工作會議表態發言稿大綱

摘要：工作會議表態發言稿共含4篇，由本站的會員投稿推薦，小編希望以下多篇範文對你的學習工作能帶來參考借鑑作用。

第1篇：工作會議表態發言稿

猜你正在找工作會議表態發言稿的怎麼寫？那麼就給你這篇範文參考。

集團公司巡視工作領導小組：

集團公司黨組第一巡視組於年月日至月日對公司進行了專項巡視。10月27日下午，巡視組先向我們反饋了巡視意見，接着向公司領導班子全體成員反饋了巡視意見。巡視組的意見既是對我公司黨風廉政建設的一次“把脈會診”，對我公司領導班子和廣大黨員幹部是一次刻骨銘心的教育，巡視組在反饋意見中實事求是地評價了公司領導班子近年來的工作，並嚴肅地指出了巡視中發現的突出問題，一針見血，切中要害。我們對集團巡視組提出的問題，誠懇接受，堅決落實，認真整改。

我們作為公司的黨風廉政建設第一責任人，非常重視巡視反饋意見的整改落實工作，第一時間對整改工作進行了全面部署。月日下午，在集團黨組第一巡視組反饋意見後，我們就立即組織公司黨委班子成員召開了黨委專題會議，學習領會董事長關於巡視工作的部署和要求，反覆深入研究集團黨組第一巡視組的反饋意見，深刻反思問題存在的根源，研究整改落實工作總體思路和辦法；我們在黨委會上就整改落實工作提出了明確要求，要求班子成員要提高思想意識，把巡視整改工作作為當前的工作重心，要求公司上下要把此次巡視整改工作作為提高公司管理水平上台階的契機，抓緊抓好。我們成立了巡視反饋意見整改工作領導小組及辦公室，統一組織領導和協調整改工作。2個月以來，我們共召開5次黨委會議，對巡視組提出的問題逐條梳理分解，明確整

改任務、整改時限及責任部門及個人，並持續跟蹤督辦。在整改工作中，我們嚴格按照巡視組提出的意見和建議，堅持問題導向，首先深入查擺存在問題的.原因及思想根源，其次提高全體領導幹部思想認識，最後紮實做好整改落實工作。現將有關情況報告如下。

一、公司相關問題存在的原因

巡視組對我反饋意見後，我們立即對巡視組反饋的“黨委主體責任和紀委監督責任落實不到位”；“三重一大決策制度執行不嚴格”；“選人用人程序不規範”；“招標採購和工程項目管理問題突出”等四類主要問題，認真剖析了原因。主要有以下幾點。

一是公司黨委作為公司的政治領導核心，在黨風廉政建設及反XX工作還不夠紮實，黨委及紀委履行職責還不夠規範，黨委的主體責任和紀委的監督責任落實還不到位，對公司的日常生產經營管理工作抓得還不夠細，對幹部隊伍的日常管理還不夠嚴，有些領導幹部素養還不夠高，責任心和擔當意識缺乏。

二是公司重經營輕黨建的思想依然存在。兩個公司合併前和合並以來，公司領導幹部對公司經營發展投入了很大的精力，過重的注重公司經營業績和項目發展，放鬆了黨建工作，輕視了黨建工作對公司發展的巨大推動作用。

三是公司黨委在抓基層黨組織建設上存在薄弱。近年來，我們陸續收購了幾家子公司，由於這些子公司進入國有企業的時間不長，導致有的子公司基層黨組織不健全，相關制度缺失等的問題，這也反映公司黨委對子公司黨建工作指導存在不足。

四是公司相關制度不健全。公司成立以來，經歷了幾次整合，人員素質參差不齊，管理基礎薄弱，導致制度基礎不紮實，相關基礎性制度缺失，有些即使有了制度，相關人員也不嚴格執行。

這些問題如不及時解決，不但影響公司黨委的形象，更會阻礙公司的發展。

二、巡視問題整改的認識和態度

這次集團黨組第一巡視組巡視發現了我公司很多問題，説明我們在黨風廉政建設、選人用人工作、招投標和工程管理等方面工作的思想認識還不到位、工作還抓的不夠細，與集團公司黨組的要求還存在不小的差距。巡視組的反饋意見，為我們號了脈、把了診、開了藥方，使我們受到了一次深刻警醒。我們深刻意識到，在思想認識上、在工作的指導力度上、在相關制度上還存在很大的不足，我們兩個一把手負有領導責任。抓好整改，解決這些問題，加強黨風廉政建設，首先要統一思想，認識到位。在兩個月的集中整改中，我和班子成員取得了以下認識。

第一，要強化黨委的黨風廉政建設的主體責任，教育黨員領導幹部自覺踐行“三嚴三實”。客觀的説，過去公司黨委的黨風廉政建設的主體責任落實還不夠具體，相關措施還不夠細化。下一步，我們要發揮公司黨委抓黨風廉政建設的主體責任和紀委監督責任，結合正在開展的“三嚴三實”活動，教育黨員領導幹部要增強政治意識和大局意識，樹立紅線意識和底線意識，守紀律、講規矩。

第二，要抓住領導班子這個牛鼻子，發揮示範引領作用。整改好巡視發現的問題，推進公司各項工作的開展，關鍵在領導班子這個少數，只有建設好領導班子這個關鍵少數，才能帶領公司幹部職工這個大多數一起幹事創業。班子成員要在加強學習、提高認識、帶頭整改走在公司前面，尤其是我們兩個班長，更要發揮示範引領作用，按照集團黨組巡視組的要求，帶頭抓好自身的整改，模範遵守中央、集團公司的相關規定和要求，公正廉潔，勤勉敬業，以實際行動來抓好巡視整改工作。

第三，要紮緊制度的籬笆，依法依規治企。巡視中指出的一些問題暴露出我們在貫徹執行集團公司規章制度上還沒有做到遵章守紀，有規不依，制度缺失突出，這反映了我們還存在管理漏洞。下一步，我們將通過教育培訓、約談、調研等多種形式，加強制度管控，增強黨員領導幹部的法律意識、制度意識，做到一切工作都能按制度、按規矩、按程序辦，用制度來規範權力運行，使制度的籬笆越扎越緊，越扎越密。

三、巡視反饋意見的整改情況

目前公司的整改工作仍在繼續進行，我們作為黨政一把手，將發揚“釘釘子”精神，堅持嚴字當頭，抓好主體責任履行、強化督促檢查、加強建章立制，持續推進整改工作落實，以最堅決的態度、最果斷的措施，以最實在的整改成效，讓集團黨組放心，讓廣大職工滿意。

特此報告。

第2篇：工作會議表態發言稿

這篇工作會議表態發言稿範文是我們精心挑選的，但願對你有參考作用。

大搞環城綠化 建設生態型城市xxx區轄區面積204.7平方公里，總人口49.5萬。近年來，我區按照市委、市政府建設xxx的總體要求，城鄉互動、市場運作，環城綠化呈現出超常規、跨越式發展的好勢頭。20xx年以來，全區新增林地3.3萬畝，森林覆蓋率由20xx年的13.2%增加到目前的25%。

一、宣傳發動，確保認識到位

堅持以人為本，突出建設生態型城市的總目標，充分利用廣播電視、文藝匯演等多種形式，廣泛深入地宣傳綠化的相關政策規定和重大意義，大造綠化聲勢，大興綠化高潮。企事業單位積極組織義務植樹，機關幹部、師生員工人人捐錢建綠，廣大農民退耕退林，形成了人人支持綠化、參與綠化的良好氛圍。

二、重點突破，確保措施到位

一是高標準、高起點確立環城綠化方案。委託省林業規劃設計院對全區林業發展進行詳規設計，每個重點綠化工程建設項目都邀請了綠化專業設計單位和市綠化辦認真設計，儘可能爭求多方面意見，進行論證修改。

二是精心選擇施工隊伍，提高工程質量水平。組織由專家、林業幹部、羣眾代表組成的綜合考評組，確定參與招標工程隊伍。三是採取得力措施，確保綠化效率。採取多點試種樣板段的方法做實、做細、落實好已確定的綠化方案。

三、多方籌措，確保資金到位

我區積極探索多元化投入機制，擴大投資渠道，除地方政府投入外，我們還大力吸引民間資本、區外資本來我區投資發展造林產業，採取共建、捐建、認養等形式，鼓勵全社會參與綠化建設，形成了地方財政、企事業單位、民資、外資等多元投入的良好勢頭。近兩年來，區財政共投入綠化資金3500餘萬元，吸引社會資金7000餘萬元，快速推進了全區綠化建設步伐。

四、真抓實幹，確保責任到位

我區成立了由區黨政一把手分別擔任政委和總指揮的綠化工作指揮部，多次召開專題會議進行研究部署。區政府也與各鎮、各部門簽訂了相關責任狀，明確目標任務，形成了層層有目標，人人有責任的工作機制。“三分建，七分管”。我們把綠化養護管理作為整個綠化工程的關鍵牢牢抓在手上。

一是加大管護力度，嚴格督促工程隊在管護期內認真管護。

二是加大執法力度，加強林政監察，堅持依法護綠，切實保護綠化成果。

三是加大督查力度，加強對綠化重點工程的檢查並及時通報情況，對損綠行為進行及時制止和嚴格處罰。 儘管我區的環城綠化工作取得了一定成績，但我們也清醒地認識到工作中還存在着一些問題和不足。如綠化總量偏少、精品工程不多、長效機制有待進一步完善等等。

20xx年，我區將進一步加大綠化工作力度，計劃新增綠地1.1萬畝，使我區環城綠化建設有一個新的突破。

第3篇：工作會議表態發言稿

給大家帶來工作會議表態發言稿範文，供大家參考!

各位領導、同志們：

大家好！

回顧過去、展望未來、在新的一年裏，我們電力公司將繼續按照供電公司及各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作。

第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種安全生產規章制度，全面落實安全生產責任制，明確劃分崗位職責、標準明瞭、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學管理。

第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實好各種防範措施，保證年度安全工作的有序進行。

三、進一步加強班組安全管理工作，規範各項管理，把落實“安全生產”作為安全工作的重要內容，以反“三違”為重點，着重提高職工按程序、標準及安全防範措施工作的意識。堅決抓好現有各級人員培訓工作。為安全施工做好準備。

四、在今年施工現場的安全管理方面、突出風險的動態管理，切實落實風險防範措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類突發事件的應急反映能力、加強安監人員的監護力度、重點部位設專人監護，各施工點設專人加強巡視、發現隱患及時處理、作好安全防範措施後方準施工，管理上嚴格把關，緊抓經濟效益的同時保障安全生產。

五、在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛等超期使用情況、我們將嚴格按安全性要求進行嚴密細緻的檢修、不合格的堅決不予使用。公司人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質不合格人員進入施工、作業現場，嚴堵事故的源頭，全面提高公司員工的整體素質，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，按規定發放，確保施工中人身安全。

六、加強公司的安全學習、培訓管理，繼續堅持每月一次的安全分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防範措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證安全生產目標的實現。

我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年裏，在供電公司及各級領導的領導下，做好我公司的安全生產工作，並以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現場安全的管理和監督，實現公司全年生產安全平穩運行，為公司的全面發展做出應有的貢獻，謝謝大家！

第4篇：工作會議表態發言稿

本站提供的工作會議表態發言稿範文，都是經過我們會員精心挑選整理的。

各位領導、同志們：

作為開發區的XXX，我們為肩負全市對外開放窗口這一使命而倍感神聖,但同時也感到面臨的任務更加繁重，責任更加重大。我們一定要認真貫徹落實好這次會議精神，加快完善各功能小區規劃，圍繞園區型經濟和重點項目建設構建載體，全面加強基礎設施配套建設，進一步優化政策和服務環境，努力提高招商引資工作的實際效果和質量，在抓宣傳、擴大影響的同時，重點抓好項目建設。在抓措施落實上，我們要堅持做到“兩個到位”、“兩個創新”。

一是組織領導到位。

今年我們以重點項目建設為核心，舉全區之力開展項目建設年活動。成立區項目建設領導小組，書記、區長任領導小組組長，按照歸口管理、分工協作的原則，設立項目辦公室，建立了縣級領導包重點項目責任制，不斷整合城市資源和人力資源，努力引進新項目，培植新的經濟增長點。

二是政策服務到位。

進一步完善招商引資優惠政策，使之具有較強的吸引力。堅持和完善聯合審批及統一收費制度，簡化辦事程序，提高工作效率，努力營造“政策優惠、服務優質、素質優秀、秩序優良”的開發區軟環境，真正樹立起對外開放窗口的良好形象。

三是環境建設創新。

圍繞全市城市建設和旅遊開發的總體規劃，切實搞好城市基礎設施等硬件建設。着力抓好海濱至XXX的旅遊項目招商和建設；搞好XX街和XX路改造等城市路網建設；加大城市綠化、美化、亮化工作力度，努力創造最適合人類居住的條件，為對外開放營造良好的城市環境。

四是招商方式創新。

繼續堅持“走出去”與“請進來”相結合的方針，在強化傳統的會議招商、活動招商的同時，積極採取項目招商、網上招商、以商招商和政企聯合招商等多種有針對性的招商方式及活動，擴大招商引資的輻射面，通過招商方式的創新，把全區對外開放引向更高層次和更寬領域。

回顧過去，開發區的發展傾注了市委、市政府的關心和厚愛，也得到了兄弟縣區和市直有關部門的大力支持和幫助，藉此機會我代表區委、區政府向在座的各位領導表示衷心的感謝，並希望得到你們一如既往的關心與支持。我們相信，在市委、市政府的正確領導下，只要發揚“敢為人先”的闖勁，“只爭朝夕”的拼勁，“鐵杵成針”的韌勁，就一定能夠勝利完成市裏下達的任務指標，開創我區對外開放工作的新局面，就一定能夠為促進全市對外開放水平的整體提高和經濟快速發展作出新的更大的貢獻。

謝謝大家！

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