工程管理季度黨風廉政建設工作總結

下面將三季度黨風廉政建設工作向各位領導做彙報。

一是認真落實“一崗雙責”。作為部門一把手，自己緊緊圍繞中心任務，嚴格執行業務工作與黨風廉政建設“兩手抓”、“兩手硬”，在工程管理等關鍵環節，嚴格工作程序，並且以身作則，廉潔自律。

二是抓好教育提醒。每月召開一次部門會議，專題傳達學習廉政知識，加強警示教育和紀律教育，掌握每一名職工的思想動態；並且利用各種會議之機，見縫插針，勤提醒常提醒，嚴明組織紀律和規矩，規範服務行為，教育和引導職工切實增強“四個意識”，堅持“四個服從”，使全體職工知敬畏、存戒懼、守底線。

三是落實風險防控機制，結合實際工作，對部門可能存在的26個廉政風險點和防控措施每月進行定期自查，不斷完善制度保障措施，確保全部風險點都在可控範圍之內。