新領導上任講話發言演講

兩位就要走上新的工作崗位，希望你們能夠“帶着感情、帶着責任、帶着追求”履行職責，以昂揚的鬥志和百倍的信心，嶄新的精神風貌、紮實的工作作風、顯著的工作業績回報黨組的信任和羣眾的支持。接下來是小編為大家整理的關於新領導上任講話，方便大家閲讀與鑑賞!

新領導上任講話1

同志們：

在座的大家從今天開始即將走上新的工作崗位，在此，我代表學校黨委對大家表示祝賀。

這次學校根據編制崗位和職數，嚴格按照任職條件程序，共提拔了20名正科級、25名副科級幹部，對11名同志的崗位進行了調整交流。無論從人員數量上，還是所涉及部門崗位範圍上，這次提拔調整都是在學院成立以來前所未有的。從一個意義上講，適應學校近些年來快速發展的需要，把大量有抱負、有才幹的年輕同志提拔到相應的科級幹部崗位上，是學校加強人才隊伍建設和幹部隊伍建設的一項重要舉措，對於加強人才儲備，完善幹部梯隊，形成優質高效的管理服務結構，更好地推動學校發展，非常重要。從另一個角度講，大量年輕同志走上了新的崗位，如何儘快適應崗位變化，履行好崗位職責，及早打開工作局面，也非常迫切。今天我主要就第二個問題與大家進行一下交流，也算是給大家提幾點希望和要求。

一、要正確看待崗位的變化，自覺把實現個人價值與推動學校發展統一起來

平心而論，崗位職務變化了，對人的思想是有影響的，有正確地激勵，也有微妙地波動，正確看待崗位變化是我們每個新提拔同志都首先應正視和解決的問題。正確地看待崗位的變化是個思想認識問題，進一步解讀一下，根本上是一個世界觀、人生觀、價值觀、權力觀、地位觀、利益觀的“六觀”問題。“六觀”問題是我們開展一切工作活動的原點或叫做內核，我們一切的工作活動都附着在“六觀”這個基本“內核”上。能否正確樹立“六觀”，直接制約到你的價值取向、精神狀態、工作作風、工作方式方法等，影響着你的工作業績，控制着你的人生軌跡，這些不僅僅是對各級領導幹部而講的，更是對每一個為黨和人民事業工作着的同志的基本要求。

大家即將走上新的科級幹部崗位，當前看，權力不是很大，地位也不是很高，但每個崗位都分佈在學校工作第一線，是學校的一級組織機構，代表着學校的形象，學校一切工作思路、規劃、計劃、措施，最終要落實到每個崗位工作上，它起着承上啟下的作用，地位作用很重要。大家要常思組織重託和羣眾期望，常想肩上擔子責任，自警自省，樹牢正確的“六觀”。

正確樹立“六觀”，不是生硬抽象的，更是具體實在的，大家要自覺把實現個人價值與推動學校發展統一好。我們在座的同志年富力強，有朝氣，有志向，這很好。要看到我們施展才華，實現抱負，離不開學校這個大舞台，我們是依附於學校的發展而不斷進步的，學校的健康快速發展為我們築造了成功的階梯。單從這次提拔看，如果沒有學校健康快速的發展，這次也不會為大家提供這麼多崗位和機會。大家要把個人利益與學校利益統一起來，以學校利益為重，牢固樹立“校興我榮，校衰我恥”的思想，既要志存高遠，又要腳踏實地，在本職崗位上，埋頭苦幹，開拓進取，為實現學校發展目標不懈努力。

二、要加強學習實踐，不斷提高綜合能力素質

講學習是個老話題，但對這次提拔的同志來説，更是個新話題、新要求。這次有從副科提拔為正科的同志，也有剛進入科級幹部隊伍的同志，還有調整交流的同志，大家都面臨一個新的工作任務和環境，要履行好崗位職責，就必須加強學習實踐。一是不斷提高政治理論水平。政治理論素質是能力素質的首要方面。要學習貫徹好“代表”重要思想等一系列黨的創新理論，當前要突出學習把握好科學發展觀等重大戰略思想，聯繫自身思想和本單位工作實際，學習實踐好學校關於科學發展的新思路、新規劃，自覺武裝頭腦、指導工作，在求實效、促發展上下功夫。二是不斷提高業務能力和政策水平。年輕同志的學歷層次相對比較高，要紮實通過崗位實踐，注重書本所學向實踐所用的轉化，真正把知識內化為開展工作的實際能力，不斷提高適應本崗位要求的業務能力。要加強對本崗位相關政策、規定的學習把握，提高解讀政策規定、運用政策規定的能力。三是不斷提高思維層次。我們每個同志在自己的部門都負責一項工作，在本崗位上也都有個決策的問題，要善於向書本學、勤於向領導學習、虛心向同事學，不斷拓寬知識領域、改善知識結構，不斷寬闊視野，提高科學思維、決策的能力，當好本單位領導的助手。四是要不斷提高組織協調能力。工作中要胸懷全局，不單要做好自己本崗位的工作，更要做好部門內部和部門之間的協調和溝通。特別是一些全局性、整體性工作，要加強協調，不斷提高統籌兼顧、綜合協調的能力。我們有的同志還要帶領其他同志一起工作，要注意寬闊自己胸襟，發揮他人長處，生活中要多關心，工作中要多幫助，凝心聚力，發揮好集體的力量。

三、要積極主動地創造性地把工作做好。創造性開展工作的前提是積極主動地開展工作，更重要的是要吃透、理解上級領導的意圖和上級部門的具體精神。領導交代一句就學一句，撥一撥，轉一轉，催一催，動一動，這樣不行。必須要積極主動，要努力。每做一件事情，要拿出幾個方案，尤其是要有想法，幾套方案取其優，認真地做好。平常咱們大家經常談到四個盡“盡職，盡責，盡心，盡力”。作為今天新提拔的年輕幹部，一定要正確地認識自己的崗位，盡職，盡責，盡心，盡力，提高工作效率，把工作做細做精，止於至善，止於至美。

另外，關於個人如何認識自己的崗位，客觀上把工作做好，但是主觀上也要努力。同時也不要忘了學校的發展也有你的發展。為學校認真做好工作的同時，要注意每時每刻做好每一項工作，要主動地，主觀上去提高自己的水平和能力。

四、加強黨性鍛鍊和個人修養。關於黨性鍛鍊。老一代無產階級革命家劉少奇等等都有一些詳細的論述，_、_中央文件也都講得很清楚，尤其是黨章，大家一定要學好。從去年開始，全黨開始學習黨章，我們提高黨性，增強黨性修養，必須把黨章學好。對黨員幹部來説，今天在座的還有非黨員，多數是黨員。在紀律上來説，也是黨員黨性修養的一個重要方面。上級的規定都很明確，應該做什麼，不應該做什麼，提倡什麼，反對什麼，不應該拿的堅決不拿，伸手必被捉。

第二個關於個人修養。個人修養，現在大家是科級幹部，或是剛提拔的副科級幹部，已經不同於一般羣眾。個人修養要提升，要與之相適應。對青年幹部來講，尤其重要。作為一個一般人的修養，尤其是一個基層幹部的修養，我覺得首先要解決八個字“容人裝事，敢於負責”。黃炎培老先生對這個事情有一個解讀，他寫過一幅對聯：

“大量容人，小心處事，正身率物，屈己為羣”。所謂大量容人，就是要寬容，要容下別人。小心處事，你大膽勇敢做事情是對的，但是在處事上要小心。正身率物，把你的身體搞正了，自身端正了，所有的錢物都是你的奴隸，不是被錢物所奴役。屈己為羣，個人受點委屈不要緊，但是是為大家，為了大家做事情。要弱化權利思想。大家還年輕，要弱化這些東西，要多腳踏實地地幹事。一旦有提拔，有重用，工作上有快意，在這種情況下要注意，進入一個快車道的時候，要謹慎。人有兩個修養。一個是在坎坷、曲折、不順心、失意的時候，不被別人注意，不被領導注意的時候，80%的人能夠經得住這種考驗，堅韌不拔地往前走，認真向前邁步子。但是，一旦得意時，人進入快車道，要出了問題，就不象在泥巴上摔了一下一樣，結果是不一樣的。要在失意的時候堅韌不拔，往前走，勇敢地往前走。但是更重要的是要處理好，你進入快車道，在這個時候，不能出事，出事就是大事。再一點就是孔老夫子講的個人修養很重要一條，劉少奇在《共產黨的修養》中也提到的“己所不欲，勿施於人”。你自己不願意做的事，不要強迫別人去做。與人為善，善解人意，多做善事。

最後一點，大家都比較年輕，工作經驗比較簡單，工作經歷不太豐富，要對本單位本部門的領導多尊重，要多請示，多彙報，多商量，多溝通-----四多，合作共營。

新領導上任講話2

我任職主持醫院全面工作以來，今天，我第一次以醫院管理者的身份主持會議，我深感肩上擔子的份量和責任的重大。今天與各位同事以開會方式見面，代表我的各項工作已經全面進入了正軌。根據我這一個月來對醫院各項工作的摸底檢查，在今後的工作中，有這麼幾點需要我們大家要牢牢把握好。

一、加快醫院發展步伐，要把醫院的發展作為第一要務，首先，把臨牀科室做強，把醫療服務市場做大，以社區衞生服務工作為堅實基礎，，這兩項工作相輔相成促進我院快速發展，那麼，我們就需要大家的支持，保證醫院制定各項措施的落實就是大家最好的支持，增強醫院競爭力，促進醫院可持續發展。

二、改變既往的服務模式，堅持“羣眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務理念，只要患者踏進我們醫院，無論遇見誰都要微笑服務，做到首問負責制，幫助患者解決存在的就診問題，職工之間要互相團結，一切以醫院的生存發展為前提，時時處處維護醫院的聲譽。

三是致力於強化各項管理工作，堅持以人為本，制度過硬，加強醫療質量管理，加強醫療安全管理，加強醫德醫風建設，加強各項制度建設，以此規範醫療服務行為，堵塞各種漏洞，杜絕科室私自收費，一經核實必重罰，提高醫院知名度，把醫院建設成為一支高素質的醫療服務團隊和公共衞生服務團隊，以此推動醫院全面進步。

四、現在醫院許多方面需要我儘快熟悉和掌握。希望全體員工多多支持，首先需要做到不遲到、不早退、不脱崗，這是一個醫院職工具備的最起碼條件，這將作為今後醫院獎勵性績效考核管理的一個重要部分。就我個人而言，我願意也有信心看到在座的各位同事一定會努力做到，明天以一個嶄新的面貌呈現到患者面前，讓患者體會到你的優質服務，

多年來的工作實踐，我給自己下了這麼個信條，就是不求惹眼政績，但求無愧吾心。在新的崗位，我也不作什麼漂亮的許諾，重要的是實實在在的行動，紮紮實實的工作。總之，通過我們醫院領導班子和在座各位的共同努力，為轄區居民提供更優質高效的服務，為其健康提供有效保障，不辜負局黨組織的重託和大家期望，為我們醫院事業作出更大貢獻。

新領導上任講話3

同志們：

大家好!

很高興同各位新同事、老朋友見面，感謝組織的培養和市委、市政府對我的信任，在即將召開的關鍵時期，讓我來到我們市交警支隊這支充滿朝氣與活力的隊伍，與團結拼搏，奮發有為的市交警支隊廣大幹警一起共事。我將倍加珍惜與大家共同工作、學習和生活的時光。

長期以來，在市委、市政府及市公安局的領導下，市交警支隊發揚團結拼搏、鋭意進取的精神，出色地完成了各項工作任務，為保障全市道路交通的通暢平安開展了大量卓有成效的工作。我深知自己能力有限，也深感肩頭責任的重大，不敢有絲毫的懈怠，唯有以勤補拙，發奮努力，才能不辱使命、不負重託。在今後的工作中，我將努力做到以下幾點：

一、講政治，強素質，爭做學習的標兵我將把學習作為做好工作的前提。虛心向同志們學習，虛心向老同志取經，儘快適應環境，儘快進入角色，儘快把工作做好。努力塑造成為一名幹警該有的“內練素質，外樹形象”的本色。同時我也號召大家能一起講政治，強素質，加強學習，共同樹立起我們交警隊伍應有的良好工作作風。

二、講實幹，求創新，爭做工作的先鋒

我將切實增強大局觀念，全局意識，服務意識。以“有為才有位”的責任感和緊迫感，從自身做起，從現在做起，踏踏實實做事，明明白白做人，嚴格執法，務實為民，切實維護好我們交警隊伍“執法為民“的良好形象。

三、講原則，顧大局，爭做團結的楷模我將視班子團結、隊伍團結如生命，自覺與上級保持高度一致，從大局出發，擺正自己的位置，演好自己的角色，互相補台不拆台，補位不越位，大事講原則，小事講風格，努力打造一支政治過硬，業務精良，作風紮實的交警隊伍。同志們，上一屆領導的“接力棒”已經傳到我手中，我相信在大家熱情的支持和無私的幫助下，在繼承和發揚上一屆領導留下的好思想、好作風、好傳統上，通過我們的共同努力，團結奮進，積極完成上級交辦的各項工作任務，我深信我們的工作一定會做得更好!

謝謝大家!

新領導上任講話4

各位領導、同志們：

根據組織安排，我到咱們市立醫院任職主持。我深感肩上擔子的份量和責任的重大。今天與班子見面，各項也就全面進入了正軌。藉此機會，談幾點感性認識和一些想法，與大家結共勉，不當之處，請各位領導、班子成員指正。作為全市醫療機構的龍頭，多年來，在市委、市政府的正確領導下，在歷屆領導班子打下堅實基礎上，我們醫院無論是整體外觀形象還是內部建設，無論是基礎設施改善還是醫療水平提高，無論是學科建設還是醫德醫風樹立，各方面都有了長足進步。在我市來講，其醫療和服務水平，勿容置疑;其地位和作用，不可替代;其設施和技術，無可比擬。

懸壺濟世，救死扶傷，是我們醫院的天職。作為一個特殊的單位，我認為，我們的各項，必須緊緊圍繞達到“基本滿意”，即讓領導基本滿意，讓職工基本滿意，讓羣眾基本滿意。實現這“基本滿意”，需要我們領導班子和全體員工真正樹立起主人翁意識，同心協力，同舟共濟。人人盡一份努力，人人做一份貢獻。作為班長，在任職期限內，在市委、市政府的堅強領導下，在衞生局的大力支持下，在同志們的密切配合下，我有決心、有信心團結帶領全體員工，為了我們共同的目標，不遺餘力，把各項做好，向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。

通過最近幾天的思考，我認為，在今後的中，有這麼幾點需要我們，尤其是我個人，要牢牢把握好。

第一、千方百計加強學習。我在黨政機關單位多年，今天到醫院任職，這對我來説，既是一項全新事業，更是一片嶄新的領域。許多方面需要我儘快熟悉和掌握。從這個層面來講，這不僅僅是對我個人能力、學識水平的檢驗，更是對我事業心、責任感的一次全面檢閲。就個人而言，我願意也有信心接受挑戰勝任這一職位，首要的任務就是要加強學習。我要靜下心來，學習政策，學習業務，學習理論，並注得向同志們學習，向在座的各位學習，向實踐學習，切實增強思想上的前瞻性和決策上的科學性。

第二、千方百計增進團結。團結出戰鬥力，團結出影響力，團結出效益。作為醫院的主要負責同志，在班子內部，我要帶頭講團結，帶頭講大局，帶頭講和諧，以班子團結促進全員團結。同時，要增強民主意識，發揚民主作風，推行民主決策、民主管理、民主監督，把方方面面的積極性調動好、發揮好、保護好。整個醫院能否成為一個團結向上的集體，關鍵在於我們班子成員，對班子成員，我要放手、放鬆，大膽支持其。也請各位成員之間相互協調好、配合好，共同把我們自己的事情辦好。

第三、千方百計加快醫院發展。要把醫院的發展作為第一要務，作為自己的全部內容，立足把服務市場做大，把臨牀學科做強，把醫療技術做精，狠抓各項措施的落實。重點在以下“四個致力於”上下功夫：一是致力於加強人才以伍和學科建設，着力實施“人才強院”、“科技興院”戰略，搭建人才平台，以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動學科建設，全力打造醫院的技術品牌，增強競爭力，促進醫院可持續發展，二是致力於創新服務模式，堅持“羣眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務理念，與大家一道探索和推行以服務第一為理念的經營戰略，創新服務機制，改變服務模式，打造服務品牌。三是致力於強化各項管理，堅持以人為本，硬起手腕，加強醫療質量管理，加強醫療安全管理，加強財務收支延安精神理，加強醫德醫風建設，加強各項制度建設，以此規範醫療服務行為，堵塞各種漏洞，提高醫院知名度。四是致力於員工知識、智力、素質和覺悟的全面培訓和提高，做細做實做好基礎，充分發揮員工在醫院發展、建設、經營管理中的積極性、創造性，鍛造出一支高素質的醫療服務團隊，以此推動醫院全面進步。

第四，千方百計加強自身建設。結合新的實際，要着重把握和解法好方面的問題：一是要密切聯繫羣眾。堅持羣眾路線的方法，尊重員工、關心員工，為員工服務，全心全意依靠全體員工治院。二是要發揚艱苦奮鬥的作風。凡事不鋪張、不張揚，勤勤懇懇，踏踏實實幹事，當一名稱職的醫院經營管理者。三是要樹立清廉之風。要帶頭説廉潔自律，帶頭遵章守紀，帶頭防止腐敗，時時處處維護醫院的聲譽，維護班子的形象，維護羣眾利益，以人格凝聚人心、團結大家，以個人良好的作風帶動和促進醫院的行風建設。請大家監督我、支持我。

新領導上任講話5

尊敬的__領導、各位同志：

今天我被公司任職為___職務，這是各位領導和在座各位對我的信任和支持，在此，我對各位領導及同志們對我的信任與支持，表示最衷心的感謝!

面對新崗位，履行新職責，完成新使命，我深感責任和擔子很重，壓力也很大。但我會把今天作為一個新的起點，以新的姿態、積極的工作熱情，承擔起這個理應承擔的責任和義務，切實履行好職責，儘快進入新的角色，全力以赴做好領導交辦的各項工作，回報公司領導和同事們的重託與期望。在此，我作五方面的表態：

第一，強化政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識，圍繞公司安全生產經營管理決策，認真紮實的開展工作。

第二，加強業務學習，儘快進入角色，更好地擔負起工作的責任。第三，認真履職。鋭意進取、永不懈怠，腳踏實地，紮紮實實地把焦化廠安全生產工作貫徹落實好。

第四，精誠團結。認真聽取同事們的意見，注重工作方式方法，積極主動地深入職工當中談心論事，做好個人服從組織，下級服從上級工作，維護焦化廠集體形象和班長權威。第五，嚴格自律。我要時刻用好組織和領導、同事們賦予我的權力，嚴格遵守廉潔從政各項規定，堅決抵制腐朽落後思想侵蝕，老老實實做人，乾乾淨淨做事，決不以權謀私，請各位領導和同志們監督。

我一定始終牢記使命，珍惜崗位，在今後的日子裏，我將會用實際行動交上一份讓公司領導放心、職工同事們滿意的答卷，決不辜負公司領導和各位同事對我的信任、希望和重託。