物業公司年度總結大會會議主持詞

第一篇：物業公司年度總結大會會議主持詞

各位代表組長、同志們：

根據公司三項制度改革推進計劃表安排，前段時間我們圍繞三項制度改革進行了深入的調查摸底，召開了改革動員大會進行了宣傳發動，並草擬了公司勞動人事管理辦法和薪酬管理辦法。

同時，各分公司也分別召開了多次會議進行了宣傳和動員，並在深入調查摸底的基礎上結合各分公司的實際，制定了各分公司改革實施方案。

公司於21日、22日分別召開黨政聯席會議對勞動人事、薪酬管理兩個暫行辦法及各分公司改革實施方案進行了審議，並制定了《公司推進三項制度改革具體實施方案》。

公司三項制度改革的各項工作有序、平穩的推進。今天是根據改革推進計劃表安排，召開職工代表組長聯席會議，主要內容是審議通過《公司勞動人事管理暫行辦法》，《崗位薪酬管理暫行辦法》和《推進三項制度改革的具體實施方案》。

一、首先，請公司總會計師對《公司推進三項制度改革的具體實施方案》和《公司崗位薪酬管理暫行辦法》進行説明。

二、請公司綜合部副部長對《公司勞動人事管理暫行辦法》進行説明。

三、請到會全體人員對公司《崗位薪酬管理暫行辦法》、《勞動人事管理暫行辦法》和《推進三項制度改革具體實施方案》進行討論。方式：按會前點名順序發言，各分公司以一個人為主發言，有不同意見或補充意見再發言，相同內容不再重複。暫時休會。通過討論，大家一致認為公司勞動人事及薪酬管理兩個暫行辦法和三項制度改革具體實施方案，符合集團公司三項制度改革的精神，也符合公司的實際情況。既考慮到了上崗職工的收入，也考慮到了下崗職工的利益;既體現了對公司經營管理骨幹的傾斜也考慮了公司的實際支付能力，集中體現了我們公司對國家、對出資人、對企業、對職工的高度責任感。

四、請公司總經理講話五、下面對這兩個暫行辦法和具體實施方案進行舉手表決。

1、對《公司崗位薪酬管理暫行辦法》進行表決。

同意此辦法的請舉手。

不同意的請舉手。

(沒有)

棄權的請舉手。

(沒有)

結果。

(全體同意，一致通過)

2、對《公司勞動人事管理暫行辦法》進行表決。

同意此辦法的請舉手。不同意的請舉手。

(沒有)

棄權的請舉手。

(沒有)

結果。

(全體同意，一致通過)

3、對《公司推進三項制度改革具體實施方案》進行表決。同意此實施方案的請舉手。不同意的請舉手。

(沒有)

棄權的請舉手。

(沒有)

結果。

(全體同意，一致通過)

六、請公司董事長、黨委書記講話。同志們，本次職工代表組長聯席會議，在公司黨政領導的直接指導下，在各分公司領導的大力支持下，通過各部室和員工上下努力，會議順利完成了各項議程，取得了圓滿成功。為了本次會議的順利召開，會前公司有關領導和各部門部長、部員加班加點，起草方案，圓滿地完成了前期準備工作，讓我們對他們不計報酬的辛勤勞動表示衷心的感謝!

同志們，通過暫行辦法和實施方案，只是三項制度改革中又穩步推進了一步，落實辦法和方案還需要更堅定的步伐和更多、更穩妥更細緻的方法。

希望各分公司領導回去後，要更深入的領會三項制度改革的重大意義，深入發動，穩步推進，紮實工作，認真落實大會通過的各項方案、辦法和措施，努力辦理好待崗內退手續和重新簽訂勞動合同等工作，為公司改革的發展做出自己的貢獻。

謝謝大家!

現在我宣佈本次大會閉幕。

第二篇：物業公司2014年年度總結大會會議主持詞

～年年度總結大會會議議程

（主持人專用）

現在我們開始開會

尊敬的各位領導、各位同仁，大家新年好！我是建江物業總裁辦的趙文。

今天，我們建江團組在這裏隆重集會，回顧～的輝煌篇章，展望～的美好藍圖。

出席今天會議的領導有建江團組董事局主席黃國元先生、總經理鄭布錚女士，建江團組各公司中層以上幹部，建江物業的全體員工，在這裏，請允許我以會議主持人的名義，向與會的各位領導、各位同仁表示真誠的感謝和崇高的敬意！

今天的大會共有4項議程：

第一項議程是請團組董事局主席黃國元先生做“建江團組～年的工作回顧和～年的工作展望報告”；

第二項議程是請團組總經理鄭布錚女士做“關於建江物業人事、薪資變動、績效考核崗位安排的報告”；

第三項議程是由我來做“建江物業《員工手冊》修改和相關新制度內容的説明”；

第四項議程是請建江物業總裁辦王強女士介紹建江物業的醫保情況。

首先讓我們以熱烈的掌聲歡迎咱們團組董事局主席黃國元先生做“～年建江團組的工作回顧和～年工作展望的報告”；

黃總的報告高屋建瓴，重點強調了團組～年度振奮人心的大事和～年的奮鬥目標，黃總的講話必將極大鼓舞我們全體建江員工的士氣，希望我們全體同仁再接再厲，牢固樹立主人翁責任感，為建江的物業壯大做出自己應有的貢獻；

下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎咱們建江團組總經理鄭布錚女士做“關於建江物業人事、薪資變動、績效考核和崗位安排的報告”；

鄭總的講話全面闡述了建江物業新的人事、勞資、考核政策，是關於建江物業人事政策的綱領性文件，通過這些制度的出台，必將極大地鼓舞員工敬業精神、奉獻精神。希望每位員工能認真體會兩位領導報告的精神內涵，融會貫通，在各自的崗位認真貫徹執行。

受大會委託，下面由我來向大家介紹一下建江物業《員工手冊》的修改部分和相關新制度的內容説明情況。

首先是員工手冊，在員工手冊的考勤制度部分，對員工的請假加以了規範，裏面的主要內容是，並事假半日內報部門領導批准，1日及1日以上需填寫“請假單”，並報總經理批准，“請假單”交總裁辦備案，每月並事假累計1日以上（不含1日），按天計扣當日崗位津貼。也就是説，如果請假超過了1天，當天的崗位津貼就被扣除了。

其次是關於績效考核管理辦理，主要修改的內容是：將原來的每季度考核一次改為每月考核一次；月度績效考核評分方面，修改成了以下內容：月初，總經理和總裁辦根據上一個月的工作情況，給各部門考核，總裁辦主要考核各部門遵守公司制度的執行力（例如遵守員工手冊的執行情況，由總裁辦每月隨機檢查）、部門工作的配合力，總裁辦考核分值佔20%，考核後呈總經理審批，80%由總經理直接考核。總裁辦的公司制度執行力、配合力考核由總經理直接執行。部門考核分即為部門經理考核分值。

第三個修改的部分是辦公設施、用品使用管理制度，針對辦公用品、低值易耗品的管理，所做的規定內容是：採購用品費用超過300元的，由使用部門填寫《採購、維修申請表》報總裁辦複核和總經理批准後，由總裁辦相關人員採購。採購員每年就以上用品進行多方詢價，選定一家作為常年供貨單位，確保公司購買到價廉物美的物品，並開具發票。

第四是增加了電腦管理制度，該制度包括電腦的管理、電腦的使用和保養、電腦的維修和責任三部分內容，要求實行“定機、定崗、定部門”的管理，不允許拆卸電腦、必須設定開機密碼、建立電腦檔案、定期保養強化電腦的安全意識。

對於電腦的維修，制度是這樣規定的：為了保證電腦的正常使用，普通配置的電腦使用壽命為5年，其中1年為保修期（廠家特別聲明保修年限的除外），2-3年內維修的電腦，公司將給予200元/年/台的維修費用，也就是説，公司將給予每台電腦每年200元的維修費用；4-5年內維修的電腦，公司將給予400元/年/台的維修費用；品牌電腦的使用壽命為7年，其中保修期為1年（廠家特別聲明保修年限的除外），2-4年內維修的電腦，公司將給予200元/年/台的維修費用；5-7年內維修的電腦，公司將給予400元/年/台的維修費用。

但是該制度中也特別強調了責任，如果經維修人員認定電腦故障是由人為因素造成，那公司將不承擔任何維修費用。

另外，按照公司領導要求，制度建設必須着力於實用，力求簡潔一目瞭然，因此公司還對手冊中的制度做了一些刪除和合並，包括：行文和內部報告管理辦法、人事檔案管理規定、圖書雜誌借閲管理規定、印章管理制度。

以上是我對《員工手冊》修改部分所做的説明，下面我向大會介紹公司新發布檔案管理制度。

該制度主要包括以下三部分內容：檔案管理工作程序、檔案保密制度、檔案人員崗位責任制、檔案文件材料歸檔制度、檔案借閲利用制度、檔案鑑定銷燬制度。在這裏，我向大家着重介紹一下檔案借閲制度，本公司檔案室保管的檔案是現行檔案，主要供本公司使用，不屬於開放範圍；使用者調閲、借閲檔案需按規定辦理利用手續，填寫《檔案借閲登記簿》，凡屬密級文件材料，必須嚴格遵守有關規定，經有關部門領導批准後方可查閲，絕密資料的借閲須經董事長批准。

調用檔案原則不出檔案室，借閲檔案須經有關領導批准，在規定時間內歸還。會計檔案原件一律不得外借。借出的檔案應妥善保管，不得轉借、損壞、塗改和丟失；凡要複製或摘錄檔案，須經有關領導及檔案室批准後方可進行。

以上是我對建江物業《員工手冊》修改內容和檔案管理制度所做的説明，下面

由總裁辦王強女士介紹一下建江物業關於員工醫保的情況，大家歡迎。

以上就是今天的會議內容，感謝黃總、鄭總和建江物業的各位同仁，祝各位在新的一年裏，工作專心，事業稱心，家庭開心！謝謝大家！

現在我宣佈：建江物業～年年度總結大會到此結束。今天晚上5：30我們的黃總和鄭總為大家準備了聚餐聯歡，地點在金鑾大酒店，請大家準時出席。

第三篇：物業公司2014年年度總結大會會議主持詞

2014年年度總結大會會議議程（主持人專用）現在我們開始開會尊敬的各位領導、各位同仁，大家新年好！我是建江物業總裁辦的趙文。今天，我們建江團組在這裏隆重集會，回顧2014的輝煌篇章，展望2014的美好藍圖。出席今天會議的領導有建江團組董事局主席黃國元先生、總經理鄭布錚女士，建江團組各公司中層以上幹部，建江物業的全體員工，在這裏，請

允許我以會議主持人的名義，向與會的各位領導、各位同仁表示真誠的感謝和崇高的敬意！今天的大會共有4項議程：第一項議程是請團組董事局主席黃國元先生做“建江團組2014年的工作回顧和2014年的工作展望報告”；第二項議程是請團組總經理鄭布錚女士做“關於建江物業人事、薪資變動、績效考核崗位安排的報告”；第三項議程是由我來做“建江物業《員工手冊》修改和相關新制度內容的説明”；第四項議程是請建江物業總裁辦王強女士介紹建江物業的醫保情況。首先讓我們以熱烈的掌聲歡迎咱們團組董事局主席黃國元先生做“2014年建江團組的工作回顧和2014年工作展望的報告”；黃總的報告高屋建瓴，重點強調了團組2014年度振奮人心的大事和2014年的奮鬥目標，黃總的講話必將極大鼓舞我們全體建江員工的士氣，希望我們全體同仁再接再厲，牢固樹立主人翁責任感，為建江的物業壯大做出自己應有的貢獻；下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎咱們建江團組總經理鄭布錚女士做“關於建江物業人事、薪資變動、績效考核和崗位安排的報告”；鄭總的講話全面闡述了建江物業新的人事、勞資、考核政策，是關於建江物業人事政策的綱領性文件，通過這些制度的出台，必將極大地鼓舞員工敬業精神、奉獻精神。希望每位員工能認真體會兩位領導報告的精神內涵，融會貫通，在各自的崗位認真貫徹執行。受大會委託，下面由我來向大家介紹一下建江物業《員工手冊》的修改部分和相關新制度的內容説明情況。首先是員工手冊，在員工手冊的考勤制度部分，對員工的請假加以了規範，裏面的主要內容是，病、事假半日內報部門領導批准，1日及1日以上需填寫“請假單”，並報總經理批准，“請假單”交總裁辦備案，每月病、事假累計1日以上（不含1日），按天計扣當日崗位津貼。也就是説，如果請假超過了1天，當天的崗位津貼就被扣除了。其次是關於績效考核管理辦理，主要修改的內容是：將原來的每季度考核一次改為每月考核一次；月度績效考核評分方面，修改成了以下內容：月初，總經理和總裁辦根據上一個月的工作情況，給各部門考核，總裁辦主要考核各部門遵守公司制度的執行力（例如遵守員工手冊的執行情況，由總裁辦每月隨機檢查）、部門工作的配合力，總裁辦考核分值佔20，考核後呈總經理審批，80由總經理直接考核。總裁辦的公司制度執行力、配合力考核由總經理直接執行。部門考核分即為部門經理考核分值。第三個修改的部分是辦公設施、用品使用管理制度，針對辦公用品、低值易耗品的管理，所做的規定內容是：採購用品費用超過300元的，由使用部門填寫《採購、維修申請表》報總裁辦複核和總經理批准後，由總裁辦相關人員採購。採購員每年就以上用品進行多方詢價，選定一家作為常年供貨單位，確保公司購買到價廉物美的物品，並開具發票。第四是增加了電腦管理制度，該制度包括電腦的管理、電腦的使用和保養、電腦的維修和責任三部分內容，要求實行“定機、定崗、定部門”的管理，不允許拆卸電腦、必須設定開機密碼、建立電腦檔案、定期保養強化電腦的安全意識。對於電腦的維修，制度是這樣規定的：為了保證電腦的正常使用，普通配置的電腦使用壽命為5年，其中1年為保修期（廠家特別聲明保修年限的除外），2-3年內維修的電腦，公司將給予200元/年/台的維修費用，也就是説，公司將給予每台電腦每年200元的維修費用；4-5年內維修的電腦，公司將給予400元/年/台的維修費用；品牌電腦的使用壽命為7年，其中保修期為1年（廠家特別聲明保修年限的除外），2-4年內維修的電腦，公司將給予200元/年/台的維修費用；5-7年內維修的電腦，公司將給予400元/年/台的維修費用。但是該制度中也特別強調了責任，如果經維修人員認定電腦故障是由人為因素造成，那公司將不承擔任何維修費用。另外，按照公司領導要求，制度建設必須着力於實用，力求簡潔一目瞭然，因此公司還對手冊中的制度做了一些刪除和合並，包括：行文和內部報告管理辦法、人事檔案管理規定、圖書雜誌借閲管理規定、印章管理制度。以上是我對《員工手冊》修改部分所做的説明，下面我向大會介紹公司新發布檔案管理制度。該制度主要包括以下三部分內容：檔案管理工作程序、檔案保密制度、檔案人員崗位責任制、檔案文件材料歸檔制度、檔案借閲利用制度、檔案鑑定銷燬制度。在這裏，我向大家着重介紹一下檔案借閲制度，本公司檔案室保管的檔案是現行檔案，主要供本公司使用，不屬於開放範圍；使用者調閲、借閲檔案需按規定辦理利用手續，填寫《檔案借閲登記簿》，凡屬密級文件材

第四篇：公司年終總結會議主持詞

襄陽博大實業集團

博大實業集團年終總結會議主持詞

第1項 主持人發言（1分鐘）

各位領導、各位同事：

今天，在元旦佳節即將到來之際，我們在這裏歡聚一堂，召開“博大實業集團年終總結大會”，主要目的是為了總結一年來的工作並對共商公司發展大計。

為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，請大家注意：

1、請大家暫時關閉手機（或將手機調至靜音或振動狀態），不要接打電話；

2、不要在會場內來回走動，大聲喧譁，或與人交頭接耳；

3、不要隨地吐痰，亂扔垃圾；

4、會議結束以後，依次退場。現在會議正式開始。

第2項：王總致新年賀詞（5分鐘）

首先有請集團董事長張總致新年賀詞並宣佈大會開始，大家熱烈歡迎。 ??

感謝張總的精彩新年賀詞，振奮人心。

第3項：李院長講話（10分鐘）

下面有請李院長作2014年工作總結和2014年工作計劃，大家熱烈歡迎。 ??

感謝李院長的發言

第4項：漢江國際老年公寓魏理事長講話；（10分鐘）

下面有請魏理事長就公寓進行發言。

??

感謝魏理事長的發言。

第5項：頒獎與合影；（25分鐘）

每年最為激動人心的時刻到啦，優秀部門與員工的表彰，請大家打起精神，端正坐姿。

下面有請xxx宣讀表彰決定。

??

襄陽博大實業集團

第6項：獲獎員工代表講話（15分鐘）

有請獲獎員工代表發表感言

??

再次把掌聲送給他們。剛剛聽了各位的發言，深有感觸，大家談的可能不僅僅是獲獎感言，可貴的是他們把這份榮譽送給了科室，送給我們這個集體，而且都認識到身上擔負着更重的責任。

第7項：總經理總結性講話（5分鐘）

感謝張總。

第8項：主持人結束致辭：（1分鐘）

剛才張總的重要講話，以及幾位領導的總結報告，既對集團一年來的發展進行了全面、客觀、公正的總結，也提出了集團明年計劃的發展思路，描繪了公司美好的未來，讓我們每一個人都能感受到集團的前途，員工代表的發言也更加堅定了我們每個人的信心。正所謂“風勁潮湧，自當揚帆破浪；任重道遠，更需策馬揚鞭”我相信在張總的正確領導下，全體上下一心，我們博大一定大有作為，我們的明天會更好！現在我宣佈，本次大會圓滿結束。謝謝大家！

第五篇：公司年終總結會議主持詞

學狼博瑞年終總結會議主持詞

第1項 主持人發言（1分鐘）

各位領導、各位同事：

今天，在新春佳節即將到來之際，我們在這裏歡聚一堂，召開“學狼博瑞年終總結大會”，主要目的是為了總結一年來的工作，共商公司發展大計。

為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，請大家注意：

1、請大家暫時關閉手機（或將手機調至靜音或振動狀態），不要接打電話；

2、不要在會場內來回走動，大聲喧譁，或與人交頭接耳；

3、會議結束以後，依次退場。現在會議正式開始。

第2項：高總做年會致辭（5分鐘）

首先有請公司總裁高總作年會致辭並宣佈大會開始，大家熱烈歡迎。 ??

感謝高總的殷切關懷與希望。

第3項：李總講話（10分鐘）

下面有請李總做2014年工作計劃，大家熱烈歡迎。

??

感謝李總的發言

第4項：金博瑞事業一部王總講話；（10分鐘）

下面有請金博瑞事業一部王總髮言。

??

感謝王總的發言。

第5項：金博瑞事業二部顧總講話：（10分鐘）

下面有請金博瑞事業二部顧總髮言。

??

感謝王總的發言。

┅┅┅┅

第6項：總經理總結性講話（5分鐘）

感謝高總。

第7項：主持人結束致辭：（1分鐘）

剛才高總和李總的的重要講話以及幾位領導的總結報告，既對公司一年來的發展進行了全面、客觀、公正的總結，也提出了公司明年計劃的發展思路，描繪了公司美好的未來，讓我們每一個人都能感受到公司的前途。正所謂“風勁潮湧，自當揚帆破浪；任重道遠，更需策馬揚鞭”我相信在李總的正確領導下，全體上下一心，我們金博瑞一定大有作為，我們的明天會更好！現在我宣佈，本次大會圓滿結束。

謝謝大家！

2014年1月18日