幹部大會任職表態發言精品多篇

任職表態發言 篇一

尊敬的主席團成員，尊敬的各位代表：

衷心地感謝大家對我的信任，選舉我擔任xx縣人民政府。此時此刻，我備感榮幸又誠惶誠恐，我深知，這一張張選票，飽含着各位代表的支持和信賴，更飽含着全縣人民的重託與期待。在此，我向在座的各位代表，並通過你們向全縣的父老鄉親表示衷心的感謝，並致以崇高的敬意！

去年六月，組織上安排我來xx工作。從到xx的第一天起，我就把xx當成了家，把自己融入到了xx人民之中。半年來，我和縣政府一班人在的領導下，與全縣廣大幹部羣眾一起，同心同德，攜手並進，共同踏上了“突破xx”的新徵程。半年來，xx的每一處發展變化，時時刻刻都在鼓舞着我、激勵着我；xx幹部羣眾的頑強拼搏精神，時刻都在感染着我、鞭策着我。我為能融入這片充滿生機的熱土而深感驕傲，也為能有機會為“突破xx”貢獻自己的綿薄之力而無比的自豪！

現在，黨和人民將的“接力棒”交到了我的手中。從代到，一字之差，意味着更高的要求、更大的壓力、更重的責任。記得縣人大會選舉我做代時，我曾經説過：“突破xx”是我無悔的選擇。鐵語錚錚，言猶在耳。我拿什麼來兑現我的承諾？我唯有將一腔熱血奉獻給這片土地，用實幹來證明我不悔的誠意！ 我將以實幹之火點燃突破豪情。面對“突破xx”的歷史重任，面對當前難得的機遇和巨大的挑戰，我和縣政府一班人將在的堅強領導下，緊緊圍繞“一年翻身，三年爭先，四年消除絕對貧困”的目標，咬住“發展”不放鬆，敢想敢試，敢做敢當，堅忍不拔，奮發有為，用實實在在的行動，挑起突破跨越的重擔，不辱使命、不負重託、不遺餘力地做好各項工作，讓“突破xx”這朵實幹之花，在我們心血和汗水的澆灌下結出累累碩果。 我將以實幹之力築就跨越基礎。倍加珍惜xx當前來之不易的發展態勢，堅決服從的統一領導，堅持走“工業興縣、高效農業富民”之路不動搖，千方百計抓好招商引資，一着不讓抓好項目建設，堅持不懈創優發展環境。

在實幹中拓寬發展思路，破解發展難題，凝聚發展合力，搶佔發展先機。通過苦幹實幹，使本次會議繪就的美好藍圖變為看得見、摸得着的發展業績，使“突破xx”的基礎更加牢固、步伐更加堅實、成效更加顯著。 我將以實幹之風吹響發展號角。不唯上，不唯書，只唯實。把實事求是作為幹事創業的信條，一切從實際出發，以實績贏得民心，以實幹求得實效。

多深入街頭巷尾瞭解社情民意，多深入工廠企業開展調查研究，使一切工作思路、方法和措施都要符合xx縣情。以實為本，以實為先，以實為榮，絕不搞沽名釣譽的“政績工程”，絕不搞勞民傷財的“形象工程”，絕不搞自欺欺人的“水分政績”，每辦一件事情，每搞一項建設，都能經得起歷史檢驗、經得起羣眾評説。 我將以實幹之舉書寫惠民篇章。我將牢固樹立“衙齋卧聽蕭蕭竹，疑是民間疾苦聲”的民生意識，時刻將羣眾的冷暖放在心頭，時刻將百姓的得失掛在心間。廣開言路，廣納民諫，讓民聲、民意領跑政府決策。多出愛民富民之策，多行親民為民之舉，多做惠民利民之事，真正把人民賦予的權力用在為羣眾排憂解難上，用在為百姓謀利增收上，讓幸福綻放在xx千家萬户的心田，讓笑容盪漾在xx父老鄉親的臉龐，讓利民惠民的優美旋律持續在xx大地上唱響。

我將以實幹之心實現自我昇華。不勤無以成事，不謙無以立身，不優無以信民。我將倍加珍惜黨和人民給予的榮譽和職責，常修為政之德，常思貪慾之害，常懷律己之心，始終堅持大局至上的政治胸襟、奉獻至上的思想情操、羣眾至上的人生理念、團結至上的行事風範。淡泊名利，明辨是非，克己慎行，做到：為人，堂堂正正，不慕虛名；為政，兢兢業業，不務虛功；為官，清清白白，一身正氣，兩袖清風。 各位代表，“突破xx”的航船正乘風破浪，快速前行。

儘管前途有坎坷和風浪，有暗礁和險灘，但是我堅信，有中共xx的堅強領導，有縣人大、縣政協的鼎力支持，只要我們團結一心，以“實”字當頭，務實苦幹，就沒有任何困難可以阻礙xx突破發展的鏗鏘步伐，xx的明天一定會更加美好！

公司新任總經理任職講話稿 篇二

公司新任總經理任職講話稿

感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執行總經理對我工作能力的造就。本日我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對東盟公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有信心帶領公司新領導班子成員，繼續發揚東盟人"只爭第一、不做第二"的東盟精神和"團結奮進、頑強拼搏"的優良作風，共同把公司管理好、發展好。在這裏我向組織，向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態：

１、擔當總經理時期，我本人起首要做到"本天職分做人、紮紮實實辦事"，力爭一次把事做好。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做好。

２、在市場開闢工作方面：在前任總司理劉建明先生的領導下，公司發展勢態精良。2012年下半年，公司的謀劃班子將繼續以市場為導向，繼續創新市場開闢計謀並進一步拓展市場開闢渠道，力爭年末中標合同額突破10億元以上。

３、在工程技能管理方面：堅持以"現場保市場"，強化各項目對工程技能和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業引導書的規範使用，抓關鍵施工的新技能、新工藝、新材料的推廣和使用，增強公司技能實力，在公路市場率先形成競爭優勢。

４、在生產謀劃工作方面：以2012年工作報告精神為引導，堅持以項目為中間，以質量和本錢為主線，增強項目本錢管理力度，尤其針對2012年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利要素給公司帶來的謀劃風險，確定**年的工作重點是：加大精緻管理力度，不斷進步創利水平。

５、面對公司跨越發展戰略目標的完成，在今後的管理中要進一步加速人力資源的開闢。加大對員工能力培訓和對人才的引進與造就，使公司的人才佈局不斷優化，使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。

６、繼續增強項目底子管理，全面推進公司企業文化創新，強化團隊執行力，提升項目形象力。使公司整體能力和素質得到進一步改善，以不斷提升東盟營造的品牌影響力和市場競爭力。 在公司精良的發展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場環境。隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要了解到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單元在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。好比：公司內部操縱層的造就，目前發展還很不成熟、不規範；外部操縱層還要進一步整合。公司要完成有效擴張，必需整合發揮內外部的資源優勢，還要不斷總結積累經驗、吸取教訓，只有這樣才能使公司得以長足發展。

總之，在董事會的正確領導下，在二局的大力支持下，在全體東盟人敬業精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領新謀劃班子全體成員以及全體東盟人，起首把公司做強。在公司未來發展中，力爭提前完成"同業多元跨越發展"第二階段目標，進一步擴至公路拓寬市場，開闢公路養護市場，經過橫向聯合，繼續開闢輕軌、地鐵、隧道施工市場，加至公司體制改革步調，整合內外部資源優勢，完成企業有效擴張，在做強的底子上穩步把公司做大。

公司新任銷售經理就職表態發言材料 篇三

公司新任銷售經理就職表態發言材料

各位領導、各位同事：

晚上好！

非常榮幸能加入公司，更高興能有機會與各位領導和同事共同為公司這艘艦艇遠航而獻上一份力量，我感到無比欣慰。我相信：只要公司人上下心連心、手拉手、肩並肩、同榮辱、共奮鬥，我們公司就一定能成為管道行業的航母。在這裏，我特別感謝**能給我個搭載航母的機會。

首先，我先談一下入職幾天來的感受：入職時間可能僅僅一週左右，但公司給我留下了深刻的印象，一是公司氛圍非常好，上下級間、平行同事間都非常友好、和諧，充滿着濃郁的親情文化，正是這種親情文化讓我感受到，在公司除了基本的僱傭關係外，更是一種充滿温馨、關愛的家人關係；二是公司的硬件資源達到相當的水平，這包括公司的廠區、生產車間、生產設備、配套設施，硬件資源必將為公司將來的跨越式發展和騰飛提供強大保證；三是公司同事工作都非常敬業，我發現門衞以及後勤人員很早就在裁剪草坪以等綠化樹木，生產員工也都能確保生產線晝夜不停而忘我工作，財務人員工作也非常敬業，我們晚上打球后一起吃飯，經理還匆匆吃飯後趕回辦公室處理開票事宜，公司銷售部、招投標部、售後服務部門在很多公司都是相對繁忙，工作繁瑣的一個部門，我發現銷售部人員來往於辦公室和車間之間，與生產車間積極溝通發貨事宜，許多售後服務人員還奮戰在省內外安裝工地，生產部s主任頻繁來往於車間與銷售部，我都把s主任誤以為是銷售部門員工了。這裏更不用提公司的各位中高層領導，都表現出很強的責任感，真正體現出了以身作則、身先士卒的領導風範；四、公司是一個真正具備運動精神和氛圍的企業，全公司大多數員工都崇尚運動，上至高管，下至基層都有相當數量的員工真正投身到籃球運動中來。運動精神，我的理解就是不畏強敵、全力以赴，也可以説就是亮-劍精神：狹路相逢勇者勝。一個具有運動精神的企業，是永遠年輕的，永遠充滿朝氣的，永遠充滿鬥志的，是永遠不言敗的，更是永遠具有戰鬥力的企業。我看到了公司完全具備這一點。

其次，我想談下，關於公司營銷管理方面個人初步工作思路。由於時間有限，對公司內外部資源狀況以及信息瞭解尚不充分，若有不當或失實之處，請各位領導和同事海涵！

第一，公司需要進一步完善公司營銷戰略規劃及其戰略執行方案。營銷戰略重點要解決的是戰略定位和競爭戰略。其中營銷戰略定位要解決的是品牌定位、產品定位、目標市場定位、區域定位。(1)品牌定位也即我們公司品牌定位於行業什麼層次，定位於管道技術專家則必須構建公司公司技術優勢，定位於管道行業領導者，則必須全面構建企業優勢：市場營銷優勢、技術研發優勢、生產運營優勢、財力資源優勢、人力資源優勢、綜合管理優勢等；(2)市場定位，我們公司根據自身實際狀況，在今後3-5年甚至更長時間主要選擇哪一部分細分市場，是市政領域市場還是民用建築市場，市政領域市場中是選擇給水、燃氣、電力、通訊、礦山流體輸送等領域中一種，還是幾種，或者是全部選擇。在市政給水領域我們主要選擇的是農村飲用水工程、市政道路輸水工程、工業園區及工廠輸水、專業化工、造紙、飲料食品、冶金行業等流體輸送工程。(3)產品定位，重點解決的是在今後3-5年乃至更長時間段內，主要生產什麼產品，重點考慮產品組合的問題，也即產品品類和產品線長度的問題，公司主要生產pe燃氣、pe給水、pvc給水、通訊及電力管道等市政類產品其中幾種或全面生產，甚至考慮在適當的機會進入民用建築管道的生產，這需要做出精準的產品組合選擇(4)區

域定位，要解決的是在今後3-5年內，我公司主要開展營銷業務的市場區域，比如是選擇華中區域、還是全國市場，是選擇在華中區域採用採蘑菇的方法拓展區域市場，也即先拓展利潤豐厚的市場再採摘次豐厚的市場，還是採用地毯式搜索等方式進行精耕細作，這需要進行系統和精準規劃。公司在營銷戰略上應該有一定程度清晰的規劃，但需要進一步深化、細分，並切實明確自身定位，並綜合企業內外部資源打造出有明確差異化的競爭戰略，塑造行業優勢地位，並將營銷戰略規劃形成可執行行的戰略執行方案，從而確保公司將來能以穩健、快速、健康、可持續性的發展。

第二，公司銷售模式有待於進一步完善和細化。由於市政管道產品的特性決定了我們的銷售模式以工程直銷為主。那我們有個問題需要思考：當前管道銷售主要銷售模式有兩種：傳統經銷渠道銷售和工程銷售，民品進傳統渠道，市政產品既可渠道銷售，也可工程項目直銷，公司的銷售模式中，傳統經銷渠道和工程直銷渠道如何實現互補，兩種渠道模式各自如何拓展，兩種渠道模式各佔多大比例。結合公司營銷人力資源現狀，如何有計劃、分階段實施渠道組建，這將是以後工作中迫切需要解決的問題。

第三、目標市場細分和區域市場選擇需要更進進一步明確。公司選擇拓展的市場區域需要進一步明確，並嚴格建立計劃管理機制，確保各區域月度、年度計劃達標；針對各個區域市政市場中，我們是主攻農村飲用水市場、燃氣市場、市政道路輸水工程、工業園區及工廠輸水、專業化工、造紙、飲料食品、冶金行業等流體輸送工程中的一種還是全部細分市場，我們的主攻項目規模是選擇1千萬以上，還是500萬以上，或100萬以上。數量眾多的中小項目由於規模以及運輸和服務的問題，我們是選擇放棄還是採用全面撒網式拓展，這諸多問題需要我們進一步研究明確。並嚴格貫徹在銷售人員日常銷售工作中。

第四，公司需要進一步加大營銷團隊建設。營銷團隊的組建是緊緊圍繞公司營銷戰略而展開，營銷團隊是公司營銷戰略的真正執行者，是公司營銷目標達成的尖兵。從一個企業的中長期發展而言，企業的成功靠的是整個團隊整體協同作戰的成功，同樣，銷售業績的達成也必將靠的是整個營銷團隊整體作戰。營銷團隊建設的兩個關鍵點，一是數量，建立與企業年度營銷目標相匹配的一定數量的營銷團隊，第二是質量，銷售人員的戰鬥能力一方面取決於其自我規劃以及對公司發展遠景的認知度，其二取決於企業的激勵機制，其三取決於企業的培訓體系。三者缺一不可，但若前兩者都具備，培訓對於提升營銷團隊戰鬥力顯得尤為重要。系統、完善、實操性強的培訓我體系打造在營銷團隊管理是非常重要的。在以後工作營銷培訓工作將是非常重要的一環。今後，我將結合自己建材營銷心得，編撰《管道營銷手冊》等工具書，內容包括：商務禮儀、營銷知識、溝通技能、多元化渠道拓展策略以及技能、大客户拓展技能、標準化營銷話術等。

以上是我個人的粗淺認識及看法，希望在以後的工作中，各位同事能對本人多提寶貴意見和建議，並希望能獲得大家的大力支持和配合，我在這裏表示衷心感謝。

最後，我引用《中國企業家》雜誌社社長劉東華的話與各位同仁共勉：在沙漠裏，在高原上，在繁華的都市，在貧瘠的農村，等着我們的都是困難。我們營銷團隊的責任就是披荊斬棘，用生命、熱血去鋪築我們公司未來的發展之路。勝則舉杯相慶，敗則拼死相救。只為成功想辦法，不為失敗找理由，狹路相逢勇者勝，燒不死的鳥就是鳳凰！當我們的生命點燃成熊熊大火時，我們公司事業已如日中天。我們可以驕傲地説：我們今生無怨無悔！”

任職表態發言 篇四

尊敬的各位領導、同志們：

大家好，我叫，在今天所有被提拔的幹部中間，我是進入開發區的時間最短的一位，可以説是一個新人。

我的第一學歷是中專，而我通過自學，現在的學歷是大學本科；我原來的身份是事業單位普通工作人員，後來通過公務員考試成為一名人民警察，再後來又成長為一名公安派出所的所長。

期間多次被組織派往局等重要崗位掛職鍛鍊，還被組織部借用工作近兩年，曾兩次參加公開選拔領導幹部考試，兩次入圍縣局副局長人選，去年11月份進入開發區工作。

這一路走來，得到了身邊領導和同事的充分認可。回望過去，我想之所以我今天能站在這個台上作表態發言，靠的是組織上的關心培養，靠的是領導和同事的信任支持；靠的是虛心學習、用心工作；靠的是踏實做事、誠信待人。剛才，會上宣佈了組織上對我的任命，在此我衷心感謝組織上對我的信任和關心，感謝各位領導對我的器重和厚愛，感謝同事們對我的信任和支持！這次任職對我來説，不僅是一種認同與接受，更是一份希望和重託，讓我有機會在一個更高的平台，為服務，為添彩。同時，也是一次巨大的挑戰和考驗。

我將把今天作為一個新的起點，儘快進入新的角色，勤勉盡職，紮實工作，有所作為。在此，我作四個方面的表態：

一是勤學。要深入學習拆遷安置和國土崗位相關業務、學習有關政策，注重調查研究，在學習與實踐當中提高自身的理論水平、業務素質和領導能力。

二是務實。要多着眼全局謀大事，多立足本職抓落實。堅持實事求是，發揚真抓實幹、雷厲風行的工作作風，做到察實情、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效。

三是團結。要講團結，顧大局，找準座標，當好主要領導的參謀和助手，與班子其他成員坦誠相待、團結協作、有功不居、遇過不推、補台不折台，盡心盡力做好分管工作。

四是廉潔。要自覺遵守反腐倡廉的各項規定，老老實實做人，勤勤懇懇幹事，清清白白任職，時刻保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己，自覺接受大家監督。同時，對於我個人的一些不足，希望領導和同志們隨時批評提醒，我一定認真加以改進。決不辜負組織、領導、同事對我的信任、希望和重託。以上是我的表態，謝謝大家！

總經理就職講話稿 篇五

尊敬的領導，親愛的兄弟姐妹們：

大家下午好！

首先，感謝公司決策層的信任，給我機會走進***；感謝在座各位優秀的兄弟姐妹們兩個月來的幫助，讓我能夠很快熟悉行業，熟悉情況；更要感謝的是，感謝***這個大家庭，你以温暖的懷抱熱情地接納了我，讓我感受到這個懷抱的温暖和力量！感謝大家！

沒有優秀的個人，只有優秀的團隊。一枝獨秀，不可能實現公司業績翻一番，也不足以在公司發展的歷史上留下多深的印記。***今天的成就，不是老總一個人幹出來的，也不是在座哪一個人的個人力量撐起來的，而是我們在座所有***人共同用心血和汗水換來的！所以，今天，站在這裏，我要大聲的告訴大家，我不可能，也沒有能力憑個人的一己之力把公司發展得如何如何好，怎樣怎樣優秀。我所能做的，就是想盡一切辦法，讓在座所有人能夠暢快淋漓地發揮自己的才能，進而能夠做到120%，甚至是150%地昇華我們這個團隊的力量，共同推進公司的發展！也就是説，日常工作中，我就是大家的總後勤部長，為大家打掃乾淨操作枱，提供好支持（包括精神上的，方法上的，協作上的支持），為所有人能夠大顯身手做好保障；在需要衝鋒的特殊時期，我也就是先鋒連的一個大頭兵，這一點也包括在座所有的中層，需要時，我們都可以是衝在最前面的卒！這是我今天要給大家表態的第一點：把握準一個前提——找準自己位置，我給自己找的位置就是：總後勤部長+先鋒官。

第二，堅持好一個原則：公司利益最大化。

離開公司，你什麼都不是。這是中國打工第一牛人趙強的一本書，更是我在這裏想要跟大家分享的一句話。

不管任何時候，任何行業，永遠是公司為個人提供發展的平台，是公司成就了個人，而不是個人成就了公司。我們必須明白，我們所擁有的一切都是公司給的，隨時隨地維護公司利益是我們每一個員工的本分。而且，只有公司利益有保障了，個人利益才有可能。

如果一個員工能夠真正讀懂“公司利益最大化”這句話內涵，那麼他會不斷用自己的行動去詮釋，那麼長流水長明燈等資源浪費問題、遲到早退等態度問題、以及質量問題、執行問題、方法問題、溝通問題、協作問題、投拆問題甚至是廉潔自律等品質問題等等，統統都不是問題，員工心中自會有一杆秤秤得出孰輕孰重，秤得出該怎樣做。

所以，無論業務還是管理，無論是客户關係還是員工關係，我的原則只有一條：公司利益最大化。凡是維護公司利益的，凡是維護公司長遠利益的，凡是維護公司最終利益的，都會得到肯定和發揚；反之則會被否決或取締。

第三，明確一個目的：把我們品牌做到名符其實的行業第一。 *總説過，真正的第一名是第二三四名加起來還趕不上他，這才是真正的第一名。在目前***家裝市場日趨成熟的今天，這個目標是我

們要通過不懈努力去追求的較為長遠的目標。這裏説的是短期內我們可以實現的名符其實的`第一，可以從以下五個方面去詮釋：即業績第一，工程質量第一，員工收入第一，客户口碑第一，企業形象第一。請大家注意這五個第一的次序，站在要拿汗水換取第一的員工的角度，是業績第一、工程質量第一、員工收入第一、客户口碑第一、企業形象第一；站在關注公司發展大局的決策層的角度來看，這五個第一則是應該倒過來的，即企業形象第一、客户口碑第一、員工收入第

一、工程質量第一、業績第一。但是，無論哪個次序，員工收入第一始終是處於中軸的位置的。也就是説，只要大家心中有公司，能腳踏實地跟着公司幹，公司是不會忘記大家的！這點上不單單指收入，更包括個人能力的發展，空間的發展，等等，這些***總平時給大家講的更多些，我不再贅述。

第四、演好角色。簡要給大家彙報一下開展工作的思路：主要是通過廣開客源、豎工程品牌、提高成交、確保客户滿意度四個環節建立業務的良性循環，再通過業務的良性循環逐步滲透到團隊建設的良性循環和企業文化建設的良性循環。

那麼，就讓我們一起來努力，把***做到真正的第一，大家有沒有信心！（謝謝大家！）

最後，感謝大家以往對我的幫助，更要感謝大家以後對我的幫助！謝謝！

首先，感謝大家的幫助。

表態四點：

第一：把握準一個前提——找準自己位置。

我給自己找的位置是：總後勤部長+先鋒官。強調團隊的力量，強調全員努力的重要性。

第二：堅持好一個原則：公司利益最大化。

倡導員工感恩於公司，勇於把公司利益放到第一位。

第三：明確一個目的：把我們品牌做到真正的行業第一。第四：演好角色：簡述工作開展思路。

最後，感謝大家以後對我的幫助。

任職表態發言 篇六

尊敬的主任、各位副主任、祕書長、各位委員：

根據市政府×××的提名，我很榮幸能成為商務局局長人選，如果表決通過，也深知擔子和責任之重，感到壓力不小。

隨着經濟全球化和我國加入WTO，加快內外貿一體化進程，促進內外貿協調發展，已成為客觀要求。我市在全省人口最多，地域最大，商貿流通戰線長、網點密，深化流通體制改革，建立健全統一、開放、競爭、有序的市場體系，任務艱鉅；同時，擴大對外開放，加快發展開放性經濟，對深化涉外經濟管理體制改革，促進外經貿的增長也提出了新的更高的要求。新組建的商務局，是新時期新形勢下市政府對我市內外貿實施一體化管理的綜合職能部門。當好首任商務局長，我自知能力有限。

雖然能力有限，但我願變壓力為動力，盡其所能；有決心、有信心履行好職責。這是因為：一是有市政府的堅強領導和人大的正確指導與監督；二是我市內外貿流通戰線有一支能幹的隊伍，通過多年來改革的推進和業務的發展，已經奠定了較好的工作基礎。市人大會如通過對我的提名，予以任命，我將恪守職責，奮發有為，鞠躬盡瘁，不辱使命。自我具體要求是：

第一，立足本職，着眼全局，努力發揮部門職能作用。商務工作是經濟建設的有機組成部分，商務的發展對國民經濟的增長髮揮着重要的促進作用。為此，在本職崗位上，我一定要牢記發展第一要務，強化服務意識、大局觀念，以高度的事業心、責任感，認真貫徹執行黨和國家的路線方針政策，全面落實市政府的工作部署，切實履行職責，積極組織完成本部門所肩負的各項工作任務。

第二，解放思想，開拓進取，增強部門工作的主動性和創造性。

一是要圍繞深化改革、擴大開放、加快發展和科學發展觀的要求，加強調查研究，力爭在儘可能短的時間內，儘快實現全市內外貿管理的有機融合。尤其是在近期內，面對機構調整、職能和人員整合的實際，要特別注重統籌謀劃，積極做好各方面工作的銜接，避免脱節；切實抓好人員調整、歸併後的思想工作，維護團結。

二是要抓緊進行我市商貿流通和涉外經濟發展中長期規劃的研究和制訂，提出發展的重大戰略、基本任務和產業政策，為市政府決策和全市經濟發展服務。三是要努力轉變政府經濟管理職能，在全面做好全市商務發展宏觀調控、計劃指導、監督協調的同時，切實把本部門的經濟管理職能轉到主要為市場主體服務和創造良好發展環境上來。四是要積極探索並不斷推出擴大開放、搞活流通的新舉措，增強全市商務發展活力，力求在任期內使我市商務水平跨入全省前列。

第三，自覺接受人大監督，認真執行人大決議，積極辦理人大議案和代表建議。作為政府組成人員，堅持依法行政，規範職務和部門行為，是履行職責的本職要求；自覺接受人大監督，認真執行人大決議，切實辦理人大議案，積極採納人大代表建議，是遵守憲法、執行法律、履行義務，對黨和人民事業負責的集中體現。為此，我要從三個方面做起：

一是溝通渠道，自覺接受人大監督。凡屬商務局召開的重要會議、開展的重要活動，都要主動邀請人大領導到場指導。各個時期的商務工作運行情況，各類重大事件，都要及時向人大會及其委、辦報告，認真聽取指示和指導性意見。同時，經常接觸人大代表，廣泛徵求社會各界對商務工作的意見和建議，切實把個人職務行為和部門行政行為置於人大會及代表的監督之下，使商務工作納入依法行政的軌道。

二是快捷高效，貫徹執行人大決議、決定。凡是人大會作出的有關對商務工作的決議、決定，一定要不折不扣地貫徹執行，並將貫徹執行情況及時向市人大會彙報。三是不推不拖，積極辦理人大議案和代表建議。對人大議案、會交辦件和人大代表在平時視察、調查、檢查中對商務工作提出的建議，要高度重視，認真辦理，做到件件有落實，事事有迴音，並把辦理的質量作為衡量辦理的最高標準。

第四，全面加強自身建設，不斷提高依法行政水平。努力加強學習，提高思想政治素質、政策理論水平和領導管理能力，增強政治上的堅定性、敏鋭性，工作上的創造性、預見性。牢記黨的宗旨，切實加強黨風廉政建設，以身作則，率先垂範，嚴格執行黨員領導幹部廉潔自律的各項規定；端正行風，自覺樹立部門的良好形象。樹立正確的政績觀，深入實際，面向基層，求真務實，轉變作風，帶好班子，帶好隊伍，努力創建服務型機關，為我市商務振興和經濟社會的發展做出應用的貢獻。

主任、副主任、祕書長、各位，如果這次會議不能通過我的。任命，我一定認真總結和反思自己，不氣餒，不埋怨；更加勤奮學習，更加努力進取，力爭把本職工作做得更紮實更出色，積極發揮一個黨員領導幹部應有的作用。