街道整治辦工作總結

街道整治辦工作總結

2018年，整治辦在街道黨工委、辦事處的領導下，在區城管局的指導下，建立和完善長效管理機制，明確責任、分工合作、集合實際、上下聯動。強力推進，紮實有效推進“兩違”整治工作的開展，有效遏制了各類違法建設行為的發生，“兩違”工作取得了較好的成果。現將2018年工作彙報如下：

一、領導重視制度健全

為加強對街道違法建設整治工作的管理，確保兩違整治工作能夠落到實處，街道採取了以下措施加強領導：

1、與各村（場）簽定了違章建築責任狀，明確了全年各村（場）違章建築治理工作目標與任務。

2、人員到位：街道建立動態巡查機制，對管轄區域進行全面巡查不留死角。將整治辦巡查隊對重點地段，重點盲區進行定點、定人、定崗進行巡查，辦公室負責整個轄區的機動巡查，發現哪一個地段出現違建苗頭，而當值隊員卻不知情將給予責任追究，從中有效保證了人人都有擔子，人人都有責任。對抽調機關幹部和各村幹部作為應急突擊隊成員，確保應急突擊隊半小時集結到位，為應對隨時發生的搶建違建行為提供了力量保證。

3、管理到位：整治辦做好日常管理工作，做到每天有記錄，每週一調度，每月一例會，強拆有預案，違建有檔案，通過規範有序的工作機制，促使“兩違”治理工作良性循環。建立工作日誌機制，對兩違日常巡查做好記錄、巡查隊每到一村必須與該村掛片村幹部見面，確保面上有人巡查，點上有人值守。堅持每日巡查，對違法建設工作中存在的問題做好記錄,發現違建行為立即制止，並下發整改通知書，堅持每週召開街道境綜合整治工作例會，對取得的成績進行總結，對存在的問題進行分析並制定整改計劃，並採用會議和現場交流相結合的方式，不斷推進整治工作。

4、加大對村級幹部的責任追究力度，提高村幹部的責任心。嚴格執行相關責任追究制度，絕不走形式走過場，對村幹部失職採取降職處分，書記(主任)降為副書記(副主任)，副書記(副主任)降為委員，委員給予辭退。通過制度實施，改變了由過去街道對“兩違”整治工作的大包大攬，形成了村幹部視“兩違”整治工作為己任的工作局面。2018年11月，沿潯村五組出現違規建設，包片幹部葉鴻鈞和包片隊員劉健未及時發現問題，整治辦按制度予以處罰，村幹部扣除當月信息費300元，隊員扣除200元。

5、加大巡查隊員管理，對《巡查隊員管理暫行規定》進行了量化細化，並準備再添置部分執法工具和服裝，加大管理力度，對工作有瑕疵、有問題的隊員堅決辭退。

6、加大存量違建處置，全面完成存量違建的拆除，對違建拆除不予補償，對違建拆遷不予補償，對違建24小時必須拆除到位，對違建啟動聯動拆除機制，一村有違建，整治辦、巡查隊、機關幹部、所有村幹部連同七裏湖執法隊一道聯動拆除，保障到位。2018年來，我們先後發現並拆除了違章搭建共95起，面積約14905平方米。

二、目標明確突出重點

加大對開發區預留地563畝的管控。根據區城建工作會議精神，七裏湖街道2018年3月啟動蛟灘村563畝（含柴桑區管轄的約200畝土地）預留用地的土地與房屋徵收工作，由於此地塊範圍廣、人員複雜、進出口多，兩違管控難度極大。由於街道自身管控力量不足，街道聘請了有資質，信譽良好的九江市盛鑫拆遷有限公司對此地塊進行管控，街道與公司簽訂協議，控違經費每月2.8萬元整，控違公司已於6月25日進場，設立2個管控點，每天安排人員24小時無死角、全天候巡查管控，目前為止，共發現違章建築26起，全部予以拆除，共拆除面積約4000平方米，堅決杜絕新增違法建築。

雖做了一些工作，但離上級的要求還有很大差距，我們將在2019年繼續努力，把我街道兩違工作做的更好！

二〇一八年十二月