班主任工作經驗交流會心得體會總結精品多篇

班主任工作經驗交流會心得體會總結 篇一

我始終覺得班主任的工作是學校中最為複雜的。信息時代的學生既聰明又成熟。特別是現在的國中生上網聊天、交友、出走、短信、早戀等，你想得到的想不到的都有可能發生，如果我們還像以前那樣讓學生圍着班主任的指揮棒去轉，勢必會壓抑他們的思想，引起他們的反感併產生負面效應。多年班主任工作的探索和實踐，使我感悟到：作為一個班主任，在平凡的工作中，如果能有耐心傾聽學生，就為我們做好班主任工作儲備了較為充足的能量。我們就可以用我們的光照亮教室的每個角落，用我們的情點燃每個學生心中理想的火焰。下面是本人班主任工作的一點感悟、不妥之處，懇請賜教。

牢牢把住師道尊嚴

老師教育的對象是人，沒有比人更復雜的了，所以感到管理學生是門精細複雜的學問。方法太重要了，它就是對“度”的把握。差之毫釐，失之千里。

現在雖然提倡師生民主平等，但不能把師道尊嚴丟得乾乾淨淨。那道講台是老師與學生的一段天然的距離，如果你想把這道屏障拆掉，你需要有十足的把握。那前提是學生在內心崇拜你，你有你獨特的魅力。否則學學刺蝟吧，給自己留點餘地。有時很多老師會帶着一種善意來與學生拉近距離，想與學生處好關係。出發點是好的，但一定要有度。一旦學生犯了原則性的錯誤（明顯是故意的），如上課不聽、作業不寫、行為不端、言語粗野等，就決不姑息遷就，絕不能抱着不提醒下次會改的僥倖心理。在第一回合的較量中一定要要學生記住老師的底線是什麼，還有撞了紅燈是會有嚴重後果的。這也許是老師管好一個班級要過的第一關。如果一個班級不知道老師的是非標準，不知道老師的底線，那離失控也就不遠了。光有愛心、熱情是不夠的，還要有一把嚴的尺子。學生是有兩個自我的，有善有惡，遇到威嚴自然收斂了，遇到軟弱就會露出狐狸的尾巴。一個學生的在領頭挑釁，必然要帶領一大羣人來行成“惡”的氛圍，如等他們成氣候了，就沒你老師的地盤了。所以懲惡揚善、讓學生記住你是老師是不能忘記的。

老師威信的大廈要許多東西來支承，除了你的學識，課堂的教學水平，你的幽默感，你的多才多藝，還有一點會被忽視的，那就是説過的話一定要兑現，要做到公正。這是學生衡量老師的一條重要標準。你説不掃地的學生罰掃三天，那麼就一定要做到；你説幹了壞事的學生要做一件好事，這也必須做到。學生怕較真的老師，老師越較真，學生越能養成好的學習、行為習慣。反之，即使老師滿腹經綸，也未必能讓學生形成好的品質。做到這一點有些難，因為每個學生的具體情況不同。即使有些偏差，也要讓學生理解你是公正的，不偏袒的。學生就喜歡跟別人比，即使是細微之處，他們會感到不平衡。所以老師要記住你所承諾的，要把該兑現的公正的全部兑現，這樣你才能更好地贏得學生的信任。

因為需要愛，所以愛

愛自己的孩子是人，愛別人的孩子是好人，而愛別人不愛的孩子才是教師的崇高境界。“問題學生”是指那些在學習、思想或行為方面存在偏差的學生。他們往往被忽視、被冷落，殊不知，學生看起來最不值得愛的時候，恰恰是學生最需要愛的時候，班主任應當對他們給予更多的教育、引導和關愛。

最大限度地理解、寬容、善待問題學生。問題學生不一定是壞學生，由於未成年的學生正處在身心發展階段，是非觀念尚未成熟，對一些問題有不正確的看法或錯誤的做法，是難免的。問題學生中的錯誤，大多是心理問題，而不是道德問題。孩子們犯了錯誤，他們迫切想得到的，是理解和幫助，而絕不是粗暴的批評和懲罰。他們正是通過不斷從錯誤中吸取教訓而成長、成熟起來的，班主任應該最大限度地去理解、寬容、善待他們。

對問題學生要講究愛的情感、愛的行為和愛的藝術。小a是一個被忽視的孩子，父母天天起早貪黑在外邊養豬。他衣食無憂，唯獨缺失了家人的關愛。有一天我聞到了他身上有煙味。他偷偷學會了抽煙。怕他尷尬，我沒有當眾批評他，也沒有找他面談，而是給他寫了一封信，將我的看法和對他的建議全部寫了進去。我讓他選擇合適的方式和我説説。他在下午放學後找到了我。留着眼淚傾訴他的寂寞和孤單，無助的他選擇了抽煙這種方式尋求刺激。之後，我多次和家長溝通，希望家長盡力騰出時間陪陪孩子。經過一段時間之後，小a把煙戒了，陽光般的笑容重新出現在他的臉上。

愛學生，要善於走進學生的情感世界，就必須把自己當作學生的朋友，去感愛他們的喜怒哀樂。班中有四個女生，學習態度不夠端正，多次談話效果都不明顯。我總覺得走不進他們的內心世界。後來，我想或許換一種輕鬆的氛圍和他們談，會有好的效果。我領她們去吃飯，期間，我絕口不提學習的問題，倒是她們滔滔不絕地將自己的想法全部向我傾訴開來。四個孩子，一個爸爸常年在國外務工，兩個父母天天吵架，一個由奶奶帶着，其實孩子本身都不錯，由於每個問題孩子身上都承擔着不幸，所以他們才會出問題。我給了他們釋放心靈的空間，學生也打開了禁閉的大門。而今，孩子們也全情投入會考複習中，我感到由衷的高興。

其實，我們每個人都是學生成長過程中的導師，在學生感到山窮水盡的時候，要由我們領他們走出困境，採取什麼方式最好，需要我們在工作實踐中，根據不同學生的特點，去摸索。去探索。

要學會綠色地批評

班主任工作中必然會遇到很多偶發和難處理的事件，需要藝術處理，淡化矛盾。採取“綠色批評”的原則：因人而異，長善救失；與人為善，不傷自尊心。

止而不咎。課堂上的偶發事件最好不要停課整頓、嚴厲訓斥，這樣可能激化矛盾、破壞課堂氣氛、影響老師和學生的情緒，適當停頓、目光注視、提高音量等都不失為好辦法。這種聞而不怒，止而不咎，是一種高境界。

評而不責。教育需要批評，教育離不開批評，但有的批評暖人心，有的批評則傷人心，這裏有個批評的藝術。批評應該是對錯誤本身客觀的剖析和中肯的評價，而不是嚴厲的指責和訓斥，更不能波及其他。比如：“一看你就沒有家教”“只有動物才這樣做”“你這是破罐子破摔”“兩個腳的人沒有見過你這樣的”“石磙有兩個眼你一個都沒有”多傷人啊，學生能不對着幹嗎？

論而不逼。當學生對自己的錯誤拒絕認錯或者不敢認錯時，不要逼迫他，沒必要非弄個水落石出。點到為止，實行“冷處理”，這種論而不逼的處理方式，看似不了了之，但有助於學生心靈的透視，引導。七年級時，我們班連續發生了幾起失竊事件，學生反應激烈，積極提供線索，在即將真相大明之際，我停止了調查。我在班上講，假若我查下去，肯定有人背上處分，背處分事小，但小偷的名字可能讓你一輩子抬不起頭來，我想你可能認識到錯了，在最近三天你找個合適的時間把錢還回去，我們只當是從沒有發生過，上帝也原諒真心改錯的人。果然錢還回去了，班上再也沒有出現過類似的事。所以，糊塗點兒有時強過明白。

班主任工作的日日夜夜，有苦有甜，有悲有喜，有付出也有收穫，當我坐在學生結婚宴席上激動地聽到新郎新娘向來賓介紹這就是我終身難忘的恩師時，當我收到源源不斷的卡片問候時，當我看到通過我的教育而改變其一生，學成歸來的學生時，我所有的苦、累、悲都會被幸福融化，甚至我感到我這一生值得，做老師值得，做班主任值得。我所做的都是平凡的瑣事，相信在座的班主任也和我一樣，都在默默地奉獻着，踏實的做着。

生命是可貴的，奉獻是高尚的，讓我們“捧着一顆心來，不帶半根草去”，默默實踐，默默耕耘，用和煦春風般的愛和真情去温暖學生的心靈，去塑造學生的靈魂，儘自己最大的努力幫助他們健康成長，無論她是大拇指，還是小拇指。

班主任工作經驗交流會心得體會總結 篇二

班主任是班級的組織者、教育者和領導者，是學生德智體全面發展的引路人，是聯繫班級各科任老師的紐帶，是溝通學校、家庭和社會各個方面教育力量的橋樑。一名優秀的班主任應該是一面旗幟、一盞燈，引領學生走過一段精彩的人生旅程。塑造學生美好的心靈，培養學生健康的個性。如何當一名優秀的班主任呢？

一、熱愛

前蘇聯教育家馬卡連柯説：“愛是一種偉大的情感，它總在創造奇蹟，創造新人。”教師的愛，就是熱愛教育、熱愛學生，熱愛崗位。教師熱愛教育，熱愛學校也要熱愛學校中的每一個學生。熱愛學生是教師的天職，也是班主任工作取得成功的奧祕。只有熱愛學生才能與學生溝通思想，深入瞭解學生的內心世界是教育工作更有針對性。這種愛，是一種比母愛更高尚、更理智、更無私的情感。在工作中，教師要以母愛的情懷看待學生成長過程中的缺點，以寬容的心態對待有不良習慣的學生，對學生的每一次嘗試、每一點進步都要毫不慳吝地提出表揚和鼓勵，使他們感受到尊重、信任和關懷，喜歡接近班主任，進而喚醒其內心的自尊與自信，更加努力學習，遵守紀律，構建和諧的班集體。班主任要培養學生對自己創新能力的自信心和獲得創新成就的勇氣，鼓勵學生探索新途徑、選擇新方法去處理問題。要善於激發學生不斷創新的慾望，促使學生的心理處於不斷追求創新的狀態。的確，“教育的力量不是在於你説了多少話，做了多少事，而是在於你滿懷期待的熱忱之中。”我班的李x,父母離異對他的打擊很大，對學習毫無興趣，成績直線滑坡，仇視父親，頂撞老師，與同學打架，成了學校裏的問題學生。一個偶然的機會，我瞭解到他非常孝敬母親，主動幫母親幹家務，有好吃的東西悄悄留給母親。我認為這是一個契機，當即召開了“孝敬教育”的主題班會，並表揚了他，號召全班同學向他學習。又多次找他談心，幫他分析情況，解決問題，終於使他能夠尊重父母的選擇，正視現實。慢慢地，他變了，上課認真聽講，課後主動搞衞生，學習成績也有所提高。

二、平等

在班主任工作中，必須淡化教育者的角色痕跡，與學生平等對話，建立朋友般的師生關係，做到師生之間的相互接納。對學生來説他們需要的是不是神色俱厲的威嚴，不是喋喋不休的説教，他們需要的是能夠理解他們、信任他們，與他們平等對話，伴他們成長的引路者、解惑人。

一個班裏的學生，由於基礎、智商、身體等方面的原因，成績有好有差。長期以來，受應試教育的影響，好學生因成績優秀而非常受寵，處處優待；後進生因成績較差而遭受冷遇，處處碰壁；中間生因成績平平，許多老師不聞不問。作為一名老師愛優生並不難，難得的是愛差生，尤其是愛“雙差生”。對待學生不能因為他們的學習成績好兒特別親之愛之，也不能因為他們的成績差，行為不端二言之無知，而應一視同仁、平等對待。作為班主任，要抓好整個班，就必須平等地對待每一位學生，無論是在學習上還是在生活上，都要心裏想着每一位學生，眼裏看着每一位學生，愛心惠及每一位學生。在班級工作中，一定要養成良好的民主作風，善於通過多種方式聽取學生對班級管理工作的意見和建議，不斷改進和完善班級管理工作。要面向全體學生，關心學生的全面發展，不因個人的好惡和學習成績的優劣而影響對學生的`關心、愛護，尤其是對學習或紀律上有困難的學生，更需要傾注熱情、精心呵護，多溝通、多交流，做他們的知心人，把他們的歡樂當作自己的歡樂，把他們的進步當作自己的進步。著名的教育家陶行知先生説過一句名言；“你的腳邊下有瓦特，你的冷眼中有牛頓，你的譏笑中有愛迪生”。班主任只有在學生心中樹立起一個值得信任、尊重、可親可愛的形象時，才具有號召力，班級工作才能搞上去。留守兒童張x,上課睡覺，作業多次不交，放學後貪玩到很晚才回家，爺爺奶奶根本管不了他。我單獨找來張博，閉口不提所犯的錯誤，只是淡淡地説“聽説你國小時的成績很好，人也很優秀。現在學習上有點小困難，老師想幫助你，可以嗎？”他點點頭。我又説想了解一下他其它功課的學習情況，讓他把家庭作業每天早上交給我，我幫他訂正。由此，他為了按時完成作業，上課認真聽講，放學後回家認真寫作業。一有小進步，我就表揚他，鼓勵他，漸漸的，他告別了過去，開始了嶄新的生活。

三、寬容

做好班主任工作，不僅要用制度來管理學生，還要靠愛心感化學生。要真正做到“為了一切學生，為了學生的一切，一切為了學生”,就要對學生從嚴管理，處理好嚴與愛的關係。但在具體的操作中，又要寬容。當學生犯錯誤的時候，大多數班主任都會扳起面孔，以居高臨下的姿態，予以訓斥、批評，語言尖鋭，咄咄逼人。要知道“教室是允許出錯的地方，學生是允許犯錯誤的人。很多時候，錯誤是學生成長的代價和營養。”有次，我班的小男生劉x在廁所吸煙被抓個正着，一開始，我大為震驚：“他一向很乖的，是個好學生，這是怎麼了？”但我強迫自己鎮定下來，對他説“我知道你犯錯誤是有原因的，但我相信同樣的錯誤你不會犯第二次。”然後，就讓他回去了。第二天，他主動找我承認錯誤。原來，前天有人送給他爸爸一些好煙，他偷偷地拿了一根想試一下，我問“現在知道滋味了吧，刺激嗎？”他懇求我別告訴他爸爸，向我保證不會有第二次了，我笑着點頭説“這是我們之間的祕密。”有時，對學生的錯誤委婉地點到為止，讓其通過思考、感悟，自行改正錯誤，既不會傷害到學生的自尊心，又使他明白了老師的用心良苦。知道老師還信任他、關注他，他就會表現得很積極，從而努力學習，奮發向上。愛因斯坦説“諒解也是教育。”對別人的過錯能寬容原諒也是一種美德。寬容是温暖的陽光，能融化孩子心靈深處的堅冰。

班主任工作不僅是一種分工，更多的是一種奉獻。要做一個學生喜歡且有威望、做一個領導信任且管理有方的班主任，任重而道遠。

作為班主任應該有高度的責任心、上進心和使命感，運用科學的班級管理方法，把班主任工作落實到實處、細處。有人説：“要給人以陽光，你心中必須擁有太陽。”班主任是教育者、領路人，只要我們的班主任心中擁有太陽，洞悉學生的心理，對學生教育動之以情，曉之以理，持之以恆，和風細雨，定然潤物無聲。

班主任工作經驗交流會心得體會總結 篇三

第二年做班主任了，從一開始的滿懷激情到灰心喪氣，到現在的淡定自如，整個過程我是摸着石頭過河，在一次次的失敗中成長，在一次次向有經驗老師的請教中進步，在一次次的總結反思中積累。談不上什麼經驗，只能説是自己一些淺顯的見解。

我覺得作為班主任最重要的是要進行角色轉變。你應該很清楚，你已經是大人了，是老師了，你不能再跟學生一般見識，不能和學生一樣衝動。如果角色轉變好了，那麼你就會坦然多了，班級管理起來就會輕鬆多了。曾聽到有人這麼説，班主任的角色是老師、保姆、保安、警察、調解員、法官、醫生、慈善家……剛開始的時候我也是這麼認為的，每次學生犯了錯誤，我總會跟學生理論，總是想去證明學生錯了，然後再去懲罰他。不過後來，我發現自己錯了，我覺得班主任跟學生的關係沒那麼簡單。班主任是保姆，但又比保姆多了一點，除了照顧學生的生活還要教學生如何生活；班主任是保安，但是又比保安多了一點，除了要保證學生的安全還要去教會學生如何注意安全；班主任是警察，但是又比警察多了一點，除了要調查瞭解學生的情況之外，還要暗中幫助和保護學生；班主任是法官，但又比法官多了一點，除了要懲罰學生還要讓學生建立個人的是非觀……總結一下就是：班主任應該是學生的貴人。

上一年我所帶的班級有一個宿舍是比較麻煩的，開學第二週就發現抽煙的問題了，而且是幾個人在宿舍集體抽煙的。那一次，因為做班主任還不到一個星期的時間，所以是非常緊張的。第二天我就轟轟烈烈的處理起來了，先是停了學生的課，把學生全部隔離起來寫材料，然後我再認真閲讀材料希望能從材料當中發出他們的破綻之類，然後下午就把他們的家長全部叫到學校來，給他們進行了處分。雖然整個事情處理起來還是比較順利的，家長也比較配合，不過我很清楚效果並不是很好，因為學生心裏都是很不服，沒怎麼認識到錯誤的，後來也證實了這一點。過了大概一個月的時間，值日老師去檢查的時候，發現宿舍裏面有十幾個煙頭和幾個煙盒，説明經過上次之後學生並沒有改正而且還在宿舍繼續抽煙。我是中午瞭解事情的，不過這一次我比較冷靜，下午我並沒有馬上找他們，我採取先冷後熱的方法。晚上，我把學生叫過來，跟他們説值日老師來跟我們反映了這樣一件事情，你們先回去好好想想，然後再給我寫一份説明。晚修後他們每個人都給我交了一份説明，從説明中可以看出來，他們是想聯合起來大家都不認，而且態度比較堅決，他們覺得只要沒人認就沒辦法處理了。他們雖然都不認，不過我心裏比較清楚是那幾個學生，不過我並不急。接下來的幾天裏，我一個個的找他們談話，跟他們説“無論是誰吸煙的，這都不重要，重要的是這件事情做錯了，我希望能真正的認識到錯誤，而且要勇敢的把責任承擔起來，那麼他就是好樣的”，而且我從不問他們是誰做的。後來，他們中的三個人一一的發信息跟我承認了。不過，到這裏事情還沒有結束，雖然他們承認了錯誤，但我不能讓他們覺得這樣就可以逃避一次責任了。後來我還是約了他們的家長過來，不過這次我站在他們的角度去溝通，我跟他們説孩子們認識了錯誤，所以希望家長能不批評孩子，跟孩子們一起幫助他們去改正錯誤。後來，他們告訴我，其實一開始他們是想要跟我“鬥”到底的，不過後來我的冷處理，有足夠的時間去讓他們冷靜下來認識到錯誤，能站在他們的角度去想問題。現在想來，其實這次之所以處理得那麼好是因為我對待孩子犯錯的態度不一樣了，我覺得孩子犯錯很正常，孩子們犯了錯之後我們老師做的不是要去證明他們錯了，不是要懲罰他們。而是要幫助人他們從中認識到錯誤，並且知道錯了不要怕，要學會去面對，要學會去承擔責任。

女生宿舍的問題也是做班主任覺得比較頭痛的，去年和今年我都遇到了這樣的問題。因為女孩子都是比較小孩子氣得，比較喜歡斤斤計較。去年，班上兩個女孩在宿舍因為對方的生活習慣鬧矛盾，雙亡都覺得對方影響了自己的正常作息。一開始的時候，她們兩個都過來哭着跟我訴苦，都是説對方在自己睡覺的時候大聲講電話或者是發信息、關門聲音太大之類的，當時處理的時候為了安慰她，我都跟她們説“好啦，我跟她説説”。想不到，我這樣一説問題就出來了，她們回去之後都説老師説自己是對的，然後聽到我都是這樣跟她們説了之後，她們就回來反問我為什麼説她們都對。然後接下來兩天，我基本上一有時間就找她們談話，開解，但是都沒有用。我覺得肯定是處理上出了問題了，我發現問題是因為她們缺乏溝通，因為女孩子小氣，我發現她們從來沒有跟對方提出過。後來，我就把她們都叫到辦公室來，然後跟她們説“你們對對方有什麼意見，就在這裏全部面對面説出來，不要總是在背後説人家壞話，等你們説好了再跟我説吧”，整個過程，我保證其中一個講的時候，另外一個人不能打斷。後來，她們説完之後，我問她們“這些意見你們有沒有跟對方提出過啊，提都沒提，你們就到處跟別人説”。後來，我問她們還要不要我去處理啊，她們笑着説不用了，後來這個宿舍的同學一直都很好。經過這件事情，我總結出一點，處理學生之間的矛盾的時候，我們不能夠抱着分析那個錯那個對的想法，如果抱着這樣的想法去處理的話，從一開始我們就錯了。我們處理的目的是要讓學生學會互相溝通，互相包容，學會如何相處，要不然的話，我們只會越處理越糟糕。

在班級常規管理以及提出要求的時候，我通常喜歡用鼓勵和“戴高帽的方式”。比如一開學的時候，我發現擦黑板的同學每次都是很馬虎，黑板沒擦乾淨，講台沒整理好恰好有一次我上課的時候，黑板沒擦，講台亂糟糟。我剛想發火的時候冷靜下來了，我自己先用乾毛巾將黑板擦了一遍，然後再用濕毛巾把黑板擦乾淨，接着把講台整理好，把毛巾疊好。弄完這些之後我問了學生一句“今天黑板是誰擦的啊？”。學生以後我要找人批評了，就把值日生説了出來。讓他們出乎意料的是我説“今天黑板是你麼楊老師擦的，現在我想告訴大家啊，一個負責人的男人就算是擦黑板這樣的事情，也能做得漂漂亮亮的，我也相信我們班所有的同學是負責人的，特別是男生，更是負責人的男生，以後擦黑板肯定能擦得好的”。後來，我發現，他們真的有了明顯的改進。在學校，我們還會經常遇到上級的檢查之類的，這個時候很多班主任都是很緊張的，要注意衞生還要注意學生，我很巧妙的處理了，我跟學生説“我們班在年級一直以來無論是衞生還是平時的紀律都是做得比較好的，總能得到級長的表揚。明天上級有領導到我們學校視察，我們不要作假哦，只要按照我平時的要求去做就好了：衞生保潔做好，課間安靜有序，遇到老師有禮貌。”

其實，有時候班主任還需要“慢半拍”。記得上學期班幹選舉的時候，我從第一星期就跟學生説“下週可能進行班幹選舉，大家好好準備準備啊！”。不過呢，到了下一星期我提都沒提班幹選舉的事情，有些學生就忍不住問什麼時候選舉了，我覺得時機還沒成熟就説下週吧，大家繼續準備準備。結果到了下一週，班會課的時候，我還沒有進行班幹選舉，我跟他們説學校指定了班會課的內容，下一週吧。其實，我整個過程是為了給學生造勢，發動更多的學生。到了星期五的下午，剛好體育課沒上，學生到辦公室找我説要進行班幹選舉了，這個時候我覺得時機已經成熟了，因為學生都已經調動起來了。還有，在制定班規的時候我也喜歡比較“慢半拍”，第一學期的時候，我先自己制定了一份比較“變態”的班規：比如遲到扣德育分5分，早退10分，沒戴校卡5分……我發下去給學生提意見，學生看到扣分都是非常厲害的，所以意見很大，議論紛紛，基本上裏面的每一條都非常認真的看了一遍，而且回到宿舍還討論了一番。第二天班幹部都過來跟我反映“羣眾”的心聲，説扣分太厲害了，都沒有加分的。這時候我笑了，因為達到了我的效果。其實，我用的是上一年的班規，不同的是把所有加分的刪掉，把扣分的分值都乘以5倍以上，我這樣做的目的就是想讓學生又意見，因為只有有意見了，他們才會認真看，才會回去討論，討論了之後，他們才會對班規有了比較深刻的瞭解。後來當然，我把扣分分值改小了，也讓他們提出了一些加分的項目。其實整個過程，我覺得班規的內容不是很重要，更重要的是，學生對你定的班規知道多少。