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2018年醫院黨支部工作開展情況彙報

2018年醫院黨支部工作開展情況彙報

2018年醫院黨支部工作開展情況彙報

2018年醫院黨支部工作開展情況彙報

2018年我院黨建工作按照上級部門工作部署,以深入貫徹黨的十九大精神為主線,認真加強黨的思想建設、組織建設、作風建設和制度建設,以病人為中心,提高服務質量為宗旨,在醫療愛各種,鋭意改革、開拓進取、勇於實踐,充分發揮黨支部戰鬥堡壘作用和共產黨員的先鋒模範作用,確保我院工作順利開展,為加快推進衞生事業的全面發展作出積極貢獻。現將工作開展情況彙報如下:

一、重視思想教育,堅持理論學習與組織生活正常化

醫院黨支按照黨中央、各級黨委要求,並結合醫院醫療業務十分繁忙的特點,圍繞醫療中心工作抓好黨建。通過三會一課教育,系統理論學習,用科學的發展觀統一了廣大黨員的思想認識,進一步明確了新時期“民生”工作賦予我們醫院主要任務。1、切實認真組織政治學習,使廣大職工把握髮展形勢,明確發展方向。黨支部堅持每週一次政治學習制度,並安排組織好,使學習內容與日常工作和思想教育緊密結合,努力提高學習的針對性、有效性。如,以大會集中學習和個人自學相結合的學習形式,學習十九大精神、習近平總書記系列講話精神以及優秀共產黨員、道德楷模等先進人物的先進事蹟等,通過學習增強責任感、使命感,明確了努力方向。2、不斷提高黨員和幹部的理論水平,不斷增強政治敏鋭性。支部高度重視政治理論學習,支部定期組織黨員學習,開展了黨員經常性教育活動,學習教育理論,學習當前形勢,創新學習形式,追求學習效果,使大家進一 步統一思想認識,把握政治立場,明確工作方向。3、支部還利用多種形式展開生動活潑的黨組織生活,如每年安排黨員以“傳承先烈遺志,服務人民健康”為題進行主題教育,在組織黨員醫療小分隊下鄉開展義診活動。對黨員進行黨的光榮歷史教育,愛國主義教育和愛崗敬業,無私奉獻等教育。為了在員工中樹立良好的社會主義道德觀,醫院黨支部與工會共同倡導開展了“民族團結模範家庭”創建活動,弘揚高尚的道德風尚和營造醫院積極向上學習氛圍。同時,建立治理商業賄賂長效機制,積極營造廉潔行醫,良好院風。醫院結合上級衞生行政部門統一安排,認真開展治理商業賄賂工作。從思想教育入手,具體措施到位,防堵結合,收效明顯,醫院行風確有一定好轉。

    二、深化隊伍建設,使基層組織建設進一步增強。

 1、支部建立黨風廉政責任制,從制度上確保從嚴治黨方針的貫徹和實施。近年來,支部先後組織全體黨員觀看了警示教育片,組織全體黨員學習《黨員領導幹部廉潔從政若干準則》、《關於共產黨員、黨組織違反政治紀律行為處分規定》等進行黨風廉政教育。同時,充分發揮黨組織的政治核心和戰鬥堡壘作用,發揮黨員先鋒模範作用,認真落實民主集中制,由支部牽頭討論研究醫院維護穩定、改革發展、財務預決算、“三重一大”、內部組織機構設置醫技涉及醫務人員權益保障等重大問題,傾聽民意,集中民智。努力提高執行能力,提高防腐拒變能力。支部組織召開專題民主生活會,積極開展批評與自我批評,不斷髮揚黨的優良傳統、作風。

 2、為保障黨員權利,增強組織生機和活力,改善黨羣關係,提高黨建科學化水平。支部利用網絡、公示欄等形式,全面推行黨務公開工作,擴大黨內工作開放度和透明度,接受黨內外監督和評議,使黨組織凝聚力和戰鬥力不斷增強。

    三、加強黨建,按《黨章》要求規範組織發展工作

1、黨員發展。醫院按照《黨章》規範與中組部在黨員發展工作中的具體要求,支部嚴格履行程序,做到成熟一個,發展一個。在討論黨員發展時,支部大會實行黨員票決制,確保黨員真實反映意願,行使個人權力。今年,我院已發展2名同志入黨,入黨發展對象1名,入黨積極分子10名。

2、認真做好黨費收繳工作。支部始終認真做好黨員信息管理工作,平時切實維護好黨員情況信息,確保黨員個人信息準確無誤。同時,支部按照黨費繳納新標準,督促黨員按時足額交納黨費,全部上交給了上級黨委。

四、推動醫院整體工作全面發展

(一)嚴格要求,不斷優化基本隊伍。結合“學轉促”活動,加強黨風廉政建設和“學轉促”宣傳教育,對違反紀律的行為按照單位《勞務制度》進行處罰並全院通報,通過“學轉促”專項教育工作,幹部隊伍中存在了“庸、懶、散、拖”現象得到明顯改善。

(二)依託載體,紮實開展基本和活動。

醫院的黨建離開醫療活動就沒有生命力,就失去了“黨建”的意義。按照上級黨組的要求,我院結合“三好一滿意”、優質護理單元創建等活動主線,開展一系列主題活動。

(三)積極創新,堅持完善基本制度

醫院的黨建活動融入到整個醫院的發展中,一方面醫院黨支部認真落實黨建日常制度,今年醫院召開民主生活會一次,組織生活會1次,在廣大黨員幹部間開展批評與自我批評,達到了思想的高度統一,另一方面醫院不斷強化制度建設,落實工作責任,修訂完善醫院各項工作制度、崗位職責、技術操作規範及及小凱和標準,強化院科分級管理機制,使醫院基礎管理工作得到進一步加強,形成了崗位有職責、工作有考核、考核有標準的管理體系,各項工作效率大大提高。

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