針對督查學校不足的總結

針對學校不足，反思之後，很多問題都存在於行政管理的問題。

首先將在本學期持續抓實班子自身建設，利用行辦會加強班子人員的培訓，加強“管理、示範、服務”六字箴言的有效落實，並從“文化引領、教學管理、德育品牌、安全管理、教科研管理、部室管理、檔案管理”等方面持續引領，各項未出台的制度將以會商的方式規範和出台，以提高各部門管理人員的思想認識和管理水平；

其次，學校將持續加強硬件建設、教師隊伍建設，邀請專家、利用校內資源等方式，在學校定期開展有利於教師發展的專業培訓，整體提高教師隊伍的專業化水平；在規範教師教學行為、學生行為習慣有效的前提下，找準切入點，靜心鑽研加快學校發展的“微愛”德育活動體系，形成系列特色主線；在開展素質教育的過程中，學校將整合各方力量，從調整資源配置、素質教育軟環境建設等方面入手進行改革和創新，促使學生全面發展，以實現“近追教學常規規範化、遠趕教學教研一體化”的目標。

總之，學校將以此次“316”工作督查為契機，將更加紮實地工作，揚長避短，以新舉措、新面貌、新成績回報社會和家長。相信，在區教育局的正確引領和各位領導的關心關懷下，我們南小巷國小全體教職工將繼續追趕超越，擼起袖加油，讓“率性”教育在南小發揚光大，為辦好人民滿意的教育添磚加瓦、貢獻力量。

以上彙報，如有不妥，請領導批評指正。