專家會議發言稿多篇

專家會議發言稿大全1

今天很高興和各位同事相聚在這裏，這也是本公司喬遷新址後召開的第一次主管級會議。本次會議的主要內容，是針對目前公司存在和出現的一些狀況與各位進行溝通。 第一個方面，來講一下近期項目部出現的關於一些班組亂使用材料的問題。例如：“沙漿配比問題，摸板使用問題”等等。在座各位都是部門的主管，對於這些有損公司利益的行為應當加以制止，而最根本的是要在平時加強對他們的管理，以身作則嚴格要求他們。錯誤無關大小，任何問題都不可聽之認之。

第二個方面，我們來談項目部人員使用方面的問題。公司下派到項目部和厂部的人員一律歸你們管理，如果在工作中發現他們有不能完成所落實的工作及其他瀆職現象，你們完全有權利對他們作出相應處罰及辭退。否則一旦任何出現問題，你們要負主要責任。

關於員工請假的問題我再補充一下，本公司任何員工都必須履行請假手續，即寫請假條並獲得相關部門批准。凡請假在兩日以內的，在不影響工作的前提下，你們可以做批示，但是請假條需要在月底連同出勤表一併上報公司。

第三個方面，我想與各位老話常談，提一下關於公司用電用水方面，及相關的安全問題。“控制使用，節約能源”，一直是我們公司做為重頭來抓的一件事，可是一直收效甚

微。據我瞭解，宿舍就有亂接亂拉電，自設爐灶，允許外來人員在宿舍留宿這些現象，而且諸如此類的現象更有愈演愈烈之勢。為此，我想在這裏和各位探討一下，究竟是管理中哪個環節出現了問題，才導致局面這樣一而再再而三的無法控制。請你們思考一下，這樣的現象如果繼續蔓延的話，後果將會是怎樣?在這裏我可以替你們計算，出事的機率一定會提高的。(笑??)。在座的各位應該都明白，你們肩上揹負的責任不僅僅是完成任務和控制質量的問題，沒錯，在這兩方面我相信你們都是能手，對你們的能力我一向都是肯定的。但是在控制質量的同時一定要保證安全，保證公司的利益不受到損害，要立盡所能、最大限度的為公司創收。因為質量效應和利潤效應一直是同步的成正比的。所以，小問題要下大工夫來抓，能源及安全問題人人有責，我們大家在管理的同時都應從自身做起。

第四個方面，想講一下材料堆放的管理問題。大家都知道，一個項目裏場地的清潔程度，將會直接影響到一個企業的形象及利益。所以有關材料堆放的問題希望在今後的項目管理中引起大家的注意。在這次會議結束後，希望你們就可以回去組織清理整治工作。

第五個方面，跟大家講一下，關於現場會的問題。公司決定於每週四都要召開關於項目的現場會議，參加會議的成員必須攜帶筆記本做好相關事項的會議記錄，請大家要在以

後的會議中貫徹落實。面對工作，希望大家可以積極主動的參與，不要被動的只知道完成我規定的工作，要知道，我的督促並不能代替你們主動完成工作的決心與熱情。

相信你們也有所瞭解，目前建築行業的競爭越來越激烈，利潤也相應的降低了，我們作為這支建築大軍中的一員，如果再不從自身嚴格要求的話，説不定哪天就會被淘汰出局。所以我才會時刻為大家敲響警鐘，希望用我們的實際行動不斷提高企業自身的素質，為企業的生存和發展提供更廣闊的空間。

最後，我想向大家宣佈一個決定，至此之後每週的星期六，將由王進欣和楊繼負責對各項目部及下屬進行例檢。例檢主要是聽取項目部意見，瞭解人員的上班情況，並檢查安全問題等。同時，在每個週六，項目部要提交每週的週會記錄。

生產是根本，而安全是重中之重。希望在座各位認真總結本次會議的內容及精神，在未來的生產活動中加強本公司的內部管理，使我們的事業蒸蒸日上!

好了，以上就是本次現場會議的全部內容。感謝各位的出席!

散會。

專家會議發言稿大全2

各位領導，各位同仁：

大家新年好!

春風勁舞，漣水歡歌。在這喜慶、祥和的美好時刻，我們即將踏上人生新的征程，在此，請允許我代表今天即將赴任的20位同志，向曾經辛勤培育我們的組織、領導致以衷心的感謝和崇高的敬意!

百尺竿頭，更進一步。站在新的起點，我們享受着快樂與感動，但也深深地感到肩上使命與責任的重大。做為一名新任的領導幹部，我至今猶記朱部長的十六字標準：品行端正，勤學敏思，務實肯幹，廉潔自律。走上新的崗位，我們一定會按照組織的要求，做到:勤於學習，思想求新;忠於職守，工作求實;嚴於自律，做人求真。請組織考驗，並期盼着領導一如既往的關心，同時也希望我們這支年輕的隊伍能互相幫助，共同勉勵，捷報頻傳。

請組織放心吧，春光無限好，正是耕耘時，我們一定能做到不用揚鞭自奮蹄!

最後，祝各位領導身體健康，工作順利，牛年執牛耳;

祝各位同志開局大吉，勇往直前，新年如新願。

謝謝!

專家會議發言稿大全3

嘉樂園小區住宅a座共7棟，天然筏板基礎，框架結構，地下1層，地上7層，建築面積21600m2，在建設、施工、設計、監理單位的共同努力下;政府質監部門的指導下，基本完成設計圖紙和合同約定的各項任務.在整個監理過程中,監理單位嚴格執行監理程序，按照法律、法規和有關強制性標準實施監理,基本完成監理合同任務，無重大質量事故發生。

質量控制是項目監理部的主要目標之一，主要方法採取巡視、旁站、平行檢驗，把事前控制、事中控制和事後控制有機的相結合，對施工質量進行監控，確保施工質量達到設計要求及施工質量驗收評定標準。

①開工前，監理單位做好相關的監理資料及指導性文件(監理規劃、監理細則、旁站監理方案等);對施工單位的相關資料進行審核和籤認(施工組織設計、各種專項方案、單位資質和管理人員資格、材料報審等)。

②在施工過程中，對工程使用的原材料嚴格控制，對單樁承載力分別為1100kpa;1900kpa，持力層為強風化粉砂巖。驗收合格，已通過。

2)主體分部：為框架剪力牆結構，牆柱砼c30，樑板c25，主要材料抽檢和見證送檢合格，過程資料真實、齊全。驗收合格，已通過。

3)屋面分部：屋面為平屋面，防水未乙級，2道設防，防水設計使用年限為15年。驗收合格，已通過。

4)節能分部：節能材料符合主管部門及規範要求，見證送檢合格，加氣混凝土砌塊、擠塑板、保温砂漿、鋁窗三性等檢驗合格。驗收合格，已通過。

5)消防分部：耐火等級為一級，消防驗收合格，已通過。

四、進度控制：

工程進度的快慢直接關係到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我項目監理部結合現場實際情況，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經與業主協商並徵得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調整，使進度計劃滿足實際工程需要。

五、投資控制：

我項目監理部嚴格按照施工承包合同、施工組織設計、實際施工進度和工程質量，對所監理的各項目工程進行工程款支付控制。對現場發生的工程變更、經濟簽證，要堅持實事求是、認真負責的態度，及時組織相關各方進行探討、協商，並及時進行如實籤認。

六、做好安全、合同、信息管理以及協調工作：

我項目監理部嚴格按照《安全生產法》《建築施工安全檢查標準》等法規規範進行安全管理，每天一巡檢、每週一專檢、每月一大檢，實現工程全過程0事故0傷亡。

現場監理過程中，認真檢查施工合同的履行情況。我部根據施工合同約定對工程工期、質量進行監督、管理;監督材料採購合同的訂立和履行情況;掌握合同的具體內容，進行合同跟蹤管理，檢查合同執行情況，及時準確反映合同信息。

七、監理結論：

1、單位工程所含分部工程的質量均驗收合格;

2、質量控制資料完整;

3、所含分部工程有關安全和功能的檢測資料完整;

4、主要功能項目的抽查結果符合相關專業質量驗收的規定;

5、觀感質量驗收符合要求。

施工單位完成了建設工程設計和合同規定的內容，工程質量和使用功能符合規範規定和設計要求，有完整的技術檔案和施工管理資料，有工程使用的主要材料、構配件和設備的進場及試驗報告，我部同意該單位工程按合格工程驗收。

專家會議發言稿大全4

尊敬的各位來賓經銷商朋友們：

大家好!先自我介紹一下：我是負責華東及中南區域的銷售負責人___。

1、今天我們在__國際大酒店舉辦全國的20__年冬季訂貨會。

首先我向前來參加本次會議的廠方領導、各位來賓、經銷商、朋友們表示熱烈的歡迎和忠心的感謝!

2、承蒙各位經銷商家電老總的關愛與支持，__電器有限公司經過建立10來年的發展壯大，保持了在同行中推出兩季產品的主流地位，其產品品質優良，在市場有強大的競爭力。

至真至誠、精益求精的經營理念，該公司投資3千萬元，建起了進5000平方米的標準、合理的現代化的廠房，建立了科學的設計、生產和檢驗管理系統，完善了質量保證體系，我們已經制定了切實可行的新產品開發計劃，經過近幾年來的培育和發展，中南及華東地區銷售網絡逐漸擴大和完善，形成一支穩定的銷售隊伍，後期肯定能大大提高了品牌的知名度、美譽度。在廣大經銷朋友的支持下，銷售業績節節攀升，前景喜人。這些成績的取得，離不開廣大經銷的支持，是與廣大經銷商的辛勤勞動和業務員的忠誠敬業分不開的，我們用智慧和汗水共鑄了今天的輝煌。在此，我向大家再一次表示忠心的感謝!

3、我公司經過精心準備舉辦全國20__年冬季訂貨會，並最大限度地讓利於客户。

經過此次會議增進雙方交流於合作，讓經銷商更加深入地瞭解兩季產品，增強開發市場的信心與決心，進一步加強經銷商之間的相互交流與溝通，進一步完善市場銷售網絡，進一步搶佔市場份額和優秀客户資源，進一步加大宣傳提高產品的知名度和市場美譽度，提升品牌形象，不斷將市場做大做強。

4、本次會議主要展示的產品有;

十四大系列五十多個型號。其產品外型美觀，做工精細加之人性化操作機界面，及精巧造型而倍受消費者喜愛，歡迎大家根據市場需求定購。

5、我們將會一如既往地為廣大經銷商朋友提供售前、售中、售後等方面的服務，解除大家的後顧之憂。

讓我們團結協作，同舟共濟，奮力開拓，共同創造美好的明天!

6、最後，祝各位財源廣進，生意興隆，萬事如意。

專家會議發言稿大全5

各位審核組專家、各位同事：

大家好!

首先，我代表__科技有限公司對中知認證的各位專家表示衷心的感謝!感謝專家審核組對我們公司知識產權管理體系認證工作所付出的辛勤勞動以及對我們管理工作的指導和幫助。__科技有限公的貫標工作從去年12月份開始策劃，今年3月份發佈文件並實施運行，經過了六月下旬的內部審核和7月份管理評審以及這兩天的審核認證，貫徹GB/T29490-20__《企業知識產權管理規範》國家標準，提升了公司員工的科技創新能動性和創新意識，形成了員工的創新精神，形成了創新的文化氛圍，同時加強了員工知識產權能力培訓，提高了公司的技術創新能力，促進了企業建立生產經營活動各環知識產權管理活動規範，加強了企業知識產權管理能力，提高了企業知識產權獲取、維護、運用和保護水平。在此，我對公司各個部門所做的大量卓有成效的工作表示衷心的感謝!

這幾天在中知認證審核組專家的帶領下，認證中心的各位專家對我公司知識產權管理體系進行了嚴格細緻、實事求是的審核，有針對性地對我們進行了具體指導和熱情幫助。剛才，審核組專家對審核情況進行了總結和講評，對我公司知識產權管理體

系運行情況作了全面客觀的評價，在肯定成績的同時，非常中肯地指出了存在的問題、差距和不足，對問題的分析非常深刻、準確，對體系的`運行提出了新的更高的要求，這對於我們改進工作，進一步提高質量管理體系的運行效率和各項管理工作水平，必將起到積極的促進作用。下面我給大家提幾點希望：

一、希望各級領導高度重視這次審核並貫徹落實到工作中各級領導全力完成所負責的知識產權職能和活動，使公司員工恩能夠認真學習、理解執行，做好知識產權管理工作，提高知識產權創造、管理、運用和保護水平。強化自上而下的監督管理和自下而上的信息反饋機制，及時溝通知識產權管理體系的運行態勢以及各部門、各崗位的業績與問題，針對發現的問題採取糾正和預防措施，實現過程持續改進，並帶動所屬部門級相關人員認真地履行自己的職責。

二、希望各部門領導完善文件，並組織本部門員工認真學習貫徹希望各級領導及知識產權部的負責人根據審核組專家針對此次審核文件和知識產權管理體系運行過程中提出的問題，進行原因分析，與知識產權部配合制定和落實改進措施，並實施改進。知識產權部對過程能力進行分析，追蹤驗證改進措施，以促進知識產權管理體系的持續改進。

知識產權管理體系的順利推行，離不開在座各位的辛勤付出，只有大家團結一心，多溝通，多學習，才會有所進步，才會達到擁有健全和改進知識產權管理體制、機制和制度，實現知識產權過程管理的規範化和制度化。

最後，再次對審核專家的辛勤工作表示誠摯的感謝!

謝謝大家!