進行溝通。

5、嚴格控制總公司核定的各項能耗指標。

新的一年意味着新的起點，新的機遇，新的挑戰，我一定在新的一年中改正以往的不足和缺點，完善自身的思想意識和知識技能以及人際關係,在新的一年裏用心去對待每一件事，努力奮鬥，在新的一年裏會有一個全新的我。

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