城管局領導講話(精選多篇)

第一篇：城管局領導講話

剛才增仲書記傳達了局黨委關於開展作風紀律整頓的意見，我覺得意見搞得很好，非常及時，且切合實際。今天這個會更多的是向大家傳達個信息，全省幹部作風建設年活動啟動，我們也不例外。全局上千人的隊伍90%的人表現是非常優秀的，但也有極個別的人影響了隊伍的形象。所以説，今天這個會是對90%幹部職工的肯定，更是向極個別的人和事敲個警鐘。剛才何書記也介紹了這個情況，當前全省上下搞得轟轟烈烈，所有的幹部要對所帶的隊伍負責任。何書記剛講的我非常贊同，問題找得準，針對性強，特別是結合實踐去檢驗此次整頓的成果，可操作性更強。為貫徹落實好局黨委有關要求，我再講幾點意見，並和同志們一起共同學習省市有關精神和要求。

一、充分認識，高度重視此次作風紀律整頓活動

（一）河北幹部作風建設年是加強河北幹部隊伍建設的重大舉措，是結合河北實際提出的，有針對性地解決河北幹部作風的問題。前幾天就在這個會議室聽了張雲川書記的講話。他舉了個例子，説河北除非有金礦，否則不來投資，説明對這個環境深惡痛絕。我們的工作接近民生，要以一言一行感染周圍羣眾，周圍羣眾都是我們工作好與壞的傳話筒，要高度重視，提高認識。河北省委的要求，我傳達着穿插學習。其中提到幾句話，“全省幹部隊伍作風不斷改進，為各項事業發展提供了重要保障。但與新形勢新任務的要求相比，幹部隊伍的作風狀況還存在一些不相適應的問題：一是宗旨觀念淡薄，缺乏民本思想和責任意識，在其位不謀其政、不盡其責，遇事推諉扯皮；二是改革創新精神不足，思想守舊，惰性嚴重，工作缺乏主動性的緊迫感；三是作風飄浮，脱離羣眾、脱離實際，幹事虎頭蛇尾，不真抓實幹，甚至熱衷形式主義；四是工作粗放，工作本領不強，不講標準、不講效率，只求過得去，不求過得硬；五是紀律鬆馳，不作為甚至以權謀私亂作為，不給好處不辦事，給了好處亂辦事。”在這裏，我也舉個例子。春節過後近一個月的工作中，有的同志自我加壓，不待揚鞭自奮蹄，有的同志催一催，動一動。有的地方，現場我去問，原來沒有攤現在怎麼出來了呢？人家回答説，原來管的嚴，不敢出，現在只要求往後退退，在我們的幹部隊伍中也存這些個別的例子。河北省“就是要着力解決好乾部作風方面存在的突出問題，形成風清氣正、真抓實幹的良好局面”，“堅持講黨性、重品行、作表率”，是向各級領導班子提出新的目標要求，“拒絕理由、雷厲風行、狠抓落實”，“真正做到想幹事、能幹事、幹成事、不出事、卓有成效的完成保發展、保穩定、保中央決策部署落實的各項任務。”在落實的舉措中有些措施值得我們借鑑，就是建立幹部聯繫點，下步局也建立領導幹部聯繫點，圍繞破解難題，組織一套人馬，一抓到底。我們的好多工作涉及民生，辦事效率要進一步提高，服務意識進一步增強。加強幹部隊伍作風建設意義重大，有的同志缺乏宗旨意識且權欲重，雲川書記專門講到這個例子，上級佈置的工作遲遲不見效果，遇事推來推去，有的不守規矩亂幹事，下步我們要建立健全一套行之有效的機制，哪方面的工作，誰來幹，怎麼幹，幹到什麼程度，完成時限、獎懲措施等都要有具體的標準。要繼續深化人事改革，按照德才兼備的原則，不管幹部大小，好的用起來，不行的不要佔着位置，妨礙這個工作。工作中的確有“鞭打快牛”現象，乾的多，挨批評也多，説明你接受能力強，今後擔子向這些有能力的人身上壓。對有的崗位不作為，要點評，對長期落後的，通過作風建設年，抓抓反面典型，經不住檢驗的，予以組織和人事調整處理。

第二篇：城管局會議上的講話

一、居後不甘後。近年來，我市城市管理工作取得長足進步，推進城市管理“三六九”，決戰省級文明城市創建，投身城市環境綜合整治，任務一個接一個，戰役一場連一場，我們城管人發揚了不怕吃苦、勇於挑戰的精神，任勞任怨，不辭辛苦，做了大量工作，取得很多成績。但我們也要清醒認識到，由於城管工作是與羣眾接觸溝通的前沿陣地，是置於社會監督下的公眾視點，工作本身的特點註定領導要求高、羣眾要求高、社會各界要求高。再加上不可否認的是，我們城管工作本身也存在不盡如人意的地方。我們少數城管人員作風上仍然存在一定程度的欠缺，這正是我們城管局2014年萬人評機關名次靠後的原因所在。因此，這樣的名次既有客觀因素的影響，也有主管因素的聯繫。面對這樣的名次，大加必須正確對待，一方面要進行深刻反思，每個人都要認真總結回顧自己過去一年的工作，看自己一年拉有沒有做到盡心盡力，有沒有做到無怨無悔，認真剖析工作的不足，找出思想上的盲區；另一方面，我們更要以卧薪嚐膽的精神，以刮骨療傷的勇氣，正視現實，堅定信心，埋下頭來奮力拼搏，奮起直追，讓這次落後的傷痛成為推動工作前進的動力，成為警醒我們思想認識的清醒劑。要通過我們不懈努力，儘快走出落後的陰影，重返先進的行列。

二、有難不畏難。城管工作千頭萬緒，紛繁複雜，特別是隨着五城統籌工作的開展，當前的城管工作任務更重、壓力更大、困難更多，正處於負重爬坡的關鍵期。我們只要再鼓一口氣，再添一把力，就能邁過這個坎，越過這個坡，推進城管工作步入長效管理的軌道。所以我們不能被當前的困難嚇倒，退縮不前，畏難逃避，而是要攻堅克難，破解頑症求突破。要尋求長效管理的措施，在對攤點管理、三輪車管理要在疏導上做文章，找出既惠及民生又顧及市容的兩全其美的辦法來，從根本上緩解長期以來管理反彈回潮的現象，尋求治理管理犟頭户的辦法。實際管理中，造成管理最大被動的往往是個別管理對象陽奉陰違，累糾不改，甚而我行我素、暴力抗法，對這部分人依法實施嚴厲查處，將會起到很好的導向作用。總之，我們要多研究工作，多分析問題，面對管理中出現的難題，逐一破解，化被動為主動，辦法總比困難多，攻克管理難題的過程就是長效管理措施穩步落實的過程。攻克管理難題的過程同時也是我們享受城管工作其樂無窮的體驗。希望大家以逆水行舟的氣概，以攻克堡壘的作風，致力於城市管理工作的深入開展。

三、嚴格不過格。城管工作與羣眾生活密切相關，是服務羣眾的窗口，我們必須始終貫穿管理就是服務的理念，做到嚴格管理與文明執法的相得益彰，要堅持勤政為民的作風，樹立親民意識，出台管理措施時多從羣眾的角度思考，循序漸進、因勢利導，儘可能地爭取羣眾、爭取管理對象的瞭解、支持和配合。要嚴格規範自身言行，講求態度和藹，講求引導規範，使城管工作成為和風細雨式滋潤，讓羣眾在親情疏導下自覺履行行為規範，堅決要杜絕粗暴執法，徇私枉法的行為。在此基礎上，當然還要嚴格按法辦事，秉公執法，對違法行為按照法定程序從嚴追究，決不姑息遷就。只有這樣才能既樹立城市管理的權威，又能體現出城管工作服務於民的要求，切實讓城管工作對立狀態形成一種和諧關係。

四、務實不務虛。城管工作是一項動態性、反覆性很強的工作，每天都要從零起步，每天都要從新開始，來不得半點馬虎，要不得投機取巧的作為，必須思想上求實，作風上務實，工作上紮實，成效上落實，從小處着眼，從小事入手，一步一個腳印地向前推進，一個問題一個問題地處理，堅決杜絕唱高調圖虛名的做法。在此，有一個管理現象有必要提醒一下，我有時看到城管執法車輛在街上巡邏時，往往只注重用喇叭喊，管理人員很少下來管理，往往車輛一走了之，而攤點、三輪車違章行為依然是濤聲依舊，車輛巡邏成為走過場、做樣子的形式，這種華而不實的管理行為要不得，既是對資源的一種人為浪費，更是對我們管理威信的嚴重的戕害，長期以往，將會使我們越加舉步維艱，管理阻力越加困難重重。因此，古人云:空談誤國，實幹興邦。希望大家好好領悟，認真踐行。堅決杜絕那種講起來頭頭是道，做起來鬆鬆垮垮的作風，構建起以實績論英雄的競爭氛圍，打造出不説先幹，少説多幹的務實型城管人。

五、創新不唯新。城市管理是一項新興事業，現成的經驗少，城管的做法有待我們去研究、去探索。一方面，我們需要鼓勵創新，只有創新我們才能找到效能最佳的管理模式，只有創新我們才能尋求服務社會的最佳結合點，只有創新我們才能打造出品牌，成為行業座標。但同時另一方面，我們在創新工作思路和方式方法時，需要注重與實際的耦合，注重姜堰當前發展的狀況，不能紙上談兵，不作空頭理論家。只有結合實際的創新才會顯現出創新的成效。當前，圍繞我市宏觀發展態勢和城管工作發展的需要，我覺得要在市場好運作方面進行創新探索。一是關於城市空間資源市場化運作的問題。做到既美化城市環境，又能挖掘經濟效益。二是關於環衞管理市場化運作的問題，要在道路保潔、有償服務、環衞項目招商引資等方面繼續深化，爭取最大的經濟效益。三是在日常管理上，比如説攤點管理、三輪車管理都要以經濟眼光在分析，來尋求市場運作因素。只有通過市場化合理、科學調節，才能逐步形成靈活高效的管理機制，增強城管事業自身造血功能，增添加快發展的能量和活力。

第三篇：致泗陽城管局領導的一封信

致泗陽城管局領導的一封信

隨着我縣創衞工作的延續，創文工作的推進，我們不難發現老百姓的生活環境發生了質的變化，我們的生活環境變得乾淨而美麗，公共秩序變得有條不紊，百姓出行也變得文明起來。

這裏我們不得不感謝在縣委、縣政府的強力領導下，貫徹落實科學發展觀，着力建立城市管理長效機制，按照“高起點規劃、高質量建設、高效能管理”和“統一領導、分級管理、條塊結合、以塊為主、整體聯動”的總體要求，推進城市管理體制改革，努力創建文明城區，營造良好的人居環境和經濟發展環境下所取得的成績。

但是我們在取得成效的同時也不能忽視城管工作存在的問題。

一、城市管理行政執法工作中存在的問題

（一）管罰不明確，城市管理行政執法工作十分繁重

城管一頂“大蓋帽”卻集中了多項行政處罰權，涉及市容、市政、規劃、綠化的全部處罰權，環保、工商、公安交通管理部分處罰權，管的“多”、管的“雜”，就像一個城市的大管家。

（二）少數執法人員粗暴野蠻執法暴力抗法現象不容忽視。目前，確實存在少數執法人員素質確實不高，法律意識還不夠強。在執法過程中，不能嚴格做到依法行政，不能真正做到很好地約束自己。處罰行政相對人時憑主觀，隨意性比較大，不能很好地把握法律的自由裁量度，不嚴格按法律程序辦事，人治觀念根深蒂固，使行政執法偏離公平、公正、公開的軌道。執法過程中不能做到冷靜和理性，不能正確處理人民內部矛盾，粗暴野蠻執法現象時有發生。這樣，不僅侵犯了行政相對人的合法權益，同時，使執法人員自身和政府形象，都無疑會受到不利的影響。

我們在這裏着重分析一下城管執法人員素質低的原因。

主要有兩個方面：一個是歷史遺留問題，一個是國際慣例。

歷史遺留問題主要因為，城管招聘制度。城管部門正式人員不多，許多都是招聘的臨時工。這些人有社會盲流，勞改釋放人員，還有些在外邊混夠了的地痞流氓混混也加入城管隊伍。在城管工作時間長了就成了開國元老，混得好的提拔為骨幹（中隊長或隊長），成為現在城管素質低的主要原因。舉個例子吧，我們就拿城管隊人見人怕（外號胡濤子），見了就一頭腦的王隊長（外號王老八=王八）來説(謝謝你訪問好範文)，他就是歷史遺留問題的典型產物。這種人工作能力沒得説（吃拿卡要），老百姓見了就怕，背地養小三。聽説他還培養了一個三分賊相四分奸相叫高照的接班人。真正工作時讓隊員打衝鋒，自己卻溜走了搓麻將。

國際慣例則主要表現為，新來的隊員必須學會吃喝嫖賭抽坑蒙拐騙偷外加拍馬屁當中的吃喝賭抽四個必殺技，不然的話將要受到工作沒法開展呆不下去混不久受排擠的下場，這也是導致城管留不住人（留不住有文化、有能力、能辦事、正直的人）的主要原因。 我們就拿城管局招聘不少有文化的大學生來説吧，大學生剛加入城管隊伍首先要聽從隊長中隊長的調遣，我們先不考慮領導指令的正確性，必須不折不扣完成。如果你要講理由，我想下面這些隊長就要給你找麻煩了，你就要混不下去待不久最後走人了。有些人會説到工資待遇問題，其實這不是最主要的，主要的是你的氣不順工作起來沒有積極性，帶有悲觀情緒，自然也

就沒有責任心，最終不能提高工作效率。

（三）暴力抗法現象不容忽視。

有些行政相對人也存在不服從執法人員的執法管理，從自己的私利出發，有時仗着人多勢眾，干擾執法人員工作，侮辱謾罵執法人員，甚至實施暴力抗法，對執法人員進行人身攻擊，嚴重影響城市管理行政執法工作的正常進行，干擾政府對城市的管理。有攤主小販的抗法、也有工程老闆的抗法。

（四）執法的強制手段不夠。

執法工作中強制手段不夠，一直是困擾城市管理行政執法工作的一大難題，嚴重阻礙了執法工作的順利開展和工作成效。由於執法人員在執法過程缺乏強制手段，一些行政相對人極不配合執法工作，導致有些執法工作不能順利的進行下去，浪費大量的行政成本。例如機動車停放非機動車道，駕駛員在場我們勸離，駕駛員不在現場，現場也沒有措施可行，只能通過轄區交警大隊配合。夜間偷倒渣土，我們的強制手段捉襟見肘，面對一輛渣土車既不能扣證、也不能用鎖車器、也拖不動車子，駕駛員車門一鎖就走了，我們只能派人整夜看守，管理陷入被動，增加無形的行政成本。以及在發送法律文書的時候有些個人或單位拒不簽收，也難找到第三人當場見證，這就使得我們的案卷有瑕疵。

（五）證據資料的取得有時遇到困難。

在相對人違反城市管理相關法律的時候，現場證據我們可以現場準確的取得，但有時現場證據無法準確把握就需要到有關單位取得相關資料，而我們有時候就遇到閉門羹，無法取得相關資料，這就使我們在處理案件無法正常進行下去。比如在確定一已建成建築物是否是違法建設需要提供規劃許可證等證件的時候。

（六）執法人員的安全保障措施不夠完善。

城市管理行政執法局是順應城市發展的需要而產生和存在的，行政執法工作的目的是為了促進城市的發展、保障最廣大市民羣眾的根本利益。但是，由於某些人的法律意識不夠強及其它種種原因，可能出現執法人員受到言語威脅，甚至於人身攻擊等現象。而目前，全國只有少部分城市的城市管理行政執法人員是按公務員編制管理，大多數地方執法人員都是非公務員的行政事業編制，相關部門對侵犯執法人員人身權利的違法行為的處罰不嚴格，也不具體。同時，由於擔心遭到行政相對人的報復，致使部分執法人員表現消極被動，不能夠安心地投入工作，在很大程度上影響執法工作的成效。

第四篇：在民主評議城管局推進會上的講話

會議記錄，局長講話，會議議程

在民主評議城管局推進會上的講話

同志們：

根據全省建設系統行風建設工作推進會精神，在廣泛徵求意見的基礎上，經局領導班子研究，決定對我局開展民主評議工作，目的很明確，就是為了進一步促進我縣城管部門及其工作人員轉變工作作風，改進工作方式，提高工作效能，規範職務行為，提高履職水平，改善服務質量，切實推動我縣“三個文明”建設和“三新一強”戰略的實施。今天，我們在這裏召開民主評議雞澤縣城市管理和綜合行政執法局

的動員會，主要就為什麼要開展評議、怎樣開展評議等問題，講3點意見。

一、統一思想、端正態度，正確認識開展民主評議工作的重要性

《中共中央關於進一步加強人民政協工作的意見》要

求，要“積極鼓勵和支持各級政協對司法機關、黨政部門有關工作開展民主評議活動。”民主評議是政協民主監督的重要形式，通過評議，深入羣眾、聯繫實際，廣泛地聽取各方面的意見，從而全面、客觀、公正地對被評部門工作的有關方面作出評價，肯定成績，提出問題，幫助改進工作，轉變

觀念、轉變職能、轉變作風，更好地為發展服務、為基層服務、為羣眾服務。

就城管局而言，各項工作涉及面廣，與人民羣眾的生產生活息息相關，工作開展得好與壞，直接關係到黨和政府在人民羣眾心中的形象。我們在深入調研，廣泛收集社情民意的過程中，看到了許多城管工作的困難和亮點，但辦事推諉拖沓、執法不嚴、服務意識不強等問題也依然存在。中央一再要求各級黨員領導幹部要牢牢樹立立黨為公、執政為民的思想，切實讓廣大人民羣眾共享改革發展的成果，構建社會主義和諧社會。此次開展對城管局的民主評議，就是要促進城管局更好地維護人民羣眾的切身利益，實實在在地解決老百姓最關注、最現實的熱點難點問題，儘可能地化解發生在人民羣眾周邊的各種內部矛盾，進一步促進全局幹部職工切實轉變工作作風，增強服務意識和工作的緊迫感、責任感，切實履行工作職能，更好地踐行“權為民所用，情為民所繫，利為民所謀”的執政宗旨，在構建和諧社會過程中發揮好各自的作用，做出應有的貢獻。

二、明確目標，落實責任，有條不紊地紮實推進民主評議工作

此次民主評議工作，是我局成立以來的第一次嘗試，作為我局開展民主評議工作的重要里程碑，同志們要高度重

視，時間緊、任務重、要求高，我們一定要精誠團結、密切合作、盡職盡責、善始善終，按要求把這次評議工作完成好。被評議科室的幹部職工要正確對待組織、正確對待羣眾、正確對待自己，把社會各界的評判作為改進工作的一面鏡子，作為改進工作的行為座標，積極主動地投入到這次民主評議活動中來，共同向縣委和社會各界交上一份合格的答卷。

在具體工作中，我們將堅持“評議給評價，對事不對人，對話不對立，幫忙不添亂”的民主評議監督原則，將採取聽、談、看、訪、問等形式進行。即通過座談會、個別走訪、查看資料、發放問卷、實地瞭解等方法，廣泛聽取各科室人員和人民羣眾對被評議科室工作的意見和建議。動員會議後，評議組將聽取被評議科室自我局成立已來的工作情況彙報，並分組深入基層單位以及社會各界調研、走訪和發放調查問卷，進一步瞭解情況，聽取反映，徵求意見，進行分析、整理、彙總後形成綜合評議報告，在民主評議領導小組商定後報送縣委、縣政府。縣政協還將根據被評議單位的整改情況，適時組織委員通過視察、考察和召開座談會等方式，對整改工作進行跟蹤監督，努力幫助總結、宣傳被評議單位在改進工作中的好做法、好經驗，及時協助反映被評議單位工作中的困難和問題，促進部門工作更快更好開展。被評議單位可根據自身整改情況，先進行自評，自評合格後向評議組提出

總結驗收申請，評議組將根據被評議單位的工作成績和存在問題，整改措施及落實情況逐項進行驗收。

三、求真務實，保質保量，確保圓滿完成民主評議工作各項任務

為保證民主評議工作取得實效，達到預期的目的和效

果，

縣政協聘請了一批政治堅定、業務熟練、經驗豐富、敢於碰硬的同志擔任評議組成員，參與縣城管局的民主評議。希望被評單位正確對待，認真搞好自查自糾，並針對發現的問題，切實進行整改。評議組成員要始終從有利於大局、有利於調動積極性、有利於解決問題、促進工作出發，適時深入基層、單位、羣眾等，蒐集被評議單位的意見和建議，幫助其查找問題和不足，希望區城管局的廣大幹部職工對他們的工作給予充分的理解和支持，正確對待每一個問題，每一條意見，並提出切實可行的整改措施，限期整改。評議組在日常工作中，要認真細緻地做好調研，徵求意見要突出重點（內容上以履行職責、依法行政、工作任務完成情況為主，對象上以全局性工作為主），實事求是、客觀公正、有的放矢地提出富有建設性的意見和建議，並及時向被評議單位反饋。在評議中發現的違紀違法行為或線索，要及時移交紀檢監察和司法機關處理，凡評議內容涉及國家祕密、商業祕密和個人隱私的，應自覺遵守保密規定。同時，要尊重被評議單位黨組

織的領導，儘量減少他們的麻煩，儘量不影響他們的日常工作。評議工作人員不得利用工作之便接受吃請、饋贈和其他服務，因有需要回避情形時應及時迴避。

我們相信，在區委、區政府的正確領導下，在各位民主評議成員的支持和幫助下，在社會各界的理解和支持下，通過區城管局廣大幹部職工的共同努力，這次民主評議工作一定能夠實現解放思想有新突破，轉變職能有新舉措，服務水平有新提高，廉政勤政有新氣象，一定會向黨和人民交上一份滿意的答卷。

第五篇：縣委副書記在城管局年終總結大會上的講話

縣委副書記在城管局年終總結大會上

的講話

縣委副書記**

（2014年1月26日）

同志們：

今天在這裏召開城管局年終總結大會，主要是為了總結去年，謀劃來年。2014年，我縣的城管工作成績可喜。城市管理體制機制得以理順，以省級衞生縣城創建、星級衞生鄉鎮創建、五十百千示範工程創建活動為載體的城鄉環境綜合治理各項工作統籌推進，城鄉環境、形象和品味得到了全面提升，羣眾知曉率、參與率、滿意度不斷提高，城鄉面貌呈現新變化。這些成績的取得得益於城管局班子的協調配合，得益於城管局全體幹部職工的共同努力。在此，向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意！同時，我也認識到，在平時的工作中對大家關心還不夠，和大家交心談心的時間還相對較少，今後我一定注意在這個方面下功夫，加強和大家的溝通。

值此2014年新春佳節到來之際，我代表縣委，向城管局的全體幹部職工並通過你們向廣大環衞工人致以春節最誠摯的問候和新年最美好的祝福！向大家拜個早年！

過去的一年，按照上級部署和縣委、縣政府工作安排，城管局全體幹部職工不辭辛勞，奮戰在城鄉環境第一線，到街道、入鄉村，切實開展好了城鄉環境綜合治理工作，打好了一場又一場城鄉環境綜合治理攻堅戰、殲滅戰，圓滿完成了縣委、縣政府交辦的各項工作任務。 過去的一年，我們開展了全方位、立體化、廣覆蓋的深入宣傳發

動，大力培塑宣傳先進典型，引導羣眾增強文明衞生意識，形成了全社會廣泛關注、共同參與城鄉環境綜合治理的濃厚氛圍。

過去的一年，我們着力探索“政府主導、羣眾主體、部門幫扶、社會參與”的投資治理模式，持續治“五亂”、深化“除陋習、樹新風”等各項專項行動、“五十百千”示範工程創建工作，深入推進“七進”活動，強化志願者服務和文明勸導工作，集中開展城鄉結合部專項治理工作，深入推進市容衞生星級鄉鎮創建，累計投入治理資金

1.34億元。城市面貌有了新變化。

過去的一年，我們積極探索、有效整合城市行政處罰權，進一步建立完善資金保障機制、“三支隊伍”建設機制、暗訪督查問責、輿論監督等方面的長效管理機制，努力實現城市管理法制化、規範化，確保了城鄉環境綜合治理工作持續深入推進。

在新的一年裏，我們要繼續高標準嚴要求開展好我縣的城管工作，要經得住考驗，煉就一支“特別講大局、特別講付出、特別講實幹、特別講紀律”的城管隊伍，為**發展做出新的更大的貢獻。

最後，衷心祝願各位身體健康，新年快樂，闔家幸福，萬事如意!