新任領導履新職表態發言稿（精品多篇）

新任領導履新職表態發言稿 篇一

尊敬的各位同事：

非常高興能夠加盟酒店管理公司與大家一道攜手合作經營清水灣温泉項目，首先代表我們這個管理團隊感謝董事長、感謝董事會對我們的信任，給我們提供這樣一個發展平台，感謝同事們對我們的熱情與期盼。借這個機會，我講四點。

一、珍惜機緣，恪盡職守

我們這個團隊走進清水灣，加盟清水灣這個大家庭，這不僅是老闆所做出的重大決策，也是我們這個團隊的每個成員人生職業生涯中的一項重大選擇。是緣份，是誠信，是具有美好前景的雙贏追求讓我們走到了一起。

從踏進清水灣的這一刻起，我和我的這個團 隊的命運就與大家的命運，與清水灣的命運緊緊地捆綁在了一起，我們會盡最大的熱情與勤奮珍惜這個機緣，團結大家，凝聚大家的力量，嚴於律已，勇擔責任，恪盡職守，務實工作，把清水灣作為一座藝術的精品去培育，去雕作，以回報老闆，回報同事們對我們的信任與期盼。

進駐後我們將抱着虛心務實的態度，深入基層，深入員工，調查瞭解，儘快熟悉情況，進入工作狀態，非常希望得到大家的理解、支持、配合與幫助，同時也真誠地歡迎大家對我們的工作提出批評、給予監督。

二、搶抓機遇，開拓創新

我們看好清水灣的發展前景，不僅是因為它的經濟和地理區位優勢明顯，更看重的是清水灣正由國營向民營體制轉變的機遇，這個機遇是呂老闆提供給我們在座的每一個人的，機會非常難得。作為我們這個管理團隊，來清水灣尋求的不是簡單意義上的打工，是一種合作，正是看好了這一發展機遇，是想把清水灣當作一項事業來做，可以説選擇清水灣就是選擇了一項事業，選擇了一種挑戰。

四年多來清水灣取得了一定的成績，四年後的今天，清水灣必須要搶抓這一重要機遇，在現有的基礎上不斷開拓創新，觀念上要創新，經營上要創新，方法上手段上等等都要創新，要有一個全面的全新的提升。通過我們的努力，要在產品上、服務上、管理上、效益上，以及市場佔有率、對外品牌影響力上等都要有大幅度的自我超越，我們的目標是要把清水灣打造成為全國的温泉旅遊知名品牌。

在這裏要提醒大家的是經營體制的轉變，即是機遇，更是挑戰，對企業對個人都是挑戰，體制的轉變必然會有陣痛，這就要求大家必須要轉變觀念，超越自我，市場競爭適者生存，不進則退，跟不上步伐的必須要勤奮，否則就會被淘汰。

三、以人為本，規範管理

在摸清現狀的基礎上，將會採取一系列措施，逐步理順和規範內部管理。我要向大家灌輸的管理理念是簡單、直接、高效，要立求實現管理上的“四化”，即標準化、制度化、程序化、規範化。當然作為旅遊服務行業，我們的管理不是軍事化的硬性管理，是堅持人性化的以人為本的管理理念，對外以客人為本，對內以員工為本，在以人為本的管理上要實現“三化”：人性化、人情化、人文化。

這裏着重講一下我的人才觀，我認為人人都是才，關鍵是要把合適的人放到合適的崗位上。再有能力的人放借了位置，都只能是對人才的浪費，看似不起眼很平庸的人只要放對在合適的崗位上，就能發揮其特長取得好業績。大家對現有的人員怎麼安排使用會非常關心，我們的態度很明確：現有崗位暫時保持不變！每個人儘可放下心來在你現有崗位上用心工作，每個人都有機會，做得好崗位該明確的明確，該晉升的晉升，做不好的進行調整。

怎麼評價你是不是人才呢，我的觀點是：不看你説，不看你寫，不憑關係，不講感情，一句話叫“平時看行動，最後看結果”。作為老闆對我們這個團隊的要求是隻看結果，這是從投資者角度講，是完全正確的；但作為經營管理者我們略有不同，不僅要看結果，還要看平時的行動。因為最後的結果是不是你努力的，是否帶有偶然性，如果你就沒怎麼努力，只是運氣好，再好的結果我們也要對你的能力打折扣，如果你確實努力了，由於各種原因沒有達到預期的效果，沒關係，責任我來承擔，再給你一次機會，但是再做不好，對不起，沒有第三次機會了，為什麼？因為我只能認為你無能，這話也許有點武斷，很多成功的人士都是從無數次失敗中站立起來的，但是，作為清水灣，要快速發展，時間刻不容緩，時間就是金錢，我們沒有那麼多機會讓你去試驗，讓你去探索。企業要發展最終要的還是結果，追求利潤最大化始終是企業天然的本性要求，企業不僅需要勤奮的員工，敬業的員工，更需要的是能夠為企業創造財富的員工。

四、開源節流，增創效益

我們有個崗位叫經理，什麼是經理？經理就是要經營管理，作為經理人，內部管理好還不夠，還要負責做好經營，要講效益，我們追求的是“兩高”：高效能經營，高財富回報。今後我們將會強化各部門各級管理人員的成本意識，採取一系列措施做好成本費用控制。

企業要發展更主要的是要靠開源，因為“節約有限度，開源無止境”。我們必須要改造產品、提升服務、打開市場、提高營業收入，要上新台階。董事長給我們下達的最低目標是全年營業收入不低於五千萬元，這一指標要靠大家一起努力，要齊心協力想盡一切辦法超額完成任務，要讓清水灣在經濟效益上走在同行業的前列。

各位同事，清水灣正站在新的發展起點上，機遇前所未有，按照董事會的規劃藍圖，我們的前景無限光明，我們每個人都將大有可為。我相信只要我們大家攜手並肩，就沒有戰勝不了挑戰，只要我們用心去拼搏，就一定能夠創造清水灣新的輝煌，就一定能夠實現企業成功，個人成功這樣一個雙贏的嶄新局面。

最後再次感謝老闆，感謝同事們對我們的信任，謝謝大家。

新任領導履新職表態發言稿 篇二

尊敬的創辦人、陳董事、校長、兩位前任的教育部部長以及各位同仁：

大家好！

首先感謝董事會的信任與支持，感謝歷任校長帶領着淡江團隊努力的經營校務，同時，也感謝每一位主管與同仁，多年來在工作崗位上認真付出，邁向我們大家共同期盼的，營造世界一流優質精緻的綜合大學而努力，使得本校的聲譽日漸提升。

剛才，從陳董事的手中接過印信，個人的心中才真正地感到壓力沉重，面對淡江大學54年的歷史，三萬名教職員工生，以及近二十萬的校友，深深覺得從今以後任重道遠。

個人從民國75年起擔任行政副校長至今，協助歷任陳校長、趙校長、林校長與現任張校長推動校務。回顧這將近二十年的教育行政工作以來，雖然未能參與淡江大學早期創業的艱辛，但是，在諸位長輩前賢俊秀的提攜下，經歷了學校從第二波到第三波成長髮展的過程，而且與大家共同付出心力為淡江打拚。古人説：「創業維艱，守成亦不易。」今後，個人仍將秉承董事會及歷任校長的理想，效法淡江克難坡的精神開創林美山的願景，繼續朝着教育目標邁進，因此，誠懇的希望每位同仁能夠秉持初衷，與我共同努力，讓淡江能夠永續經營、追求卓越。

目前的高等教育組織已經從傳統的官僚、僵化與穩定，轉為適應複雜、多元與不確定性的知識之城，教育行政的運作也從鬆散結合，強調個人、自由與創意，轉為緊密結合，強調團隊、紀律與績效。大學組織的成員都須要養成持續學習的精神，不斷創新，以達成組織的共同願景與使命。行政流程應分權與授權給教職員，注重團隊合作與講求速度，滿足並超越顧客需求。領導者須扮演多面向思考的狐狸，以因應市場導向，增加組織競爭力並創造未來。

Clark Kerr認為在二十一世紀初，成人教育的擴張，信息科技的運用，系所調整與活化，以及產學合作的密切等問題都將衝擊着現今大學的角色與功能。面對日趨競爭的教育生態，各大學更應尋找自己的定位，發展特色。本校仍將在國際化、信息化、未來化政策的厚實基礎上，推動三化政策，重視教育的三個功能，持續致力教學環境、學術研究、行政和服務的擴展與深耕，配合國家社會需求和掌握世界學術動脈，以提升競爭力，創造學術聲望，造就具備專業才能、德智兼修、中西融貫、及樸實剛毅的人才，邁向第四波，營造四個校園。

淡江是一個有人情味的大家庭，也是一個有機體的結合，未來希望我們能持續強化組織的文化、凝聚團隊的共識，洞悉教師、學生、職員、家長、校友、政府及社會人士等利害關係人的需求，每一個環節都要緊密的接合，各單位之間仍以官僚、同僚及政治模式進行協調與溝通，同時，落實全面品質管理品管圈的功能。學校整體的發展須要每一個成員共同攜手參與。在此，竭誠的希望大家共同努力，發揮團隊的精神，共創淡江更美好的明日。

新任領導履新職表態發言稿 篇三

尊敬的各位局領導，同事代表：

大家好！

很榮幸，在今年被任命為**學校校長一職。我在前年調任我校工作，轉眼已過，離開一年半，重新回到這所學校，依然是熟悉的面孔，依然是整潔的校園，還有拔地而起的新教學大樓。雖然隨處可見興建和待建的痕跡，但絲毫不影響她的美麗。八月桂子又增添她芬芳的誘惑。長江的哺育，南河的滋養，樂鄉之古韻靈氣的濡染薰陶，60年曆史歲月的洗禮，讓xx中學形成了豐富的文化積澱。

這裏是創造卓越的地方。

我有幸親歷她的兩次精彩亮相和七年輝煌示人。1998年，全市國中教育質量工作會在xx中學召開。這一年，xx中學會考獲全市第2名，會考七大學科有六大學科位居全市前3名，3人位居全市會考總分前10名，王澤同學獲全國中學生物理競賽荊州市第1名，湖北省第2名。此後連續七年裏，會考質量一直位居全市前八強。XX年，再次獲全市第2名。也就是在這段時間裏，xx中學的學科競賽更是獨樹一幟，成為品牌：數學、物理、英語競賽數次摘得國家大獎。學校體育、藝術、現代信息技術、文學社團等特長競賽、特色發展都在全市佔據着顯赫的位置。從這裏，走出了全市大學聯考理科狀元，走出了重點大學保送生，更有無數的建設者在看似平凡的崗位上創造出了令人刮目相看的卓越，給予xx中學無尚榮光。

這裏有敬業奉獻的團隊。

教師的職業是清貧的。特別是在開放自由，物慾橫流，躁動不安的今天，教師的職業更顯清貧與狹隘。經商、大款、股票、汽車、日益膨脹的高消費……就像是一隻只誘惑的手，狠狠地撕扯着教師的心靈和尊嚴。但是，留在這裏的近70名教師依然用自己的青春和生命來捍衞這個職業的聖潔，默默奉獻。

君不見，晨曦未露，13名班主任已和同學生們整齊地坐在了教室。君不見，每天的寫字課上，胡倫武老師一絲不苟地指導着學生習字，七八年級的班主任巡視檢查寫字。君不見，7名英語教師整天忙碌着作業批改。君不見，裴光南、王義州、杜華等20多位學科組長的身影，頻頻穿梭往來於教室、辦公室和電子備課室。

重回xx中的這段時間，我經常為眼前的教師團隊感懷不已。班主任田俊華，任教3個班的化學，操勞着一個班級的管理，操心着一個學科的質量。教師中途請假，鄭鳳、胡昆、左興豔、劉守凡等老師沒有怨言地接受兩門會考學科教學的重擔。已在家休息的曾昭武教師挑着行李重回崗位守護學生。羅大成、熊麗、陳愛民老師帶病堅守三尺講台。當前，xx中學的發展遭遇了前所未有的挫折與困境，教學改革與提高質量任重而道遠。越是艱難的環境，越是顯出xx中教師“本色做人，出色做事”的團隊精神。

這裏正孕育着騰飛的希望。

xx中學正在分享國家校安工程建設的成果，正在實施國家義務教育均衡發展改造計劃，正在推進高效課堂改革。一年裏，校園環境全面升級，兩年裏，青年教師專業發展提速，三年裏，教學質量全面攀升。

只要方向對，不怕路遙遠。新一屆的領導班子很年輕，年輕的好處是“有思想，有熱情，有直面現實不怕失敗的勇氣”。只要我們將“尊重和發展每一個生命”的教育理念融入一切工作之中，堅持“依靠教師，凝聚團隊，發展學校”，學校“包容大氣、和諧共榮”的美好願景一定會實現。

教育是理想而又樸素的事業。當我們從選擇教育或者被教育選擇的那一天起，就意味着我們選擇了放棄金錢利益。教師的期待最容易滿足，我們需要的只是一種尊重和尊嚴。學生的點滴進步都會讓我們欣喜，學校的一份榮耀都會令我們知足，家長的一聲謝謝都是莫大的慰藉。

生命的意義遠不止於功利。因此，作為教師，不要慼慼於自己的位置，年齡、環境和收入，最重要的是我們的思想正在向什麼方向移動。思想，才是一名教師的全部尊嚴。教育是夢的事業。孩子有夢，才能飛翔，教師有夢，才不會寂寞。教師的偉大與可愛，在於堅守自己心靈的寧靜，不讓他人偷走屬於自己的美好夢想。

教育絕不能是一隻腳走路。對於孩子的成長而言，沒有什麼地方比學校更潔淨，更文明，更安全，更富有營養。因此，作為家長，對學校只能尊重和呵護。我很不願意看到庸俗的社會和一些愚昧的家長對教育尊嚴的踐踏，對學校寧靜美麗的破壞，對教師感情的傷害。每一個人都要深刻意識到：如果教育少了懲戒，孩子的未來不是自由生長的荒草，就是經不住風雨的花朵。

今天，xx中學困難重重卻也機遇多多。我們需要信心、信任、刻苦、思考、寬容，團結，更需要寧靜。讓我們用集體的智慧，優秀的習慣開創更美麗的xx中。

新任領導履新職表態發言稿 篇四

親愛的公司同仁：

大家好！

今天，站在這裏進行就職表態演講，我深知自己肩上的單子有多重，更深知這個崗位對我是多大的挑戰與機遇，迎難而上是我的個性，所以我站在這裏給大家表個態，責任重大，勇於承擔。擔此重任，我的目標只有一個：和公司的同仁一起成長，在大家的支持、配合和努力下，共同開創公司一個新的未來。

在過去的幾年中，我先後擔任公司研發中心主任、事業部經理、中心總監，得到了同仁們的理解、支持和包容。是大家的關愛和支持，讓我對公司各中心的工作有了全盤的瞭解，也正由於這些年的經歷，讓我對公司的工作能統籌兼顧、全盤操控，為今後總經理這一職位工作的開展打下了基礎：

總經理，是公司上層和中下層各級崗位的銜接點，必須把為董事長分憂和服務於員工作為出發點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧，合理安排，做到：“調研圍繞市場轉，服務圍繞客户轉，決策圍繞信息轉”。從而使產品研發，生產經營、公司管理、營銷策略各項工作運轉更加順暢。

要做好總經理，我深知任重而道遠。當下，我們面臨着複雜的行業環境：無序的市場競爭、不穩定的的價格供應鏈、高漲的人力資源成本等等。但商機總是在危機中孕育，機遇在挑戰中競生。我將和公司的同仁們一起，風雨同舟、竭盡所能，力爭獲得更大的收穫與成功。

上任後我將從以下四個方面着手開展工作：

首先是打造企業戰略化思想，提升戰略執行力。所謂戰略就是指導戰爭全局的方法和策略，戰略是有層次性的，不是高層才有戰略，公司要戰略，部門要戰略，個人也要戰略，大家為了一個共同的企業戰略而確定不同層次的。對應戰略才是團隊共同成長和成功的根本。我希望大家都站在企業的隊伍裏，找到合適自己的位置來開展我們未來的工作。

第二推行企業職業化管理，完善全員職業素養。職業素養分為職業價值觀、職場道德、職場禮儀、職場溝通、職場協作、時間管理六個模塊，企業的每一個人都是企業“鏈條”中重要的一環，每一環的意義重於堅守崗位職責，勇於承擔責任。第三強化企業規範化建設，成為企業管理系統典範。公司在過去的幾年中已經獲得企業標準化良好企業的先進單位，未來我期望將從簡化流程更快速高效的管理公司的運營上羣策羣力。

第四聚焦市場差異化運營，實現企業價值最大化。大家都知道，中國的服裝行業已經經過了20多年的產業積累，完全進入超量過剩的階段，關鍵的問題在於緩解來自於設計、製造、銷售、品牌、終端的全面壓力，實現企業價格最大化。廣告與銷售的協同，不同媒體的傳播效果的保證，銷售模式的創新與通路利益協調，分銷過程中的經銷商選擇、管理與服務，貼牌與自有品牌的渠道區隔，組織的配置與能力養成，市場秩序的控制，直營區域與加盟大客户的發展、分等、分類、分策等等，這些問題等着我們大家一起共同努力去解決，讓我們怎麼走出一條屬於公司獨特的道路。

新任領導履新職表態發言稿 篇五

尊敬的董事長，各位領導、同事們：

大家好！

今天，我被任命為公司總經理，我深知這是*董事長對我的支持與信任。為此，我既深感榮幸，更感責任重大。藉此機會，我向在座的各位表示衷心的感謝！

多年來，總公司的前輩們一步一個腳印，齊心協力謀發展，為公司的長遠發展打下了堅實的基礎，才有了今天新註冊的公司成立，也為我鋪就了更高起點、搭建了更高平台，我們永遠不會忘記他們。在此，我要向歷任的總公司領導表示由衷的敬意。

能夠得到大家的信任是我的光榮，今天我站在這裏接受這個職位我感到非常的榮幸，也非常感謝大家的支持與厚愛，你們的支持就是我最大的動力。石油化工是一個技術含量比較高的行業，公司未來一年的工作主要是廠房等基礎設施建設，新公司建立伊始，作為新公司的帶頭人，感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力，這對於我來説是一個新的起點，一次新的挑戰，一個新的機遇，我感覺自己現在像是一個考生，正面臨着的考題就是如何把新廠房等基建事業做的更好，為新公司的發展做好鋪墊，讓公司取得更大的業績和效益，讓大家得到更多的紅利。或者説我現在就像一個等着接力的運動員，嶄新的工作交到我的手裏，我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快，發展的更好，這是對我的一種檢閲，一種審視，一種挑戰。我將在今後的工作中恪盡職守，踏踏實實，勤奮工作，畢全部精力以求不辱使命，我想，只有這樣才能回報*董事長和大家對我的信任與支持！

我深知，新的崗位意味着任務更重、責任更大。未來的時間，我將嚴格遵照公司章程和公司發展目標，帶領新公司七百壯士，以現階段最重要的廠房基礎建設事業為基礎，以分公司長遠發展為出發點，抓住機會，採集各部門建設性的意見，加強施工內部管理建設，提高企業平台，完成今年計劃目標，為下一步公司的發展打下堅實基礎。我將和在坐的各位同仁一道，共同奮鬥，努力把本職各項工作做好，尤其是做好高管招聘，完成既定的各項工作指標，用自己對事業的熱愛和忠誠以及出色的表現，來贏得領導與同志們的信任、來提新公司的地位。這就是我的職責，義務和使命之所在。

我深知自己的能力有限，水平不高，儘管如此我還是會傾我所有，盡我所能，為公司的發展貢獻我全部的力量。我相信天道酬勤，勤能補拙，相信有付出必然會有收穫。我想，只要我努力踐行：“愛崗敬業、高效管理、拼搏進取、創新爭雄”的企業精神，努力紮實地工作，工作就一定會有成效。我堅信，有公司*董的正確領導有公司全體員工的不懈努力，我們的目標任務就可以完成，也一定可以完成。我希望在明年的這個時候，得到的掌聲比現在更多、更熱烈，因為你們的肯定就是給我最大的褒獎。

新的階段，新的開始，我將會繼續學習和探索，我一直執着不變的是一種對集團未來事業的憧憬和期許、一份矢志不渝的追求和執着。還是那句話，不求盡善盡美，但求無愧我心。

“天行健，君子以自強不息”，讓我以堅韌不拔的意志和百折不撓的信心去迎接挑戰；“地勢坤，君子以厚德載物”，讓我以現代**人的意識和坦蕩的`胸懷投身為新公司增光添彩的工作中去。各位同事，我將永遠銘記今天，今天，總公司上把我放到更重要的位置，既是對我過去工作的肯定，更是對我的鞭策和鼓勵！我將牢記同事們的重託，為了我公司美好的明天和同志們的福祉，我願傾心盡力，鞠躬盡瘁。

最後，請各位領導和同事們監督我今後的工作，並多提寶貴意見，我將有則改之無則加勉！

謝謝大家！