2014年上半年醫院工作總結(醫院工作總結)

目錄

第一篇：2014年上半年醫院感染工作總結第二篇：2014年醫院上半年工作總結第三篇：2014年醫院上半年工作總結第四篇：縣醫院2014年上半年工作總結第五篇：醫院2014年上半年工作總結更多相關範文

正文

第一篇：2014年上半年醫院感染工作總結

2014年上半年醫院感染工作總結

在院領導的支持和指導下，根據《醫院感染管理規範》、《醫療機構消毒技術規範》和《傳染病防治法》等有關文件與規定，院感辦做了如下工作：

一、成立（調整）了醫院院感管理各級組織並明確了職責；完善了醫院感染管理制度

二、擬定了全年院內感染控制計劃，全體工作人員院感知識培訓計劃；

三、組織實施院感控制計劃，檢查實施效果，及時修訂措施，最大限度地控制醫院感染的發生，提高醫療護理質量；

1、2月份在感染管理委員會的倡議下和院領導的支持下，醫院感染管理部分加入了我院的醫療護理質量督察中，制訂了相關的獎懲辦法並已實施；

2、醫院感染監測方面：每週不定期抽查重點科室的感染管理，發現問題，主動與科主任或護士長溝通並督查整改；定期抽查在架病歷和出院病歷，對手術病人實行ⅰ類切口的目標性監測，無1例i類切口感染。

3、對全院的消毒隔離設施、用品進行了添置、改裝；如手術室、治療室、輸液室紫外線燈管的增加和改裝，手術室器械沖洗室高壓水槍的安裝等等；

4、每週定期查看手術室、治療室，要求醫務人員根據病人具體病情避免不必要的侵入性操作；

5、加強消毒隔離工作

1）對各診療科室、病區空氣、物體表面、消毒液、醫務人員手定期進行抽查監測，將監測結果及時彙總(請收藏好 範 文，請便下次訪問：)、並在護士長例會上進行反饋，不合格者限期整改並跟蹤；對吸氧裝置、霧化吸入管道等做到一人一用一消毒，並儘量採取使用一次性用品。

2）加強手衞生：定期對各科室手衞生執行情況進行抽查及對醫務人員手衞生進行考核，各科護士長負責檢查指導，真正切斷經醫務人員手傳播疾病之途徑。

3）每季度對全院紫外線燈管照射強度進行測試，不合格燈管及時更換；

6、抗生素的使用一次性用品

7、醫療廢物管理：積極配合南昌市創文保衞工作的進行，對醫療廢物的管理從分類、收集、暫存、登記到外運採取定期檢查與隨時督查相結合，使之符合相關規定；

四、多渠道開展培訓，提高醫務人員院感意識。

1.新職工培訓：對新上崗職工進行了醫院感染概論、醫療廢物管理知識培訓與考核，考核合格率為100%

2.採取多種形式的感染知識的培訓：將集中培訓與科室培訓、自學相結合，增加了臨牀醫務人員的醫院感染知識，提高院感意識。並對全院醫藥護技人員進行了一次集會考核，考試成績合格率100%；

一、完善醫院感染管理制度

認真貫徹國家衞生部院內感染控制標準及有關規定，建立健全院內感染病例的發現、登記、報告、分析及反饋，發現院內感染病例，立即按規定程序上報，及時進行隔離治療，採取相應的防範措施，對出院病例，院感科進行不定期抽查，上半年醫院感染病例13例。

二、加強醫療器械消毒管理工作

嚴格遵照《醫院消毒技術規範》，院感科每月對滅菌物品抽樣做細菌培養，使無菌物品滅菌率達100%。

三、加強抗生素合理應用

按照衞生部“抗菌藥物專項整治的通知”精神，院感科每月對全院住院病人及出院病人抗菌藥物使用進行跟蹤、調查並及時彙總、上報、反饋，為抗菌藥物的合理使用提供重要的依據。

四、加強病房消毒隔離工作

對病房空氣、物體表面、消毒液、醫務人員手定期進行監測並抽查，對吸氧裝置、霧化吸入器等儘量採取使用一次性，做到一人一用一消毒。

五、加強手衞生

院感科每月對各科室手衞生執行情況進行抽查及對醫務人員手衞生進行考核，各科護士長負責檢查指導，真正切斷經醫務人員手傳播疾病之途徑。

六、加強重點科室規範管理

規範各科室的佈局，清潔區、污染區、無菌區、標誌清楚，分界明確，對重點科室的消毒隔離工作不定期督查，加強無菌觀念意識，提高無菌操作技術，保證工作順利進行，將醫院感染隱患消滅在萌芽之中。

七、開展目標性監測

從1月起在外科開展i類切口（甲狀腺、疝氣）的目標性監測，每月彙總分析，無1例i類切口感染。

八、加強醫療廢物管理

在垃圾的分類、收集、運送各個環節，嚴格按照醫療廢物管理制度進行檢查督導，實行嚴格交接，各壞節登記、交接、簽名明確，各科室均有彈簧稱，每科交接時稱重、登記，醫療垃圾專管人最後統計，各個環節專人負責，出現問題，追查責任，院感科不定期對垃圾暫貯地進行檢查，保證了醫用垃圾不流失。

九、加強對全院滅菌劑及消毒劑的監測

院感科每月對滅菌劑進行採樣，每季度對消毒劑採樣，合格率在100%

十、上半年進行了全院性的院感知識培訓一次，開院感質量分析會議一次，較圓滿的完成了上半年的院感任務。

醫院院感科

2014年6月5日

第二篇：2014年醫院上半年工作總結

原平市第二人民醫院2014年上半年工作總結

上半年，在市委、市政府的正確領導下，在市衞生局的精心指導下，深入開展黨的羣眾路線教育實踐活動，堅持以人為本，圍繞“一切為了羣眾，一切依靠羣眾，從羣眾中來，到羣眾中去” 的工作思路，通過全體幹部職工的共同努力，較好的完成了各項目標任務，現將上半年的工作開展情況彙報如下：

一、高標準，嚴要求，深入開展黨的羣眾路線教育實踐活動根據市委黨的羣眾路線教育實踐活動的相關部署和安排，醫院成立了以院長為組長的活動領導小組，制定了原平市第二人民醫院《黨的羣眾路線教育實踐活動實施方案》和具體的時間任務推進表，及時安排部署相關工作，紮實推進活動開展。

（一）深入發動，廣泛宣傳，營造實踐教育活動濃厚輿論氛圍。黨的羣眾路線教育實踐活動開展以來，醫院領導高度重視宣傳工作，採取有力措施，充分利用網站、電子顯示屏、宣傳櫥窗等大張旗鼓的開展宣傳動員，在醫院營造出了深入開展黨的羣眾路線教育實踐活動的良好氛圍。

（二）深入學習，廣泛交流，以教育實踐活動為契機提升思想境界。醫院黨支部結合我院實際，積極組織實施教育實踐活動第一階段學習計劃，採取理論與實踐相結合、個人自學與集中學習相結合，提高思想認識。活動開展以來，醫院黨支部每週一、三組織專題學習。先後學習了習近平總書記系列重要講話、認真學習了市委副書記白亞

軍主講的《為中國夢而不懈努力》、《勵行節約、反對浪費》、《論羣眾路線—重要論述選編》，組織觀看了《周恩來的四個晝夜》、《焦裕祿》等教育影片，開展了“為了誰，依靠誰，我是誰”的專題討論、院領導班子公開承諾、黨員幹部撰寫學習心得等。通過一系列學習教育，院領導班子成員及中層領導思想認識不斷提高，理想信念更加堅定，“為民、務實、清廉”思想意識不斷深化，宗旨意識和羣眾觀念進一步強化。

（三）廣開言路，認真梳理，積極徵求羣眾意見建議。

在徵求意見階段，院黨的羣眾路線教育實踐活動領導辦公室分兩次發放徵求意見卡及滿意度調查共120份，徵求職工、患者對醫院領導班子及職工隊伍關於“四風”方面的意見及建議。共徵集意見建議17條，已整改落實13條。

（四）理論測試。

為深入推進我院黨的羣眾路線教育實踐活動，引導和促進全體黨員幹部羣眾進一步學習黨的羣眾路線相關知識，加強對教育實踐活動的認識和理解，提高對教育實踐活動的關注程度，紮實推進教育實踐活動深入開展，經院委會研究決定，我院於5月28日舉辦了黨的羣眾路線知識現場答題活動，主要對22位中層領導進行羣眾路線相關知識測試，測試成績將作為檢驗參加教育實踐活動學習成效的主要依據。通過測試，進一步檢驗、鞏固了我院第一階段教育實踐活動學習教育效果，增強了黨員幹部在實際工作中踐行羣眾路線的自覺性和主動性，為開展好“學習教育、聽取意見”環節的各項工作夯實了理論基礎。

二、成立中醫科，提高醫院綜合能力。 隨着人民生活水平的提高，人們對健康的需求也越來越高。為了適應醫療市場需求的變化，滿足羣眾對醫療服務的需求，保持醫院可持續發展的良好勢頭。我院領導緊緊抓住市場需求，高度重視，投入大量資金，成立了中醫理療科。

三、強化措施，進一步調整收入結構，嚴格控制藥品比例。 近兩年來，醫院積極進行收入結構調整，嚴格控制藥品比例，提高收入含金量，增加醫院的可持續發展能力和抗風險能力，使患者以最低的費用享受到最優質的服務。嚴格堅持合理檢查、合理用藥、合理治療，糾正濫開檢查，開大處方的行為，在用藥結構和用藥範圍上，對臨牀用藥進行指導控制，建立臨牀用藥管理制度，嚴格控制貴重藥品的使用，使藥品比例逐漸下降，有效控制了藥品費用的不合理增長。

四、 加強食堂改造，提高生活質量

為改善就餐環境,提高生活質量,我院對食堂進行大規模改造，此次食堂改造，主要從硬件設施改善和管理水平提升兩個方面入手，首先是從改良硬件條件着手，對食堂內部進行全面裝修，使食堂的就餐環境、衞生條件得到了很好的改善，其次是通過繼續完善食堂管理相關制度，努力提升後勤保障服務水平，為醫務人員及患者提供一個舒適的就餐環境，使職工吃的舒心，工作起來更加安心。

五、建立醫院電子屏

為了讓患者真正做到透明消費，放心就醫。在醫院一樓大廳建立電子屏幕對相關項目價格進行公示。

六、創建平安醫院

“平安醫院” 的建設是造福廣大職工和患者的一項重要舉措，也是需要廣大職工共同參與的一項重要工作。我院充分運用電子屏、內部網絡、宣傳欄等形式，努力營造人人關心、人人支持、人人蔘與“平安醫院”建設的濃厚氛圍。充分調動廣大職工參與建設“平安醫院”的積極性和創造性。

總之，通過全院上下的共同努力，各項工作都有了長足的進步和發展，這些成績的取得，是市委、市政府、市衞生局正確領導和大力支持的結果，也是全院幹部職工共同努力奮鬥的結果。

我們在回顧工作、肯定成績的同時，也清醒地看到我們工作中存在的不足、面臨的困境。存在的主要問題：

1、教育實踐活動形式的創新不夠。在堅持按照教育實踐活動總體要求開展活動的過程中，針對不同崗位、不同層次的黨員進行分類指導較少，黨員參加各項活動時，基本是按要求完成了規定動作，如何充分調動全體黨員積極性方面沒有太多的探索。

2、醫療質量持續改進仍有較大空間。

3、院內學習氛圍不夠濃厚，部分科室滿足於做好日常工作，無科室發展及專業建設的遠期打算和近期計劃，滿足於日前取得的成績，盲目樂觀，缺乏創新動力。

以上存在的問題如不引起足夠重視，勢必會影響和制約醫院的快速發展、和諧發展。

下一步，我院將繼續以深入開展黨的羣眾路線教育實踐活動為載

體，以社會需求、羣眾滿意和醫院自身發展的需要為標準，紮實抓好醫院建設。

1、把為民辦實事貫穿於始終。要牢固樹立發展觀念、服務觀念、羣眾觀念，把辦好惠民利民實事作為檢驗羣眾路線活動成效的落腳點，以活動促工作，以工作推動活動的深入開展。

2.主動適應市場和社會、羣眾的需求，創新服務模式，尋找新的業務增長點，提高醫院競爭力。

3.進一步加大醫療質量管理力度。繼續加強制度建設，建立健全各項規章制度，嚴格執行醫療防範措施和醫療事故處理預案，實行醫療缺陷責任追究制，嚴格按醫療操作規程標準開展醫療活動。

原平市第二人民醫院

2014年6月18日

第三篇：2014年醫院上半年工作總結

*****醫院

2014年上半年工作總結

上半年，在區委、區政府的正確領導下，在區衞生局的精心指導下，深入開展黨的羣眾路線教育實踐活動，堅持“以市場為導向，主動適應市場需求；堅持以人為本，實施人才興院戰略；調整收入結構，增強抗風險能力；醫院和社區工作協同發展”的工作思路。經過全體幹部職工的共同努力，較好的完成了各項目標任務，現將上半年的工作開展情況彙報如下：

一、高標準，嚴要求，深入開展黨的羣眾路線教育實踐活動根據省市區各級衞生主管部門黨的羣眾路線教育實踐活動的相關部署和安排，醫院成立了以院長為組長的活動領導小組，制定了******《黨的羣眾路線教育實踐活動實施方案》和具體的時間任務推進表，及時安排部署相關工作，紮實推進活動開展。

（一）深入發動，廣泛宣傳，營造實踐教育活動濃厚輿論氛圍。黨的羣眾路線教育實踐活動開展以來，醫院領導高度重視宣傳工作，採取有力措施，充分利用院刊、網站、電子顯示屏、宣傳櫥窗等大張旗鼓的開展宣傳動員，在醫院營造出了深入開展黨的羣眾路線教育實踐活動的良好氛圍。

（二）深入學習，廣泛交流，以教育實踐活動為契機提升思想境界。

醫院黨支部結合我院實際，積極組織實施教育實踐活動第一階段學習計劃，採取理論與實踐相結合、個人自學與集中學習相

結合，提高思想認識。活動開展以來，醫院黨支部組織了15次45課時的專題學習。先後學習了習近平總書記系列重要講話、活動教育讀本，組織觀看了教育片，邀請市委黨校教授講座，開展了“做羣眾貼心人”等專題討論、院科兩級領導班子公開承諾等。通過一系列學習教育，院領導班子成員及中層黨員領導思想認識不斷提高，理想信念更加堅定，“為民、務實、清廉”思想意識不斷深化，宗旨意識和羣眾觀念進一步強化。

（三）廣開言路，認真梳理，積極徵求羣眾意見建議。在徵求意見階段，院黨的羣眾路線教育實踐活動領導辦公室分兩次發放徵求意見卡，徵求職工、服務對象對醫院領導班子及職工隊伍關於“四風”方面的意見及建議。共徵集意見建議20條，已整改落實4條。

（四）查擺問題，自我剖析，認真撰寫對照檢查材料。在“查找問題，開展批評”階段，醫院領導班子成員及中層黨員幹部圍繞開好民主生活會主題，深刻自我剖析，發揚批評與自我批評的優良作風，根據談心情況和黨員、羣眾所提的意見和建議，按照衡量尺子嚴，查找問題準，原因分析深，整改措施實的要求，對照“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風”等“四風”問題，圍繞“個人作風建設基本情況、存在的主要問題、原因分析、努力方向和改進措施”等四個方面，撰寫對照檢查材料。對照檢查材料經黨支部書記審閲後，在一定範圍內徵求了意見，達到了“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的預期效果。

為保證民主生活會的質量，院黨支部書記分別與班子成員進行談心，班子成員與分管中層黨員幹部談心，中層黨員幹部之間也相互談心，基本達到了互相幫助，共同提高的目的。

（五）堅持原則，相互批評，召開高質量的民主生活會。民主生活會上，每個黨員幹部依次作個人對照檢查發言，對照“四風”，逐一檢查剖析，開展嚴肅的批評與自我批評，本着真誠幫助、促進團結的原則，本着對醫院、對同志、對職工高度負責的精神，相互指出存在的問題和改進建議。每位同志都坦率真誠，開門見山，一針見血地指出其他同志存在的作風問題，幫助分析挖掘思想根源，既吐露了心聲，又碰撞了思想，也討論了問題，改進了工作。整個民主生活會氣氛和諧，查擺問題客觀存在。

二、以市場為導向，主動適應市場需求，提高醫院綜合競爭能力。 近年來，隨着人民生活水平的提高，人們對健康的需求也越來越高。為了適應醫療市場需求的變化，滿足羣眾對醫療服務的需求，保持醫院可持續發展的良好勢頭。近年來院領導緊緊抓住市場需求，適時進行醫療結構調整，經多方面調研果斷成立了中醫理療科，激光美容科等科室。自成立以來，在人員數量和資金投入沒有明顯增加的情況下，業務量呈現出較好的增長勢頭，基本上實現了以較少的投入獲取社會效益、技術效益、經濟效益最大化的預期目的。

三、注重人才梯隊建設，努力提高專業技術人員的整體素質。

目前制約醫院的發展，最大的瓶頸是人才短缺，為解決人才短缺這個瓶頸，今年我院繼續採用“院內培養和院外引進”的方式不斷充實人才隊伍，提升專業技術人員的整體素質，今年上半年，共組織專業技術人員參加各種學術活動、講座、培訓等共計20餘次，選派2名優青年業務骨幹赴市人民醫院進修深造。同時充分發揮我院老專家老醫師的傳幫帶作用。另外，還招聘引進了2名麻醉師，3名臨牀醫師，充實了人才隊伍，提高了我院的醫療服務水平。

四、強化措施，進一步調整收入結構，嚴格控制藥品比例。近兩年來，醫院積極進行收入結構調整，嚴格控制藥品比例，提高收入含金量，增加醫院的可持續發展能力和抗風險能力，使患者以最低的費用享受到最優質的服務。半年來，除全面落實藥品網上招標採購外，還嚴格堅持合理檢查、合理用藥、合理治療，糾正濫開檢查，開大處方的行為，制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，在用藥結構和用藥範圍上，對臨牀用藥進行指導控制，建立臨牀用藥管理制度，嚴格控制貴重藥品的使用，使藥品比例逐漸下降，有效控制了藥品費用的不合理增長，醫院經濟“軟着陸”成效基本顯現，社會對醫院的價格滿意度逐漸提高。

五、社區工作有序開展。

******辦事處社區衞生服務中心是由***政府籌建、***衞生局批准成立、******承辦的一所公辦社區衞生服務機構，以居民的衞生服務需求為導向，以居民健康為目的，以婦女、兒童、老

年人、慢性病人、殘疾人及貧困居民為重點。為社區居民提供預防、保健、醫療、康復、健康教育、計劃生育技術等“六位一體”的公共衞生服務和基本醫療服務。自承辦以來，院領導高度重視，多次召開專題會議研究部署，積極協調各方面關係並抽調專人負責社區衞生服務中心各項具體工作。目前社區醫療、居民健康檔案等工作已相繼展開，其他工作正在有條不紊的籌備中。

半年來，圍繞醫院與社區的建設發展，我們還完成了社會治安綜合治理以及區委、區政府、區衞生局交辦的各項工作任務，得到了各級各部門的肯定和認可，為醫院進一步發展奠定了良好的基礎，營造了良好的社會環境。

總之，通過全院上下的共同努力，各項工作都有了長足的進步和發展，這些成績的取得，是區委、區政府、區衞生局正確領導和大力支持的結果，也是全院幹部職工共同努力奮鬥的結果。我們在回顧工作、肯定成績的同時，也清醒地看到我們工作中存在的不足、面臨的困境。存在的主要問題：

1、教育實踐活動形式的創新不夠。在堅持按照教育實踐活動總體要求開展活動的過程中，針對不同崗位、不同層次的黨員進行分類指導較少，黨員參加各項活動時，基本是按要求完成了規定動作，如何充分調動全體黨員積極性方面沒有太多的探索。

2、人才不足，高層次人才引進難度較大，對學科建設不利。

3、醫療質量持續改進仍有較大空間。

4、醫療投訴及醫療糾紛頻發。

5、學科發展不夠平衡，院內學術氛圍不夠濃厚，部分科室滿足於做好日常工作，無科室發展及專業建設的遠期打算和近期計劃，滿足於日前取得的成績，盲目樂觀，缺乏創新動力。

以上存在的問題如不引起足夠重視，勢必會影響和制約醫院的快速發展、和諧發展。

下一步，我院將繼續以深入開展黨的羣眾路線教育實踐活動為載體，以社會需求、羣眾滿意和醫院自身發展的需要為標準，紮實抓好醫院建設。

1、把為民辦實事貫穿於始終。要牢固樹立發展觀念、服務觀念、羣眾觀念，把辦好惠民利民實事作為檢驗羣眾路線活動成效的落腳點，以活動促工作，以工作推動活動的深入開展。

2.主動適應市場和社會、羣眾的需求，創新服務模式，尋找新的業務增長點，提高醫院競爭力。

3.進一步充實專業技術人才隊伍。引進優秀人才，着力培養後備人才。加強醫護人員的學歷、能力教育，選派優秀人員外出進修等，逐步解決高層次人才稀缺的短板問題，促進醫院學科建設。

4.進一步加大醫療質量管理力度。繼續加強制度建設，建立健全各項規章制度，嚴格執行醫療防範措施和醫療事故處理預案，實行醫療缺陷責任追究制，嚴格按醫療操作規程標準開展醫療活動。

5、繼續做好***社區衞生服務中心的託管工作，儘快為社區居民提供“六位一體”的公共衞生服務和基本醫療服務。

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二〇一四年五月二十九日

第四篇：縣醫院2014年上半年工作總結

我院xx年上半年工作以黨的xx大精神為指導，科學發展觀統領全局，着力深化醫院改革，以進一步提高幹部職工整體素質，提高技術水平和服務質量，打造服務品牌，增強核心競爭能力和發展能力，提高“兩個效益”為目的，強化醫院文化建設，突出中醫特色，提高醫療質量，深化優質服務，確保醫療安全，改變醫院就醫環境，增加業務用房，更新醫療設備，創建和諧醫院為重點，狠抓了深入學習落實科學發展觀活動、“兩好一滿意”活動、手足口病救治、甲型h1n1流感防治和醫院規範化管理等項工作，取得了很大成績，現回顧總結如下：

一、基本情況

醫院現有職工430人，開放病牀300張，現是**醫專附屬醫院、山東中醫藥大學、**醫專、曲阜中醫藥學校、萊陽高等中醫藥專科學校、**家政學院的教學醫院。是**市醫保定點醫院，牡丹區、開發區“新農合”定點醫院，擔負着全市八縣二區及蘇豫皖周邊地區人民的防病、治病重任，是全市中醫藥醫療、預防、科研、保健、康復中心，起着全市中醫藥事業的龍頭帶動作用。

xx年上半年門診量43294人次，比去年同期增長8.4%；入院3532人次，比去年同期增長8.2%；出院3538人次，比去年同期增長 10%；手術人數826人，比去年同期增長24.8%；入院與出院診斷符合率99%；臨牀與病理符合率95%以上，危重病人搶救成功率70%以上，術前與術後符合率98%以上，中醫參與率65%以上；上半年業務總收入29530842.18元，比去年同期增長6486320.21元，增長28%；（上半年財政撥付手足口病等款項2826000.00元），上半年實際收入為32356842.18元，比上年同期增加9312320.21元，增長40%；上半年總支出28545894.08元，比去年同期的21370163.46元增加7175130.62元，增長34%，（主要為購買手足口病救助設備等）。藥品收入佔總收入的56%，資產總額達到4693.78萬元，在去年的基礎上增加697.89萬元，增長17.4%；淨資產增加512.17萬元，增長 29.4%；上半年購買增加萬元以上醫療設備48台件，由於醫院經濟效益的好轉，職工的福利也隨之有了提高；醫院上半年未發生重大醫療事故和生產事故，形勢穩定，平穩發展。

二、上半年所做的幾項主要工作

（一）繼續深入開展了“兩好一滿意”活動。

我院深入開展醫院管理年和醫療服務質量管理效益年活動，深入搞好“兩好一滿意”活動，全面開展“文明誠信服務年”活動。組織科室認真學習“文明誠信服務年”活動方案和相關文件，建立科主任培訓制度，落實科主任查房制度，努力提高病歷書寫質量，規範處方，將各項規章制度落實到工作中的每一個環節，逐步建立健全了院、科、組三級質控網絡，對醫療質量進行了全程監控和管理，減少了醫療差錯事故的發生。開展了“以病人為中心”的醫療安全百日專項活動，加強了對醫護人員的“三基三嚴”訓練和專業技能培訓，加強了醫患溝通，每次召開會議，都把醫療安全、醫療質量做為重要內容來進行安排部署，上半年全院業務運轉基本正常，沒有發生重大醫療差錯事故。繼續開展了“護理温馨親情服務活動”，工作中文明執業，堅持做好“六個一”服務和“護士職業禮儀服務”，注重健康教育的落實，比服務、比質量，從點滴做起，從細節做起，努力為病人創造舒適、温馨、親情、滿意的康復環境。上半年進行了五次檢查評比，評出了優質服務先進集體多個，評出服務明星180多人次，病人滿意度不斷提高。

（二）開展手足口病救治工作打了一場漂亮仗。今春以來，我市手足口病流行，市政府、市衞生局根據全市防治手足口病形勢的需要，決定開闢我院為救治手足口病病人定點醫院。3月27日市政府一聲令下，全院上下積極響應，立即行動，迅速成立了領導小組，下設救治組、疫情信息組、後勤保障組，抽調75名醫務和後勤保障人員到一線工作，配備100張病牀、6台呼吸機、一台牀邊x光機、一台血氣分析儀、38台監護機、6個簡易呼吸器、4個冰櫃、多個輸液泵等一大批醫療器械，抽調四部車為之服務。自 xx年3月29日收治病人以來至5月4日先後收治病人303名，其中輕症病人182人，重症病人119人，死亡2名。接受救治任務後，全院上下同心協力、眾志成城，圓滿完成了工作任務。3月27日市衞生局要求，我院在兩天內高標準準備好救治病房，迎接山東大學齊魯醫院專家團隊進駐開展工作，時間緊迫，任務艱鉅，命令如山，院委會迅速安排部署，緊急動員，組織人員逐一做鍼灸科、中風科、內五科等5個臨牀科室住院病人的工作，在限定的3個小時的時間內，順利完成了轉移70多名病人的騰房任務。為徹底消殺和清掃病房，同志們不怕苦、不怕累，加班加點到深夜沒有絲毫怨言，大家只有一個願望，能提前一分鐘準備好病區，就會給救治患兒贏得寶貴時間。為使救治工作儘快開展，院內加緊對所需人員的調配使本院抽調的37名醫護人員迅速到位，所需救治藥品準備就緒，工作人員的吃、住、行得到落實，不到3天的時間就具備了救治病人的條件。這種緊張有序、高效率的工作受到省衞生廳、市政府和市衞生局領導的充分肯定和讚揚。省衞生廳康永軍副廳長看了現場、聽了彙報後説，我這次來**，其它沒表揚任何一個單位和個人，唯獨對市中醫院提出表揚，如果都象市中醫院那樣，手足口病救治工作就搞好了。市政府的黃秀玲副市長多次對我院的工作作風給予了讚揚。

在手足口病救治工作中，得到了上級領導的高度關注。4月6日省長姜大明、副省長王隨蓮來院視察工作，4月19日國家衞生部陳竺部長一行來院檢查指導工作，省衞生廳廳長包文輝、副廳長康永軍、市委書記趙潤田、市長劉士合、副市長黃秀玲、市衞生局黨委書記趙和平、局長趙豪情等領導同志先後多次來院檢查指導工作。市衞生局選派王成賓、王明宗、孫明磊三位領導組成督導檢查組進駐我院開展工作，領導們的關注和支持，對我院搞好手足口病救治工作是一個很大的鞭策和鼓舞。在工作過程中得到了山東大學齊魯醫院選派的25名專家的幫助和指導，得到了市縣區抽調的27名醫護人員的幫助；市建設局只用3天時間就完成了搭建 25間簡易病房的援建任務；市供電局為我院配備了備用電源，有力地保障了我院的救治工作；市手足口病防控指揮部為我院購置醫療設備，協調各方關係，給予了有力的支持。在救治工作中，我院各科室分工協作，密切配合，各負其責，工作井然有序，進展順利，湧現出許多可歌可泣的英雄事蹟。在救治工作中，我院加強對醫護人員的培訓，努力提高他們業務水平。在齊魯醫院專家指導下，醫院多層次、有步驟的組織了全院業務人員，特別是參加救治手足口病患兒的醫護人員系統學習手足口病防治相關知識，還選派兒科、傳染科、icu醫護人員共18人與齊魯醫院專家“一對一”結對子培訓，重點學習重症患者篩查、危重患兒搶救技術。開展了業務講座，組織了危重、死亡病例討論等，使我院醫護人員的技術水平明顯提高，不少危重病人轉危為安，很多患兒康復出院；另外醫院組織全體職工開展獻愛心救助貧困手足口病患兒活動，共捐款2萬元。我院還接納了來自青島、煙台、威海、日照、濰坊、濱州等地市的23名醫護人員來院學習培訓。

在救治工作中不斷完善各項制度，加強領導，增加設備，確保了手足口病疫情報告規範有序、準確及時、信息暢通，為上級有關部門決策提供了可靠依據。山東青年報、**日報、牡丹晚報、**電台相繼作了專題報告。上半年，我院面臨的工作任務異常繁重，既要搞好手足口病救治工作和深入學習實踐科學發展觀活動，又要搞好“兩好一滿意”活動和醫院的管理工作。院領導經常開會研究，把手足口病做為一項政治任務來完成，同時兼顧深入學習實踐科學發展觀活動、“兩好一滿意”活動和醫院管理工作，做到了兩不誤、兩促進。

（三）開展深入學習實踐科學發展觀活動取得成效。我院按照上級有關部門的安排與要求，認真開展了深入學習實踐科學發展觀活動。召開了動員大會、印發了《**市中醫院開展深入學習實踐科學發展觀活動實施方案》和其它配套性文件，按照要求認真完成每一個規定的“動作”，並聯系醫院實際認真開展了實踐活動。在學習調研階段，認真進行了動員部署，進行了廣泛宣傳發動，組織了黨員解放思想大討論、院領導班子按照要求深入進行了調查研究，落實了調研課題，撰寫了調研報告。進入分析檢查階段後，黨總支於5月18日召開了民主生活會，會議由馬仰國副院長主持，院領導、各支部書記、支委及部分黨員代表參加了會議。會上，馬仰國副院長首先發言，何剛、龍田等各位院領導、各位支部書記分別根據醫院和自身實際，對照科學發展觀的要求，認真開展了批評和自我批評，深入剖析了在貫徹落實科學發展觀方面存在的突出問題。大家態度認真，坦誠地談問題、找原因、提建議、提改進措施以及今後努力的方向。這次民主生活會達到了預期目的。隨後，醫院黨總支在召開民主生活會的基礎上，認真組織討論，廣泛聽取各支部、黨員羣眾的意見，形成了《**市中醫醫院貫徹落實科學發展觀班子分析檢查報告》，列舉了我院近年來在學習貫徹科學發展觀方面所取得的成效及問題，形成文字材料發放到各支部組織評議。發放了分析檢查報告評議表，針對“對科學發展觀的認識，查找問題、原因分析、發展思路、工作措施、轉變工作作風力度等內容進行評議。根據評議結果認為，對科學發展觀認識深刻和比較深刻的佔98.6%；認為查找問題準確和比較準確的佔98.5%；認為對原因分析透徹和比較透徹的佔98.5%；認為發展思路清晰和比較清晰的佔94.1%；認為工作措施可行和比較可行的佔98.6%，認為轉變機關作風力度大和比較大的佔98.5%；不少同志提出了改進意見和建議，希望醫院能按照科學發展觀的要求，全面、協調、可持續發展，使醫院又好又快發展，統籌兼顧做好每一件事情，加快病房樓建設，保證質量、提高技術，讓羣眾滿意放心，保證醫療安全，突破瓶頸，跨越式發展。目前，深入學習實踐科學發展觀活動，正在有條不紊地進行，即將跨入整改階段。

（四）認真開展了甲型h1n1流感防控工作。

上半年，甲型h1n1流感防控任務艱鉅，我院按照上級有關部門要求，加強領導，健全組織，成立了由院長任組長的甲型h1n1流感醫療救治領導小組，負責防控工作的具體組織和協調。正確估計疫情形勢，將h1n1的防治工作及時調整到當前疾病控制工作的重要位置。組織全院幹部職工認真學習貫徹xx、xx總理重要講話和批示精神，學習省委、省政府主要領導重要指示，學習衞生部、省衞生廳、市衞生局有關甲型h1n1流感相關文件精神，在思想上引起高度重視。醫院成立了防控甲型h1n1流感救治專家組，負責該病的防控工作。按照市衞生局要求建立了一、二、三線醫療救治梯隊，隨時進行抽調；嚴格進行預檢分診。按照《預檢分診管理辦法》、《甲型h1n1流感醫院感染控制技術指南（試行）》要求，設立了專門發熱門診。在門診大廳及急救中心設立預檢分診點，指定專人負責預檢分診工作，設置了單獨的隔離觀察室，隨時準備隔離觀察病人。按照市衞生局要求嚴格執行甲型h1n1流感醫學觀察人員有關情況和醫療救治工作信息日報告和零報告制度，做到了每日8時前上報。要求如發現疑似病例後，認真填寫《傳染病報告卡》，按規定立即進行隔離及時進行疫情上報，並加強防護，做好準備積極配合疾控部門做好流行病學調查、消du隔離和各種標本採集工作。並嚴格將病人轉送至定點醫院, 要求完善診療記錄，嚴格消du隔離措施，強化對醫護人員的培訓，確保做到對病人早發現、早診斷、早報告、早隔離、早治療。

（五）為籌建病房大樓做了大量卓有成效的工作。擴大業務用房、建設病房大樓是我院當前非常重要的一件大事。xx年國家發改委、國家中醫藥管理局將我院列為全省11個市級重點中醫院建設規劃備選項目後，近期國家因拉動內需，加快了重點中醫院建設步伐。經過努力爭取，省發改委已同意將我院列入xx年建設項目。市政府、市衞生局對該項目高度重視，空前支持。醫院迅速成立項目建設領導小組及基建辦公室，積極籌辦相關事宜，派員多次外出參觀，組織專家進行可行性論證，並向市政府領導多次進行了彙報，對項目相關工作做了充分準備。報請市發改委進行了立項，基本完成了項目開工前的基礎準備工作。經省發改委批准，該項目計劃建築面積1.8萬平方米，共計16層，設計牀位400張，計劃投資3600萬元，爭取國家投資700萬元，地方配套2900萬元，準備xx年動工，xx年竣工並投入使用，目前正緊鑼密鼓地做籌備工作。

（六）城鎮職工醫療保險和“新農合”工作取得顯著成績。

我院作為市城鎮職工醫療保險定點醫院和牡丹區、開發區“新農合”定點醫院，入住的參保、參合病人約佔我院總住院病人的三分之一，我院對這項工作非常重視，經常組織專門人員學習有關政策，熟悉操作規程，想方設法減輕這方面病人的負擔，儘量簡化這方面病人的入出院和報銷手續，力求工作認真，文明服務，以求病人和家屬的滿意。上半年1—5月份接受市直參保病人入院743人次，出院727人次，接受牡丹區職工參保人員入院51人次，出院53人次。接受牡丹區、開發區、定陶“新農合”入院1180人次，都取得了滿意的治療效果和及時的報銷補償。

（六）服務質量有待進一步提高。

五、下半年工作計劃

（一）繼續搞好“兩好一滿意”活動；

（二）繼續抓好手足口病防治和甲型h1n1流感防控工作；

（三）做好“深入學習實踐科學發展觀活動”整改階段的工作；

（四）千方百計做好病房大樓的籌建工作；

（五）強化醫院管理，把醫院的各項工作和上級指派的工作落到實處。

第五篇：醫院2014年上半年工作總結

2014年上半年工作總結

2014年元月份，我院成立了以111為院長，222為名譽院長，333為院長顧問，444為業務副院長，555為行政副院長的新一屆領導班子，重新組建了以111為院黨總支書記，666為院黨總支副書記的中醫院黨支部，重新調整了院委會成員，新的領導班子着重營造科技興院，民主管理、廉潔行醫、人性化服務的工作環境，緊緊依靠中層幹部隊伍、充分尊重職工意見，在全院開展形象工程，質量工程，同舟共濟、共度難關。經過全體幹部職工的共同努力，較好的完成了各項目標任務，1-6月份門急診共完成81873萬人次，出院病人4999人次，總收入3576.42萬元，藥品收入1418.8萬元，牀位週轉次數達到16次/牀/半年，牀位使用率達到109%。現將上半年的工作開展情況彙報如下：

一、高標準，嚴要求，深入開展黨的羣眾路線教育實踐活動 自開展黨的羣眾路線教育實踐活動以來，我院黨總支能嚴格按照鞏義市委及市衞生局黨委下發的《關於深入開展黨的羣眾路線教育實踐活動實踐方案》，認真組織開展教育實踐活動，堅持“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以“一學三促四抓”為抓手，結合我院作風建設實際情況，堅決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風，圍繞保持黨的先進性和純潔性，教育和引導黨員、幹部牢固樹立羣眾觀點，保持清廉本色，使黨員幹部思想認識得到了進一步深化，作風建設得到了進一 步轉變，為羣眾服務的意識和能力得

到了進一步提高，樹立了醫院新的形象，促進醫院快速健康發展。

3-6月份為黨的教育實踐活動開展的第一環節，在開展過程中，我院黨總支組織全體黨員幹部及時召開了羣眾路線教育實踐活動動員大會，具體安排了我院開展羣眾路線教育實踐活動的各項工作，按照第一環節的部署和要求認真開展教育實踐活動。

一是切實抓好學習教育工作。我院黨總支要求各支部以支部為單位，採取集中學習和自學，組織領導班子成員集中學習，邀請黨校教師講黨課，開展黨總書記講黨課，組織全體黨員幹部看專題片等多種形式開展學習，主要學習了黨的十八大報告、十八屆三中全會精神，學習了《論羣眾路線重要論述摘編》，《厲行節約反對浪費重要論述摘編》等材料，並印製了學習羣眾路線教育實踐活動口袋書，發放給全體黨員幹部。通過 深入學習和開展專題講座，講黨課等形式，使我院黨員幹部更加深入理解了開展黨的羣眾路線教育實踐活動的重要性，使廣大黨員幹部的思想覺悟、理想信念、作風建設都有了進一步提高，使踐行黨的根本宗旨和保持黨員的先進性成為全體黨員幹部的思想自覺和行動自覺，使學習教育實踐活動取得了較好的成效。

組織廣大黨員幹部觀看學習焦裕祿、時傳祥等先進人物的模範事蹟專題片，組織黨員幹部寫出心得體會80餘篇，要求每個幹部都要有讀書筆記，並定期進行檢查。我院在“5.12”護士節期間，在院內開展多項技術比武活動，參加技術比武人員500餘人，參加市衞生局組織開展的評選鞏義最美白衣天使活動，我院趙愛莉、孫紅煥兩個同志被評為最美白衣天使，積極開展義診活動和青年志願者活動，每月

評出醫院內部服務標兵，加強宣傳力度，使我院的羣眾路線教育實踐活動深入人心，取得實效。

二、嚴格規範管理，不斷提高醫療質量

醫療工作是醫院的核心工作，醫療技術是醫院發展和生存的保證。今年以來，我院實行了全程全員質量考核體系，成立了質量控制辦公室，積極開展技術引進和協作，加強與上級醫院的交流與聯繫，今年4月份與解放軍153醫院建立協作醫院。上半年，我院發揮強強聯合，培養學科優勢，先後成立了中醫腫瘤病區、介入治療中心，通過擴大業務範圍，增加社會效益和經濟效益，促進醫院發展。

1、今年我院專門成立質量管理辦公室，依照中醫院“二級甲等”評審細則要求，在去年病區質量考核的基礎上，對各科重要指標的分值進行了部分調整，加重了“藥佔比、抗菌素使用率、中醫非藥物療法”三項的比例分值，使病區在完成百分制考核指標的同時，達到質量考核標準，符合“二甲”複審要求，為我院“二甲”複審一舉通過做好準備工作。其中，病區質量考核實行百分制，分為內科系統、骨科系統和外科系統。質控辦根據實際情況對各病區進行考核分析，制定出整改措施，每個月根據各科考核情況，下達醫院質量管理簡報，對當月的質量檢查情況進行總結分析，並適當對考核中存在的問題進行調整。

2、抓好核心制度落實，增強服務意識，規範醫療行為。醫務科組織全院集中學習醫療核心制度，學習中醫病歷書寫規範，學習新的處方管理辦法，學習醫療安全知識的防範措施，加大了

管理力度和處罰力度。通過仔細對病歷書寫的學習，共整理修改病歷1200餘份，通過對醫療質量規範化管理，病歷質量明顯提高，使病歷的書寫突出重點，注重內涵，完善各項檢查及告知內容，使我院病歷書寫合格率≥98%以上，杜絕了丙級病歷，各種檢查申請單合格率≥98%，並進行了醫療安全專題講座，使醫療人員增強了醫療質量管理意識，進一步規範醫療行為，使醫療質量明顯好轉，

3、強化全員素質，開展繼續醫學再教育。響應醫院號召，我院醫務科組織進行對全員大比武活動，於4月份、5月份分別進行了全體醫技人員進行了心肺復甦術的、培訓和考核，加強了急危重症患者搶救的操作水平，切實達到了滿意的效果，並對急診科、手術室進行了氣管插管操作比賽；對影像科人員進行了讀片比賽，協同藥劑科對藥劑人員進行了技術比武，使全院形成了濃厚的學習氛圍。

4、定期進行護理知識培訓和技術操作比賽，提高全院護理人員業務水平。上半年護理部組織了口腔護理、心電監測技術、靜脈留置針、無菌技術操作、艾條灸法、穴位按摩、刮痧法等七項護理技術操作考核共1060人次參加。組織集體護理講課6次，業務學習30餘次。“5.12”護士節組織了主題為“我愛中醫院、做最美護士”演講比賽，全院各科共計30人蔘加。通過上半年護理部組織的各項活動和技術比武，不僅活躍了職工的文化氣氛，更能使每個護士都人緊迫感，迫使他們勤練業務，更好的為患者服務。

5、重視醫院感染知識培訓及考核，認真貫徹執行衞計委的各項“辦法”、“規範”、“標準”、“指南”，控感辦每月對臨牀各科“辦法”、“規範”、“標準”、“指南”執行情況進行督導、檢查，個性化問題個別解決，與護士長及主任溝通，分析問題發生的原因，尋找解決問題的辦法；共性問題，培訓學習，掌握標準，解決問題，上半年缺陷較去年明顯減少。加大了醫院感染知識、技能培訓及考核，臨牀科室每月組織一次醫院感染知識學習，每人掌握學習內容，並考核合格，提高預防和控制醫院感染的意識。

加強醫護人員手衞生管理 ，上半年控感辦多次檢查、督導全院醫護人員執行手衞生情況，多數醫護人員能認真執行手衞生規範，個別醫護人員存在手衞生缺陷，有待下半年提高手衞生的依從性。

三、加大宣傳力度，提高醫院在社會上的知名度和美譽度

1、今年1月份以來，醫院的住院病人不斷增多，醫院各個科室工作強度加大。但是全院各科默默工作，好無怨言。就宣傳方面來説，人事宣教科在與電視台、電台等媒體宣傳的同時還利用短信平台、微信平台、騰訊微博、qq羣等宣傳平台，多角度、全方位的從各個角度宣傳醫院，上半年通過我院微信平台發圖文消息300餘條，製作醫院專題宣傳片6個，通過短信平台發短信5718條，製作院內院外宣傳版面73塊，印製院報2014份。配合醫務科組織義診，利用愛國衞生日、愛眼日、愛耳日、青年志願者等活動日到院外進行宣傳義診10次，發放宣傳資料3820份。

2、為了增強職工的主人翁意識，使職工體會到醫院這個大家庭的温暖和關心，以更飽滿的熱情投入到工作中。組織各種文化活動，利用下鄉義診，優惠體檢，以及“三八”節、“五一”勞動節、“五四”青年節、“五一二”護士節、慶“七一”、迎“中秋”等節假日舉辦各種活動，擴大醫院影響，宣傳醫院。6月份開始，每個職工都會收到當天過生日的祝福短信，並且每個月選定一天舉行生日茶話會，給職工一個相互交流和了解的平台。

3、人才是醫院發展的基礎，是醫院向前發展的動力。為了穩步超前邁步，人事宣教科於今年上半年先後到河南中醫學院、河南職工醫學院等學校參加校園招聘會，先後為我院招收優秀大學生39人，為醫院注入了新鮮血液，增添了活力。

今年上半年我院在新領導班子的帶領下，全院廣大職工精誠團結，開拓進取，自我加壓，負重奮進，以服務求發展，以發展促提高，保證了醫院秩序穩定，實現了穩步發展。這些成績的取得，凝聚着全院職工愛崗敬業、無私奉獻的汗水，更體現了全院職工不畏困難，拼搏向上的精神。我們雖然取得了一定的成績，各方面都有了很大的進步，但是我院目前還面臨着許多問題，如債務問題、人才問題、精神懈怠問題、信譽問題、特色問題等問題。雖然問題很多，但是重要的是我們的精神不能懈怠，我們堅信“中醫”這面大旗不會倒，鞏義市中醫院不會倒，我們只有共同努力，艱苦奮鬥，共創中醫院美好明天

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