衞生院1-5月份工作總結

今年以來，我院在醫療集團的正確領導下，我院以“改革創新、奮發有為”為重點，樹立全心全意為人民服務的宗旨，完善健全各項制度，加強工作紀律和工作作風，開展好醫療服務工作和基本公共衞生服務工作，積極做好婦幼保健工作和疾控工作,新農合工作等。現將2019年1-5月份的工作開展情況彙報如下： 

一、基本情況

我院始建於1958年，編制15人，實有9人，臨時人員9人，三支一扶1人，返聘3人，合計22人，其中：管理人員2名，醫師7名，護士3名，放射技士1名，公衞人員7名，藥房2名。

二、基本醫療服務

在全院職工的共同努力下，截止2019年5月我院共接診門診病人1458人次，住院病人45人次。取得醫療收入164979.1元，其中中草藥 17425.4元，西藥114193.2元，業務收入  33360.5 元，較去年同期增長 121％。 住院45人次，總收入65062.35元，西藥46809.15元，中草藥827.96元，業務收入 17725.24 元。較去年同期增長100％.

三、基本公共衞生服務項目

截止2019年1-5月份，已為全鄉9345名城鄉居民建立了規範化電子健康檔案，建檔率達90%。鄉鎮衞生院開展健康教育工作，出宣傳欄5期、開展諮詢活動4次、舉辦健康知識講座5期，並設有記錄。100%的村衞生室按規定設置健康教育專欄，開展健康知識講座。基礎免疫接種率達到91%以上，對0-6歲兒童健康管理人數 563 人，管理率達到  85 %、孕產婦保健康管理人數  35人，管理率達到  95 %以上。高血壓疾患管理人數670人，管理率70%；糖尿病疾患管理人數244人，管理率71%；重性精神病疾患管理人數52人，管理率87%。中醫藥健康管理老年人 440 人，管理率 50 %、中醫藥兒童管理人數  120人，管理率 40 %，結核病患者管理2人，為全縣630名65歲及以上常住老年人進行了健康體檢，健康管理率達71%。開展衞生監督協管工作，通過開展對服務對象滿意度調查，滿意度達到99%。

三、紮實推進家庭醫生簽約服務

一是高度重視，抓好落實；

二是深入宣傳，形成項目宣傳和簽約服務的整體合力和立體效果；

三是紮實推進，不斷豐富服務內涵，擴展服務內容，優化服務流程，完善服務模式，努力為居民提供高質量的基本公共衞生和醫療服務。

實施情況，為了保障家庭醫生式服務工作深入人心，我院和村民簽訂了家庭醫生協議書；到5月份共簽約 1426 户，3246人，其中：重點人羣簽約 1514 人，貧困户簽約  1554人，健康人羣簽約  178人。簽約率56%

四、統籌兼顧，做好掃黑除惡工作

為深入貫徹落實黨的十九大和習近平總書記重要指示精神，按照交口縣醫療集團的部署要求，切實掃除黑惡勢力，保障醫院工作正常運轉及保障人民安居樂業，維護社會和諧穩定，進一步鞏固黨的執政基礎，截止目前，暫未發現掃黑除惡相關線索，在以後的工作中我們會繼續摸排相關線索，一經發現立即上報縣醫療集團。

五、存在的問題：

一、醫務人員嚴重短缺。

1、醫技人員短缺，人員結構老化，新老接替銜接不上，人才嚴重匱乏，15個編制僅有10人，嚴重製約醫院的發展，嚴重影響人民羣眾看病就醫,由於一體化改革優質資源下沉，醫療業務量增加，醫務人員更加短缺。醫務人員既要開展醫療業務還要兼職公共衞生，公共衞生14大項52小項，項項需要進村入户完成，一人兼多職現象嚴重，開展工作困難重重。運行機制制約，後勁不足，在崗的臨時人員養老無望，人心惶惶，絕大多數臨時人員心生退念，好不容易建立起來的醫療團隊、公衞團隊面臨解散。

建議：

2、經費撥付不足：醫院工作量大，開支大，特別是健康扶貧的工作開展，業務多，無專項經費，只能佔用經費使用。

建議：

二、村衞生室運行情況

我院有14個村衞生室，已全部達標。在運行中存在的一些問題如下：

1、我院14名村醫裏面只有1個助理醫師，其他村醫技術水平低，有的根本不會看病。不能更好的為老百姓提供服務。

2、由於地理位置的因素，我鄉居民流動性大，村裏的常住居民越來越少，也制約了村衞生的運行。

3、因村衞生室未開醫保直報系統，老百姓買藥還要到衞生院，給老百姓帶來了諸多不便。

三、慢病報銷情況

現在的慢性病報銷流程，認定、審核過程較長，老百姓不能及時享受政策。且辦理還要到縣醫院簽字，給老百姓帶了不便。