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班幹工作總結【精品多篇】

班幹工作總結【精品多篇】

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班幹部工作總結 篇一

在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,2013年是有意義、有價值、有收穫的一年,工廠生產線班長年終工作總結。在這不平凡的一年中,我們__電氣猶如一顆冉冉升起的明珠,在不斷創新、極力改革產業效益再創新高。在這令人欣慰的季節,辭舊迎新的日子裏我也盤點一下過去一年的收成,在公司領導和同仁的幫助下,兢兢業業,克盡職守,圓滿地完成了領導佈置的各項任務。現將自己的工作總結匯報如下,敬請領導及同事提供寶貴意見:

一、一年來的工作表現

(一)強化形象,提高自身素質。為做好本職工作,我堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業講奉獻。班長的工作大多是協調小事搞好保障,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關係,堅持甘於奉獻、誠實敬業,二是錘鍊自身努力提高本職業務水平。經過半年的學習和鍛鍊,我在工作上取得一定的進步,利用積極工作汲取經驗的同時,細心學習他人長處,改掉自己不足,並虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。

(二)嚴於律已,不斷加強作風。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中,以制度、紀律規範自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作方式方法。

(三)強化職能,做好服務工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務水平。組裏人員多,工作量大,這就需要我們團結協作。在這一年裏,不管遇到上的困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不計得失,只希望把工作圓滿完成。

二、工作中的不足

(一)情感觀念過重。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規程操作,但是當時並未造成直接經濟損失也沒有發生安全事故,以至礙於情面大多隻是口頭批評,而沒有采取嚴肅認真的態度。現在想來,安全隱患和違規操作是重中之重;如前段時間發生的人員受傷、機台故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今後的工作中,凡是出現的任何違章操作的,定要嚴肅處理。

(二)立足現有條件創新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想着要上級幫助解決,未能意識到去體諒公司和領導的難處。現如今工作的環境和條件已相當優越,公司也是在逐步的成長壯大完善過程中,今後定要立足現有優勢,發揮集體智慧力量,協助做好工作。

(三)傳達和落實公司精神任務,態度不夠堅決。總是考慮到個人利益和自己的小算盤,對公司和上級賦予的任務未能貫徹到底。在以後的工作中堅決提高執行力,提升思想觀念認識水平。

三、今後的努力方向

(一)深入精細化。從小事着手,引導班組人員嚴格執行、堅決落實,以點帶面帶動班組全面工作;當好車間主任助手,配合搞好生產一部工作。

(二)以5S標準為建設基矗車間主任曾多次在會議中提倡並強調的5S標準,是一項長期而艱鉅的任務,也是公司建立健全的基礎文化,我們將力爭以此導向狠抓落實,逐條實施,循序完善。

(三)以人為本理性管理。班組成員多,年齡距離大,性格差異尤為明顯;以後定要結合班前、後會議,引導班組成員思維認識,提高思想覺悟;以端正的工作態度為中心線,以多元化性格特點為創新思路,達到共同努力、共同提高,攜手建立美好的家園。

(四)以六西格瑪量化工具為參照。將現行工作法案,參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案,形成強有力、標準化的章程;做到軟性管理有據可查、有條可依。

(五)以節流為導向。作為__人,有必要竭力為公司的成長髮展做出貢獻,樹立以公司為家的思想觀念,竭盡所能為大家庭節約成本,協助領導努力提高產能效益。

在以後的工作中我還需再接再厲發揚了諾盡職守,不怕苦累,不計得失,緊密配合,積極進取,為我們一部的建設貢獻自己微薄的力量。

班幹工作總結 篇二

六月將末,轉眼間已到了本學期的尾聲。這樣一個學年又過去了,這也意味着我這一年的班幹部生涯也將畫上個句號了。然而似乎也有點突然了,是為什麼會有這樣的感覺呢?先不説這個,下面我首先對上半年度的工作做個簡單的總結。

我擔任的職位是組織委員,這個職位按我的理解就是負責組織班上大大小小的活動,然而有個更重要的就是要協助班長處理各種與班級有關的大大小小瑣事,因為我覺得班幹在某個程度上只是為班上幹事,為了能更好地完成這個,必須有個有信譽的領導者,班長就是那個領導者,其他班幹就要首先儘量服從並擁戴他(她),這樣才能建立起他(她)的威信,使班上更多的人信任他(她)。

你從來都不會有那麼急切的心想一個集體團結友愛起來除非在你當了班幹之後。這是我在任期裏最深切的體。有時甚至會放棄自己的某個原則去討好班上的人,這説出來有點讓人不可理喻。但我真的曾經這樣過。我其實也知道這樣的辦事方法很不好,妥協不好,是我還沒足夠的能力。我不威嚴,讓大家敬重我,我也不温柔,讓大家不忍心傷害。這樣的中間性格不好做吖!所以也因此在工作的路上遇到了不少麻煩。若果我再日後還有機會擔任班幹部得話,做事風格有待改進。

上學期的下半段,本人組織了第一個班級遊活動。會想那段時間,真的要感謝很多人,所以幫助過我組織的人,謝謝大家!具體就不一一説了,我們都知道就行。從最初的選址,考慮價格,確定地點實地考察,到聯繫包車選擇單位,採購,和最後的。出遊,對初次組織活動的我來説都是摸索着一步步來的,當然也有好多協助我的人,但當時還是覺得很累。在最初收集資料的階段遇到不太配合的同學時真的會覺得很委屈,想憑什麼要我受你的氣看你臉色,可是現在想想也真的沒什麼,這是給我很好的一個鍛鍊機會,出去就很多時候要看人家臉色,我學會了忍讓。沒什麼的,如果有一天別人給我一個臭臉,我還一個笑臉,會是什麼情況呢?估計會有兩種情況,第一種就是改而再給我個笑臉的,這種人可以深交,能夠發現我的好,另外一種則還是給你臭臉的,那種人我們不必在乎,道理你懂的,不多説了。轉回正題,總的來説,那次的活動還算是可以的,大家玩得還算開心。同時也發現了大家也不是對什麼娛樂項目都沒興趣的,只是缺少了一個推手。真希望自己能當那個推手,繼續努力吧!

而這個學期,最難過的還是沒搞成班級遊,大家踴躍程度降低了。其中原因挺多的,主要的有以下幾個:1.不少同學已經去過。2.費用較高。3.部分同學已經有節目安排。其中也有挺多同學是隨大眾的,很遲才決定去不去,這就讓我的工作很難進行,導致不能很好的估算費用,訂包車及門票。最後還有自己的個人原因。那段時間一直在忙自己的事,每天都很晚才能回到宿舍,雖然在那段時間有給自己制定了每天要完成的事的工作安排,但太多的個人事必定會影響到班裏的事情的。所有真的很抱歉。非常抱歉這個學期裏沒給班上組織到活動,真的好有罪惡感!其實我是不清楚大家想不想要班上搞活動而已,而且是什麼類型的,畢竟眾口難調。但希望能從同學們那裏得到更多的靈感。我真的很想給同學們的生活加點娛樂氣息,希望大家能懂!

最後,若果再當班乾的話希望能有更大的進步,為班級出力。

班幹工作總結 篇三

20xx年度,我們切實把掃盲工作列入村兩委會工作日程,努力提高我村“文化”工作的成果,繼續把掃盲工作列在“重中之重”的地位,並採取各種有效的措施予以落實。在“掃盲班級”活動的帶動下,村內鄰里糾紛少了,村民生活氛圍和諧多了。為今後更好地把掃盲工作做好、做細,現將我村掃盲工作總結如下:

一、組織領導

建立健全掃盲工作組織機構,成立掃盲工作領導小組,行政主要領導任組長,分管領導任副組長,班主任及其他成員具體抓落實,村四委會及相關負責人蔘與的工作領導小組。

二、主要方法

1、認真做好宣傳動員工作。村兩委會統一安排部署,落實掃盲工作隊伍,落實工作責任,加強工作領導,落實好掃盲經費。村委會採取懸掛宣傳標語,標語口號由統一內容,標語書寫上牆;利用集中宣傳等形式,大力宣傳掃除文盲,提高廣大農民學習科學文化知識和農村實用技術的意識。

2、徹底摸清文盲人數。確定掃盲對象,文盲對象分類分年齡造冊。要結合掃盲及農技培訓任務確定掃盲對象,認真開展掃盲教育工作,結合實際合理安排掃盲教育日程,每

週二次在幹坑講堂舉辦集中學習。

3、認真組織開展好掃盲教學活動。認真組織學習掃盲教材,如實保證授課教案備課資料齊全,作業佈置到位,學生名冊及簽到簿真實有效,有真實圖片體現,掃盲工作具有一定的典型性。

4、認真總結掃盲成果。收集整理好相關的檔案資料,認真撰寫好總結材料。

5、認真總結,詳實收集資料與圖片歸類裝檔。

三、具體措施

(一)教師配置

1、主要是班主任陳金鬆負責授課,陳金鬆是退休教師,又是我村的`老年協會會長。

2、農村工作者張海娣做好課前準備工作,通知學員上課時間、準備上課資料等。

(二)教材內容選用

主要是識字和宣講相關政策。

(三)教學方法

開發、編寫採集形象的、淺顯易懂的教案,幫助文盲學員掌握所需知識或技能。

(四)保證教學時間

1、每週安排2個課時。

2、期末考試定於12月x日,驗收階段邀請鎮政府相關領導進行考評。

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