公司年終總結會議主持詞大綱

喜德盛公司年度總結大會主持稿

    尊敬的譚董事長、李副總、各位同事， 大家上午好 ：        

    喜悦伴着汗水，成功伴着艱辛，遺憾激勵奮鬥，不知不覺間，我們已經一起又走過了1年。回顧2016年，公司在以譚董事長為核心的領導下，凝心聚力，面對嚴峻的市場環境勇往直前，這離不開在座的各位公司核心管理層和我們每一個喜德盛人的辛勤付出。

    2017已如約而至，我們滿懷期待。今天，在這裏召開“2016年度喜德盛年終總結會議”，主要目的是回顧過去一年取得的成績，以及我們工作中發現的問題，並藉此機會總結經驗、積累教訓，為我們在新的一年裏順利展開工作打好基礎。

◆1、展望2017年的主要工作

2017年，正如我們都可以預見的，是非常具有挑戰的一年。明年內銷的市場必將更加嚴峻，我們內銷需打一場攻堅戰，在鞏固我們銷售渠道、市場份額的同時，依託我們強大的研發，力求更大的突破，提升平均單價，繼續鞏固內銷品牌的地位。

外銷，預計明年上半年訂單我們還是很看好的，受原材料、匯率等方面的影響，下半年的訂單變數可能比較大。雖説近2年外銷業績增長不算明顯，但，我們的客户相對比較穩定，而且電動助力車這些新的業績增長點，整體的成長空間還是非常大的。2017年，外銷部力爭打一場翻身仗，爭取一個新的突破！

採購方面，原材料新一輪的漲價潮，對於我們整個供應鏈體系的影響會比較大，因此希望採購能與供應商保持積極的互動，更加緊密地配合起來。

生產系統方面，希望明年能夠緊抓全廠一個流的生產體系建設，繼續加強品質管控，以人員技能的提升來減少人員的流動性，只有人員穩定了，產品質量才更有保證。

總體來説，明年的工作重心仍然在市場這方面，從提升客户的滿意度、加強客户對我們的忠誠度着手，就像習大大説的一樣，天上不會掉餡餅，繼續擼起袖子加油幹！

 ◆現在我宣佈：喜德盛公司2016年年度總結會議正式開始！

    ◆2、請各個部門的主要負責人做總結陳述和點評，時間為15分鐘。

首先請*****部門經理做總結陳述。

下面有請公司譚董事長對***部門2016年工作進行點評

首先有請******進行點評，

..............................略！

各位經理的發言，既對2016年的工作進行了全面、客觀的總結，也提出了2017年的工作要點。希望在新的一年裏，各部門負責人能以今天的總結為鞭策，發揚優勢，改進不足，不斷進取，帶領部門員工創造出更好的成績。

   各部門的總結陳述結束，謝謝大家的獻言獻策，下面有請譚董做總結講話！

  ◆3、譚董事長做總結講話。

 ◆4、總結髮言

 譚董事長的指導性總結，讓我們有了發展的正確方向，給予我們前進的動力。

    “風勁潮湧，自當揚帆破浪；任重道遠，更需策馬揚鞭”，我堅信我們喜德盛有實力、有條件、有人才、有信心去面對市場，在譚董的正確領導下，我們定會同心同德、奮進拼搏、為喜德盛的明天再創輝煌！