工作會議講話稿多篇

為本次工作會議做一個發言致辭，本文是工作會議的講話稿範文，僅供參考。

工作會議講話稿範文一：

同志們：

這次市委經濟工作會議，是繼市委二屆十五次全會後召開的又一次十分重要的會議。前面，仲彬書記深刻分析了當前經濟形勢，對明年全市經濟工作進行了全面部署，請大家認真學習領會，切實貫徹執行。下面，我就全面落實省委經濟工作會議和仲彬書記重要講話精神，抓好當前工作講幾點意見。

一、切實增強促進跨越發展的責任感

立足巴中現實發展狀況和所處的階段性特徵，市委從戰略和全局的高度，明確提出跨越發展是我市“十二五”時期經濟社會發展的主題。努力實現跨越發展，完全符合省委、省政府的決策部署和“高位求進、加快發展”的工作基調，充分體現了巴中邁向工業化加快階段的發展要求和老區人民的迫切願望。各級各部門要圍繞跨越發展，準確把握市委關於明年全市經濟工作的總體要求、發展目標和主要任務，切實把思想和行動統一到省委、省政府和市委關於做好明年經濟工作的決策部署上來，進一步增強緊迫感、責任感和使命感，搶抓機遇，順勢而為，乘勢而上，攻堅破難，主動作為，奮力推進全市經濟社會加快發展。

(一)把精力用在抓工作上。明年經濟社會發展的思路已定，目標已明，關鍵在於抓好落實，提高執行力。各級各部門要按照省委“四個特別”和市委“八個更加註重”的要求，大興求真務實之風，切實把心思和精力集中到抓工作、謀跨越上，少講空話，多幹實事，結合各自職能抓好每一件具體事情，抓好每一個具體項目。對重點工作和重點項目，主要領導要親自研究、親自部署、親自檢查落實，安排佈置了的工作要一抓到底，抓出實實在在的成效和結果，不達目的決不罷休。

(二)把功夫下在破難題上。貧困地區實現跨越發展，困難和矛盾格外突出。各級各部門一定要牢固樹立攻堅克難的意識，前瞻思考，主動工作而不被動等要求，鎖定目標，堅韌不拔，敢破常規，勇闖新路，善於從劣勢中發現優勢，從政策中挖掘機遇，不斷解決項目、資金、市場等難題，在攻堅破難中打開跨越發展新局面。

(三)把任務落在保目標上。決策部署能否得到貫徹落實，最終體現在目標任務的完成上。市委提出明年全市經濟增長的預期目標為12%，奮鬥目標為13%。市委、市政府目標督查辦要儘快將各項目標任務進行細化分解。各地各部門要圍繞目標任務，結合實際，制定切實可行的辦法和措施，將責任落實到人頭，任務明確到崗位，目標細化到季度。要強化跟蹤督查，嚴格效能問責，確保跨越發展的各項目標任務全面完成。

二、圍繞跨越發展，突出着力重點

跨越發展，投資是關鍵，產業是支撐。當前和今後一個時期，我們要千方百計增加投資增量，做大經濟總量，全力支撐和助推跨越發展。

(一)堅持投資拉動。巴中目前所處的階段性特徵決定了經濟增長主要靠投資拉動，這是不以人的意志為轉移的，喜歡不喜歡都是這樣。抓住投資就抓住了跨越發展的主動權。我們要繼續把擴大投資作為促進經濟增長和改善民生的主要抓手，千方百計保持投資快速增長。從投資來源看，主要爭取三個方面的投資：一是爭取項目投資。項目是投資的載體，沒有項目，投資就是一句空話。仲彬書記剛才特別強調要研究政策、用好政策，牢牢抓住項目投資這個“牛鼻子”。當前，我們要緊緊抓住新一輪西部大開發、秦巴山區扶貧開發和國家繼續實施積極的財政政策機遇，深刻領會明年宏觀經濟政策的特點，積極主動對接國家政策支持的重點，抓緊上報和爭取一批重大基礎設施項目、重大產業發展項目和重大民生工程項目。二是爭取銀行融資。加強銀政、銀企合作，引導金融機構加大對重大項目、重點企業和新農

村建設的支持力度。這一點還要下大的功夫，需要做的工作很多。三是爭取民間投資。實施充分開放合作戰略，降低民間投資門檻，加大政策支持力度，充分激活民間資金，發展壯大民營經濟。從投資重點看，主要突出三個方面的投資：一是重點抓好水利建設投資，大力推進交通、能源、通信等基礎設施建設投資。二是抓好以特色農產品精深加工、礦產資源開發、天然氣化工為重點的產業發展投資。三是抓好以解決“四難”為重點的民生事業投資。總之，要採取一切措施，保持投資規模持續高位運行。

(二)強化產業支撐。目前，巴中的產業發展還未根本破題，這有多方面客觀因素的制約。隨着交通、水利等基礎設施建設的推進，將為產業發展提供越來越好的條件。基礎設施投資畢竟是中間需求，從長遠看，投資達到一定程度就會下降，推動經濟增長最終要靠產業發展。我們必須未雨綢繆，早做謀劃，把加快產業發展擺在全市經濟工作的突出位置，着力突破，力求在基礎設施形成供應能力之日就是產業培育和發展開花結果之時，努力實現發展結構的新跨越，並從明年開始就邁出堅實步伐。農業發展上，要圍繞建成全省重要的生態農業和綠色經濟示範區，突出“綠色”、“生態”、“有機”和“無公害”，加強現代農業產業基地建設，推進農業產業化經營，做大特色產業規模，做優特色產品品牌，大幅提升農業比較效益。工業發展上，要圍繞建成全省重要的清潔能源基地，加大礦產資源和天然氣的勘探開發力度，積極承接產業轉移，招大引強，儘快在天然氣化工產業發展上實現重大突破。強力推進產業園區規劃建設，以園區引產業，以產業促園區。服務業發展上，要圍繞建成全省重要的生態紅色旅遊基地和川陝結合部商貿、物流中心，大力培育旅遊產業，發展商貿、物流經濟，加快發展現代服務業。

三、狠抓當前工作，實現良好開局

歲末年初，工作頭緒多、任務重。各級各部門要認真總結今年工作，積極謀劃明年各項工作，努力實現“十二五”良好開局。

(一)圍繞主題做實規劃。市委二屆十五次全會通過了《中共巴中市委關於制定國民經濟和社會發展第十二個五年規劃的建議》，這是指導我市未來五年經濟社會發展的綱領性文件。編制好“十二五”規劃，是當前貫徹市委二屆十五次全會精神的重要任務。各地各有關部門要深刻領會市委二屆十五次全會精神，緊緊圍繞跨越發展這一主題，抓緊做好“十二五”規劃編制工作。規劃的編制，要立足實際，具有較強的針對性和可操作性，並與國家和省的規劃相銜接。同時，要圍繞總體規劃，加強專項規劃的編制，做到相互補充、相互支撐，為規劃的順利實施奠定堅實基礎。特別是要抓住國家重點扶持秦巴山區等特殊類型貧困地區和省委、省政府關心支持巴中革命老區加快發展的機遇，按照秦巴山區扶貧開發工作座談會上奇葆書記的要求，科學編制市、縣兩級扶貧開發規劃，力求體現前瞻性，超前部署，把我們的需求儘可能擠進國家和省專項規劃中去。

(二)抓緊對接爭取項目。各級各部門要準確把握國家宏觀調控政策和方向，在國家鼓勵、支持的領域多動腦筋、多下功夫，早思謀，早動手，抓緊與上級相關部門溝通銜接，搶佔先機搞好項目對接，儘可能爭取更多的大項目、好項目進入國家和省的規劃籠子和投資盤子。

(三)加強調節強化保障。各級各部門要認真做好明年的開局工作，強化煤、電、油、氣、運等各類生產要素保障，加快項目建設;加強企業運行調節，確保滿負荷生產;積極開拓城鄉市場和節日市場，組織好商品供應，保持強勁發展勢頭，努力實現“開門紅”。

(四)加強農田水利建設和冬種春播。今年，我市連續遭受暴雨洪災和特大山洪泥石流襲擊，農業基礎設施損毀嚴重。各級各部門要認真貫徹前不久在我市召開的全省農田水利基本建設現場會精神，利用冬閒有利時機，組織廣大羣眾大搞農田水利基本建設，整治病害水利設施，實施好“小農水”項目。切實搞好越冬作物田間管理，做好春耕備耕工作。

(五)妥善安排好睏難羣眾生產生活。財政、民政、教育、衞生、人社、扶貧等部門，要及早組織資金、物資，制定好幫貧助困方案，紮實搞好城鄉困難羣眾的幫扶救助工作，儘快兑現困難羣眾的物價上漲補貼和高中困難學生的生活補助。各級領導幹部要到基層、到羣眾中去，帶着真真切切的感情，搞好“訪貧問苦送温暖”活動，切實解決困難羣體和受災羣眾的飲食、衣被、住所、醫療等問題，特別是要千方百計確保倒房户春節前全部入住新居，讓人民羣眾過一個快樂、祥和的春節。

(六)全力維護社會安全穩定。當前，正值各類企業生產銷售旺季、客貨運輸高峯、煙花爆竹集中銷售的特殊時節，同時也是信訪高發時期。各地各部門要高度重視安全生產，切實加強對學校、商場、車場、娛樂場所等人員密集場所和交通運輸、建築行業、工礦企業等重點行業及領域的安全隱患排查和專項整治，堅決防止重特大安全事故發生。切實加強信訪工作，依法按政策及時妥善處理羣眾反映的問題，維護好羣眾切身利益。加大社會治安綜合治理力度，嚴厲打擊各種違法犯罪行為，增強人民羣眾安全感。及早安排春運工作，確保有序、平安、便捷。堅持節日值班和領導帶班制度，確保信息暢通、工作銜接。

(七)堅持廉潔自律。元旦春節馬上就要到了，各級領導幹部要認真落實黨風廉政建設的各項規定，嚴格遵守《廉政準則》，嚴肅紀律，堅決禁止用公款搞相互走訪、相互送禮、相互宴請等拜年活動，堅決禁止用公款大吃大喝、旅遊和參與高消費娛樂活動，堅決禁止年終突擊花錢和亂髮錢物，堅決禁止收受紅包禮金等違紀違規行為。

同志們，明年的任務更艱鉅，面臨的挑戰和問題更多，大家承擔的責任更大。讓我們擊鼓奮進，跳起摸高，蓄勢突破，努力實現“十二五”良好開局，以優異成績迎接建黨95週年

工作會議講話稿範文二：

同志們：

今天的會議，主要是全面貫徹市2010年總結表彰大會和市農村工作會議精神，會上將隆重表彰我鄉2010年度工作中湧現出的先進單位與個人，組織頒獎。讓我們以熱烈掌聲向將獲得先進單位和先進個人表示祝賀。希望同志們以先進為榜樣，以本次會議為契機，結合本村、本單位實際，羣策羣力，認真謀劃好、啟動好2011年度工作，全面提升社會綜合管理水平，推動經濟社會 又好又快發展。

過去的2010年，是不平凡的一年，我們積極應對挑戰，在市委、政府的堅強領導下，牢牢把握改革、發展、穩定的大局，三大文明建設取得了一定成績。2010年全鄉工農業總產值完成3.76億元，同比增長16%;完成固定資產2.38元，完成財政税收450萬元，佔年任務的228%，農民人均純收入達到4730元，增長10.8%;計劃生育和社會綜合治安全面達標。較好的完成了年初制定的十件實事，全面啟動了新農村建設工作，圓滿完成了2010年市委、市政府下達的各項工作，。2010年在全市信訪穩定綜合目標考核中獲得第二名，比上年前移16位，被授予商丘市信訪穩定先進單位，社會矛盾化解先進集體，同時，在招商引資、新農村建設和農業生產方面分別獲得了招商引資大項目獎，抗旱保苗一等獎，政府社區建設先進單位，此外，機關作風、幹部隊伍建設、黨建、綜治、計生、教育文化、民政優撫、農業農村工作均有較大發展和提升、，取得的成績來之不易，這是全鄉廣大幹部羣眾共同努力奮鬥的結果，也是各界關心支持的結果。在此，我代表鄉黨委、政府向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意!

2011年是我市“決戰六區”的重要之年，也是“五年經濟邁入全省第一方陣”的起步之年，更是我鄉“主攻基礎配套工程，實現新跨越”的攻堅之年。我們將以更大的決心，更實的舉措，繼續把強攻工業、招商引資、扶植壯大民營經濟作為推進強鄉富民戰略的“第一要務”來抓，以培植經濟增長點為突破口，用工業化的理念謀劃農業，全力推進農業產業化，促進農業增產農民增收;以建設新鎮區為載體，全面推進社會主義新農村建設。嚴格按照“搶抓機遇促增長、集中突破上水平、改善民生保穩定”的總體要求，以科學發展觀為統領，以創建科學發展示範鄉，加快建設社會主義新農村，推進城鄉一體化建設進程為目標,走好基礎活鄉、產業富民兩條路子,全力抓好項目建設、招商引資、小城鎮建設、計劃生育等重點工作，深入開展項目建設和招商引資突破年活動，推動全鄉政治、經濟、文化和社會各項事業又好又快發展。根據這一指導思想，我鄉2011年的奮鬥目標為：全鄉GDP增長11%，達到4.13億元;財政總收入增長30%，實現500萬元;農民人均純收入增長8%，達到5017元;實際利用外資和引進內資確保完成市裏下達的目標任務，人口自然增長率控制在8%之內，全鄉社會穩定，人民安居樂業。為實現上述目標，我鄉將在努力實現“四個突破”上下功夫。

一、堅持農業穩鄉，力求在農業提質增效上取得新突破 立足市場需求，按照公司加農户帶基地發展思路，促進農業提質增效。一是做大做強傳統產業。進一步發展紅薯生產、良種豬繁育、粉皮粉條開發和蔬菜生產四大產業。以夏竹園、王元等村為基地發展紅薯生產5000畝以上，並不斷改良新品種，引進加工企業，打造卧龍萬畝紅薯生產之鄉;以伊莊為重點，加強生豬生態養殖小區建設，進一步改善環境，力爭全年新增良種母豬3000頭，生豬出欄突破12萬頭;以老家、黃莊等村為依託大力發展無公害蔬菜，蔬菜種植面積達3000畝以上;以永登高速取土坑塘為載體，搞好立體開發，發展特色水產養殖，確保優質水產率達70%。二是培育扶強農業產業化龍頭企業。扶優扶強敬老院粉條加工廠，促其儘快進入龍頭企業行列。加快渾河蔬菜大市場建設步伐，促使其早日竣工上市。

二、立足工業強鄉，力求在招大引強上取得新突破 新的一年，我們堅持把主攻工業擺在經濟工作的突出位置，全力營造招商環境，全面落實招商引資目標責任制，力求在招大引強上取得新突破。一是建立績效考核獎懲機制，把招商引資工作與幹部津補貼掛鈎，實現重獎重罰，把優秀班子成員和年輕幹部充實到招商辦，充分發揮他們的潛能和作用。二是繼續利用我鄉在外中小企業老闆優勢，建立健全返鄉創業的組織聯繫機制，引導和動員他們返鄉創辦經濟實體。並積極與市產業集聚區緊密捆綁合作，在服裝加工、粉皮粉條加工等產業上加大引資力度，力爭年內引進千萬元以上企業1家，100萬元以上企業3家。

三、壯大財力，力求在基礎設施建設上取得新突破 一是進一步舉全鄉之力，把政府小區建設當作重中之重的任務來抓。籌措資金，爭取項目支持，力爭儘快新建一座財政綜合辦公樓和一所職工餐廳，加強機關大院配套工程建設，使之美化、綠化、亮化。二是完成卧龍國小整體佈局，年內新規劃25畝用於中心國小建設，並積極配合市教育局包裝項目，向上爭資。三是全力爭取卧龍中學綜合樓建設，進一步改善教學條件。四是爭資融資修通洪福—石橋—王行環鄉道路，實現村村通工程。五是建設好三個新農村點，重點改造整治沿線10個自然村，讓羣眾真正能夠“走平坦路，喝乾淨水，上衞生廁，住整潔房”，努力使卧龍的基礎設施建設進入全市的快車道行列。五是不斷加大投資力度，逐步對集鎮街道、商鋪進行全面整治，統一商鋪字號規格、規劃市場、畫定停車線，規範地下污水處理系統，建設公廁和垃圾處理站，按照“五縱三橫”的集鎮街道佈局，採取項目和市場運作相結合的辦法，進一步拉大小城鎮框架，完善城鎮功能，吸納更多的商户入住，定“集”起“會”，聚集人氣，繁榮商貿，增加工商各税收入，力爭兩到三年撤鄉建鎮。

四、強化隊伍，力求在抓好黨建促進經濟社會事業發展上取得新突破。

一是繼續通過開展“創先爭優”活動，不斷強化領導班子建設和基層組織建設，增強班子凝聚力和戰鬥力，使基層組織真正成為經濟和社會事業發展的戰鬥保壘，加強黨員隊伍建設，紮實開展黨風廉政建設，從根本上解決黨員幹部思想和工作中存在的實際問題，使我鄉的黨建工作再提高到一個新的水平;二是繼續開展機關效能建設活動，大力整頓機關作風，提高辦事效率;三是加強發展社會各項事業，努力構建與和諧相適應的社會保障體系。全力支持教育衞生事業，不斷提高新型農村合作醫療參保率，深入開展人口與計劃生育工作，確保人口出生率、性別比達標。完善突發事件的應急處置機制，加強社會治安綜合治理，認真做好信訪工作，高度重視安全生產，確保社會和諧穩定。四是全面構建和完善鄉村兩級網絡系統，完成與各大網站的連接，設立網上“書記鄉長信箱”，開設“農民論壇”、“農民工論壇”，建立機關幹部QQ羣、大學生村官QQ羣，推行紙張循環使用，逐步實現“開放式辦公”、“無紙化辦公”、“網上辦公”，讓我們的幹部，坐在辦公室就能完成各種業務交流和對接，完成各種文字材料的輸送和傳遞。解決報幾個數字也要打個電話説半天，用去很多電話費，報一份材料也要開個專車跑來跑去專門送，既浪費時間、精力，也浪費很多油費的問題。讓我

們的羣眾，無論走到哪裏，打開電腦，就能看到家鄉的各種發展和變化，就能與我們建立連接和對話，為我們提供、傳遞各種科技和致富信息。要將全鄉所有的困難户、五保户、殘疾人、優撫對象、低保户等困難弱勢羣體，逐一調查摸底，建立《困難羣眾檔案》，連同幹部“包户、包人、包問題”具體辦法，在網絡上公佈，讓卧龍籍在外工作人員和外出農民工都能看到，並隨時為我們提意見。五是開展“我給書記、鄉長提建議”活動，在鄉政府大院懸掛“民心箱”，凡有合理化建議的，一律實行實名投信，被採納的將給予獎勵;六是在全鄉迅速啟動“深入開展親民、惠民、安民主題實踐活動”，由鄉包村包片領導深入到村組，深入農户面對面開展調研，傾聽羣眾呼聲，優先關注、優先投入、優先解決羣眾熱切盼望解決的生產生活難題;迅速啟動鄉文化站、農家書屋、鄉幼兒院等惠民實事;開展矛盾糾紛排查、調處工作，最大熱情、最大限度為羣眾辦實事、辦好事、辦高興事，維護社會穩定。

在全面做好以上各項工作的同時，今年再集中力量辦好十件惠民實事。即：一、進一步加大基礎設施投入，積極實施農村公路建設改造工程，通過外引內聯，多方爭取資金，切實搞好洪福----餘橋----石橋----王行環鄉道路建設。二、投入20餘萬元對全鄉所有出鄉路口安裝監控，切實搞好治安卡點建設，建立健全聯防聯控機制，確保全鄉人民安居樂業。

三、完善洪福、渾河兩大社區基礎設施建設，確保社區文化廣場、休閒綠地早日建成並投入使用。四、加快新農村建設

步伐，搞好東部門户建設，把劉元社區建成全市新農村建設樣板社區。五、搞好洪福集四街綠化和南北街的亮化工作，並建成水衝式廁所兩座，切實解決羣眾如廁難問題。六、實行集鎮生活垃圾集中清運處理體制機制，切實改變集市面貌。七、大力推進空心村治理，盤活土地資源，提高土地使用效益，按照土地佔補平衡原則，實現工業生產型項目在卧龍落地。確保項目早投產、早收益。八、加大新型農民的培訓力度，發展現代高效農業。九、開源節流，實現財税收入580萬元。力爭為全鄉羣眾提供更多更好的公共服務。十、加快卧龍中學校舍安全工程建設，為學生提供安全的學習環境。規劃建設卧龍鄉計劃生育主題公園、休閒綠地和文化長廊，為全鄉育齡人羣提供優美清新的公共服務。進一步加大新型合作醫療服務體系建設，文化服務體系建設，提高五保集中供養率。認真做好卧龍鄉撤鄉設鎮的前期準備工作，為撤鄉設鎮奠定基礎。

新的一年，承載新的希望，讓我們在市委、政府的堅強領導下，團結帶領全鄉廣大幹部羣眾，齊心協力，攻堅破難，為全面推動卧龍鄉經濟社會發展再上新台階而努力奮鬥。 謝謝大家!

工作會議講話稿範文三：

大家上午好：

通過兩天來的會議，我們既回顧總結了2013年的工作，同時又對2014年安全生產工作進行了策劃與討論;在會議召開期間，各位以高度負責的態度和敬業精神，暢所欲言，提出了許多寶貴的建議。會議開得熱烈、緊奏，可以説這次會議既是一次團結、務實的會議，又是一次鼓舞鬥志、催人奮進的會議，我相信，今年這次大會的勝利召開，對於促進公司管理，統一思想，彙集智慧，凝聚力量，實現集團公司2014全年各項奮鬥目標，必將產生積極的推動作用。藉此機會，我謹代表集團公司向大會取得圓滿成功表示熱烈祝賀!向參加會議的全體與會人員致以親切的慰問和誠摯的謝意!

會上，我認真聽取了各位的彙報情況和具體討論結果，李海平礦長所作的銅川喬子樑煤礦2013年回顧總結和2014年安全生產整體工作計劃報告，實事求是地總結了煤礦去年一年來的工作，客觀分析了煤礦當前面臨的形勢和具體的工作任務，提出了今年煤礦的各項奮鬥目標。同時，參會人員緊緊圍繞喬子樑煤礦的具體工作和公司項目發展的實施情況，進行了全面深入的研究，對具體的工作任務有了清晰的認識。總的來講，可以概括為思路清晰，目標明確，措施得力，安排得當。希望大家積極行動起來，貫徹落實好這次會議精神，把智慧和力量聚集到大會提出的奮鬥目標上來，奪取全年各項工作任務的全面勝利。下面我講幾點意見：

一、回顧工作，總結經驗求進取

喬子樑煤礦是我們投入鉅額資金打造的60萬噸機械化改造礦井，在煤炭市場持續低迷的情況下，我們始終堅定信心，一路艱辛走來，從煤礦地面到煤礦的井下，付出了巨大的投資代價。

(一)投資情況

2013年煤礦啟動初期和10月份之前投入2590萬元;截止2013年12月底投入資金共計26881.4萬元; 2013年12月止煤礦應支付(工程款、設備材料款、設計費用、管理費用)為：6717.3 萬元;煤礦目前總投資額為33598.7萬元;

(二)完成情況

2011年開始至2013年，煤礦將基礎建設工作一步步向前推進，克服困難!通過三年的改造，在2012完成的基礎上，2013年10月份完成了喬子樑煤礦第一個首採工作面的安裝和試採運轉工作。去年實現完成產量13.94 萬噸;2013年 10月至12月完成10.98萬噸;2014年1月完成4.92 萬噸;全年銷售原煤量為18.85萬噸;銷售煤款2709.27萬元。標誌着煤礦的機械化程度的提高，產能和抗災也有了很大的提升，確保了煤礦的安全工作。

(三)項目拓展

我們要認真總結，發揮成績，促進煤礦要沿着健康、科學、規範的方向不斷前進，在喬子樑煤礦技改取得跨越性發展成果的同時，2012年底在陝西省銅川市註冊了銅川市普正能源有限公司，註冊資金1億元，啟動了銅川“豐邑煤電一體化”項目。在一年來的時間，我們掌握了國家對低熱值煤電項目的優惠政策，得到了陝西省政府、銅川市政府和銅川市印台區區委、區政府的大力支持和幫助，對煤電項目的推進工作奠定了堅實的基礎工作。十月份由海南三亞一本投資公司成功收購西藏金正礦業發展有限公司100%的股權，並開展相應的基礎資料建設和前期規劃設計，促進了下一步工作的實施。

二、艱苦創業，增強信心求發展

雖然，煤礦井下實現綜採、綜掘後，減輕了職工勞動強度;但是技術要求更高。特別是在煤炭市場不景氣的情況下，煤礦現今面臨的情況更是需求人員多、包袱重、戰線長、開採深、環節多、地質複雜。假若有點成績就沾沾自喜，安於現狀，必然會陷入固步自封的境地。為了避免出現思想滿足和情緒消極現象;我們仍然要繼續增強信心，發揮艱苦創業和自強不息的奮鬥精神。積極創新、克服困難，用實際行動接受礦井複雜的條件給我們帶來的考驗。在實踐中不斷加強磨鍊，從根本上解決好存在的問題。在思想上真正紮根於煤礦的發展。遵照“管理、裝備、培訓”三並重原則，認真組織，精心安排，分解好今年的重點任務。

同時，還要不負眾望、迎難而上，緊緊抓住銅川豐邑煤電項目工作和西藏金正礦業發展有限公司前期任務的繼續推進，重點突出豐邑煤田總體規劃和籌建工作。加強與政府的溝通，推動與陝煤化的合作。

三、穩定隊伍，優勢發揮是關鍵

企業需要發展，隊伍是關鍵。我們要牢固樹立“以人為本”的科學思想，不斷提高員工隊伍的整體素質，積極引導職工樹立主人翁思想，堅決杜絕目無法紀，不負責任，危害企業等不良行為的發生;要引導職工立足本崗，履行職責，為提高公司經濟效益做出貢獻;

同時更要認真培養專業技術人員，積極推廣新產品、新技術、新工藝的採煤方法，不斷推進煤礦技術進步。不斷提高業務技術素質和管理創新能力;因為今年的各項工作目標，任務非常艱鉅，要充分發揮優勢骨幹作用。在我礦掘進接替工作面上要有新突破，用技術攻堅，保障掘進工作有新的進展目標。是鞏固煤礦持續發展的必然規律。

在各項工作的實施過程中，首先要保證領導班子隊伍的穩定，確保領導班子能夠成為積極主動、共同吃苦的領導團隊。培養其説實話、辦實事、求實效，真心實意、真抓實幹、統領全局的領導工作作風，發揮其重要的關鍵領導作用。使管理工作由“虛”變“實”，為我公司奮鬥目標順利實現，提供強大的精神動力。

四、強化管理，優化資金供需保障;

隨着煤炭市場回落，煤炭滯銷、價格低迷，在加上我們的產品質量比較差，成本較高。更還有許多項目在今年需要推進和投資，所以我們資金使用要精打細算，更要勒緊腰帶，把每一分錢都要花在刀刃上，每一點材料都要用在關鍵處。週轉好資金運作是關鍵的一年，專項的資金必須完成專項的工程。確保重點建設項目加快進度，降低資金風險，提高經濟效率，為集團公司整體產業佈局提供保障。

根據公司項目的推進和投資需要，面臨着資金額需求量很大，所以要積極拓展投新的投資渠道，調整發展戰略模式，尋求大項目強強聯手的合作伙伴，普正集團和山東建邦集團已經建立了合作關係。今年，還需要繼續推動與陝西陝煤化集團銅川礦務局的戰略合作。為銅川市豐邑煤電一體化項目建設的發展注入新的活力，為企業資金重築了新局面。

普正發展的需要，公司要對整體資金運籌實行集中管控，借鑑好企業的財務工作方式，推行公司各部門今後要合理周密做好資金的預算使用計劃，通過決策審議，按照資金計劃進行撥付項目資金，抓好資金管理工作，可實現資金優化和集中有效使用。

五、綜合推進，統籌規劃找策略;

(1)銅川喬子樑煤礦要按照既定計劃加快推進竣工驗收進度，在確保安全生產前提下，堅定不移完成60萬噸竣工驗收等配套設施達到竣工驗收條件。

(2)銅川市“豐邑煤電一體化”項目是銅川市普正能源公司的重點開發項目，前期花費很大，今年，重點抓好豐邑煤田總體發展規劃，全力突破煤電項目穩步向上推進。

(3)、房地產開發,借鑑前期開發的良好經驗，根據市場形勢穩步鞏固房地產的實施管理，樹立企業社會形象。

(4)、西藏金正礦業發展有限公司項目的推進工作要穩步、紮實、認真、積極地去實施後期延伸和探、鑽、採工作。不得搞盲目性投資，對不熟悉的情況和不瞭解的情況要深入瞭解與仔細調研。

通過會議，我們2014的工作任務、目標方向已經明確，要以大局為重，從具體經營管理中着手，動員一切力量，繃緊安全生產不放鬆、開創經營管理謀發展，全力抓好2014年公司各項工作任務的落實，為推動公司新的跨越，取得更大的成功而努力奮鬥!

謝謝大家!