季度工作管理總結多篇

【第1篇】餐飲部2022年利潤目標股份經營管理第三季度工作總結

餐飲部05年利潤目標股份經營管理第三季度工作總結

時光如梭，轉眼05年股份制運作已走過三個季度，回顧過去的一個季度，餐飲部在酒店及公司領導的正確指導下，在酒店兄弟部門的密切配合下，在部門全體幹部員工的大力支持和努力下，大膽經營、勇於創新、鋭意進取，超額完成了公司及酒店制定的各項經營任務指針，為實現公司及酒店領導“發展餐飲”這一戰略目標打下了良好的基礎……下面餐飲部就第三季度主要工作總結、報告

一、第三季度經營情況

三季度，部門共實現營業收入，完成季度任務指針的122.51，較去年同期173905xxxx增加了，上升率為11，實現利潤289960.1xxxx，完成季度利潤指針的147.34，較去年同期263774.2xxxx(平均每月87924.7xxxx)相比，利潤增長了26185.85，增長率為9.9。第三季度，部門共接待婚、壽喜宴103趟次1314桌，金額達45617xxxx，接待標準平均為34xxxx/桌，較去年同期30xxxx/桌增加了4xxxx/桌，散台接待了1625xxxx次，上座率為51.6，包房共接待1456xxxx次，包房出租136xxxx，出租率為57.1。

二、主要工作與作法

2022年第三季度不僅是餐飲部在上半年良好經營局面中持續上升的一個季度，也是酒店以參加市旅遊飯店服務技能比武為楔機，提升餐飲品牌與市場佔有率的一個季度，更是餐飲部為實現公司及酒店“發展餐飲”這一戰略目標奠定良好基礎的一個季度，為此部門在總結上半年成績的同時，找準了存在的問題與薄弱環節，並結合部門實際，着手開展了以下五個方面的工作:

一是創新經營，突出“創收、贏利”這一主題[網-]

創收、贏利是一個企業永不變的主題，為提高部門創收能力，部門根據年度總體工作安排，作了以下幾方面的工作：

①為進一步提升部門人氣及懷大餐飲知名度，部門以店慶活動為楔機，深入落實了店慶特價酬賓促銷活動的相關工作，促銷期間，部門共銷售特價菜500xxxx份，金額達xxxx餘元，得到的消費者的一致好評。

②為加強對外影響及大宴的宣傳效果，部門綜合歷年冬季大宴菜單的編排成功做法，部門擬定並出台了冬季大宴菜單，三季度，部門共接待各類大小宴席103場次1314桌，金額達45617xxxx，平均34xxxx/桌。

③為增強酒店在vip客户中的知名度和品牌效應，搶佔更大、更多的高檔消費客源，充分展示和體現酒店大型宴會承辦效果及組織能力，部門成功接待了由酒店主辦的30xxxx人聖誕節自助餐及四季花城簽約儀式自助餐，藉助部門接待自助餐的成功經驗，部門給四季花城的負責人提出了多條寶貴意見，得到了主辦方的一至好評。

④為進一步宣傳酒店品牌，挖掘全員促銷意識與潛能，鞏固與搶佔更大的市場份額，餐飲部在經營情況較好、工作量大的情況下，克服重重困難，配合酒店做好了聖誕票的推銷工作。期間，部門共銷售聖誕票64張，金額為1907xxxx，同時在此次聖誕票銷售中也湧現出如劉紅梅、唐孜等一批促銷能手。

⑤為強化廚部創新意識，確保餐飲產品在花色品種上做到常換常新，達到用新菜留住與穩住老顧客的目的，三個月來部門共推出新菜10xxxx道，並湧現出了一批如何興志、楊平、範家杏、何發明、劉芳華等一批新菜開發能手；

二是轉變觀念，強化“質量建設”這一根本

質量就是根本，質量就是企業發展的生命線，質量是企業永恆的主題。三季度，為實現公司及酒店領導年初提出的“發展餐飲”這一戰略目標，並持續保持上半年餐飲良好的發展局面，部門在“質量建設”上着手開展了以下六個方面的工作：

①為圓滿的完成市旅遊局組織的飯店服務技能大賽，部門根據總體工作安排，早於10月份就着手擬定並實施了《餐飲部參加市技能比武人員實施進度表》，在酒店領導及部門人員的的高度關注下，在參賽人員的共同努力下，餐飲部在此次技能比武大賽中，榮獲中餐枱面設計一等獎、中餐宴會擺台三等獎，為酒店、為部門爭得了榮譽。

②部門根據上半年經營情況較好的實際，為保持這種良好的經營勢頭，並在菜餚製作的創新和優質原材料的引進上得到進一步的提升和信息的瞭解，在分管領導賈副總的帶領下，組織後廚部分骨幹赴長沙、株洲、吉首等地的原材料市場、社會餐館進行了一次全面的考查，不僅開拓了廚師視野，同時也引進了巴西烤肉、懷大養生大寶、鄉里臘肉等一批特色菜餚及優質原材料，受到了廣大顧客的一致好評。

③為進一步提高後廚烹飪水平，加強廚部烹飪技藝的交流，逐步提高廚師隊伍切、配、裝的整體技術水平，並不斷強化後廚質量意識，部門於12月29日在後廚舉辦了一次技能比武大賽，通過此次技能比武，共推出新菜3xxxx道，不僅激發了廚師的創新意識，同時也找準了廚部存在的薄弱環節，為第四季度後廚工作再上新台階打下了良好的基礎。

④為規範後廚物品擺放及量化管理，降低餐具破損率，提高工作效率，結合後廚日常工作的實際，部門於十二月份擬定並實施了《餐飲部後廚餐具、物品規範擺放及日常管理暫行辦法》，同時為統一廚部裝盤器皿，提升席面效果，提升酒店餐飲形象，根據經營需要，部門對廚部部分器皿進行了一次購置工作；

⑤為進一步提高大宴接待質量，瞭解懷化大宴市場的總體口味與發展趨勢，建立一套完整的大宴接待客史檔案，在分管領導賈副總的指導下，擬定並實施了《大宴菜餚質量跟蹤表》，為逐步提高大宴接待水平和找準大宴服務中存在的問題提供了很好的依據；

⑥針對餐飲前台服務員基礎工作欠紮實，廚部菜餚質量欠穩定的實際，結合餐飲包房和散台生意回升的現狀，為了進一步提升“兩個質量”，穩定消費客源，強化餐飲全員客人意識，改變服務觀念，積極落實《懷化大酒店誠信經營管理條例》中的各項舉措，為賓客提供高效、優質、快捷的服務，部門於每週三、週六召開前台、後廚協調會，理清了上菜慢等存在的部分投訴，同時擬定並實施了《餐飲冬季暖經營舉措方案》。

三是積極溝通，把握了客源市場這一關鍵

為進一步穩定客源，增強顧客對酒店的忠誠度，保持並提升餐飲上半年良好的經營局面，部門積極發揮外聯工作小組的作用並着手從以下幾方面開展工作：

①定期對常客及消費大户進行電話聯絡，並對某段時間突然消費較少的客户進行了電話聯絡或實地拜訪，瞭解其不來消費或消費較少的原因，並做好了記錄及整改，第三季度，部門共電話聯絡及實地拜訪常客達20xxxx次，通過部門的努力，天舟教育、客運段、三醫院等消費單位較上半年明顯增加；

②為進一步體現酒店人性化服務，部門對來店過生日的客人及時贈送了鮮花或蛋糕，如興業公司的張總及其家人、部分市委領導等；

③為體現酒店對消費常客的重視，通過部門外聯小組及時將新菜研製推出的信息及時的反饋給消費常客，並請客人前來消費品嚐和提出寶貴意見；

通過以上舉措的實施，不僅穩定了消費客源，而且拉近了與消費常客的距離，擴大了酒店餐飲對外知名度，樹立了良好的社會口碑，同時也提升了包房出租率，05年三季度，部門包房出租率為57.1，較去年同期45上升了百分點。

四是張馳有度，奠定了隊伍穩定這一基礎

第三季度是部門新老員工交替的一個季度，也是員工隊伍容易出現波動的一個季度，為此部門為提高整體凝聚力，緩解員工工作壓力，分批組織員工前往生意較好的社會餐館(王朝食府、湘水人家等)聚餐，不僅加深了員工間的相互瞭解，而且吸取了社會餐館的長處；

其次部門分樓層和分前後台定期召開樓面會，對每週工作進行講評與總結，並根據個人在一週內的工作表現、推銷能力及有無投訴等情況進行獎懲，並利用後廚每月推新菜之機，組織部分表現較好、推銷能力較強的員工參加新菜的品嚐和評議，此舉不僅起到的現場培訓的效果，而且增強了員工的自信心和榮譽感，總之通過以上舉措的實施，較好的穩定了員工隊伍，為部門經營創收打下了良好的基礎。

五是狠抓班子建設，形成了爭抓落實這一氛圍

為強化部門骨幹的責任意識，轉變骨幹的工作觀念，形成爭先恐後抓落實的工作氛圍，部門成立由領班以上骨幹擔任組員的質檢小組，每週輪流協同質檢對部門各區域進行質量檢查，並對每次檢查最差或問題最多的區域責任人實施處罰或責令其限期整改，並在部門部委會上進行通報批評，同時對每次檢查表現較好的區域責任人進行獎勵；其次部門還每月對領班以上骨幹進行工作講評，實施獎優罰劣並對下一步工作提出要求，為提高骨幹整體駕馭能力和管理水平，部門專門對領班層骨幹實施了一次專業培訓，不僅瞭解了骨幹在實施管理中存在的問題及薄弱環節，同時也強化了骨幹的學習意識和危機意識。

三、存在的主要問題

第三季度，餐飲部的工作雖然取得了較好的成績，但仍存在不少問題和薄弱環節，距酒店與公司的要求及員工的期望值還有較大差距，其主要表現在：

1、部門安全防範意識較為淡薄，對員工的安全知識培訓不夠，從而導致10月9日晚餐10包5條軟包芙蓉王煙被騙事件的發生；

2、對參加市技能比武重視程度不夠，從而導致參加市技能比武部門中餐宴會擺台爭一保二的任務沒有完成；

3、後廚部崗的日常工作流程還有待於進一步規範，因上菜慢和菜餚製作標準不統一的投訴還時有發生；

4、在對前台員工實施針對性的培訓方法和力度不夠，被叫服務還時有發生；

5、部門對後台管理缺乏力度和有效的方法，從而導致員工日常違紀違規現象較其它部室較多；

四、四季度主要工作安排

四季度不僅是酒店深化利潤目標股份制經營管理第二年的最後一個季度，更是餐飲為06年工作打好基礎，再上台階的一個季度。第四季度，部門將以前三季度大好經營形勢為基礎，以春節、元宵節、情人節“三節”促銷活動及搞好大宴旺季的接待和服務為契機，以持續穩定、提高包房出租率和消費檔次為重點，以狠抓“兩個質量”(產品與服務質量)，強化兩個意識(競爭意識與危機意識)為中心，以穩定員工隊伍為前提，轉變班子工作作風，齊心協力，努力拼博，力爭在利潤目標股份制經營管理的第四個季度實現餐飲創收18xxxx元，重點從以下幾方面着手開展工作：

一是着力抓好冬季暖經營舉措的落實與效果的督導，確保效益和口碑雙豐收；

二是做好春節促銷系列工作安排，確保春節創收較去年同期上升20，人員穩定，安全無事故；

三是以四季度各類婚、壽喜宴的接待和服務為楔機，着力抓好大宴的出品及服務質量，為搶佔06年大宴市場份額打下堅實的基礎；

四是在二樓大廳的經營思路上堅持低起點、多實惠的大眾消費經營思路，狠抓出品及快捷服務的保障，力爭散台上座率較前三季度有較大幅度的上升；

五是利用春節、元宵節、情人節促銷活動結束後的經營淡季，對12月29日廚部技能比武中存在的問題進行認真梳理，並有針對性的實施培訓和整改，確保後廚出品質量再上新台階；

總之，我堅信，在公司及酒店領導的正確指導下，在兄弟部門的大力支持、協助下，在部門全體幹部員工齊心協力，努力拼搏下，第四季度的工作任務一定能完成，公司及酒店領導提出的“發展餐飲”這一目標一定能夠實現！

餐飲部

2022年1月3日

【第2篇】全市道路運輸管理2022年第一季度工作總結

2022年一季度，在省運輸管理局的精心指導和市交通運輸局的正確領導下，我處堅持以科學發展觀為指導，認真貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，按照省局、市局提出的任務和要求，緊緊圍繞全市道路運輸中心工作，強化措施，紮實推進，各項工作取得了階段性成果。一、一季度工作完成情況

客貨運量完成情況

2022年截止到目前，xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

【第3篇】物業管理處前兩季度工作總結範文

下面是小編為大家蒐集整理的兩篇物業管理處前兩季度工作總結，希望能夠幫到大家!更多物業管理處前兩季度工作總結請關注工作總結欄目!

【物業管理處前兩季度工作總結一】

物業管理處20**年上半年安全生產工作始終圍繞潞新公司安全上產1號文件要求，嚴格執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實各級人員的安全生產責任制，加強現場安全監督檢查，經過全體員工的共同努力，安全生產形勢保持良好的發展態勢。實現一、二、季度安全生產無任何事故的好成績，完成上半年的安全奮鬥目標。現將上半年安全工作總結如下：

1. 根據潞新公司【20**】1號文件要求，物業管理處召開了安全辦公會議，根據我處的特點下發物業管理處20**年安全生產1號文件。以潞新辦字【20**】31號文為契機我處各單位舉辦了各種形式的安全板報，增強了全體員工安全意識。明確了安全生產的指導思想、奮鬥目標，充實和完善了安全生產責任制，為20**年創安全生產、奠定了堅實基礎。

2. 全面落實安全生產責任制，簽訂了20**年的安全生產目標責任書，並要求各部門領導要切實履行好職責，對安全工作要親自部署、親自檢查，做到勤檢查、勤督促，對重點部位、重大隱患要跟蹤檢查，確保責任落實到位，監管措施到位，隱患排查整治到位，安全生產工作形成了齊抓共管的局面。通過簽訂責任書，層層分解壓力，將各級人員的安全責任真正落實到實處，強化了安全主體責任的落實。

3. 上半年開展了安全生產大檢查確保了春節及兩會期間的安全

生產，春節前夕由我處相關科室對全處的安全生產、消防火及交通安全工作進行了徹底的排查整治，確保了春節及兩會期間的安全生產。上半年我處消防安全上產聯合檢查6次，不定期對液化氣儲備站、幼兒園、賓館、煤城市場重點防護單位不定期抽查3次，查出一些安全隱患，及時消除了隱患。為了確保安全生產局面的長治久安，5月份我處針對安全隱患不紮實，做了一次隱患整改大檢查，督促各單位存在的隱患限期整改完成，建立健全了各規章制度。以6月安全生產月活動的開始，又對我處基層各單位下發了潞新辦字【20**】31號文，嚴格落實責任強化監督檢查和安全管理，舉辦了一次安全演講，成立了“安全生產月”活動領導小組，使安全生產更上一個台階。

4. 根據潞新公司安全生產管理目標責任考核辦法精神，我處結合安全生產實際，開展了安全生產製度規範化建設活動。不定期進行安全消防檢查。從安全制度措施上抓落實，突出環衞中心、南部供熱站、液化石油氣供氣站、房管中心、煤城市場運行服務上抓質量，保安全，提高廣大員工的自我保安意識，促使了安全責任制落到實處。

5. 對於高危特殊的工作場所，工作地點，嚴密監控，不走形勢諸如環衞工人對下水井的清掏、液化石油氣的充裝、賓館服務人員的高空擦玻璃、北部人工湖的日常巡視、單獨值班的工作人員，煤城市場的視屏監控管理，從組織措施、制度上

建立了相應的防範措施，並做為一項紀律嚴格執行。

【第4篇】食品藥品監督管理局第一季度工作總結

在2022年一季度，分局按照年初制定的“標本兼治、着力治本”工作方針和“突出重點、以點帶面”工作思路，不斷開拓創新、提高依法行政能力和執法水平，深入推進食品、藥品和隊伍“三大放心工程”，分局開局工作呈現三個“新”。

一、食品安全監管又有新作為

（一）擴大宣傳、營造氛圍，全民食品安全意識明顯增強

1、社會層面。自行編印《食品藥品安全》報，定期向社會村落髮放；在大型超市、車站碼頭等重點區域，添置報刊架，向羣眾免費贈閲相關報刊資料；制定“2022年食品藥品知識進社區宣傳計劃”，組建以分局幹部、社會宣講人員為主體的講師團，以××*為首站，全面啟動對社區居民的年度巡講；結合農村趕早集特點，在××等鬧市，設攤舉行了以“人人關心食品藥品安全，共同營造和諧消費環境”為主題的科普早市宣傳諮詢活動；利用春節以及“3.15”等節日，開展主題宣傳，集中曝光假劣食品，開展為民諮詢，向社會各界廣泛宣傳食品安全監管工作取得的成果。

2、基層網絡層面。分局領導帶隊，先後走訪××××等基層政府，及時就食品安全監管工作重要性和嚴峻監管形勢等進行溝通宣傳，取得基層政府對分局工作的支持和配合；對新組建的鄉鎮場層面的食品安全檢查員隊伍，組織他們開展培訓，幫助他們及時轉換角色，更新知識，適應食品監管新機制。

3、管理相對人層面。為杜絕高風險領域的食品衞生隱患，分局以召開懇談會、宣傳會等多種形式，對熟食滷味業主、食品生產經營單位負責人、學校食堂負責人以及長興鄉食品從業人員開展食品安全知識培訓。

在一季度，分局共開展宣傳諮詢活動*場次，進行電視播報*次，展示宣傳版面*塊，分發宣傳資料××多份，培訓基層監管人員、從業人員和法人××*多人次，受教育羣眾達××*多人。

（二）整章立制、創新方法，完善食品安全監管網絡體系

1、安全監管思路進一步拓展。充分利用承辦或協辦政協委員、人大代表提案工作的契機，協調整合部門監管資源。尤其是在落實“××××*”提案中，分局及時會同衞生、農委等單位開展研討，並就完善食品安全檢驗監測網絡，加強部門間配合協作達成了一致認識；改變説教方式，組織部分鄉鎮食安辦成員及領導赴食品安全網絡建設頗有特色的××鄉現場觀摩，學習先進方法，加強基層部門相互間的交流學習，為進一步完善基層食品安全網絡建設奠定良好基礎。

2、監管網絡進一步完善。根據社會監督的即時性和靈活性，分局在各鄉鎮食安辦的支持下，組建了由退休教師和基層幹部組成的食品安全市民巡訪團，充分發揮羣眾參與食品安全監督熱情，進一步健全食品安全監管網絡；針對××鎮地區遠離縣城，但食品生產經營行業發展迅猛的實際情況，及時與當地政府溝通協調，成立了××鎮分所，以更好地服務(本文章於“文祕114”!)當地羣眾，進一步強化××鎮地區的食品安全監督。

3、誠信體系建設進一步強化。為了讓××餐飲單位獲得更好發展，分局一方面積極組織餐飲單位參加食品衞生信用等級評定，啟動食品安全監督員駐店掛牌和重點監管掛牌單位篩選工作；另一方面積極協調轄區內大中型餐飲單位、超市、學校及企事業單位食堂組建成立××食品衞生安全協會，引導企業履行“自我管理、自我發展、自我教育、自我約束”的職責，促進崇明食品行業健康持續發展。目前，有××家餐飲單位申報了××級餐飲單位並通過了初評，××餘家餐飲單位和學校、企事業食堂加入了食品衞生安全協會。

（三）堅持監督、強化職責，食品放心工程快速有序推進

1、行政許可有序開展。分局堅持原則性與靈活性相結合，努力做好食品衞生許可工作。堅持每週三開展免費食品安全知識培訓，做好辦證指南工作；及時開展現場審核，對不能在審核期限完成整改的，及時辦理中止審核手續，避免當事人兩次申請上的種種不便。截止季末，共受理××户，新發放食品衞生許可證××户，變更××户，發放臨時許可證××户，建築項目設計審核××户，終止××户，註銷*户，行政許可工作開展地平穩有序。

2、重點品種、環節和區域監管得到加強。在監管力度上，分局先後組織開展了“××*”、2022年春季學生集體用餐專項檢查、肉品安全專項檢查，參與了××*公司周邊地區環境綜合整治、對××*個村年終考核驗收工作；在監管手段上，充分利用抽樣檢測技術手段，先後開展了環節抽樣、快速檢測等。截止季末，全面完成了*次重大活動的食品安全保障，巡迴檢查餐飲單位××户次、食品經營單位××户次，檢查學校××所、生豬屠宰場及便民服務點××户、食用農產品零售市場××户，指導農村自辦酒席××户；抽檢各類食品××件，合格××件，合格率××%；環節抽樣××件，合格××件，合格率××%；開展現場快速檢測合計××件。一季度實施行政處罰××起，未發生一起錯案，未發生一起集體性食物中毒事故。

3、技術支撐體系逐步健全完善。分局把技術支撐建設工作放在重要工作議程上，專門騰出辦公用房作為食品檢驗實驗室，引進先進儀器設備，組織現有技術檢測力量，開展食品擴項工作。通過努力，分局下屬的食品藥品檢驗所順利通過食品擴項計量認證和監督評審工作，成為了食品藥品雙認可的國家實驗室，目前已經能獨立開展食品檢測並出具相應檢測報告。

二、整頓和規範醫藥市場秩序又有新成效

（一）專項整治與日常監管相結合

1、動態檢查取得明顯成效。一季度共完成新開辦《醫療器械經營企業許可證》現場檢查、發證*家、換證*家；完成新開辦《藥品經營許可證》現場檢查、發證*家、otc*家；開展醫療器械經營企業日常檢查*家，藥品零售企業gsp跟蹤檢查*家，藥品零售企業質量信用等級評定*家。對在信用等級評定中被評為“警示”的*家企業、“失信”的*家企業，及時對外公示；對gsp跟蹤檢查中被評為不合格的*家企業和被限期整改的*家企業，上報市局在市局網站和××報予以公示，引起社會強烈反響。目前，在gsp檢查中被評為不合格的企業已自動申請註銷了許可證。

2、專項檢查取得明顯成果。先後組織開展了××*、××××專項檢查；完成了對××大藥房××個藥店的專項檢查；現場監督××藥業集團有限公司銷燬貨值近××萬元的克林黴素磷酸酯氯化納注射液規格××毫升××瓶、規格××毫升××瓶。通過開展檢查，共立案××起，結案××起，罰沒款共計××萬餘元，有效地規範藥械市場秩序。

（二）專項整治與技術抽樣相結合

在一季度，分局為切實提高發現問題藥品和質量薄弱環節的準確性，及時制定年度藥品、醫療器械和藥包材質量抽樣計劃，下發各個相對人，並向全社會公示。同時為進一步提高藥品抽樣工作效率和質量，分局嚴格按照市局要求，開展無線上網現場登記抽樣。共抽驗樣品××件，有結論××件，不合格××件，不合格率××%；完成藥品評價性抽樣××個品種××件，協助××藥檢所完成了對××家醫療機構“人血白蛋白”現場抽樣工作；××藥檢所共完成檢品××件，不合格××件，不合格率××%。圓滿完成了季度工作目標，為藥品執法監督提供了有效技術保障。

（三）專項整治與幫促指導相結合

1、醫用氧生產得到了有效保證。根據所有醫用氧生產企業必須達到gmp要求並取得藥品gmp證書的要求，××氧氣廠作為唯一具有醫用氧生產能力的企業，至今卻未取得藥品gmp證書。為了確保醫療機構不斷氧、不缺氧，分局在多次指導幫助的基礎上，及時聯繫市認證中心對××氧氣廠開展醫用氧認證。目前該廠已順利通過了現場檢查，醫用氧生產將真正得到保障。

2、現場辦公得到了充分肯定。為了繼續加強藥品gsp管理，分局多次前往長興島對崇明通康藥房進行gsp指導，對××公司等*家藥品經營企業、*家藥品生產企業開展現場辦公，通報檢查總體情況，指出存在問題和改進方向，得到了相對人的和認可。

（四）專項整治與開展治理商業賄賂相結合

分局在查辦系列醫療機構使用無證醫療器械案件中，緊密結合正在開展的治理商業賄賂專項工作，不單純以案辦案，認真加以分析總結。對案件中發現的違法生產企業，及時彙總後上報市局；根據該批醫療器械屬於政府招標採購的事實，及時通報紀檢監察部門。根據分局的報告，市局專門向全市各分局下發了《××*的通知》；採管辦專門向有關單位下發了《關於××*的通知》，為避免醫療器械設備政府採購中的不正之風，在全*乃至全市肅清醫療機構使用無證醫療器械作出了自己的貢獻。

三、隊伍和作風建設又有新氣象

（一）班子建設得到進一步強化

分局利用分局領導班子調整和召開領導幹部專題民主生活會的契機，不斷提高班子抓大事、議大事，統攬全局意識和水平。一方面加強了班子政治業務學習，堅持做到工作不斷線，學習不間斷，深刻領會中央和上級部門文件、領導講話的精神實質，努力提高思想認識；另一方面採取座談、個別訪談、下發徵詢表書面徵詢意見的形式，廣泛徵求瞭解幹部羣眾意見和建議。對幹部羣眾提出的××條合理化建議和意見，認真研討，及時制定整改措施，分局班子的凝聚力、戰鬥力和創造力得到了進一步加強。

（二）團隊建設得到進一步增強

分局以打造一支和諧、進取的團隊為目標，充分利用各種載體，積極開展“三個文明”建設。先後組織人員參與了“環境潔淨日”義務勞動；組織分局內黨團員參與縣級機關黨工委組織的“學雷鋒”黨團員職員者服務活動，利用自己的專業知識為民服務；積極響應××政府植樹造林建設××*的號召，參與植樹節活動；組織“送温暖”小分隊，深入基層，看望分局系統內80歲以上職工父母，走訪幫困掛鈎村，慰問困難老黨員、老紅軍和基層羣眾；組織分局全體人員開展以“××××”為主題的聯誼活動，進一步深化分局文明建設。通過分局上下全體人員的共同努力，分局創建*級文明單位工作取得新突破，目前已進入了公示階段。

（三）黨風廉政機制得到進一步完善

利用開展“××××”活動的契機，組織系統內全體人員開展黨風廉政責任書責任簽約和以“不到藥械生產經營企業兼職、入股”為內容的“五不”公開承諾；根據分局政風監督員人員崗位變化等情況，及時調整政風監督員隊伍，進一步鞏固和加強分局政風建設；制定並落實“四項規定”，明確工作人員嚴格禁止接受管理相對人吃請和收受索要財物、參與或參加相對人組織的可能影響公正執行公務的各類活動，嚴格執行工作日午間“禁酒令”和禮品禮金登記制度及下鄉工作用餐執行“付費定點就餐”制度。在一季度，分局共上交或拒收禮品禮金人次，價值人民幣元，分局廉政氛圍繼續得到了鞏固。

【第5篇】物業管理季度工作總結範文

我區現有住宅小區360多個，其中有物業管理的小區有220多個，佔中心市區物業小區的75%左右。

(一)第三季度主要工作：

1、加強業務培訓。

為切實提高我區物業管理工作，提升物業服務水平，xx區建設局編制了《xx區物業管理培訓材料》，於第三季度x月份聯合區委組織部、區社區辦、勞動和社會保障局等，舉辦xx區第一次(也是全市縣、區級第一次)的物業管理工作培訓班，分四批次對我區物業從業人員共計500餘人次進行專業培訓(參訓人員包括：各街道及社區主要領導、物業服務企業項目經理、業委會正、副主任)，同時還舉辦了物業項目經理考證培訓班。通過培訓來有效的提升我區物業從業人員的綜合素質及服務意識。

2、創建示範小區。

為了更好的開展物業小區整改提升、創建示範小區工作。我區8個街道辦事處確定了9個住宅小區作為整改提升、創建示範小區的試點，以做到以點帶面，全面提升物業管理工作水平。第三季度以來，區建設局共指導10個物業小區參加省、市級優秀示範小區評選活動，有7個小區獲得市級物業管理示範小區稱號，其中3個通過全省物業管理示範項目考評。

3、規範前期物業管理招投標。

區建設局自接管物業管理職能以來，高度重視規範前期物業招投標程序，全力做好前期物業招投標活動的指導和監督工作，第三季度新售樓盤前期物業招投標的有10個項目，做到100%實行招投標。

4、推進業委會成立。

針對業委會成立難的現狀，區政府根據我區實際情況，季度初下達任務給各街道辦事處，要求第三季度各街道辦事處符合成立業委會條件的小區成立業委會應達到50%以上。目前，我區已成立業委會的物業管理小區112個(其中當季度成立的有24個)，第三季度的任務基本完成。

5、加強小區信息化系統建設。

為提高我區居民小區自行管理的效率，體現小區事務表決公平、公正、公開的原則，區建設局在我市率先開發成功 “住宅小區事務智能化管理系統”，該系統集投票、公告、數據採集等功能，採用一户一卡一密碼，在操作平台進行刷卡操作(類似銀行自助服務系統)，預留擴展至網絡平台操作，可有多種投票方式(如：上網、電話、短信等)。系統於6月份在xx住宅小區進行試運行，效果顯著，參與投票人數由原來的60%多提高到97.39%。投票表決無需再租用場地召開業主大會或逐户書面徵求意見，突破了時空障礙，大大提高了投票效率。而且整個投票過程透明、公開、公正，投票結果統計準確、及時，完全杜絕假投票、假簽名的現象，大大簡化、縮短了整個投票程序和時間，節省大量的人力物力成本。日前，區建設局擬再確定1-2個小區進行二次測試，完善後報區、市政府向全市推廣。

(二)下一步工作思路

建立街道物業管理督導員和社區協管員制度。為規範我區物業管理活動，進一步貫徹落實《xx區人民政府關於加強物業管理工作的實施意見》，切實按照“條塊結合、以塊為主、屬地管理”的原則，建立“區、街道、社區”三級物業管理協調體系，我局要求各街道要指定專人為本轄區物業管理工作督導員，負責本轄區物業管理工作的指導、協調和監督管理工作。同時，各社區居委會要設立物業管理機構，配備1-2名物業管理工作協管員，負責本轄區物業管理工作的日常巡查、檢查協調和監督管理工作。建立和完善社區物業管理網絡體系，形成社區建設的整體合力，改進城市管理方法，營造人居環境，提升我區城市形象。為充分調動街道、社區管理的積極性，其對轄區物業項目的考評將佔到全部考評成績的70%。

【第6篇】xxxx年路燈管理所季度工作總結範文

作為城管系統的一分子，路燈管理所承擔着縣城各大主街道及小街小巷的路燈新建、維護、運行管理工作。xxxx年第三季度，在縣政府、局領導的正確領導及大力支持下，我所緊緊圍繞路燈維護的中心工作，始終踐行方便羣眾的服務理念，不斷追求更高的工作效率、更優的服務質量和更快捷的運行機制，較好地保證了亮燈率。現就第三季度的工作情況總結如下：

一、主要工作及成效

（一）堅持理論、業務學習，提高職工業務素質

認真學習鄧小平理論，“三個代表”重要思想以及縣委政府的有關文件會議精神，徵訂了《城市亮化》等相關雜誌，職工學習有安排、有考勤、有筆記、有記錄，切實提高了職工的政治業素質。

（二）路燈日常維護管理工作

1、強化路燈維護工作，確保道路照明運行正常。本季度維修小街小巷路燈960餘盞，處理地埋電纜故障點20餘處，處理白天着燈事故9次，恢復鐵葉門、南街小區、墩腦等路段被大車掛斷的路燈線路5起，處理雷雨季節裏因惡劣天氣損壞的路燈杆4起。切實提高了路燈照明的覆蓋率，使路燈設施完好率達97%以上，確保路燈設備的正常運行。

2、全力保障重大節假日期間路燈的運行質量。為迎國慶，我所及時組織維護人員對縣城路燈及亮化設施進行了全面細緻的維護檢修。重點修復了嵐山公園的上山道、嵐湖路、遊步道的路燈及望江亭、電視塔等亮化景觀燈；替換了文化廣場已腐蝕的庭院燈十杆，其餘的庭院燈、龍柱燈及外圍路燈都已進行了大規模修復；陸續更換了已燒壞受損的九洲大橋、文化廣場、嵐山、嵐湖路、延伸街、黃坊至化工廠路段、湘江大道、同濟大道等十餘處電纜890米。

3、加強巡查管理，確保路燈設施安全運行。我所制定了詳細全面的巡查制度，維護人員每天必須對區域內路燈設備進行巡查，對偷盜路燈設備、撞壞路燈、路燈傾斜、人為損壞等情況進行巡查，發現問題及時處理；督查室每星期對區域路燈進行督查，並做出相關督查結果對區域管理進行考核。這些制度有效確保了路燈設施的安全運行。

（三）強化施工質效監管，確保路燈設施安裝工程質量。

1、第一期路燈集中監控系統於七月份完成招投標工作，八月份相關技術人員開始正式拉網安裝。為確保工程安裝後能順利運行操作，技術人員在每個控制箱安裝監控設備時都會組織員工進行觀摩學習怎麼安裝監控點、怎麼佈網線、怎麼查看監控電腦的數據等等。此項工程安裝、佈網都已完成，即將拉網測試。

2、第二期小街小巷的材料採購已經到位，將於下月組織人員進行安裝建設。

二、統一調度，緊密配合“三治”工作

堅決遏制“髒亂堵”現象，全面提升城市管理水平，全力營造規範有序、整潔優美、和諧文明的人居環境，有效提升城市品位，使縣城容貌平面整潔宜人、立面綠化美化、空間亮麗和諧、動態規範有序。

（一）治髒。強化主街道路燈的清洗工作，保證主街道路燈的乾淨完整，小街小道路燈無破損。積極開展“衞生日”活動，對辦公區內外進行徹底清掃，全面清除庭院內外的衞生死角及溝道疏通工作。

（二）治亂。對於懸掛在路燈上存在安全隱患及違法違章影響美觀的廣告牌，堅決配合城管大隊進行全面清理整治。開展城區亮化設施整治，大力完善和修復破損的路燈設施。

（三）治堵。堅決保障路燈亮燈率，嚴格控制開閉時間，堅決避免因路燈亮化不到位而引發的擁堵問題。

三、存在的問題和困難

（一）城市道路照明維護經費不足。按照縣政府指示xxxx年起，縣城路燈的閉燈時間修改為凌晨五點，長達九小時的亮燈時間給路燈線路帶來了嚴重超負荷，再加上高温天氣，導致維護人員工作量急驟增加，管理成本高、難度大。

（二）專業人員少、技術力量薄弱。我所員工男少女多，線路維護作業專業性強，能熟練勝任路燈檢修、施工安裝的工作人員僅有男性員工2人，我所長期面臨技術斷層，給我們及時準確處理路燈故障和日常維護檢修帶來了困難。

（三）由於我所現有的14米吊車出現了故障，本地汽修部門沒辦法解決，銷售方又遲遲未給予處理，導致縣城主街道路燈無法維修。

【第7篇】公司管理二季度工作總結範文1500字

當新年的腳步悄然而至，我在※※建築有限公司的xx年工作也告已段落。工作這一年來，在公司領導、部門經理及同事們的悉心關心和幫助下，我認真學習領會公司企業文化精神，牢記公司宗旨和使命，以企業理念為指導，服從工作安排，加強學習鍛鍊，認真履行職責，較好的完成領導安排的各項工作任務。現將這一年的思想及工作情況以及今後的努力方向彙報如下：

一、xx年工作情況的彙報

懷着對理想的追求，對建築事業的熱愛，xx年03月份，我來到羅山縣※※建築有限公司進入綜合管理部工作。在這一年工作期間我從事公司工程項目投標、文檔的收發、職稱申報及公司內部檔案整理工作。先後參入公司※※衞生院門診樓改造工程、×※※※綜合教學樓、※※※※維修改造工程、※※※※工程、※※※※廉租房工程、※※※※※工程等二十多個大小工程項目投標的製作及裝訂。

與此同時，對上級主管部門下發的各類文件及時接收，報總經理、董事長簽字審批。並對審批後的有關文件精神及通知及時的下達各個項目部，同時對下發的文件都進行登記在冊。積極響應上級下發申報助理工程師文件的通知，組織公司內部人員積極申報，此次申報助理工程師人數23人。為進一步提高公司內部管理要求，針對公司內部檔案資料進行從新規範管理。組建公司檔案室，對公司內部資料按不同年份，不同工程項目分別登記歸檔並記錄在冊，為公司內部管理目標提升一個層次。

二、積極上進，端正工作態度，認真學習領會公司企業文化，認真對待每一次學習培訓。

認真學習領會公司企業文化，認真學習公司有關管理制度規程和文件，學習公司有關會議精神、領導講話。通過學習，理解了公司對做好建築質量、安全生產、開展經營管理、進行隊伍建設等方方面面都提出了非常簡練而又精闢的要求。明確了公司今後的發展思路和現階段的重點工作及要求。把整個公司企業文化的思想和思路自覺地、主動地貫徹到實際工作中去，指導我們更好的完成每一項任務。

為進一步樹立正確的人生觀和價值觀，提高自身修養和覺悟，積極加入公司工委會，學習瞭解黨和國家的各種路線、方針、政策並遞交了入黨申請書。

認真對待公司組織的每一次培訓學習，公司以人為本，注重人的發展，關愛員工，我感同身受，公司花費大量的人力、物力和財力，頻繁組織各種培訓，培養員工。在這一年的時間裏，我有幸參加建築工程造價員學習培訓，鞏固了我的理論知識，也學到了工作中的業務技能，在實際工作中也得到了檢驗，這將使我受用不盡。

三、加強多方面專業知識學習，努力提高自身各方面專業知識水平。

社會不斷地發展，公司不斷地進步，我們所學的僅有知識以遠遠滿足不了公司對我們的要求。對此我利用業務時間來學習建築造價經濟管理、建築法律法規、建築施工合同管理規範等多方面專業知識，來提高自己專業知識水平和業務技術能力，為公司的發展做鋪墊。

四、正確認識自己，找出差距和不足。

在這工作時間一年裏，我的思想認識和覺悟及工作能力還有待進一步提高，在某些問題的認識和理解上存在片面性，不夠客觀，導致在工作和生活上產生一些消極思想，今後我將加強學習，提高思想認識，積極樂觀面對工作和生活。

在工作方面，思路不夠清晰，存在想做好事情而又做不好的現象。對自己所在崗位所需的知識、應該從事的業務認識不夠深刻，遇到有些問題不能較全面的去考慮，有時候對事情存在片面性看法和做法，導致工作出現怠後的現象。對公司規章制度的學習不夠全面，理解不夠透徹，還不能較好的把公司規章制度體現在自己工作的每一個細節中去。要進一步加強對公司規章制度的再學習、再認識、再領會。

在學習方面，學習過的知識沒有得到有效的鞏固。對學習和培訓後沒有立即運用和操作，導致今天學明天忘得現象。今後我將對學習的知識點內容，按記憶週期進行在學習，在鞏固。

五、在今後不斷提升自身綜合素質，為公司發展作出貢獻。

隨着公司的快速發展，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需要掌握的知識更廣更深。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高思想文化素質和業務水平技能，為公司的發展做出應有的貢獻。

【第8篇】質量管理2022年第一季度工作總結範文

在xx年一季度，分局按照年初制定的“標本兼治、着力治本”工作方針和“突出重點、以點帶面”工作思路，不斷開拓創新、提高依法行政能力和執法水平，深入推進食品、藥品和隊伍“三大放心工程”，分局開局工作呈現三個“新”。

一、食品安全監管又有新作為

（一）擴大宣傳、營造氛圍，全民食品安全意識明顯增強社會層面。自行編印《食品藥品安全》報，定期向社會村落髮放；在大型超市、車站碼頭等重點區域，添置報刊架，向羣眾免費贈閲相關報刊資料；制定“xx年食品藥品知識進社區宣傳計劃”，組建以分局幹部、社會宣講人員為主體的講師團，以××*為首站，全面啟動對社區居民的年度巡講；結合農村趕早集特點，在××等鬧市，設攤舉行了以“人人關心食品藥品安全，共同營造和諧消費環境”為主題的科普早市宣傳諮詢活動；利用春節以及“3.15”等節日，開展主題宣傳，集中曝光假劣食品，開展為民諮詢，向社會各界廣泛宣傳食品安全監管工作取得的成果。

2、基層網絡層面。分局領導帶隊，先後走訪××××等基層政府，及時就食品安全監管工作重要性和嚴峻監管形勢等進行溝通宣傳，取得基層政府對分局工作的支持和配合；對新組建的鄉鎮場層面的食品安全檢查員隊伍，組織他們開展培訓，幫助他們及時轉換角色，更新知識，適應食品監管新機制。

3、管理相對人層面。為杜絕高風險領域的食品衞生隱患，分局以召開懇談會、宣傳會等多種形式，對熟食滷味業主、食品生產經營單位負責人、學校食堂負責人以及長興鄉食品從業人員開展食品安全知識培訓。

在一季度，分局共開展宣傳諮詢活動*場次，進行電視播報*次，展示宣傳版面*塊，分發宣傳資料××多份，培訓基層監管人員、從業人員和法人××*多人次，受教育羣眾達××*多人。

（二）整章立制、創新方法，完善食品安全監管網絡體系安全監管思路進一步拓展。充分利用承辦或協辦政協委員、人大代表提案工作的契機，協調整合部門監管資源。尤其是在落實“××××*”提案中，分局及時會同衞生、農委等單位開展研討，並就完善食品安全檢驗監測網絡，加強部門間配合協作達成了一致認識；改變説教方式，組織部分鄉鎮食安辦成員及領導赴食品安全網絡建設頗有特色的××鄉現場觀摩，學習先進方法，加強基層部門相互間的交流學習，為進一步完善基層食品安全網絡建設奠定良好基礎。

2、監管網絡進一步完善。根據社會監督的即時性和靈活性，分局在各鄉鎮食安辦的支持下，組建了由退休教師和基層幹部組成的食品安全市民巡訪團，充分發揮羣眾參與食品安全監督熱情，進一步健全食品安全監管網絡；針對××鎮地區遠離縣城，但食品生產經營行業發展迅猛的實際情況，及時與當地政府溝通協調，成立了××鎮分所，以更好地服務(本文章來源於“文祕114”!)當地羣眾，進一步強化××鎮地區的食品安全監督。

3、誠信體系建設進一步強化。為了讓××餐飲單位獲得更好發展，分局一方面積極組織餐飲單位參加食品衞生信用等級評定，啟動食品安全監督員駐店掛牌和重點監管掛牌單位篩選工作；另一方面積極協調轄區內大中型餐飲單位、超市、學校及企事業單位食堂組建成立××食品衞生安全協會，引導企業履行“自我管理、自我發展、自我教育、自我約束”的職責，促進崇明食品行業健康持續發展。目前，有××家餐飲單位申報了××級餐飲單位並通過了初評，××餘家餐飲單位和學校、企事業食堂加入了食品衞生安全協會。

【第9篇】縣機關事務管理局第三季度工作總結範文

今年第三季度，我局在縣委、縣政府的正確領導下，以發展創新提升年為切入點，不斷強化工作措施，規範事務服務行為，本篇文章來自資料管理下載。提高工作效率，改進工作作風，我局各方面工作取得了較好的成效，現就我局第三季度工作開展情況彙報如下：

一、第三季度工作開展情況

（一）大力推進公共機構節能工作落到實處。

1、加大宣傳力度，增強全縣機關工作人員的節能意識，推出了“四個一”活動，張貼一條宣傳標語，辦好一個專欄，完善一套方案，組織一次巡查，增強了節能降耗氛圍。

2、紮實開展能耗統計工作，針對各單位的特殊情況進行統計人員培訓，建立能耗統計台帳。

3、完善日常管理制度，加強公共機構用水用電用油等監督工作。實現在201x年同期降能2～3%。

（二）做好全縣公務用車專項治理摸底工作，摸底信息做到不漏報、不錯報。

（三）建設完善基礎設施。對舊房進行改造，建設成公寓房4套，方便縣外的來客住宿；院內水電設施維修260人次。

（四）安全保衞。以“增強安全防範意識，維護社會治安穩定”為目標，加大對縣政府院內及周邊環境的巡邏力度，今年沒有事故發生。

（五）衞生保潔。確保辦公、生活區域的日常保潔不放鬆，消本篇文章來自資料管理下載。滅衞生死角；維護院內綠化區樹木常青，綠化帶整齊，草坪清潔平坦。

（六）機關飲食。堅持以“微笑服務”為宗旨，加強廚房、餐廳衞生清潔，合理搭配膳食營養，提高滿意率。

（七）做好縣委、縣政府中心工作，不定期深入掛村點，瞭解民情，並捐資支持村建設。

二、第四季度工作打算

1、督促檢查縣公共機構節能工作開展情況；

2、建設縣政府大院餐飲接待的基礎設施；

【第10篇】車間管理季度工作總結

車間管理季度工作總結範文2017

導語：作為車間班組長，自己的工作直接影響車間的工作質量。

車間管理季度工作總結範文2017

一、產量方面

產量從8月份入庫量為680603pcs到12月份dem產量達到1503353pcs，oem335353pcs，短短三四個月，產量翻了一倍多，這組數據正説明了在張總、陳工的正確帶領下，在晶體制造部所有員工的共同努力下，才會創造出某某公司製造部產量有史以來最高、最好水平。

二、質量方面

1. 各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高，直通率由10月份到12月份達到,提高了，直通率也創下了某某公司製造部產量有史以來最高、最好水平。

2. 客户的投訴比以前有明顯的下降，成品出貨的質量也在從工藝、管理等方面加強控制。

3. 從9月到12月生產製程重大質量事故共發生了兩起，14.7456mhz/s和太萊的12mhz/s印錯字。

三、人員管理方面

9月、10月因管理等多方面的原因，新員工也在不斷的補充,但人員的流動性比較大。11月、12月這兩個月老員工的穩定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。另一方面，由於我們是生產型企業，員工的素質參差不齊，缺少在這方面對員工按層次進行培訓。

四、物耗方面

1. 主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用, 但少量員工因技能、機器設備不穩定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。

2. 主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好，有待於在xx年中加強管制。

五、數據報表方面產量日報表、週報表、月報表、個人產量等都能準確無誤、及時的統計好，隨着iso9000質量體系試行的推動下，產品批量卡等數據報表也能準確的統計好，方便於車間進行查找、跟蹤及總結影響產量、質量的原因。

六、工藝方面

1. 為了確保產品的品質的穩定性，人工上架在10月底對操作工藝進行了修改，由原來的兩點膠規定為三點膠，在張總的指點及班組的監控下，人工上架的員工現已熟練的按更改後的工藝進行操作。

2. 在日益競爭的市場中，我們想得到客户的垂青，得有夯實的質量保證，公司多方面的增加或改造設備。如對某些樣品增加温特等工藝。

七、5s管理

在iso9000質量體系試行中，雖然與公司前況相比，有很大進步。但在5s管理方面我存大着很多不足，最主要是缺少持之以恆的管理方針，有時為了準時交產量而忽略5s的持之以恆的管理。

八、安全方面在沒有任何安全設施防護的情況下，這四個月中沒有發生過一起安全事故，這讓我感到很慶幸。 如果説xx年對某某公司製造部是個展翅飛躍的時段，那我更希望xx年中我們能飛得更遠、更廣，擁有一片更廣闊的天地。

xx年八個方面中存在的不足，在xx年中要加強改進，具體實施以下五方面：

一、產量方面

1. 加強員工的穩定性;

2. 加強提高員工的操作技能，提高生產效率;

3. 有效的安排好生產，減少時間的滯留性。

二、質量方面

1. 加強培訓、提高員工的操作技能，提高一次性合格率;

2. 加強對設備的保養; 3. 加強對重點工序的管控，減少生產質量事故的發生;

三、物耗方面

1. 加大對返基、返修片的有效利用數量，提高一次性合格率;2. 加強對原材料物掉地現象的管制;

3. 加強對銀絲、手指套等輔助材料的管控;

四、5s管理方面

1. 加強對員工素質教育的培訓;

2. 要求領班堅持持之以恆的5s管理，加強在產品工藝中因5s易造成品質事故的進行管控。

車間管理季度工作總結範文2017

為了更進一步推進集團公司“596”班組管理，這幾個月中，在公司領導的支持及各位班組成員的幫助下。按照公司及車間生產的要求，通過不斷的努力，較好地完成了今年第四季度的`工作，並且在工作模式上較以往有了新的突破，工作方式與效率也有了很大的提升。現將2017年第四季度的工作情況總結如下：

一、主要完成的工作

1.狠抓安全管理,減少事故發生

“愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避免事故”。身為一班之長，雖然能力有限，但肩負着保障員工生命安全的重任。可以説安全工作方面從未放鬆。

2.保證產品質量,提高產品品質

我深知作為班組長，自己的工作直接影響車間的工作質量。出於對公司的負責任，我在質量控制方面一直不敢有所鬆懈，對於生產過程中出現的問題從不輕易放過。同時加強員工對質量的重要性的認識，要求大家認真做好自檢互檢工作，確保焦爐煉出抗碎性強，耐磨性好的一級焦。

3.加強班組建設,提高班組管理力度

深入貫徹集團公司“596”班組建設，着力打造一流煤焦化企業集團的班組職工隊伍，班組建設的起步很難，但在我的積極帶領下煉焦一班逐漸成長，並很好的完成了車間交付的各項生產任務。同時，在管理上，借鑑以往的方法，使班組成員的執行力得到了很大的提高，並且提高了班組的凝聚力。

4.加強自身學習，提高業務水平

由於感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閲歷與一名優秀稱職的班組長都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，積極提高自身各項業務素質，努力提高工作效率和工作質量，爭取工作的主動性。通過這幾個月的努力感覺自己還是有了一定的進步，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，具備較強的專業心，責任心。

5.積極參與車間改善活動

生產車間就像一個大家庭，我每天生活工作在這個温暖的大家庭裏，作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。因此，在公司推進新班組建設以來，我積極參與車間的改善活動，並調動班組員工的積極性，利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。

二、工作中出現的問題及解決方法

第四季度，雖然在不斷的努力下取得了一些成績，但同時也存在一些問題和不足，以下幾點表現較為突出：

1.班組管理方面

雖然班組管理加強，但是還是存在一些問題。

如：員工的標準化作業情況有待改進;員工的專業技術水平有待提高;員工的工作積極性還沒有被充分的調動起來等。員工管理不好，是領導的錯。沒有高水平的管理，就沒有高素質的員工，也就沒有高質量的產品。因此，以後的工作中我會着重解決提高班組員工綜合素質的問題，加強崗位技能和專業技術知識的培訓，爭取在較短的時間內讓員工的工作技能有較大的提升。同時組織班組成員集體學習工作相關內容，不僅提高工作技能還要提高成員的綜合素質。

2.質量控制方面

質量是生產出來的，而不是檢查出來的，就是説要講全面質量管理，要按照目標要求認真抓好每一個環節，每一道程序。例如”焦爐九温五壓”的控制管理不好，加煤不滿，平煤不通就會造成很大的質量問題。我認為要想做好質量工作，必須把握“嚴、細、實” 的原則，要嚴格管理，認真細緻，狠抓落實。

3.安全生產方面

“安全從我做起，實現零的目標”是我們的崗位安全理念;安全培訓不到位;檢查不到位。很多時候，由於員工的勞動強度較大，體力消耗較多，因此在完成當天的產量，做整理現場的工作中出現忽視安全的現象，更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進行操作的現象。首先：在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產牢記於心;其次：在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最後：在發生一次事故後沒有及時總結經驗教訓，避免類似的事件再次的發生。使我的員工遭受痛苦，使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責。為此，我決定在今後的工作中加強安全培訓的力度並改進相關培訓的形式並強化班組安全員的責任感，使班組每位員工都認識到安全生產的重要性，從而形成“人人重視安全生產，人人蔘與安全生產”的良好氛圍。

三、2017年工作計劃

新的一年意味着新的起點，新的機遇，新的挑戰。在這一基礎上，我必須擁有新的高度，在原有的基礎上再接再厲，認真提高業務水平，為公司和車間發展，貢獻自己的力量。

因此以下幾點是重點發展方向：

1.加強學習，拓寬知識面。努力學習煉焦技術專業知識和相關管理知識;

2.本着實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;

3.加強與車間其他班組的溝通合作，認真學習，加強管理，努力使班組形成團結一致，勤奮工作的良好氛圍;

4.全面完成車間交給的各項任務。並且日升日高，不斷挑戰新的工作。

最後，再次感謝領導和同事對於我的幫助，在新的一年，我會再接再厲。希更加優秀的工作業績回報各位領導的關心與厚愛，謝謝!

【第11篇】公路管理段一季度工作總結範文

1、保證了冬季和春運期間公路的安全暢通。在為期50天(1月15日-3月5日)的2022年公路春運安全工作中，按照“以客為主，兼顧貨運，安全有序，方便快捷”的原則，加強冬季公路養護，公路管理段採取切實有效的措施和辦法，保證了春運安全。在春運期間1、備養護砂，人均備料30立方米以上，共計1236m3。採取有效措施,切實做好冬季掃雪、打冰、撒防滑料等工作。在急彎、陡坡、事故多發路段,都備足防滑料,確保雪天順利防滑,共撒防滑料674m3，清除積雪1200㎡/4處，打冰30m3/7處，上路車機160台班。

2、做好危橋危涵的觀察監測工作，對發現問題及時採取限載、限速等防範措施。對路肩鬆軟、狹路危橋、急彎陡坡等公路事故多發段和夜間行車危險路段增設明顯的警示標誌，完善安全保障措施。

3、做好翻漿處治工作。今年春融我段管養的z031、x123、g312線發生大積翻漿，尤其z031線k25+950—k26+570段620米路基整段全幅發生嚴重翻漿，翻漿面積共計7941.1㎡。翻漿發生後，為確保道路行車的安全和暢通，減輕翻漿帶來的損失和危害，我段及早安排、採取先保暢通，後修復的方法，全面處治。工作總結做好翻漿處治工作,截止3月31日共計處治翻漿5100m2,投入人工610工日,裝載機21台班,挖掘機20台班,農用車68台班，,蘭拖車26台班,混合料4058m3,在修補質量上，嚴把“材料關、壓實關、工藝關”，把處治、修復與基層處理有機地結合起來，做到“處治一處，成功一處”，確保公路的暢通。

4、確保公路暢潔美。三月份以來，我段集中力量，遵照“和諧管理、環保養護”的工作方針，對河屯路k2191.42—k2275.67段84公里公路髒亂差進行綜合治理,清理村鎮路段垃圾3370多立方，整修路容65km，清理邊溝70km，河屯段路容路貌得到顯著改善。

永登段各養管站實有養護人員：

苦水養管站：

大同養管站：

武勝驛養管站：

通遠養管站：

【第12篇】市政管理處2022年一季度工作總結

XX年是**區創園衝刺階段，我局在區委、區政府的正確領導下，緊緊圍繞“兩節”和“兩會”，紮實推動市政各項工作取得新突破。

一、狠抓管理機制創新，加強市容秩序整治工作。

按照“條塊結合、以塊為主、重心下移、屬地管理、全民動員、綜合治理”的要求, 理順條塊關係，強化街道、社區的管理功能，將市容市貌整治工作的管理權限下放給街道辦事處，紮實做好市容市貌整治工作。一是對全城主要路段進行14小時不間斷巡查，重點對民主路、福慧路、長水路、忠義市場入口等重點路段和部位，確保城區各街道乾淨整潔、暢通有序。二是針對違章佔道經營、不規範的廣告、城市中亂搭亂建等行為進行了嚴厲的打擊和當場糾正，佔道經營、流動攤點、亂停亂放等現象明顯好轉。同時我局機動中隊、西安、束河、和祥執法中隊與其他相關部門組成聯合執法隊伍，對香格里大道麗客隆超市前、太和路佔道務工人員進行疏散，對帶泥上路車輛進行巡查。四是加大執法力度，對移交的七星街片區進行綜合整治。五是依法開展行政處罰工作。嚴格按照法定程序和要求，依法對違反城市管理規定的行為實施行政處罰，懲治違章行為，有效的打擊違法違章行為。

一季度以來，共累計清理亂吊掛、亂堆放800餘處，出動 2950余車次，人員8650餘人次，説服教育6000多次，驅趕勞務工人1000多人次，規範各類車輛停放500餘起，暫扣三輪車及其他車輛39輛，廣告牌452塊，護欄1個，鐵窗3個，鐵架1個，5套檫皮鞋工具、甘蔗1車，平稱2台，展櫃2個，掃把150把，拖把240把，鐵鏟90個，遮陽傘2把，手機貼膜桌椅3套，其他物品約1500餘件；發放《麗江市**區人民政府關於開展七星街片區市容市貌綜合整治的通告》800餘份，告知書50餘份。

二、認真開展户外廣告整治，提升城市文化品位。

在嚴格按照《雲南省城市建設管理條例》、《麗江市區户外廣告設置管理暫行辦法》、《麗江市**區户外廣告設置技術標準》的相關法規和規定認真做好城區户外廣告日常巡查、監管和整治工作的基礎上，一是認真做好每月新增户外廣告審批辦理工作及到期年度檢審工作。一季度共審批辦理新設置户外廣告14户，設置面積為626.50平方米。辦理年度檢審20户，設置面積為544.43平方米。在七星街規範整治的基礎上，及時通知廣大商户積極到我局補辦户外廣告設置審批手續，近期共辦理6户，設置面積為27平方米。二是不斷加大、加強監管巡查力度，定期不定期組織相關人員對城區內各路段的各類户外廣告設置情況進行巡查，及時發現和處理存在的問題。其間，共外出巡查40餘次，下發《限期整改通知書》17份，《強制拆除通知書》19份。在下發強制通知書的同時，組織聘請相關廣告公司人員集中整治拆除康仲路各類違規設置指示牌19塊，拆除面積為65平方米。拆除福慧路老市政府旁未經審批、擅自設置違規廣告牌畫面1塊，面積為300平方米。三是木牌整改情況。在XX年度“一街一景”門頭（招牌）規範整治整改的基礎上，按照區委、區政府的指示和要求，繼續對福慧路、民主路部分地點的門頭（招牌）以試點形式進行木牌整改，我局組織相關人員參整改路段內不符合設置標準的各單位及商户下發和簽訂了《限期整改、規範設置通知書、協議書》129份。並督促要求業主在限期內將原有的户外廣告牌更換為木牌户外廣告，共計更換129塊，面積為427.9平方米。四是七星街片區專項整治工作情況。我局在XX年12月接手七星街片區綜合管理權後，集中組織人員到實地察看，對該片區內所設置的户外廣告進行了摸底調查，並制定了《七星街片區户外廣告專項整治工作實施方案》。針對七星街片區內主次街道設置不規範，嚴重影響市容市貌、嚴重破損、陳舊及存在重大安全隱患的各類户外廣告進行規範和清理整頓，其中以不協調大中型户外廣告和雜亂無章的豎式燈箱、一店多牌為重點集中進行規範整改和整治拆除。共下發《限期整改、規範設置通知書》554份，在下發通知書的基礎上，集中組織人員拆除各類違規户外廣告牌451塊，面積為8020.02平方米。待整治規範後責令廣告户主和商户到我局辦理相關户外廣告設置審批手續，以便於對七星街的户外廣告牌進行長效管理。

三、狠抓長效管理機制，加強城市“牛皮癬”清除管理。

一季度，我局在搞好城市“牛皮癬”日常管理和清除工作的基礎上，根據七星街是城市“牛皮癬”的重災區的實際，按照**區區委、區政府對七星街整治工作的安排及要求，按“疏、堵、清”結合的原則對七星街城市“牛皮癬”進行全面清理，共清理整治城市“牛皮癬”22,000多平方米。其中，清理亂粘貼的小廣告8,500平方米，噴印的辦證號碼約30,000個，7500平方米，在商户柱子上包裝的噴印廣告約6,000平方米，宣傳佈標60多條。並在相應的地方增高了3塊免費粘貼欄，安排專人在七星街進行不間斷的巡查，做到“牛皮癬”停留時間不超過兩小時，出現一處都能及時處理。

四、強化管理職能，加大對民用燃氣安全管理。

XX年是“十二五”的開端之年，為了做好城市民用燃氣管理工作，做到防患於未燃，警鐘長鳴、真正在全社會形成“人人注意安全、個個珍愛生命”的良好氛圍，我局堅持“ 安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，除開展每月1次的例行檢查外，在元旦和春節前，對全城的3個燃氣企業、24個換氣門店和61個燃氣灶具經營門店開展檢查整治工作。組織兩個液化氣公司抽調管理骨幹針對過期鋼瓶和倒氣現象對全市區的液化氣經營門店進行長期的整治。在檢查整治期間，共查處過期鋼瓶15店次，共計40中瓶和11小瓶，均以立即拆封，送回衝氣站處理。同時，為提高從業人員的安全意識和管理技能，堅持每月1次的安全管理培訓，培訓人次達78人。通過上述一系列工作的開展，有效地遏制了各種違法、違章銷售液化氣和民用燃氣灶具的經營活動使全區人民過上了一個安全、和諧的兩個節日。

五、統籌安排，加強城市路燈設施建設管理。

一季度，我局始終按照科學發展觀和節能減排的要求，順利完成了城市路燈的建設、日常管護和修復工作，使城市道路照明設施維修亮化率保證98%以上，小區維修亮化率達92%。一是由於創園行道樹補植施工造成路燈線路不同程度受損，一季度共發生線路短路、漏電故障12起，查找故障排除12處，查找故障涉及線路4000米更換電纜1730米。二是對香江路、玉泉路部份被盜線路進行恢復，埋設穿管、電纜穿線3200米。三是折除因建設需要取消及車輛肇事受損路燈杆11基。四是完成西安辦事處河東順河小區路燈安裝；完成對七星街接收後設施安全、運行狀況實地、實特勘察，並提出整改、改造意見；完成福慧東路160kv-a 箱變安裝、XX米改造線路投入啟用。

六、認真實施創園項目，加強市政公用設施建設維護工作

XX年，我局嚴格按照創建國家級園林城市工作任務分解要求，認真開展創園工作。一是認真完成玉福路、清溪路、安通路、銀雲路等工程的後續收尾工作。二是認真實施破損路面修復和增設盲道工作。按照“創園”的相關要求及**區委區政府的工作安排，根據現有城區許多城市道路人行道都不同程度出現了破損、鬆動和無盲道設施的現象，我局在XX年已實施長水路、香格里大道實施人行道零星修復和增設增設盲道的基礎上，XX年預計投資782.5萬元，對城區其它道路實施破損路面修復4,320 ㎡，增設盲道24,200 ㎡。一季度以來，已修復完成城區主幹道破損路面85%，已完成民航路、金虹路的盲道增設，現正進行西安路盲道磚鋪設工作，其餘道路盲道將在近期內實施，確保在3月30日前完成。

同時，我局還加強了對市政基礎設施的管理和維護工作，並對城市道路上的雨水窗、窨水井及井蓋、道路欄杆、人行道等加強了管理與維護。

【第13篇】公司管理二季度工作總結

當新年的腳步悄然而至，我在※※建築有限公司的xx年工作也告已段落。工作這一年來，在公司領導、部門經理及同事們的悉心關心和幫助下，我認真學習領會公司企業文化精神，牢記公司宗旨和使命，以企業理念為指導，服從工作安排，加強學習鍛鍊，認真履行職責，較好的完成領導安排的各項工作任務。現將這一年的思想及工作情況以及今後的努力方向彙報如下：

一、xx年工作情況的彙報

懷着對理想的追求，對建築事業的熱愛，xx年03月份，我來到羅山縣※※建築有限公司進入綜合管理部工作。在這一年工作期間我從事公司工程項目投標、文檔的收發、職稱申報及公司內部檔案整理工作。先後參入公司※※衞生院門診樓改造工程、×※※※綜合教學樓、※※※※維修改造工程、※※※※工程、※※※※廉租房工程、※※※※※工程等二十多個大小工程項目投標的製作及裝訂。

與此同時，對上級主管部門下發的各類文件及時接收，報總經理、董事長簽字審批。並對審批後的有關文件精神及通知及時的下達各個項目部，同時對下發的文件都進行登記在冊。積極響應上級下發申報助理工程師文件的通知，組織公司內部人員積極申報，此次申報助理工程師人數23人。為進一步提高公司內部管理要求，針對公司內部檔案資料進行從新規範管理。組建公司檔案室，對公司內部資料按不同年份，不同工程項目分別登記歸檔並記錄在冊，為公司內部管理目標提升一個層次。

二、積極上進，端正工作態度，認真學習領會公司企業文化，認真對待每一次學習培訓。

認真學習領會公司企業文化，認真學習公司有關管理制度規程和文件，學習公司有關會議精神、領導講話。通過學習，理解了公司對做好建築質量、安全生產、開展經營管理、進行隊伍建設等方方面面都提出了非常簡練而又精闢的要求。明確了公司今後的發展思路和現階段的重點工作及要求。把整個公司企業文化的思想和思路自覺地、主動地貫徹到實際工作中去，指導我們更好的完成每一項任務。

為進一步樹立正確的人生觀和價值觀，提高自身修養和覺悟，積極加入公司工委會，學習瞭解黨和國家的各種路線、方針、政策並遞交了入黨申請書。

認真對待公司組織的每一次培訓學習，公司以人為本，注重人的發展，關愛員工，我感同身受，公司花費大量的人力、物力和財力，頻繁組織各種培訓，培養員工。在這一年的時間裏，我有幸參加建築工程造價員學習培訓，鞏固了我的理論知識，也學到了工作中的業務技能，在實際工作中也得到了檢驗，這將使我受用不盡。

三、加強多方面專業知識學習，努力提高自身各方面專業知識水平。

社會不斷地發展，公司不斷地進步，我們所學的僅有知識以遠遠滿足不了公司對我們的要求。對此我利用業務時間來學習建築造價經濟管理、建築法律法規、建築施工合同管理規範等多方面專業知識，來提高自己專業知識水平和業務技術能力，為公司的發展做鋪墊。

四、正確認識自己，找出差距和不足。

在這工作時間一年裏，我的思想認識和覺悟及工作能力還有待進一步提高，在某些問題的認識和理解上存在片面性，不夠客觀，導致在工作和生活上產生一些消極思想，今後我將加強學習，提高思想認識，積極樂觀面對工作和生活。

在工作方面，思路不夠清晰，存在想做好事情而又做不好的現象。對自己所在崗位所需的知識、應該從事的業務認識不夠深刻，遇到有些問題不能較全面的去考慮，有時候對事情存在片面性看法和做法，導致工作出現怠後的現象。對公司規章制度的學習不夠全面，理解不夠透徹，還不能較好的把公司規章制度體現在自己工作的每一個細節中去。要進一步加強對公司規章制度的再學習、再認識、再領會。

在學習方面，學習過的知識沒有得到有效的鞏固。對學習和培訓後沒有立即運用和操作，導致今天學明天忘得現象。今後我將對學習的知識點內容，按記憶週期進行在學習，在鞏固。

五、在今後不斷提升自身綜合素質，為公司發展作出貢獻。

隨着公司的快速發展，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需要掌握的知識更廣更深。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高思想文化素質和業務水平技能，為公司的發展做出應有的貢獻。

【第14篇】公路路政管理大隊一季度工作總結範文

xx年為認真貫徹落實《中華人民共和國節約能源法》、《公共機構管理條例》和廳、總隊、支隊有關節能減排工作的要求，xx大隊結合自身實際，認真組織開展節能減排工作，現將第一季度的工作小結如下：

一、領導高度重視，措施得力，職責明確

大隊領導班子高度重視今年的節能減排工作，為防止節能工作流於形式、走過場，按照總隊、支隊有關文件要求，成立大隊節能工作組織領導機構。

二、制定有關規章制度，做好節能減排

根據節能目標要求，大隊在第一季度着力進行有關規章制度和措施方案的制定，便於今後更好的開展節能工作。經研究討論，目前已制定的有關規章制度有：大隊節能規劃、大隊xx年節能目標措施方案、辦公用品及設備管理規定、車輛管理規定、水、電使用管理規定等。

三、認真組織學習，落實有關文件精神

節能減排是一項基本國策，為提高廣大幹部職工依法節能意識，瞭解全國的節能形勢和節能措施，使節能工作深入人心，在第一季度，大隊積極組織全體幹部職工學習《節約能源法》、《公共機構節能條例》和《雲南省節約能源條例》等相關法律法規。通過學習，較大的提高了大隊全體幹部職工的節能意識，並將所學知識聯繫實際，在日常生活和工作中，節水、節電、節油理念得到普及。

四、及時上報節能數據，充實台帳內容

在第一季度，大隊嚴格按照支隊的要求，對每輛車每個月的燃油情況、保養情況、維修情況，水、電、燃氣、紙張等辦公用品及設備的消耗情況都做了認真詳細的記錄，並按規定時間及時上報。同時，嚴格控制支出，避免不必要的浪費。

通過第一季度的學習、教育，大隊大部分幹部職工都能養成隨手關燈、隨手關電、雙面打印、提高車輛實載率等良好習慣，大隊節能減排工作初見成效。但仍然存在着有的隊員對節能減排工作的重要性認識不夠，節約用水、節約用電的意識不夠強，在工作生活中忘記關燈、關飲水機等問題。在今後的工作中，大隊將繼續加強對節能減排工作落實情況的監督檢查，以確保支隊下達的xx年節能指標能夠順完成。

【第15篇】公司管理第二季度工作總結範文500字

當新年的腳步悄然而至，我在※※建築有限公司的xx年工作也告已段落。工作這一年來，在公司領導、部門經理及同事們的悉心關心和幫助下，我認真學習領會公司企業文化精神，牢記公司宗旨和使命，以企業理念為指導，服從工作安排，加強學習鍛鍊，認真履行職責，較好的完成領導安排的各項工作任務。現將這一年的思想及工作情況以及今後的努力方向彙報如下：

一、xx年工作情況的彙報

懷着對理想的追求，對建築事業的熱愛，xx年03月份，我來到羅山縣※※建築有限公司進入綜合管理部工作。在這一年工作期間我從事公司工程項目投標、文檔的收發、職稱申報及公司內部檔案整理工作。先後參入公司※※衞生院門診樓改造工程、×※※※綜合教學樓、※※※※維修改造工程、※※※※工程、※※※※廉租房工程、※※※※※工程等二十多個大小工程項目投標的製作及裝訂。

與此同時，對上級主管部門下發的各類文件及時接收，報總經理、董事長簽字審批。並對審批後的有關文件精神及通知及時的下達各個項目部，同時對下發的文件都進行登記在冊。積極響應上級下發申報助理工程師文件的通知，組織公司內部人員積極申報，此次申報助理工程師人數23人。為進一步提高公司內部管理要求，針對公司內部檔案資料進行從新規範管理。組建公司檔案室，對公司內部資料按不同年份，不同工程項目分別登記歸檔並記錄在冊，為公司內部管理目標提升一個層次。

二、積極上進，端正工作態度，認真學習領會公司企業文化，認真對待每一次學習培訓。

認真學習領會公司企業文化，認真學習公司有關管理制度規程和文件，學習公司有關會議精神、領導講話。通過學習，理解了公司對做好建築質量、安全生產、開展經營管理、進行隊伍建設等方方面面都提出了非常簡練而又精闢的要求。明確了公司今後的發展思路和現階段的重點工作及要求。把整個公司企業文化的思想和思路自覺地、主動地貫徹到實際工作中去，指導我們更好的完成每一項任務。

為進一步樹立正確的人生觀和價值觀，提高自身修養和覺悟，積極加入公司工委會，學習瞭解黨和國家的各種路線、方針、政策並遞交了入黨申請書。

認真對待公司組織的每一次培訓學習，公司以人為本，注重人的發展，關愛員工，我感同身受，公司花費大量的人力、物力和財力，頻繁組織各種培訓，培養員工。在這一年的時間裏，我有幸參加建築工程造價員學習培訓，鞏固了我的理論知識，也學到了工作中的業務技能，在實際工作中也得到了檢驗，這將使我受用不盡。

三、加強多方面專業知識學習，努力提高自身各方面專業知識水平。

社會不斷地發展，公司不斷地進步，我們所學的僅有知識以遠遠滿足不了公司對我們的要求。對此我利用業務時間來學習建築造價經濟管理、建築法律法規、建築施工合同管理規範等多方面專業知識，來提高自己專業知識水平和業務技術能力，為公司的發展做鋪墊。

四、正確認識自己，找出差距和不足。

在這工作時間一年裏，我的思想認識和覺悟及工作能力還有待進一步提高，在某些問題的認識和理解上存在片面性，不夠客觀，導致在工作和生活上產生一些消極思想，今後我將加強學習，提高思想認識，積極樂觀面對工作和生活。

在工作方面，思路不夠清晰，存在想做好事情而又做不好的現象。對自己所在崗位所需的知識、應該從事的業務認識不夠深刻，遇到有些問題不能較全面的去考慮，有時候對事情存在片面性看法和做法，導致工作出現怠後的現象。對公司規章制度的學習不夠全面，理解不夠透徹，還不能較好的把公司規章制度體現在自己工作的每一個細節中去。要進一步加強對公司規章制度的再學習、再認識、再領會。

在學習方面，學習過的知識沒有得到有效的鞏固。對學習和培訓後沒有立即運用和操作，導致今天學明天忘得現象。今後我將對學習的知識點內容，按記憶週期進行在學習，在鞏固。

五、在今後不斷提升自身綜合素質，為公司發展作出貢獻。

隨着公司的快速發展，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需要掌握的知識更廣更深。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高思想文化素質和業務水平技能，為公司的發展做出應有的貢獻。