敬畏生命 班組長髮言稿

敬畏生命、敬畏責任、敬畏制度
           --------敬畏生命 班組長發言稿      
作為一名普通的煤礦班組管理的一份子，唯有認真落實井下作業的各項規章制度，嚴格按照規程措施進行作業，必須做到“不安全、不生產，生產必須安全”。我經常告誡我的班組成員，不論什麼工作都是一步一步完成的，不論情況多麼緊急、事情有多麼繁忙，該走的步驟一步都不能少，因為你的馬虎大意，檢修結束後你升井了，可是你卻把隱患留給了還在井下作業的兄弟們，如果他們因為你的馬虎大意而有任何閃失，你不會受到良心的拷問嗎？所以，我一直都在嚴格要求自己及我的工友們，儘自己最大的能力排除隱患，營造良好的工作環境，確保安全施工。具體要求如下：
1、開好班前會，把每項工作落實到每個工種，注意事項必須一一強調到位。
2、進入工作面，深入現場，多留心、多觀察，開好“班前十分鐘安全會議”，強調現場的不安全隱患，把不安全隱患處理在萌芽狀態。
3、在作業過程中，多走動、勤觀察、善思考，嚴把關，嚴格要求員工做到正規操作、按章作業，認真履行安全責任，做到不安全不施工。
敬畏責任，人的生命是最寶貴的。安全生產事關每一個職工生命財產安全，我們要牢固樹立安全是第一要務、安全生產也是第一要務的理念。
作為隊組班組中的一名工長，我必須明確自己的職責所在。
1、認真貫徹執行公司的制度。負責本工作面各項檢修工作，做事事到心中有數。
2、為生產班組打好基礎，做好質量標準化工作改善生產條件，杜絕違章作業。
3、加強經營管理，減少材料的浪費，儘量做到回收再利用，保質保量，把材料支出減少到最低限度。
4、要注意工作方法，調動職工積極性，要關心職工生活，為職工分憂解難。
5、建立健全各種規章制度，有章可循，有法可依，照章辦事，獎罰分明。
6、定期向隊組彙報工作面的變化情況，有事經常溝通。
7、機械設備管理要達到規定標準，按照“機電設備管理辦法”執行。
工長是基層幹部,既是當班最高生產指揮者、又是安全管理制度和安全技術措施的落實者,在現場安全管理方面起着重要的作用。施工現場安全狀況、工程質量與其有很大關係,只有落實好工長安全生產責任制、安全行為規範,才能使施工現場控制在有序、平穩的狀態中,確保安安全施工。
敬畏制度，我們必須嚴格按照公司制定的各種制度來開展每天的工作，嚴格服從上級的指揮，“領導往哪指我們就往哪打”。
過去我們講，一切行動聽指揮；現在我們説，令行禁止，實際上都是一個意思，在安全工作上、在涉及人民羣眾和企業職工生命財產的安全問題上，必須要做到令行禁止，一切行動聽指揮，只有這樣才能盡最大可能地把我們的安全工作搞上去，才能給人民羣眾和企業職工提供一個健康安全環保的工作環境，才能實現真正意義上的本質安全。 
敬畏生命，敬畏責任，敬畏制度，懷着如履薄冰、如臨深淵的心態，進一步抓好制度完善、責任落實、隱患排查等工作。特別是要強化責任落實，做到人人都有責任心，事事都有責任制，每一項工作的責任都能得到落實。希望通過堅持不懈的努力，使我們班組有條不紊的開展各項工作，確保安全生產。