2021年度鄉鎮組織工作總結

【概述】

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【正文】

2021年度鄉鎮組織工作總結

今年以來，齊溪鎮組織工作在縣委組織部門的精心指導和鎮黨委的正確領導下，緊緊圍繞組織工作任務，堅持創新組織工作方式方法，推進各項工作有序開展，取得了一定成效，現將工作情況彙報如下：

一、工作亮點

（一）“源頭茶香”黨建聯盟

1.合作聯動共發展。年初，齊溪鎮黨委牽頭成立豐盈坦村、大龍村、嶺裏村三個村黨支部的“源頭茶香”黨建聯盟。今年，黨建聯盟積極開展黨內組織生活，以黨史學習教育為載體，聯盟書記利用鄉村振興講堂平台上黨課，現場為黨建聯盟黨員講解產業帶動村集體經濟發展思路。針對不同村的村情差異因地制宜開展產業發展規劃指引，自“源頭茶香”黨建聯盟組建以來，聯盟的交流互動共計12次，針對大龍村地理環境佳但是產業發展滯後的問題，聯盟成員經過多次探討，共同商議大龍村利用開化龍頂茶發源地的特色，發展茶產業實現共同富裕。目前，大龍村新建茶廠項目已正式完工。

2.以強帶弱齊振興。“源頭茶香”黨建聯盟通過發揮先進村的以老帶新作用，幫助黨建聯盟內新上任的村黨支部書記轉變角色，快速投入到村莊治理建設中。通過師徒結對幫扶，讓新任黨支部書記快速轉變角色，融入村莊建設工作，大龍村和嶺裏村黨支部書記作為新上任村黨支部書記，農村工作經驗缺乏，在黨建聯盟書記的幫帶下，迅速上手農村工作，大龍村党支書記帶領新任村幹部僅僅用時半個月解決了歷時2年未徵收成功的土地難題。嶺裏村黨支部書記在開化水庫徵遷工作中衝在前，積極發揮黨員先鋒模範作用，率先完成了庫區土地簽約工作。

（二）村集體經濟鞏固提升

1.村村比拼，抓進度。我鎮將村集體經濟鞏固提升工作作為今年齊溪鎮的重點工作，積極發揮組團聯村服務效能，組團聯村團隊包乾聯繫村消薄項目謀劃、落地、產出、入賬全過程。通過“十村爭先·綠中爭紅”比拼會由各村黨支部書記逐一上台彙報消薄項目情況，簽訂責任書，立下軍令狀，下一個季度再次召開比拼會，看現場、學經驗、排名次，對照目標看成效，紅臉出汗激發展，激發各村村集體經濟鞏固提升動力。

2.責任到人，拼質量。鎮黨委積極發揮“三聯工程”作用，以組團聯村團隊作為村集體經濟鞏固提升工作的“第一指導組”，負責進度跟蹤及指導。同時鎮黨委將“浙里黨羣心聯心”數字化系統作為考核組團聯村團隊的重要依據，將村集體經濟鞏固提升工作指導責任細化到人，由組團聯村團長為第一責任人，確保村集體經濟鞏固提升工作高質高效。

（三）產業激發村莊活力

今年以來，齊溪鎮為破解10個村“造血”能力差，缺乏產業支柱，因村制宜分析產業前景。宜農則農，宜旅則旅發展綠色經濟，龍門村、仁宗坑村、裏秧田村依託當地旅遊資源，合理開發，農家樂、4A級景區、休閒漂流、自駕遊等鄉村旅遊項目增加了村集體收入約39萬元。豐盈坦村、江源村、左溪村等利用當地良好的生態環境種植生態大米、茶葉、鐵皮石斛、獼猴桃、前胡、金絲皇菊、三葉青、山茶油等優質農產品，做“一村一品”的特色經濟，豐富增收業態，增加支柱產業，經營抗風險能力顯著提高。同時積極開展區域合作，為村集體薄弱村植入優秀經驗，尋求項目支點，嶺裏村帶動上村村種植生態大米，豐盈坦村攜手江源村打造齊溪中草藥基地，龍門村、仁宗坑村、裏秧田村三村聯動開發一條精品遊玩路線，致力於打造“一村一產業”的村莊產業格局。

二、存在的問題及分析

（一）基層黨建工作推進不平衡。一是村社組織換屆完成後，新任村書記對加強基層黨組織建設和黨員隊伍建設的思考不多，運用黨建統領去發現問題、分析問題、處理問題的能力不足，統籌發揮村兩委幹部的能力不夠。二是部分基層黨支部的組織制度仍然不夠完善，“三會一課”執行不到位，雖然能定期開展組織生活，但研究討論的主題中以黨建為主的較少，以具體事務性工作的較多，“三會一課”記錄不規範。三是數字化推進不平衡，自“浙里黨羣心聯心”系統開發使用以來，各村黨支部重視程度不一，部分村黨支部書記難以帶動基層黨員推動數字化運用。

（二）基層黨員隊伍建設壓力大。一是有的黨員大局意識和規矩意識不強，只顧局部利益，缺乏幹事熱情和工作激情，黨員隊伍管理和提升需進一步加強。二是部分黨員聯户工作做得不夠，流於形式，同時黨員隊伍中年齡結構老化情況明顯。三是高質量發展黨員壓力大。我鎮地處邊遠山區，外出打工人員多，大多不願意回村發展，實現黨員發展高質量的任務艱鉅。四是外出黨員多，外出黨員教育管理難，雖日常通過微信、浙政釘等平台開展學習教育，但效果不佳。

三、下一步工作計劃

（一）進一步加強日常管理機制。一是推進督查考核。持續開展“十村爭先·綠中爭紅”比拼行動。結合市縣兩級關於基層黨建工作督查的具體要求，細化完善鎮對村、村對網格的督查制度，並按照“每週自查+每月督查+不定期抽查”的方式，推進基層黨組織將基層黨建各項工作落實到位、落到實處。二是落實黨員聯户。重點針對黨員聯户聯而不實的問題，開展破題攻堅，探索全鎮推開“外出黨員+在家黨員”、“外出黨員+在村幹部”等AB崗制度，提高黨員聯户工作落實情況在黨員先鋒指數零積分中的分值佔比，清理一批不合格黨員。三是推進“浙里黨羣心聯心”數字化系統推廣運用。通過組團聯村團隊下村一對一培訓指導，確保數字化運用顯成效。

（二）常態化抓好乾部隊伍建設。一是完善村幹部四維考評管理制度，細化村幹部考核內容，以崗定分，激化村幹部幹事動力，創新村黨支部書記每月每季根據村幹部分工完成情況、配合中心工作開展情況、是否按時參加會議等情況進行評分打分，打分結果按時公開公示，並與年終考核獎掛鈎；二是以“三聯工程”迭代升級工作為指導探索黨員的“5權賦能”，繼續完善“黨建+金融”特色做法中黨員的賦權機制，積極從村民評先評優、申請困難補助、政治審查等方面賦予黨員建議權，同時做好黨員的權利監管，堅決杜絕黨員賦權賦能中管理缺失。三是黨員幹部整治定規創優。嚴格黨員發展工作程序和要求，抓好農村黨員發展和教育，規範黨員檔案管理。針對我鎮黨員發展工作存在的問題，總結教訓、舉一反三。召開黨員發展工作專題培訓，對各黨支部就黨員發展工作進行全面、深入、細緻的培訓。落實好黨員先鋒指數考評零積分辦法，細化積分項目，實行量化打分，確保黨員乾的好與幹不好有區別對待。

（三）高質量推進信息新突破。針對目前信息錄用率不高的問題，加強信息收集和提煉，提升信息報送的數量和質量，爭取信息工作有新突破。創新信息報送機制，發揮機關黨支部黨員的積極性和主動性，建立機關黨支部黨員評分制度，將組工信息報送的數量與質量列入評分內容。