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施工單位個人總結多篇

施工單位個人總結多篇

施工單位個人總結多篇

施工單位個人總結篇1

自7月畢業,來到xxx公司已經一年半了。在這段時間裏,我從事過質量管理,現場施工管理,項目結算,招投標成本預算的工作。這段時間學到了很多專業的施工管理知識,結識了很多良師益友,積累了很多工作經驗。感謝公司給我成長的空間、勇氣和信心。在這一年多的時間裏,通過不懈努力,雖學到了很多工程管理的相關知識,但也認識到為全身心投入到工作中應該更進一步去學習相關的專業技術知識和完善施工管理知識。回顧過去,將工作總結如下:

一、工作經歷

1、1月1日:由西安三星排氣項目調往西安三星管道二次配。

2、8月1號:西安三星管道二次配結算工作完成,調離西安到公司本部營業事業部。

二、工作總結

1、1月1號到西安三星管道二次配報到,並從事現場施工管理的工作,當時的主要工作場所在潔淨室,這也是我第一次接觸潔淨廠房。之前的工作場所一直都是在室外,初到潔淨廠房工作真的很不習慣。工作環境的變化,規範的要求,施工要求的改變很大。而且潔淨廠房的面積很大,我們的工作點也很多,當時熟悉環境,和現場施工要求就花費了好多時間。當然了,在自己艱難的熟悉的過程中我也學到了很多,現在對於潔淨廠房的施工已經很熟悉了。

2、3月,由於項目人員的變動和項目經理的安排,我開始從事西安三星管道二次配的項目結算工作,協助現場施工管理。項目結算工作很繁瑣,包括對下包班組的結算和對三星業主的結算。對於下包結算還是相對容易一些的,結合簽訂的合同協議,核算工程量,做到認真細緻。對於業主的結算,就相對繁瑣了。在合同內正常結算的基礎上反覆推敲,尋找那些隱藏的結算點,希望能為公司多獲得點利潤。三星業主對於結算資料的要求很多,而且變化很快,例如加班點工的確定,當我換了2天加班加點彙總出來,提交上去的時候。三星業主的一封郵件,一個全新的表格發了過來,那時的我幾乎崩潰。2個深夜的奮鬥付之東流。沒辦法也只能咬牙重新整理。

3、年7月,西安三星結算工作全部結束,同時我也收到了公司的調令,回無錫本部的營業事業部。剛回到公司就很忙,協助領導參與揚子江的報價工作。造價,這又是一個全新的工作。工程量計算、詢價、選價、套定額,出成本。固定的模式,卻有着太多需要學習的細節和經驗,每參加一個項目的報價,都會發現一些不一樣的工作方法。由於大家都很忙,沒有誰會細細的教你怎麼做,怎麼做好好這份工作。一切一切都要考自己去摸索,不斷的出錯,不斷的做重複的工作。説實話這份工作很枯燥,整天都在與數據打交道,但卻也能讓我學到很多。

三、工作感悟:

作為跨入這行不久的我們,有着太多需要學習的工作經驗。我要努力提高自己的技能和執行力,儘快的成長和進步。其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:

1、要提高工作的主動性,做事幹脆果斷,不拖泥帶水;

2、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;

3、把握一切機會提高專業能力,加強平時知識總結工作;

4、精細化工作方式的思考和實踐。

在今後的工作過程中,我會做到多聽、多看、多想、多做、多溝通,向前輩學習他們身上的優秀工作習慣,豐富的專業技能,配合着實際工作不斷的進步,我相信只要我認真積極對待工作、誠懇熱情待人,我會有跟好的發展。

施工單位個人總結篇2

轉眼間20xx年即將過去,新的一年即將來臨,回顧這一年來的工作,在公司和項目部領導的正確領導下,本人本着恪盡職守、嚴從律己、寬以待人的工作態度,較好的完成了公司和領導分配的各項工作任務。為了在以後的工作中能夠更好的揚長避短,做好管理工作,現將個人這一年來工作中情況向公司領導和同事作簡要彙報:

一、在工作中增強政治意識,較好的完成各項工作

本人自從參加工作以來,便嚴格遵守公司和項目部的各項規章制度,堅持學習黨和國家的各項政策和方針,時刻保持着頭腦清醒,對待事物反覆思考,抓住重點,做到把具體問題研究透徹,把手頭工作做得細緻,做到辦事不延誤、不積壓、不差錯,使自己真正成為工程建設的得力助手。

二、工作情況

在過去的一年裏,本人工作勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終。每天堅持在施工一線,對施工過程中的質量、安全、進度等負起責任,及時解決生產中的各種問題,並在工作中處理好工序與工序之間、項目與項目之間的關係,避免了各種矛盾發生,保證了工程的進度、安全和質量。

對於xx工程,由於天氣原因,工期遭到了嚴重滯後,為了按時圓滿完成該工程,經常加班加點做xxx、xxx和xxx,不管在寒風中,還是烈日下,我都堅守在崗位,管理着一個個工序順利完成。

今年五月又兼管了xxx施工,由於xxx施工作業面小,工期短,問題多,屬於全程跟蹤管理項目,因此,為了管好該項目,本人利用休息時間堅持學習,翻閲檔案,查閲資料,對施工中出現的問題及時處理,同時提前做好進度計劃,確保後續工作順利開展,最終使得xx工程的xxx部位施工順利完成。

隨着xxxx工程的順利中標,我加入到了該工程的生產管理中來,從前期的投標準備工作到現在有序生產,經歷了合同談判、成本核算、人員設備組織、材料進場、進度安排等諸多工作,較好的完成了一個項目的前期工作,為以後的工作開展奠定了良好基礎。

看着一根根浪中挺立的樁基,一塊塊平整的場地,一台台矗立的xxx,我的內心感到無比的欣慰,覺得自己在這一年裏付出的艱辛和汗水總算沒有白費。同時也得到了社會的一直好評和肯定。

三、努力提高學識水平和專業能力

在工作中,我深知學習的重要性,不斷的學習文化知識和專業知識,努力提高自己的學識水平和專業能力。從20xx年開始我就參加了繼續教育學習,已取得了一定的成績,今年又參加了工碩繼續教育學習。此外,對於xx行業的新規範、新標準和新定額,每出台一次,必購買並認真學習研究,以掌握新知識新標準。對於此次xx工程竣工驗收的結算資料和驗收資料,我都經過了認真分析和研究,及時發現自己在工程建設中存在的問題,及時學習及時提高。

工程行業是一項學問頗深,涉及知識面較廣的行業,是一個“做到老,學到老”的行業,在今後的工作中,我將更加努力的學習文化知識和專業知識,不斷的去實踐,去提升自我,搞好本職工作,為公司和項目部的發展多做一份貢獻。

施工單位個人總結篇3

x建設工程公司又迎來了一個嶄新的開始。項目部全體職工通過一年的艱辛努力,各項工作正在有條有利的發展。針對開發、監理公司提出的管理、治理模式更要改革創新,同時將項目管理、治理制度也要進行大的調整,以調動項目管理人員的積極性。以下為今年的工作總結。

一、在建工程情況

x工程正蒸蒸日上。由於工程開工挖土期間,土方單位的挖土方案及流程錯誤,導致地下車庫未能按照進度節點完成施工。給開發公司帶來了不利的因素。為此,我項目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將x主體結構封頂。同時要求項目部管理人員在現場蹲點式管理,從頭盯到尾,在保證安全的基礎上嚴把質量關、進度按照項目部進度節點進行精心施工。有望將x工程圓滿完成,並向業主、監理交待。

二、工程質量

x項目的施工質量得到了重視,大家也意識到質量是企業的立足之本,但是與同行業的施工質量相比,在一些分項、分部工程中質量通病時有發生。我們需要認真總結經驗,加強管理和治理,在x公司的帶領下,將現場有針對性的進行對比、試驗,研究解決,不斷提高我們的施工水平和企業的施工信譽。

三、安全生產

今年x工地沒有發生過一起安全事故,這是可喜的',前期安全工作是因為管理人員的指揮不當,造成了安檢站的批評。現在安全工作已整改到位與業主、監理的領導和職工的共同努力是分不開的。後期為了保證安全生產,項目部加強安全防範意識,投入了大量現場教育時間,增強安全施工生產的宣傳和教育,取得了較顯著的效果。

我們在安全檢查、安全教育、安全責任到人等方面做了大量的工作,非凡是我項目主要設備都是持證上崗,防範了各種事故的發生。今年沒有出現安全事故,安全工作是一項常抓不懈的工作,要把安全教育工作制度化、治理規範化

四、文明施工

工程項目文明施工是反映一個企業的管理水平和企業信譽的一個重要窗口。x項目部先後接待了建設部領導,在文明施工和施工規範化治理上,我們借鑑好的經驗,相對本地企業要好得多,現場文明施工只是走好了一部分,我們會更加努力,成為同行業的佼佼者。

五、工程施工碰到的問題

x工地因各方面的原因,管理人員沒有責任心;勞務人員在現場作業嚴重不足,我項目部和班組進行耐心説服,加班加點;勞務班組在公司資金緊張時索要生活費,我項目部出面解決。勞務班組人員經常性組織教育問題不到位。我項目部管理人員在安全上、質量上、進度上再到文明現場中,管理過程中嚴格把關。禁止嚴重破壞企業形象。由於工程是由前期施工所遺留,給我們在安全、質量、進度、文明現場控制極為困難,給業主、監理帶來了很大的影響。

六、團結管理層班子

在今年的工作總結中“團結、互助、提高”工作形式,營造和諧的工作思想。只有好的思想端正,認認真真工作。在實際工作中大力推進落實、監督、跟蹤。項目部管理人員經常溝通,瞭解工程各方面情況,要求無論在什麼時間對不和諧音符及時制止,只要有利於工作的開展,項目部給予全力支持和配合。

今年顯得暮氣有餘,朝氣不足,這一年走的是那樣艱難,酸甜苦辣五味俱全,手下的職工沒有責任心,但x工程我們沒有放棄過,一心撲在項目的現場上,才有了現在現場的新景象。

施工單位個人總結篇4

我於20xx年3月到工程施工單位上班以來,雖然我的工作崗位和角色發生了很大變化,但在領導的關心和同事的幫助下,憑着自己的專業基礎和工作經驗,加上刻苦鑽研和學習,很快適應了工作環境,並取得了一定的成績。現將工作情況簡要總結如下

一、思想政治方面

1、不斷提高政治理論和思想意識,社會公德,職業道德方面的覺悟。

2、不斷改造自己的主觀世界,努力做一名政治思想過硬,專業能力強的優秀員工。

二、工作方面

1、認真學習各種規範文件和各種規範規程等等。

2、雖然我以前也有過一定的施工經驗,但以不能滿足現在的規範規程要求,在真正的施工過程中,我所瞭解的還是鳳毛麟角。所以我真心的感謝上級領導的傳授,監督和關心支持。

三、努力的方向

1、積極參加證書考刻,着眼與專業技術,提高業務能力和專業水準。

2、向公司先進模範學習,爭當先進。

通過這次總結,我雖然在專業上取得了一點進步,但離上級的要求還有一定的差距。總而言之,在今後的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷的鞭策自己並充實能量,提高自身素質與專業水平,與公司共同進步,共同成長。

20xx年轉瞬即逝,回想本人在xx項目擔任項目總工的時間內,在公司領導的關懷及同事們的支持下,深刻感受到x深厚的企業文化和人文氣息,並通過自己的努力,各方面均取得一定的成績,當然自己還存在許多不足,還需在今後的工作和生活中不斷的提高和完善自己。

20xx年個人工作總結如下:

一、設計變更及工程洽商的執行

首先,對於設計單位下發的設計變更,均嚴格執行收發文制度,並核查變更及洽商是否審批、蓋章手續齊全,並親自對照圖紙,核對變更是否對我們目前的施工有很大的影響,如果手續齊全、變更及時且沒有較大影響,則交底技術員嚴格按變更執行,並在第一時間內通知資料員下發變更到項目部以及相關的勞務隊伍手中。其次,對工程洽商和一些圖紙問題及一些小的技術做法、技術措施等安排技術人員跟蹤檢查,並將洽商資料完善歸檔便於結算。至今,翡翠城項目施工均沒有因為一個變更和洽商下發和交底不到位和不及時影響到工程的進度。

二、施工方案的編制、技術交底的執行

針對各棟號的基礎、主體、填充牆、裝飾裝修、屋面工程、冬雨季等分部工程,均在施工前能根據現場實際情況和技術措施編寫針對性的專項方案,並嚴格按專項方案審批程序進行審批和審核,批准後嚴格按方案執行,並同時組織項目部主管棟號長和勞務隊伍的主要管理人員進行方案的交底,並針對關鍵節點的細部做法,在項目部會議室黑板上進行圖文並茂的講解工作,讓工程主管人員把握關鍵工序並掌握關鍵做法,同時做好現場樣板引路和交底工作。

各分項工序的技術交底工作由我牽頭,各棟號主管工長分別對勞務隊伍的管理人員進行技術和安全交底,特別是裝修工程先做樣板,各方驗收合格後再進行大面積施工。

三、工程質量控制及各分部工程的驗收工作

通過近一年的辛勤的工作,xx項目相繼順利通過二期工程主體、三期工程的基礎和一期工程的節能及竣工初驗工作,不論從工程實體質量還是內業資料的整理,均得到政府監督部門和監理單位的一致好評。

在工程施工過程中,督促試驗組、質量組嚴格把好主要原材料關,對進場的鋼材、商砼、水泥等大宗材料均能按規範要求堅持取樣複試,能確保構成工程實體的原材料合格這一道工序。並在隱蔽工程的報驗中,堅持三檢制度,動員各施工員及棟號長的質量預控能動性,全力配合監理工作,做好、做紮實隱蔽工作的驗收工作,確保無返工和質量缺陷的發生。並在新開樓號的定位及原始水準點的引測工作上,我都親自複核,確保單體工程的定位及高程的準確性。

技術資料的彙編工作也是質量控制的一大部分,由於前期工程項目資料員人事變化頻繁,並且部分過程資料未及時整理和收集,存在較大的欠賬工作,特別是一期安裝工程的資料,基本上是一片空白,面對這樣的現狀,我對一期工程的資料整理工作列出計劃,並按竣工歸檔目錄列出資料目錄,進行有條不紊的資料整編,並同時兼顧二、三期在建的工程,確保資料整編工作與工程進度同步。

四、一期室外工程及交房工作

我初進xx小區工地,正逢一期工程收尾工作,同時一期室外工程剛剛拉開它冰山一角的帷幕,兼之主管外網的工長現場經驗相對欠缺,不能合理安排施工區段,並與一期工程的收尾工作存在高空作業的干擾與制約,同時給業主承諾的交房時間已接近期限,面對這種任務重、工期緊的現狀,我沒有退縮,並將一期室外工程的施工作為我進入xx小區的第一攻堅戰,我結合現場實際情況,避開與外牆面高空作業的區域,充分調動小型挖掘機分段和跨地方開挖的靈活性,破除既定的全線開挖方案,併兼顧一期工程外牆面的零星保温及外瓷工作,靈活搭設施工通道,並有效的利用晚上時間,加班加點,如遇到現場主管工長忙不開的情況下,我身先士卒,親自測量管溝開挖底標高,並反覆檢查雨、污水系統現場實際標高,並在降低施工成本的同時,合理穿插安排給水、熱力管道同時施工,既降低成本又加快施工進度。

經過二十多天的奮戰,一期室外工程如期完成,基本上沒有影響整個一期工程的交房工作。因為,在此刻的攻堅階段,我以一個高度主人翁的姿態:站高一級想問題,站低一級做工作,撐起了一期外網施工的一小片天。

同時,我還負責本小區一期交房過程中土建存在問題的返修工作,面對業主的質疑與責罵,我作為一名項目建設的管理人員,採用換位思考去給業主合理解釋常見的土建質量通病現象,並積極責成與督促相關分包單位及時整改,爭取讓每一位業主感覺到買龍記地產的房子值———買的放心,住的舒心。

五、項目技術組團隊建設

xx項目的技術團隊,是一個年輕而有朝氣的團隊,但同時,正因為年輕,加之項目施工面寬、線長,許多年輕的小同事未能及時並有前瞻性的列出工作計劃,在具體的施工中屢屢受挫,未能及時融洽和配合與協調勞務層管理的關係,從而出現消極怠慢的現象,針對此種現象,我及時和幾名小同事主動談話與交流,分析問題的癥結,並鼓勵他們,作為一名合格的項目施工管理人員,首先在心理上就要建立解決問題的信心。事無鉅細,因為一個建設項目,由立項到審批,再到設計和施工及交付過程中,會經歷許多繁雜的問題,經過我悉心的數次開導,小同事們個個幹勁十足,團隊意識觀念極強,許多關鍵部位的隱蔽驗收,我都帶他們一起去查、去盯,並跟蹤整改到位。

不論在現場還是辦公室,項目技術組學習氛圍較濃,經常為一個圖紙問題或者細部節點做法爭得面紅耳赤,但在工作之餘,籃球場、乒乓球室,一個個又是開懷暢笑的好兄弟。

六、20xx年工作的不足及工作中需改進之處

我深信:勤勉精神和敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障,我在xx項目近一年的時間裏,一直努力做好本職工作,儘量將工作失誤減少,但回想自己20xx年的工作,存在如下不足,並在以後的工作中時刻提醒自己,爭取一點一滴去克服。

1、在工作和生活中要善於聆聽,尤其是公司領導的忠告和項目管理人員以及勞務管理人員所提出的好的建議。

2、及時總結,包括工法、溝通技巧,還要及時總結問題,分類、歸納、分析問題的起因,便於下次有計劃的預控。

3、決定的事要堅持幹到底,並抓好細節,由一點一滴做起。

4、加強與各部門的溝通與交流。

5、加強學習公司制度及企業文化,並再度加強我項目部業務學習,做到學習要有計劃,要有的放矢。

施工單位個人總結篇5

這一段時間以內的成敗和得失,使得自己在日後的工作中能夠避免遇到困難,全文如下:

一、總體思路

20xx年建築節能與科技及標準化工作的總體思路是,根據全國住房城鄉建設工作會議、省委經濟工作會議的部署,緊扣推進新型城鎮化發展戰略,完善建築節能與科技管理體制和工作機制,加強政策引導和制度規範,着力技術支撐和宣教示範,強化實施監管與工作考核,狠抓項目管理和資金保障,努力實現各項管理工作常態化和精細化,進一步促進我省建築節能與建設科技及工程建設標準化工作又好又快發展,為促進城鎮化走“集約、智能、綠色、低碳”的新型發展道路提供支撐和保障。

二、主要目標

1、穩步提升新(改、擴)建築節能強制性標準執行率水平。全省城鎮執行率設計階段達100%,各設區城市施工階段達到98%以上,縣(市)城區施工階段達到95%以上。以長株潭為重點,組織更高能效標準的研究和試點。

2、切實提高新建建築執行綠色建築標準的比率,提升綠色建築示範工程的實施質量和效果。推進全省範圍內政府投資新建的公益性公共建築和長沙市保障性住房率先執行綠色建築標準;推進地級市開展至少1個綠色公共建築和1個綠色居住建築的綜合示範;推進有條件的縣(市)開展綠色建築技術、綠色施工等單項示範。爭取綠色建築創建計劃立項項目達到35個以上;促進具備條件的項目申報綠色建築運營標識;爭取創建2個以上省級綠色建築集中示範區,新創建1個國家綠色生態城區。

3、力爭可再生能源應用工作取得顯著成效。督促已獲批的示範市縣加快工作進度;組織開展示範項目驗收評估;組織可再生能源省級示範申報評審。

4、進一步完善建築能耗統計和監管體系。建立健全國家機關辦公建築和大型公共建築節能監管體系建設聯席會議制度,完成省公共建築節能監管平台建設,組織開展建築能耗統計、能源審計和能效公示工作。

5、着力實現既有建築節能改造初見成效。以長沙市為重點,實施既有居住建築節能改造85萬平方米、既有公共建築節能改造20萬平方米。

6、積極推進智慧城市創建。推進5個獲批國家智慧城市試點市(區、鎮)的實施;從推進我省新型城鎮化建設的角度,加強智慧城市有關研究,積極探索符合省情的發展思路。

7、加強對建築節能技術的研發、轉化和推廣全過程指導,及國家技術產業政策在工程項目建設全過程實施情況的監督,建立健全覆蓋“兩個過程”的省級政策和制度體系。建築外圍護結構自保温體系研發、建築節能技術路徑研究、居住建築節能設計標準修訂等重大課題取得重要突破,綠色建築技術在“兩型”社會示範區內廣泛應用。

三、工作措施

(一)完善管理體制

1、加強領導,強化工作組織協調。進一步完善省市縣三級管理體制以及統計、監測和考核體系,促進工作常態化。組織年度目標考核,表彰先進,重點出台建築節能考核獎勵辦法,完善評分細則,做好年度省績效評價考核工作。組織召開全省建築節能與建設科技工作會議,適時召開國家機關辦公建築和大型公共建築能耗監管體系建設工作聯席會議。督促各市州建立議事協調機制,明確牽頭部門和各部門職責分工,加強協調配合。

2、加強支撐,發揮科技平台功能。加強各類產學研結合創新平台建設,鼓勵科研項目單位與平台對接,充分發揮平台技術孵化功能;建成建築節能與建設科技管理信息化平台並投入使用;擴大省級企業技術中心覆蓋範圍,突出企業的技術創新主體地位,組織一級施工企業、勘察設計企業開展省級企業技術中心試點。

(二)健全政策制度

3、加強政策引導。緊密圍繞國家和省有關戰略部署和重大政策措施,結合省情,研究制定貫徹實施指導意見,重點出台《關於進一步推進湖南省綠色建築發展的指導意見》、《關於進一步促進湖南省建設科學技術進步的指導意見》。組織開展“新型城鎮化背景下智慧城市建設”等戰略問題研究。

4、完善管理制度。建立健全覆蓋新技術研發轉化與試點推廣、工程建設運營與改造拆除、能源開發節約與循環利用、政策調研製定與宣貫實施、項目立項啟動與實施驗收的建築節能與科技管理制度體系,促進各項工作制度化、常態化和規範化。重點研究制定建築節能門窗標識管理制度、建築能效測評管理制度、國家機關辦公建築和大型公共建築能耗監管體系建設工作聯席會議制度,組織開展“綠色建築審批制度”以及“建築節能憑證上崗”、“建築節能專項備案”等制度研究。

(三)加強宣教引導

5、發揮主流媒體宣傳作用。密切與廣播、電視、報刊等主流媒體以及建設系統相關媒體的聯繫。加強“湖南省建築節能與建設科技”內刊和行業協會網站建設。

6、開展主題宣傳培訓活動。組織有關企業舉辦以“建築節能與綠色建築”等為主題的宣傳培訓活動,宣貫相關法律法規、政策制度和技術標準。以典型示範項目驗收為契機,組織參觀考察和學習交流。

(四)強化監督管理

7、強化新建建築節能監管。出台《湖南省住房和城鄉建設廳新建建築節能監督管理工作要點》,實施新建建築項目全過程監管。加強對全省建築節能技術、工藝、材料、設備推廣應用的指導和監督。

8、加強新技術風險監管。嚴把新技術工程試用評估關,確保通過評估的新技術安全可靠適用,研究草擬《湖南省建設新技術工程試點應用管理辦法》。

9、組織建築節能綜合檢查。組織開展2次建築節能專項檢查,7月份組織對邵陽、郴州等市開展專項檢查,11月份組織對全省進行專項檢查;認真組織做好全國建設領域節能減排檢查迎檢工作。

10、完成民用建築能耗統計任務。切實做好民用建築能耗統計工作,完成住房和城鄉建設部民用建築能耗統計任務,深度挖掘建築節能數據信息,為既有建築節能改造提供數據支撐。

11、加強國家機關辦公建築能耗監管。重點完成對省直機關和重點城市公共建築能耗的全面統計、在線監測與數據分析以及對重點建築的能源審計。

(五)強化技術支撐

12、組織開展關鍵適宜技術的研發、試點、轉化和推廣。集中人、財、物着重對建築節能與科技當前關鍵、共性、難點問題進行研究,採用政產學研用相結合的方式予以重點支持。重點圍繞建築規劃、設計、建造和運營各階段的技術需求,完成建築節能技術路徑、高能效建築節能標準、建築外圍護結構自保温體系、智慧城市建設、綠色保障性住房建設等重點課題研究和試點示範,組織發佈湖南省建築節能技術、工藝、材料、設備推廣應用目錄,組織編制《湖南省綠色施工導則》、《建築節能技術應用簡明手冊》,完成《湖南省居住建築節能設計標準》的修訂。

13、加強專家隊伍組織建設。加強專家人才庫建設,建立湖南省工程建設標準化、國家機關辦公建築節能監管體系建設、既有建築節能改造等專項工作專家委員會,促進管理與技術的緊密結合;組織開展專家學術交流、工組座談、專題報告、技術培訓等活動,及時瞭解和掌握最新建設科技動態並形成共識。組建行業領軍專家團隊,培養後備專家隊伍,形成專家梯隊。

14、加強節能檢測機構建設。組織開展省級建築門窗節能性能標識實驗室的培育,加強工作指導和人員培訓。

(六)加強項目管理

15、做好部、省兩級各類計劃項目的申報和審查。包括國家和省級年度科技研發和示範,工程建設標準和技術導則編制,綠色生態城區和綠色建築項目、公共建築節能示範、可再生能源(含光電)建築應用示範市縣鎮和項目,智慧城市,工程建設工法、建築業新技術應用示範工程、企業技術中心,住房城鄉建設部華夏建設科技進步獎、湖南省科學技術進步獎等項目的申報和推薦審查工作。鼓勵並適時組織推薦申報湖南省專利獎勵。

16、加強計劃項目實施管理,突出對重點項目的指導。對項目實施全過程動態管理,委託項目管理單位加強項目前期準備、中期調度和驗收結題,組織審定項目實施方案。加強對重點項目和示範工程的指導,開展重點項目的監督檢查,做好成功經驗的總結與推廣。重點督促11個綠色建築創建計劃項目和34個建築節能示範工程的實施,對20xx年到期的項目組織驗收。

17、加強項目資金保障。重點做好財政專項資金預算績效管理,委託有關單位進行資金績效評價,確保資金安全、高效使用。

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