教師管理幹部總結多篇

【第1篇】×電信2022年管理幹部春訓班總結講話

2022年管理幹部春訓班總結講話

同志們

通過七天的學習，2022年管理幹部春訓班就要結束了，這次培訓，組織全體管理幹部觀看了《永遠的先鋒戰士》——保持共產黨員先進性教育vcd片，觀看了《扭曲的人生—李真》《王懷忠的兩面的人生》兩部黨風廉政教育vcd片，邀請市教育局局長、電子科技大學教授為大家講授了領導科學、中國電信企業文化知識，組織全體黨員學習了胡錦濤、曾慶紅等中央領導同志的講話，學習了中國共產黨黨章、黨員保障條例，並組織了討論。各部門還組織全體員工簽訂了績效合同，完善了各種制度，安排了近期的生產經營工作。集中培訓時間雖短，但達到了預期目的。通過學習保先教育的一系列文件精神，使廣大黨員明確了開展保先教育的重大意義、指導思想、目標要求和指導原則，提高了參加教育活動的積極性，深化了對鄧小平理論和三個代表重要思想的理解，增強了踐行三個代表的自覺性和堅定性，明確了新時期共產黨員先進性的具體要求，堅定做一名合格黨員的自覺性，通過剖析李真、王懷忠貪污受賄案件，在黨員幹部中營造了以廉為榮，人人思廉的輿論氛圍，對促進領導幹部廉潔自律，正確履行職責起到了積極作用，達到了警示教育的效果。通過學習中層幹部管理及領導藝術，增強中層領導幹部的管理經驗，提高了中層幹部的領導水平，通過學習中國電信企業文化內涵及構架以及成功企業文化案例分析比較，使管理幹部理解、明確中國電信企業文化的靈魂和精髓，使企業文化理念體系為管理幹部所認知認同和執行。剛才，會上還有5名同志交流了學習體會，人力部趙主任對2022年調查研究作了詳細的安排部署，對管理幹部掛鈎單位進行了調整。我認為，這次培訓搞得很好，安排的很合理，使大家在節後思想上受到了洗禮，知識上得到了補充、更新和提高。

下面結合公司的實際情況和下階段的工作，我談以下幾個方面的問題

一、堅持高標準，嚴要求搞好保先教育。

元月末，分公司保持共產黨員先進性教育活動已經拉開帷幕，我在會上作了動員講話，市委督導組也派人來傳達了中央保持共產黨員先進性教育精神。

從今年1月起，中央決定用一年半左右的時間，在全黨開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動。分公司黨委對開展這一活動非常重視，為了把這一事關黨和人民事業興旺發達的教育活動搞好，分公司黨委及黨羣工作部進行了較長時間的準備工作，今年年初，分公司黨委中心組認真研究了分公司保持共產黨員先進性教育活動的工作，討論形成了《關於開展共產黨員先進性教育活動的實施方案》，成立了分公司保持共產黨員先進性教育活動領導小組。

廣大黨員要充分認識開展先進性教育活動的重大意義，切實把思想和行動統一到中央的部署和要求上來，進一步增強搞好這次先進性教育的責任感和使命感。用發展着的馬克思主義的最新理論，特別“三個代表”重要思想武裝全黨，是提高黨的執政能力、鞏固黨的執政基礎、完成黨的執政使命的迫切要求，同時，也是全面建設通信事業，完成2022年全年工作任務的重要保證。分公司是市委決定的第一批保先教育單位，我們必須以高度的政治責任感搞好此項教育活動。首先要加強組織計劃、靈活安排，在取得實效上下功夫，要保證先進性教育活動覆蓋到所有黨員和基層組織，力爭使每個黨員都參加活動，受到教育。其次要處理好保先教育和推動當前工作結合起來，堅持統籌兼顧，合理安排，把先進性教育活動的成效體現到促進各項工作，解決突出問題上，用推動各項工作的實際成果來衡量和檢驗先進性教育活動的成效，真正做到教育、生產兩不誤。三是保先教育領導小組要按照活動方案開展工作，適時召開領導小組會議，通報先進性教育活動進展情況，分析存在問題，研究對策措施，把活動不斷推向深入，保先教育辦公室要卓有成效地開展工作，經常進行協調溝通，及時瞭解進展情況，指導好各支部、各階段的工作，保證教育活動健康有序的進行。

二、繼續搞好“春雷行動”活動，早發展、早收益。

分公司已經對二季度的發展任務和2022年全員營銷活動作出了安排，各部門、全體員工要針對不同的客户羣，採取對應的營銷渠道，採取針對性營銷方案，搞好營銷發展工作，結合省公司對每部小靈通終端補助200元的政策，短平快搶佔市場，力爭一季度完成小靈通50%的全年用户發展任務，拉動收入增長，利用今年農業增產，農民增收的大好時機，掀起農話發展高潮，力爭一季度完成固定電話40%的全年用户發展任務，要大力發展寬帶業務，力爭一季度完成@@的用户發展目標。

【第2篇】鄉鎮國土資源所管理幹部培訓班工作總結

為提高我市鄉鎮國土資源所管理幹部綜合素質、組織領導和業務能力，根據省廳統一部，我局從8月17日至8月28日在市委黨校舉辦了兩期鄉鎮國土資源所管理幹部培訓班，對全市33個國土資源所、244名幹部進行脱產封閉集中培訓，每期培訓5天。目前，培訓活動已經結束。根據省廳《關於進一步做好鄉（鎮）國土資源管理幹部培訓工作的通知》要求，現將我市舉辦兩期培訓班工作總結如下：

一、培訓班舉辦基本情況

此次國土資源管理所幹部培訓活動共分組織動員、教育培訓和全面總結三個階段，整個培訓活動得到了各縣區局、全市所有基層所、市委黨校的大力配合與支持。

（一）高度重視，精心組織，培訓開展有條不紊。全市國土資源系統高度重視此次基層所幹部培訓活動。接到省廳通知後，市局及時進行研究部署，並向市政府分管領導專門彙報。按照市政府領導指示，專門成立培訓工作領導小組及其辦公室，全面負責培訓班組織籌備開展等工作。培訓期間，市局領導親自主持培訓班開閉幕式，部分領導親自授課，分管宣傳副局長全程督學，對晚上自學、內部交流和培訓考試都進行巡查督導；培訓辦公室結合我市工作實際，在對培訓人員、培訓地點、培訓時間、培訓師資、培訓方式等內容進行多次研究基礎上，及時制定《_____市鄉鎮國土資源所管理幹部培訓實施方案》，對兩期培訓班進行全面部署。同時，認真做好教師聯絡、地點安排，教材訂購，學員手冊制訂等工作，對培訓期間學員吃住等相關事項均作了細緻入微的安排。各縣區局也非常重視，每批培訓均由各自分管領導帶隊，並全程參與所有教學活動。為擴大培訓影響，我們還特意邀請_____電視台、_____日報等新聞媒介進行深度報道。在全系統高度重視、精心組織，有關部門大力支持下，培訓活動各項工作均按計劃有序進行，切實做到了有條不紊。

（二）課程精選，方式多樣，授課學習有的放矢。我們圍繞當前國土資源管理工作嚴峻形勢和我市呈現出的顯著特徵，結合基層所工作實際，在深入調研和充分徵求意見基礎上，科學制訂培訓教程。授課老師中既有大學教授、省廳業務處長，也有市局領導、黨校教授以及市局業務尖子，大都具有多年的工作經驗與較高的理論素養。每位授課老師課前均擬定教學提綱提前發放給學員，實現教與學無縫對接。每期培訓第一場都由局黨委書記、局長唐建章作《當前國土資源管理的形勢與任務》工作報告，圍繞“形勢怎麼判、職責怎麼看、工作怎麼幹”三個維度展開，明確當前基層所幹部要當好國土資源法律法規宣傳員、土地礦產資源管理員、土地整治戰鬥員、地籍管理登記員、執法監察督查員以及信訪矛盾調解員這“六大員”，重點做好開展學習實踐科學發展觀、新一輪土地利用總體規劃編制、服務保障項目建設、矛盾糾紛排查化解以及黨風廉政建設五大問題。分析報告提綱挈領、旨深意豐，使基層所幹部對本次培訓學習有了較為明確的學習方向。業務新政等課程講解內容豐富、授課方式多樣、講授語言精練，如規劃修編、耕地保護業務授課援引事例針對性強，礦政管理、地災防治圖文並茂，法律法規講解邏輯嚴謹，執法監察實務講解幽默風趣，壓力管理與情緒調節課程新穎，黨風廉政建設深入淺出、以情動人。在確保授課質量同時，狠抓個人自學。培訓期間每晚由各縣區分管領導督促學員對白天所學內容進行消化，組織大家圍繞工作熱點、難點進行深入交流，並形成學習交流報告。培訓結束前還進行培訓閉卷考試，各縣區局均將考試成績納入個人年終考核體系。通過老師導學、個人自學和考試促學，培訓學習質量得到有力保證、效果得到明顯提升。

（三）加強管理，嚴格紀律，培訓實效得到有力保證。良好的管理水平是培訓質量有力保證。歷年來，我市國土資源有關培訓活動始終高度重視組織管理工作。此次培訓，我們專門制定了《學員手冊》，對培訓日程、學員名單、學員座位、學員須知、作息時間等進行了明確規定。要求所有同志一律以學員身份和謙虛態度參加學習，自覺接受培訓辦公室和黨校的管理。整個培訓期間實行封閉式管理，任何人無特殊情況不得請假、不得缺課、不得外出、不得私自會客；課堂上自覺關閉通訊工具，嚴禁吸煙，不得隨意更換座位，嚴格遵守課堂紀律。每節培訓課結束後，培訓辦公室都對上節課紀律情況進行通報。各縣區局也重視紀律管理，狠抓課堂紀律。整個培訓期間學員們嚴格遵守黨校各項規章制度，認真遵守課堂紀律，沒有發生一起意外事件，得到了市委黨校領導、授課老師以的好評。

教育培訓往往是春風化雨、潤物無聲，實際效果一時無法看出。但從各縣區分組討論、課後交流、考試應答、多方反映等方面看，此次培訓活動已取得了初步成效，歸納主要有以下五個方面：一是進一步深化對當前國土資源管理新政策、新思路、新態勢的認識，視野更加開闊；二是進一步明確了國土資源所工作職責，奮鬥目標更加明確；三是進一步明確當前國土資源管理所工作的特點和重點，工作針對性更強；四是認清自身的不足與差距，找到了學習的方法和路徑；五是掌握了一些工作的技巧與竅門。

二、幾點工作體會

全市國土資源所管理幹部培訓從發動動員到全面總結前後持續近一個月時間。一個月時間使我們充分認識到鄉鎮國土資源管理所幹部培訓是一件非常必要和緊迫工作，更是一項需要精心籌謀、深入調研、精心組織的重要工作。要想取得實實在在的效果，堅持“實際、實用、實效”這三個原則必不可少。1.開展培訓必須要立足現實。教育培訓要結合幹部隊伍素質現狀和教育培訓工作實際，在深入調研和充分徵求各地意見基礎之上，科學制定培訓計劃，尤其是教師選擇、課程制定、培訓方式都要經過充分研究才能確定，必須要有針對性。只有這樣才能取得良好的效果。2.開展培訓必須要按需施教。教育培訓要注重幹部的知識更新和能力提高，突出幹部急需的知識培訓，努力改善幹部知識結構。要緊密聯繫各地當前正在開展的重點工作，設計培訓課程和內容，增強培訓的實用性。如徐建洪處長講解各鄉鎮新一輪土地利用總體規劃修編時，就圍繞當前全市各地鄉鎮規劃修編推進中的幾個棘手難題展開，時效性、針對性都很強，效果就非常好。培訓方式不要拘泥於某一種程式，有效果才是最高標準。3.開展培訓必須要嚴格管理。一套規範嚴謹的訓制度是培訓取得效果的前提和基礎。要建立健全教育培訓考勤紀律、督學考學、質量評估制度，依靠嚴格制度來規範培訓工作，才能確保培訓工作“管得牢、搞得活、推得開、收得起”。

三、存在的不足

儘管本次基層所幹部培訓工作取得了一些成績，各方反映也較好，但依然存在着一些問題，主要表現為：1.部分幹部認識不到位，學習氛圍不夠濃。兩批培訓班中均有部分基層所幹部對教育培訓學習的認識存在偏差，認為國土資源所幹部就是政策執行者，上面怎麼説就怎麼做，理論水平高與低無關緊要，教育培訓可有無。在這種觀念驅動下，缺乏應有的學習積極性、主動性和自覺性，課上仍然出現違規抽煙、接聽手機等現象。2.教學方式仍顯單一，吸引力不夠強。因基層所管理幹部年齡、文化基礎以及從事崗位存在較大差異性，客觀上對分類培訓、按需施教帶來一定難度。本次培訓更多地兼顧面而放棄點，致使內容選擇難有側重，不能完全切合實際。加上授課老師都是臨時邀請，雖經過精心挑選，而且很多都是業務骨幹，但仍存在授課針對性不強的問題。培訓方式大都採用“填鴨式”教學，即便授課內容圖文並茂、授課語言簡潔精煉，但總體上培訓方式仍顯單一、雙向交流不夠。3.培訓管理制度不完善，培訓機制不夠健全。培訓教育制度不夠健全。幹部培訓管理只停留在一般性要求上，強調自覺遵守紀律多、監督檢查偏少，學習制度、考勤制度執行力度不夠，缺少一套完整的幹部培訓考核辦法。同時，工學矛盾比較突出、難以解決。當前各地服務和保障經濟發展壓力較大，部分基層國土資源管理所平日忙得不可開交，即便安排5天脱產培訓也使部分基層所積下不少工作。使得部分同志培訓工作兩頭兼顧，培訓效果大打折扣。

本次鄉鎮國土資源所幹部培訓活動已告一段落，但國土資源管理所幹部培訓工作是一項長期性、基礎性的工作。當前及今後一段時間，我們將利用全市各鄉鎮開展第三批深入學習實踐科學發展觀活動的契機，切實加大教育培訓力度，努力創新教育培訓方式，建立健全教育培訓管理制度，不斷豐富教育培訓內容，努力為打造一支政治強、業務精、作風硬、執行力強的基層隊伍提供優質的培訓教育服務。

【第3篇】漁政管理幹部解放思想大討論個人總結

一、解放思想，開拓創新，工作思路進一步明確

開展解放思想大討論活動，聯繫我處黨建工作、機關建設、行政執法，工作思路進一步明確。在黨建工作方面，我覺得黨支部建設在新時期需要解放思想，開拓創新。目前，我處的黨建工作，一是落實各項制度需要進一步加強；二是民主生活的質量需要進一步提高；三是支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用需要進一步得到體現。目前，我處的機關建設工作，一是需要解決部分科室行政效能低下問題；二是需要解決少數職工在工作紀律上的懶惰渙散問題；三是需要解決有的科室在工作量不平衡中相互攀比思想問題；四是黨員隊伍和公務員隊伍中的真抓實幹、吃苦耐勞、不惜犧牲、甘於奉獻精神需要弘揚。在我處的行政執法工作方面，依據相關法律法規，漁政機構的基本職責是監督漁業法律、法規的執行，對漁業資源、水生野生動植物及其環境實施保護，對漁業生產活動實施監督管理，維護漁業生產正常秩序，保障漁業持續健康發展。漁政管理工作要開展好，同樣需要解放思想，轉變觀念；需要不斷增強創新意識，提高執法為民的能力，提高為加快河北特色漁業發展服務的能力。漁政機構和廣大執法人員，為適應新形勢的需要，必須自覺加強學習；學習黨的十七大精神，學習省委、廳黨組的有關文件，學習黨的各項方針政策，學習法律、學習業務；通過學習，全面提高政治素養，牢固樹立執政為民、執法為民意識，牢固樹立依法治漁、興漁意識。在學習的基礎上，查找工作中的不足。從漁政自身看，主要找準在思想觀念、思維方式、工作作風、工作措施等方面存在的差距和不足。

二、進一步加強領導班子建設是解放思想開拓創新的前提

在解放思想大討論活動中，我對省漁政處領導班子建設問題進行了思考，我覺得總體上是團結的、堅強的、廉潔的，辦了許多實事好事，在全省各市縣漁政人員和機關幹部職工中樹立了良好形象，但是按照十七大精神的要求，與其他先進省市相比還有差距，一是解放思想和開拓創新的程度還不夠；二是在業務工作上機制體制的完善和創新還需要進一步的加強，三是在某些執法領域管理監督的手段需要進一步探討，以求實效。

我覺得今後的措施：一是進一步學習十七大精神和省委七屆三次會議的精神，聯繫我處實際，增強解放思想的程度，開拓創新的魄力，提高領導班子的整體水平。二是制定《河北省漁政處關於加強領導班子建設的意見》，規範領導班子領導行為，提高工作效率。三是發揚民主，廣開言路，充分調動機關全體幹部職工的積極性，密切幹羣關係，使各方面的積極性充分調動起來。四是深入基層，深入實際，進一步改變工作作風，使我省漁政管理工作邁向一個新的台階。

三、提高漁政隊伍整體水平是解放思想開拓創新的根本

在解放思想大討論活動中，我對漁政隊伍建設問題進行了思考，我覺得我省漁政隊伍是一支思想作風正派、政治業務素質較高、高效廉潔不怕吃苦的隊伍。但是，按照十七大精神要求，還存在差距，需要進一步加強建設。一是需要加強思想建設。認真貫徹黨的十七大精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，教育廣大執法人員樹立正確的人生觀價值觀，深化為漁業發展服務的思想意識，牢固樹立執法為民的思想；二是搞好作風建設。進一步解放思想，在更新觀念、與時俱進、實事求是上有新的突破，發揚成績，查找不足。一切不符合漁業發展要求，不符合人民利益的不良風氣，都堅決克服。重新審視漁政管理的工作目標、工作規範，在推動漁政工作上有新的思路和方法；重新審視自身的權力和責任、工作體制和機制，在推進職能轉變和改革發展上有新的舉措；通過在實踐中不斷地總結、不斷地有意識地加強鍛鍊，建設一支作風硬、能力強的正規化執法隊伍；三是搞好機構建設。目前我省不少漁政機構特別是基層執法機構人員大都沒納入公務員序列，經費沒納入財政預算，與其承擔的漁業行政執法職責不相符，影響了行政執法的權威性和公正性。國務院、國務院辦公廳下發的文件中，對加強漁政隊伍建設問題有明確的規定。結合新一輪事業單位機構改革，及時解決基層漁政機構人員經費等問題；四是搞好形象建設。落實行政許可法的規定，建立公開、公正、透明的辦事制度。要認真落實漁政隊伍的六條禁令，從漁政機構、漁政執法人員的形象、漁政船、漁政車的形象等方面，全方位、多角度建設漁政隊伍形象；五是搞好設施和手段建設。採取措施，改善管理實施和管理手段，以滿足現代漁業行政執法工作需要。

【第4篇】高校教育管理幹部培訓班的學習總結

受學校委派，參加了為期三個月的教育部中南高校教育管理幹部培訓班的學習。這段時間，認真聆聽專家精彩講演，積極參與班級小組活動，利用一切機會與學員相互交流，到心儀已久的高校走訪學習，靜下心來讀一些書想一些問題，每天都有一種悠然心會、豁然開朗的感覺。現梳理學習總結如下。

(一)內容豐富 形式多樣

1、內容豐富：既有科學發展、國際政治等理論專題，又有三農問題、金融危機等時政專題;既有廉政建設、幹部作風等思想教育內容，又有文學走向、論文寫作等人文教育內容;既有高校管理、高等教育等高教理論專題，又有校園文化、人事管理等高校實踐內容;既有華師、華科等國內名校經驗介紹，又有美國高等教育等國外教育比較。教學內容既有理論的前沿性，又有現實的針對性。

2、形式多樣：有專題講授、自學研討、實地考察、論文寫作、學員論壇、管理故事賞析等多種形式，理論與實際緊密結合。

(二)組織嚴密 紀律嚴明

1、配好班主任：班主任既有管理經驗又細心熱情，在三個月的培訓中，班主任求真務實的工作作風，平易近人的人格力量，無微不至的關懷照顧令大家受益良多。

2、精選任課者：任課教師有不少是國內外知名學者，教師授課內容新、理論深、信息廣、方法活，治學嚴謹、誨人不倦，使大家領略了大師風采。

3、對學員嚴要求：提出“堅定的政治方向，勤奮的學習精神，樸實的生活作風，嚴格的組織紀律”的素質要求;強調在培訓期間實現“三個轉變”，即從領導幹部到學員的角色轉變，從繁忙工作的動態向坐下來安心學習的靜態轉變，從家庭生活到集體生活的方式轉變;在學習上，強調做到理論與實際結合、聽講與自學結合、學習與研究結合、學習與調查結合、學習與應用結合。抓好“三自一嚴”，即自我管理、自我教育、自我服務和嚴格要求。

由於管理規範嚴謹，使學員收穫甚多，切實體會到這裏真的是理論的課堂，知識的海洋，修身的場所，交友的橋樑。

【第5篇】國土資源所管理幹部培訓工作總結

一、培訓班舉辦基本情況

此次國土資源管理所幹部培訓活動共分組織動員、教育培訓和全面總結三個階段，整個培訓活動得到了各縣區局、全市所有基層所、市委黨校的大力配合與支持。

（一）高度重視，精心組織，培訓開展有條不紊。全市國土資源系統高度重視此次基層所幹部培訓活動。接到省廳通知後，市局及時進行研究部署，並向市政府分管領導專門彙報。按照市政府領導指示，專門成立培訓工作領導小組及其辦公室，全面負責培訓班組織籌備開展等工作。培訓期間，市局領導親自主持培訓班開閉幕式，部分領導親自授課，分管宣傳副局長全程督學，對晚上自學、內部交流和培訓考試都進行巡查督導；培訓辦公室結合我市工作實際，在對培訓人員、培訓地點、培訓時間、培訓師資、培訓方式等內容進行多次研究基礎上，及時制定《湖州市鄉鎮國土資源所管理幹部培訓實施方案》，對兩期培訓班進行全面部署。同時，認真做好教師聯絡、地點安排，教材訂購，學員手冊制訂等工作，對培訓期間學員吃住等相關事項均作了細緻入微的安排。各縣區局也非常重視，每批培訓均由各自分管領導帶隊，並全程參與所有教學活動。為擴大培訓影響，我們還特意邀請湖州電視台、湖州日報等新聞媒介進行深度報道。在全系統高度重視、精心組織，有關部門大力支持下，培訓活動各項工作均按計劃有序進行，切實做到了有條不紊。

（二）課程精選，方式多樣，授課學習有的放矢。我們圍繞當前國土資源管理工作嚴峻形勢和我市呈現出的顯著特徵，結合基層所工作實際，在深入調研和充分徵求意見基礎上，科學制訂培訓教程。授課老師中既有大學教授、省廳業務處長，也有市局領導、黨校教授以及市局業務尖子，大都具有多年的工作經驗與較高的理論素養。每位授課老師課前均擬定教學提綱提前發放給學員，實現教與學無縫對接。每期培訓第一場都由局黨委書記、局長唐建章作《當前國土資源管理的形勢與任務》工作報告，圍繞“形勢怎麼判、職責怎麼看、工作怎麼幹”三個維度展開，明確當前基層所幹部要當好國土資源法律法規宣傳員、土地礦產資源管理員、土地整治戰鬥員、地籍管理登記員、執法監察督查員以及信訪矛盾調解員這“六大員”，重點做好開展學習實踐科學發展觀、新一輪土地利用總體規劃編制、服務保障項目建設、矛盾糾紛排查化解以及黨風廉政建設五大問題。分析報告提綱挈領、旨深意豐，使基層所幹部對本次培訓學習有了較為明確的學習方向。業務新政等課程講解內容豐富、授課方式多樣、講授語言精練，如規劃修編、耕地保護業務授課援引事例針對性強，礦政管理、地災防治圖文並茂，法律法規講解邏輯嚴謹，執法監察實務講解幽默風趣，壓力管理與情緒調節課程新穎，黨風廉政建設深入淺出、以情動人。在確保授課質量同時，狠抓個人自學。培訓期間每晚由各縣區分管領導督促學員對白天所學內容進行消化，組織大家圍繞工作熱點、難點進行深入交流，並形成學習交流報告。培訓結束前還進行培訓閉卷考試，各縣區局均將考試成績納入個人年終考核體系。通過老師導學、個人自學和考試促學，培訓學習質量得到有力保證、效果得到明顯提升。

（三）加強管理，嚴格紀律，培訓實效得到有力保證。良好的管理水平是培訓質量有力保證。歷年來，我市國土資源有關培訓活動始終高度重視組織管理工作。此次培訓，我們專門制定了《學員手冊》，對培訓日程、學員名單、學員座位、學員須知、作息時間等進行了明確規定。要求所有同志一律以學員身份和謙虛態度參加學習，自覺接受培訓辦公室和黨校的管理。整個培訓期間實行封閉式管理，任何人無特殊情況不得請假、不得缺課、不得外出、不得私自會客；課堂上自覺關閉通訊工具，嚴禁吸煙，不得隨意更換座位，嚴格遵守課堂紀律。每節培訓課結束後，培訓辦公室都對上節課紀律情況進行通報。各縣區局也重視紀律管理，狠抓課堂紀律。整個培訓期間學員們嚴格遵守黨校各項規章制度，認真遵守課堂紀律，沒有發生一起意外事件，得到了市委黨校領導、授課老師以的好評。

教育培訓往往是春風化雨、潤物無聲，實際效果一時無法看出。但從各縣區分組討論、課後交流、考試應答、多方反映等方面看，此次培訓活動已取得了初步成效，歸納主要有以下五個方面：一是進一步深化對當前國土資源管理新政策、新思路、新態勢的認識，視野更加開闊；二是進一步明確了國土資源所工作職責，奮鬥目標更加明確；三是進一步明確當前國土資源管理所工作的特點和重點，工作針對性更強；四是認清自身的不足與差距，找到了學習的方法和路徑；五是掌握了一些工作的技巧與竅門。

二、幾點工作體會

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三、存在的不足

本次鄉鎮國土資源所幹部培訓活動已告一段落，但國土資源管理所幹部培訓工作是一項長期性、基礎性的工作。當前及今後一段時間，我們將利用全市各鄉鎮開展第三批深入學習實踐科學發展觀活動的契機，切實加大教育培訓力度，努力創新教育培訓方式，建立健全教育培訓管理制度，不斷豐富教育培訓內容，努力為打造一支政治強、業務精、作風硬、執行力強的基層隊伍提供優質的培訓教育服務。

【第6篇】電信管理幹部春訓班總結講話

同志們：

通過七天的學習，2022年管理幹部春訓班就要結束了，這次培訓，組織全體管理幹部觀看了《永遠的先鋒戰士》——保持共產黨員先進性教育vcd片，觀看了《扭曲的人生—李真》《王懷忠的兩面的人生》兩部黨風廉政教育vcd片，邀請市教育局局長、電子科技大學教授為大家講授了領導科學、中國電信企業文化知識，組織全體黨員學習了曾慶紅等中央領導同志的講話，學習了中國共產黨黨章、黨員保障條例，並組織了討論。各部門還組織全體員工簽訂了績效合同，完善了各種制度，安排了近期的生產經營工作。集中培訓時間雖短，但達到了預期目的。通過學習保先教育的一系列文件精神，使廣大黨員明確了開展保先教育的重大意義、指導思想、目標要求和指導原則，提高了參加教育活動的積極性，明確了新時期共產黨員先進性的具體要求，堅定做一名合格黨員的自覺性，通過剖析李真、王懷忠貪污受賄案件，在黨員幹部中營造了以廉為榮，人人思廉的輿論氛圍，對促進領導幹部廉潔自律，正確履行職責起到了積極作用，達到了警示教育的效果。通過學習中層幹部管理及領導藝術，增強中層領導幹部的管理經驗，提高了中層幹部的領導水平，通過學習中國電信企業文化內涵及構架以及成功企業文化案例分析比較，使管理幹部理解、明確中國電信企業文化的靈魂和精髓，使企業文化理念體系為管理幹部所認知認同和執行。剛才，會上還有5名同志交流了學習體會，人力部趙主任對2022年調查研究作了詳細的'安排部署，對管理幹部掛鈎單位進行了調整。我認為，這次培訓搞得很好，安排的很合理，使大家在節後思想上受到了洗禮，知識上得到了補充、更新和提高。

下面結合公司的實際情況和下階段的工作，我談以下幾個方面的問題：

一、堅持高標準，嚴要求搞好保先教育。

元月末，分公司保持共產黨員先進性教育活動已經拉開帷幕，我在會上作了動員講話，市委督導組也派人來傳達了中央保持共產黨員先進性教育精神。

從今年1月起，中央決定用一年半左右的時間，在全黨開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動。分公司黨委對開展這一活動非常重視，為了把這一事關黨和人民事業興旺發達的教育活動搞好，分公司黨委及黨羣工作部進行了較長時間的準備工作，今年年初，分公司黨委中心組認真研究了分公司保持共產黨員先進性教育活動的工作，討論形成了《關於開展共產黨員先進性教育活動的實施方案》，成立了分公司保持共產黨員先進性教育活動領導小組。

廣大黨員要充分認識開展先進性教育活動的重大意義，切實把思想和行動統一到中央的部署和要求上來，進一步增強搞好這次先進性教育的責任感和使命感。用發展着的馬克思主義的最新理論，特別“三個代表”重要思想武裝全黨，是提高黨的執政能力、鞏固黨的執政基儲完成黨的執政使命的迫切要求，同時，也是全面建設通信事業，完成2022年全年工作任務的重要保證。分公司是市委決定的第一批保先教育單位，我們必須以高度的政治責任感搞好此項教育活動。首先要加強組織計劃、靈活安排，在取得實效上下功夫，要保證先進性教育活動覆蓋到所有黨員和基層組織，力爭使每個黨員都參加活動，受到教育。其次要處理好保先教育和推動當前工作結合起來，堅持統籌兼顧，合理安排，把先進性教育活動的成效體現到促進各項工作，解決突出問題上，用推動各項工作的實際成果來衡量和檢驗先進性教育活動的成效，真正做到教育、生產兩不誤。三是保先教育領導小組要按照活動方案開展工作，適時召開領導小組會議，通報先進性教育活動進展情況，分析存在問題，研究對策措施，把活動不斷推向深入，保先教育辦公室要卓有成效地開展工作，經常進行協調溝通，及時瞭解進展情況，指導好各支部、各階段的工作，保證教育活動健康有序的進行。

二、繼續搞好“春雷行動”活動，早發展、早收益。

分公司已經對二季度的發展任務和2022年全員營銷活動作出了安排，各部門、全體員工要針對不同的客户羣，採取對應的營銷渠道，採取針對性營銷方案，搞好營銷發展工作，結合省公司對每部小靈通終端補助200元的政策，短平快搶佔市場，力爭一季度完成小靈通50%的全年用户發展任務，拉動收入增長，利用今年農業增產，農民增收的大好時機，掀起農話發展高潮，力爭一季度完成固定電話40%的全年用户發展任務，要大力發展寬帶業務，力爭一季度完成@@的用户發展目標。為搞好前端的營銷工作，網絡建設部該啟動的通信建設項目儘快啟動，為業務發展提供保證。

企業效益和個人利益緊密連在一起，我們每一個電信員工，都有義務關心企業的發展，各部門要充分調動廣大員工的業務發展積極性，充分挖掘個人潛能和團隊精神，早發展、早收益。

三、搞好企業文化建設工作。

省公司確定今年是企業文化宣貫年，我們在春訓班拿出一天的時間，邀請電子科技大學教授@@同志講授了中國電信企業文化的使命、戰略目標、企業行為規範、員工行為規範，這是我們分公司企業文化宣貫的開始。

今年，我們要以《中國電信企業文化手冊》為藍本，深入宣傳貫徹中國電信企業文化體系的內容，讓“用户至上，用心服務”的服務理念更加深入人心，用企業行為準則和員工行為準則規範行為，要使廣大員工受到普遍教育，認知水平進一步提高，要使核心理念深入人心，員工人人皆知，達成廣泛共識，我們要以窗口服務單位為突破口，進一步提升服務標準，進一步細化服務規範，編髮業務人員服務規範，要在全市範圍內徵詢企業精神，各部門要制定部門理念和員工信條，以此來促進部門和分公司的經營發展工作，組織“我説企業文化”演講比賽，推動企業文化的深入宣傳貫徹。

四、加強安全管理，保障生產經營成果，維護企業穩定。

安全工作是做好一切工作的前提和基礎，是分公司經營發展工作的保障，為確保分公司二○○五年制定的方針、目標的實現，必須搞好安全工作。

各部門、各單位要要求員工盡職盡責，人人事事保安全、人人肩上有責任，堅決杜絕重大傷亡責任事故的發生，落實“自己管理，積極防範，突出重點，保障安全”的方針，教育員工認清安全工作的形勢和抓好安全工作重要性。

今年，要嚴格落實安全責任制加大考核力度，繼續實行安全一票否決制，誰發生問題處理誰，搞好安全工作，保障生產經營成果維護企業穩定。

【第7篇】醫院領導在管理幹部培訓班的總結講話會議發言

醫院領導在管理幹部培訓班的總結講話同志們：管理幹部培訓班今天結束了，下面，我對這一次幹部培訓，做一次簡單的小結。這次學習班，我們一共進行了五講課程，市衞生局黨委xx書記的《xxxxxxx》、xx局副局長《基本現代化醫院的標準與創建要求》，市衞生局xxx局長《xxxx》、市衞生局xxx副局長《衞生改革面臨的形勢及任務》，以及今天，由ｘｘｘ大學醫學院副院長、ｘｘｘ醫院副院長ｘｘ教授所作的《業務科室的管理與自我發展》等。這些課程將對我們完成醫院的任務和發展目標，起到十分關鍵的作用。這次管理幹部培訓班，呈現出以下三大特點：1、思想重視，學習自覺性高。管理幹部對這次培訓，思想上高度重視，把培訓當作提高自身素質重要機會來看待，參加踴躍。總出勤率約在75%左右。在繁忙的業務工作中，很多同志放棄了休息，調整了門診、手術等工作，在不影響工作的前提下認真參加培訓。展現了我院管理幹部良好的學習意識。對於這點我相信，這次培訓將對我們的各項工作起到極大的促進作用。2、聯繫實際，培訓針對性強。這次培訓針對性強，目標明確。就是圍繞我院的兩大創建任務而設置。xx書記在對我院肯定了我院管理幹部的成績和優勢以後，也分析了我們存在的缺陷，並指出了努力方向；xx副局長的講課，使我們明確了創建任務的着手點和立足點，振奮了我們的精神，鼓舞了我們的信心。這將有力推動我院基本現代化醫院的進程。3、教學互動，思想觸動大。這次培訓，大家學習熱情，聽課專心，筆記認真，討論熱烈。從我們的掌握的信息來看，領導和專家的講課，已經融入了我們的實際工作之中。比如，有的科室把一些新的理念，灌入了我們正在開展的“ｘｘｘｘ”達標競賽活動中，從上交的《科室服務流程》、《員工服務規範》中，已經可以看到培訓的成效。這在一個側面，展現了我院的管理幹部不斷學習、不斷提升，也説明了我們的培訓是必須的，也是成功的。收穫：1、對十六屆四中全會精神的理解，得到深化。xxx局長所作的《衞生改革面臨的形勢》，對當前衞生體制改革的背景、動態與發展展望作了詳盡的分析，對我市在衞生改革中的工作作了簡要回顧、並對xx衞生髮展的目標、策略與措施作了重點介紹，這些內容，使我們進一步加深了十六屆四中全會的精神的理解，使我們從實現“兩個率先”的高度，來認識創建三級甲等醫院和基本現代化醫院目標的實現。我院兩個創建目標的實現，是“兩個率先”組成部分，這更明確了肩負的使命。2、衞生改革的任務進一步明確。改革是發展的動力，是我院近年來獲得長足進步的法寶，公有醫院的改革已經展開。按照十六屆三中全會的精神，股份制是實現公有制的主要形式。這對於留在公有醫院行列的我們醫院來説，絕不是可以繼續依靠國有的招牌、原有的機制、習慣的思維來維持醫院的運轉。只有增強危機感，加強市場意識，提升管理理念，加快改革步伐，加大改革力度，才能贏得市場，贏得病人，實現醫院發展。3、現代化管理的理念有所提升市衞生局xxx副局長關於現代醫院服務戰略、以及今天xx教授的的講課，使我們認識到現代化醫院的管理，關鍵在於塑造一支高素質的管理幹部隊伍，改革與發展，重點需要通過管理來實現。這次培訓有利於提升我們管理理念。特別是管理幹部在計劃與決策能力、組織與指揮能力、控制與協調能力、指導與教育能力、改革與創新能力等方面，得到強化與提高。4、醫療服務質量的意識明顯增強。這次培訓，使我們認識到，醫療服務質量是醫院一切工作的核心，是衡量全部工作的最重要標準。不斷提高醫療服務質量不僅是增強市場競爭能力的重要保證，也是切實維護人民羣眾根本利益，體現全面、協調、可持續發展的重要標誌。總之，通過培訓學習，一是使我們的管理意識、競爭意識、服務意識、質量意識、創新意識等五個意識得了到強化；二是通過學習與培訓，使我們對創建三級甲等醫院和基本現代化醫院的目的、意義、標準和要求，有比較清晰的認識；三是通過學習與培訓，使我們的政策理論水平、組織管理能力、知識結構層次等方面得到提高，學無止境，要思想解放，要更新觀念，只有依靠不斷地學習來實現。培訓僅僅是開端，我希望管理幹部以這次培訓作為加油站，作為充電機會，發揚理論聯繫實際的良好學風，為我院實現創建三級甲等醫院和基本現代化醫院兩大目標作出應有的貢獻！

醫院領導在管理幹部培訓班的總結講話

【第8篇】農村經濟管理幹部培訓班領導工作總結範文講話

同志們：

為期三天的全市農村經管幹部培訓班就要結束了，培訓班緊緊圍繞“落實全市農村經管工作會議精神，強化‘依法履職、服務大局、愛崗敬業、當好管家’的意識，確保各項工作目標、任務的完成”這個主題，開展了內容豐富、形式多樣的培訓活動，取得了預期效果。

培訓班上，市農研中心黨組成員、紀檢組長同志就舉辦此次全市農經幹部培訓班的目的、意義和如何辦好培訓班，做了動員報告；中心黨組書記、主任同志就當前農村經管工作面臨的形勢與任務，理論聯繫實際，給我們帶來了知識和思維的盛宴；中心黨組成員、副主任吳志強同志，全面系統地介紹了農村經管工作的發展歷史，增強了我們工作的光榮感、使命感和責任感；中心黨組成員、副主任同志，為我們拓展了信息、信息化和信息技術的知識，明確了農村信息化是做好農經統計、分析預測和決策支持不可缺少的重要支撐；市經管站總經濟師、副站長同志圍繞農村財務與資產管理問題，給大家作了詳盡的專業輔導與講解；市檢察院職務犯罪預防處副處長同志，通過播放反腐教育警示片，介紹北京涉農職務犯罪案例，使我們瞭解了農村職務犯罪的新規律、新特點，引發了我們進一步完善監管制度、加強民主監督的深入思考。

培訓班還組織大家觀看經典故事片《豔陽天》和《金光大道》，重温了上個世紀五十年代我國農村合作化的發展歷史，增強了我們在新時期培育好、發展好農民專業合作組織的責任和信心。

剛才，各區縣的代表先後作了交流發言，大家一起分享了學習的收穫和體會。

這次培訓，是全市農村經管系統第一次大規模的工作培訓，市、區(縣)近300名經管幹部參加了培訓學習。大家認為，培訓的課程設計獨具匠心，內容豐富，普遍感到收穫很大，受益匪淺。通過培訓學習，大家知識更新了，思維啟迪了，思想交流了，視野開闊了，心情愉快了，達到了“四個新”，即新認識、新拓展、新感悟、新空間。

一、通過培訓學習，大家對新時期農村經管工作的重要性有了新認識

首先，通過聽主任的《農村經管工作面臨的新形勢、新任務》講座，使大家從國際國內形勢的層面，認識到市場和政府在資源配置中的作用，認識到市場失靈和政府失靈的都會造成的一系列經濟社會問題。這使我們深刻認識到，作為政府職能部門的經管系統，在依法履職、當好管家、維護農民權益等方面的重大責任。

同志的報告，使我們進一步認識到，推進城鎮化、發展集體經濟、加強集體經濟組織監管等解決“三農”問題的三個關鍵環節，都與我們經管工作密不可分，這對我們經管工作提出了新的要求，也使我們清醒地認識到，目前農村集體經濟組織中的政社不分、集體所有者缺位、信息不對稱、能力不對稱、外部約束力弱等問題，對我們做好新時期經管工作提出了新的挑戰。

通過同志的報告，大家認識到，我們必須拋棄單純業務思維，將各項工作放到大局中去思考和把握，放在市委、市政府總體工作部署中去貫徹和落實。大家認識到，要做好新時期的經管工作，最重要的是堅持正確的政治方向，進一步認清形勢、統一思想，真正形成全市經管系統的“大合唱”。

二、通過培訓學習，大家對新時期農村經管工作的視野有了新拓展

這次培訓班安排了由中心黨組成員、副主任曹四發同志講的《新形勢下做好農經統計與信息工作的思考》。通過四發同志深入淺出地介紹信息、信息化和信息技術的知識，使大家開闊了視野，增長了知識；通過介紹農經統計、預測分析工作，使我們進一步瞭解了農經統計和信息化工作在促進農村精細化管理、產業化發展和科學化決策中的重要支撐作用。

通過培訓學習，我們進一步明確了“十二五”時期經管工作的指導思想，這就是：堅持以科學發展為主題，以加快轉變經濟發展方式為主線，圍繞“三個北京”建設的戰略任務和世界城市建設的戰略目標，着眼於率先形成城鄉經濟社會發展一體化新格局和率先形成創新驅動發展新格局的要求，以推進農村改革、加強農村合作經濟管理指導為中心，以保障農民經濟權益、引導農民廣泛開展專業合作、促進農民增收致富為重點，以調查研究和農經分析預測為基礎，以推動農村信息化為手段，以合作交流服務為平台，以人才隊伍建設為支撐，以“為農村經濟發展服務、為維護和發展農民經濟權益服務，為領導決策和管理服務”作為各項工作的出發點和落腳點，提高工作的前瞻性、主動性和創造性。

同志給我們講的《農村合作經濟管理的歷史沿革》，對經管歷史進行了詳細的梳理和深入分析，將幾十年的經管歷史濃縮在短短一個半小時的精彩報告中，使我們全面系統地瞭解了農村經管工作的發展歷史，瞭解了經管職能的延伸和拓展。他通過台北101大樓阻尼器作用的形象比喻，使我們認識到經管工作在促進郊區改革發展中，發揮着維護穩定、促進發展的重要作用。

另外，笑英同志以自己豐富的工作經歷和精湛的專業知識，在操作層面上為我們大家講解了“農村集體資產和財務管理”的業務知識，為我們無論從事經管工作，還是從事研究分析預測工作，都提供了有效的基礎數據分析知識，使我們能夠從大量的數據中挖掘出有價值的決策信息，進一步增強了我們的管理和服務能力，為新型集體經濟組織的規範管理提供了有效的支撐。

通過上述課程的培訓，使我們跳出了各自工作的小圈子，全面、立體、多維地瞭解了經管工作在首都發展大局中的定位，使大家在思考如何落實“十二五”發展規劃與謀求自身發展的思維方法上有了新的拓展。

三、通過培訓學習，我們對做好新時期農村經管工作的意義有了新感悟

在這次培訓學習中，大家感受最深、最難忘的可能就是觀看《豔陽天》和《金光大道》兩部經典影片。大家敞開心扉，談了影片的觀後感。對於40歲以上的同志，重温和回顧了我國農村合作化發展的歷史；對於年輕的同志，是一次學習瞭解農村合作化發展歷史的機會。

雖然這兩部影片有其時代的侷限性，但影片反映的“三農”問題，仍然與我們的經管工作緊密相連。尤其是影片塑造的肖長春和高大泉這兩個正面典型人物，他們的艱苦奮鬥、戰勝困難的精神，他們心繫羣眾、無私奉獻的精神，仍然值得我們學習。特別是他們將自己的生命價值融入到為農民服務中去的精神風範和人生追求，給我們樹立了人生的榜樣。

通過觀看故事片，大家深刻認識到，走合作經濟發展道路是農民走向共同富裕的金光大道，農民只有組織起來才能有力量。這是我們更加堅定了大力發展農民專業合作組織的信心與決心。

在培訓班上，我們還觀看了新時期反腐警示片《算好人生幾筆賬》，市檢察院職務犯罪預防處副處長，結合北京涉農職務犯罪案例，為大家介紹了當前涉農職務犯罪的規律、特點和危害性。現實反腐警示片使大家認識到，在改革開放和發展社會主義市場經濟中，一方面要加強自身的保護，做到廉潔奉公，防止和反對腐敗；另一方面，要進一步完善體制機制，加強制度的執行力，防止和避免村幹部在新農村建設和城鄉一體化建設中陷入腐敗深淵。

通過觀看影片，引發了大家對歷史的深思和對現實的思考，大家對進一步做好農村經管工作有了新的感悟。

四、通過培訓學習，我們在信息融通和互動交流方面有了新空間

大家認為，這次培訓的形式好、內容新、效果佳，大家不僅在培訓中提高了認識、開闊了視野、增長了知識、提升了境界，還大大拓展了我們經管幹部互動交流的新空間。

一是拓展了思想認識的新空間。大家認為我們全市經管幹部通過培訓進一步統一了思想，高度認可“依法履職、服務大局、愛崗敬業、當好管家”的工作主題，堅定了方向，減少了迷惑。

二是拓展了工作互動的新空間。我們不但拓展了全市經管系統工作互動的新空間，還啟動了工作系統外部的交流。市檢察院的同志給我們講解的案例，對我們的工作具有很大的幫助。使我們在更大的範圍內、更專業的角度上，深化對工作的認識，啟發工作的思路與方法。

三是拓展了感情交流的新空間，我們近三百人的經管幹部匯聚一堂參加集體培訓，既增長了知識，又增進了互相瞭解和感情交流。

大家認為，這次培訓學習，內容豐富，形式多樣，既有領導和專家的精彩報告，也有小組的互動交流；既觀看了經典題材影片，又觀看了現實反腐警示影片。在這裏，我們通過短暫的學習，汲取了新的營養，並以此為開端，搭建了信息融通和互動交流的新平台。在這個新的平台上，使我們的思想在此昇華，使我們的工作在此融合，使我們的友誼在此凝聚。

這次培訓班的時間是有限的，但是給大家提供的思考空間是無限的。通過培訓，大家在互動交流中使工作受益，在互幫互助中使友誼長存。在這次培訓中，大家提高了思想水平，提高了理論水平，提高了工作能力，提高了綜合素質。大家對我們經管系統內部的培訓都是很認可的，這種培訓是一種加強學習、促進工作的很好的補充形式。

在這裏，感謝各位領導和專家給我們作的精彩報告，感謝會務組給我們提供的周到服務。

【第9篇】2022年中層管理幹部試用期工作總結範文

自x月初入職以來，我努力適應崗位職責要求，儘快熟悉公司業務工作和人員情況，認真做好黨羣各項工作，努力為創建一流財務公司發揮應有的作用。各項工作得到了公司領導xx書記、xx總和xx總的關心和指導，也得到了各部門經理和同事的大力支持與幫助。入職時間雖短，卻深深感受到了公司方圓同心、團結一心的良好氛圍。現將期間的工作進行簡要總結，並談談工作感悟和下一步工作想法。

一、主要工作開展情況

一是認真做好黨的羣眾路線教育實踐活動有關工作。在公司黨組的有力領導下，按照集團公司部署和要求，結合財務公司實際，認真做好教育實踐活動準備工作，成立了財務公司教育實踐活動的領導小組和工作機構，組織召開中心組(擴大)學習會和徵求意見座談會進行專題學習和徵求意見，起草了教育實踐活動的實施方案。組織召開了財務公司深入開展黨的羣眾路線教育實踐活動動員大會，公司黨組賀書記作報告，進行全面動員部署，慄總主持會議，提出具體要求。研究提出了學習教育、徵求意見環節的具體工作安排，並按計劃組織實施。及時向集團教育實踐活動領導小組辦公室、第三督導組和集團各媒體報送財務公司活動開展情況和有關統計數據。

二是大力弘揚勞模精神，引導廣大員工立足本崗創先爭優。按照集團工會的部署，積極組織參加集團公司弘揚勞模精神系列活動和道德模範評選活動，梳理彙總了財務公司成立以來獲得集團公司勞模稱號同志的基本情況、所獲榮譽及主要事蹟，大力營造學先進、趕先進、爭當先進的濃厚氛圍。與此同時，以公司大力推進標準化建設為契機，嚴格評選表彰程序，實施向一線傾斜的評選政策。先後組織開展了七一薦優和推薦中央企業先進集體、勞動模範活動，向集團公司推薦了一批業績突出、各方公認的先進集體和先進個人。

三是圍繞公司經營管理中心任務，推進新聞宣傳工作，塑造財務公司良好形象。在外宣方面，與相關部門一起，積極加強與對口宣傳渠道的溝通聯繫，積極上報各類新聞稿件和政務信息。認真做好集團文明單位平台、工會工作系統平台各類指標和信息的日常填報工作，按照集團要求上報網絡評論員、開通財務公司安全專題微博並做好日常相關工作。在內宣方面，充分利用樓道電視宣傳屏，發揮各部門作用，圍繞集團決策部署、公司重點工作、職工活動，及時更新宣傳內容，努力把電視宣傳屏辦成羣眾喜聞樂見的家園。

四是根據公司職工團隊特點，不斷創新文化活動載體，維護職工權益，豐富職工生活。六一兒童節前夕，組織員工子女開展了童心繪大唐主題繪畫比賽。6月中旬，帶隊參加了大唐杯集團職工系統乒乓球比賽，獲得精神文明獎。七一前夕，組織公司全體黨員幹部赴中共一大會址、茅盾紀念館等愛國主義教育基地參觀學習，開展繼承傳統強信念，同心力促雙提升主題黨日活動。通過這些活動的開展，進一步增強員工的凝聚力和向心力。

五是着力建立健全組織機構和規章制度，加強黨羣組織自身建設。適應公司部門界面調整和加強黨羣組織建設的需要，起草了成立公司直屬臨時黨委、直屬臨時紀委的請示，制訂了基層黨支部調整的工作方案並組織完成基層黨支部換屆選舉工作，理順了公司黨組織關係，夯實了基層黨支部建設的基礎。適應公司標準化建設要求，建立健全黨羣工作規章制度，形成了黨羣工作管理及營運體系標準目錄，推進黨建工作科學化、規範化建設。

由於工作能力和水平有限，工作中還存在一些不足，最突出的表現就是所完成的工作大多隻是停留在努力完成任務階段，工作前瞻性、系統性考慮的不夠，與集團對口部門人員和公司相關部門溝通協調工作做得也不夠。

二、下半年重點工作及措施

一是加強黨羣組織建設。按照公司黨組確定的工作思路，完成支部調整和換屆選舉工作的後續工作。支部調整工作完成後，對應調整工會小組，明確工會小組長職責。適應公司規模發展和青年工作需要，積極與集團團委溝通聯繫，籌備成立公司共青團組織。

二是建立健全黨羣工作制度。按照公司標準化建設日程安排，如期完成涉及的17項黨羣工作業務規程的編寫工作，初步構建起適應工作需要、具有金融行業特色的財務公司黨羣工作體系。

三是組織開展好羣眾路線教育實踐活動。制定財務公司開展為民務實清廉羣眾路線教育實踐活動方案。按照集團公司要求，把羣眾路線教育活動與貫徹落實中央八項規定結合起來，與管理提升活動結合起來，與服務集團成員單位創建一流財務公司結合起來，組織完成好動員部署、黨性分析等各項規定動作，並結合財務公司特點，組織開展好有關特色活動。

四是組織開展合理化建議徵集活動。圍繞價值思維、效益導向，組織開展我為管理效益提升獻一策合理化建議徵集活動，要求公司各部門圍繞控制並降低資產負債率、資金調度中心建設、資金集中管理、防範金融風險、供應鏈金融業務、標準化項目建設以及金融人才建設等重點工作，提出方案、措施。

五是認真做好黨羣日常工作。建立健全公司黨員信息系統，做好黨費收繳、黨員發展、關係轉接等日常工作。維護好oa系統相關欄目，認真組織填寫各類上報信息，力爭在集團文明單位平台、工會信息系統平台上的排名比往年有所進步。加強宣傳報道工作，力爭完成年初制定的工作目標。適時推進精神文明建設和企業文化建設。做好工會、共青團工作。完成好集團公司部署的相關臨時工作。

三、需要協調解決和關注的問題

組織工作方面：支部調整後，一些原本應該各支部完成的工作，如黨費收繳、黨員發展、支部活動等將會相繼移交給支部委員承擔，各工會小組也將要承擔起相應職責。共青團組織也擬於下半年成立，團委委員將均有公司青年員工擔任。兼職黨羣工作將不可避免牽扯到耗用一定工作時間和精力，希望各部門經理在部門人員少、業務忙的情況下給予理解和大力支持。

宣傳工作方面：希望能夠形成大外宣格局。一是各部門在對口上報相關信息的同時，若允許，請同時向集團大唐報、大唐雜誌、大唐網站和大唐電視投稿。二是各部門在開展有關活動時，希望能夠做到留有痕跡，充分利用電視宣傳屏進行宣傳，以加強相互溝通和了解。三是各部門在承擔公司重點工作取得階段性成果時，請及時整理文字材料，聯合黨羣工作部形成專稿，以統一對外宣傳口徑，樹立公司良好形象。

羣團工作方面：請各部門大力支持、積極參與公司黨羣部門組織的各項活動。希望今後向集團推薦先進集體和先進個人時，充分考慮各部門員工參與公司集體活動因素。

四、工作體會和感悟

一是立足本崗，事不避小。細節決定成敗，作為一名中層管理幹部既要站在公司領導的角度把握工作方向、明確工作重點、保持工作節奏，更要努力保持把小事做成精品的習慣，通過自身努力，把承擔的每一項普通工作做好，讓領導滿意、放心，通過做好一件件看似平凡的小事實現整體工作的高水平。

二是勇於擔當，事不畏難。要及時調整思想狀態和工作心態，把困難情況和緊急任務當作是培養鍛鍊自己業務能力的重要機遇，克服畏難情緒，努力把工作完成好。

三是始終保持思路上的與時俱進，工作上的持之以恆。工作要刻苦，學習更要刻苦。要把學習作為一種生活方式，不斷提升自己的政治素養與業務能力，以適應崗位工作和形勢變化的要求。

【第10篇】2022年高校教育管理幹部培訓班學習總結範文

受學校委派，參加了為期三個月的教育部中南高校教育管理幹部培訓班的學習。這段時間，認真聆聽專家精彩講演，積極參與班級小組活動，利用一切機會與學員相互交流，到心儀已久的高校走訪學習，靜下心來讀一些書想一些問題，每天都有一種悠然心會、豁然開朗的感覺。現梳理學習總結如下。

(一)內容豐富 形式多樣

1、內容豐富：既有科學發展、國際政治等理論專題，又有三農問題、金融危機等時政專題;既有廉政建設、幹部作風等思想教育內容，又有文學走向、論文寫作等人文教育內容;既有高校管理、高等教育等高教理論專題，又有校園文化、人事管理等高校實踐內容;既有華師、華科等國內名校經驗介紹，又有美國高等教育等國外教育比較。教學內容既有理論的前沿性，又有現實的針對性。

2、形式多樣：有專題講授、自學研討、實地考察、論文寫作、學員、管理故事賞析等多種形式，理論與實際緊密結合。

(二)組織嚴密 紀律嚴明

1、配好班主任：班主任既有管理經驗又細心熱情，在三個月的培訓中，班主任求真務實的工作作風，平易近人的人格力量，無微不至的關懷照顧令大家受益良多。

2、精選任課者：任課教師有不少是國內外知名學者，教師授課內容新、理論深、信息廣、方法活，治學嚴謹、誨人不倦，使大家領略了大師風采。

3、對學員嚴要求：提出“堅定的政治方向，勤奮的學習精神，樸實的生活作風，嚴格的組織紀律”的素質要求;強調在培訓期間實現“三個轉變”，即從領導幹部到學員的角色轉變，從繁忙工作的動態向坐下來安心學習的靜態轉變，從家庭生活到集體生活的方式轉變;在學習上，強調做到理論與實際結合、聽講與自學結合、學習與研究結合、學習與調查結合、學習與應用結合。抓好“三自一嚴”，即自我管理、自我教育、自我服務和嚴格要求。

由於管理規範嚴謹，使學員收穫甚多，切實體會到這裏真的是理論的課堂，知識的海洋，修身的場所，交友的橋樑。

【第11篇】醫院領導在管理幹部培訓班的總結講話

醫院領導在管理幹部培訓班的總結講話

醫院領導在管理幹部培訓班的總結講話同志們：管理幹部培訓班今天結束了，下面，我對這一次幹部培訓，做一次簡單的小結。這次學習班，我們一共進行了五講課程，市衞生局黨委xx書記的《xxxxxxx》、xx局副局長《基本現代化醫院的標準與創建要求》，市衞生局xxx局長《xxxx》、市衞生局xxx副局長《衞生改革面臨的形勢及任務》，以及今天，由ｘｘｘ大學醫學院副院長、ｘｘｘ醫院副院長ｘｘ教授所作的《業務科室的管理與自我發展》等。

這些課程將對我們完成醫院的任務和發展目標，起到十分關鍵的作用。這次管理幹部培訓班，呈現出以下三大特點：

1、思想重視，學習自覺性高。管理幹部對這次培訓，思想上高度重視，把培訓當作提高自身素質重要機會來看待，參加踴躍。

總出勤率約在75左右。在繁忙的業務工作中，很多同志放棄了休息，調整了門診、手術等工作，在不影響工作的前提下認真參加培訓。

展現了我院管理幹部良好的學習意識。對於這點我相信，這次培訓將對我們的各項工作起到極大的促進作用。

2、聯繫實際，培訓針對性強。這次培訓針對性強，目標明確。

就是圍繞我院的兩大創建任務而設置。xx書記在對我院肯定了我院管理幹部的成績和優勢以後，也分析了我們存在的缺陷，並指出了努力方向；xx副局長的講課，使我們明確了創建任務的着手點和立足點，振奮了我們的精神，鼓舞了我們的信心。

這將有力推動我院基本現代化醫院的進程。

3、教學互動，思想觸動大。這次培訓，大家學習熱情，聽課專心，筆記認真，討論熱烈。

從我們的掌握的信息來看，領導和專家的講課，已經融入了我們的實際工作之中。比如，有的科室把一些新的理念，灌入了我們正在開展的“ｘｘｘｘ”達標競賽活動中，從上交的《科室服務流程》、《員工服務規範》中，已經可以看到培訓的成效。

這在一個側面，展現了我院的管理幹部不斷學習、不斷提升，也説明了我們的培訓是必須的，也是成功的。收穫：

1、對十六屆四中全會精神的理解，得到深化。xxx局長所作的《衞生改革面臨的形勢》，對當前衞生體制改革的背景、動態與發展展望作了詳盡的分析，對我市在衞生改革中的工作作了簡要回顧、並對xx衞生髮展的目標、策略與措施作了重點介紹，這些內容，使我們進一步加深了十六屆四中全會的精神的理解，使我們從實現“兩個率先”的高度，來認識創建三級甲等醫院和基本現代化醫院目標的實現。

我院兩個創建目標的實現，是“兩個率先”組成部分，這更明確了肩負的使命。

2、衞生改革的任務進一步明確。改革是發展的動力，是我院近年來獲得長足進步的法寶，公有醫院的改革已經展開。

按照十六屆三中全會的精神，股份制是實現公有制的主要形式。這對於留在公有醫院行列的我們醫院來説，絕不是可以繼續依靠國有的招牌、原有的機制、習慣的思維來維持醫院的運轉。

只有增強危機感，加強市場意識，提升管理理念，加快改革步伐，加大改革力度，才能贏得市場，贏得病人，實現醫院發展。

3、現代化管理的理念有所提升市衞生局xxx副局長關於現代醫院服務戰略、以及今天xx教授的的講課，使我們認識到現代化醫院的管理，關鍵在於塑造一支高素質的管理幹部隊伍，改革與發展，重點需要通過管理來實現。這次培訓有利於提升我們管理理念。

特別是管理幹部在計劃與決策能力、組織與指揮能力、控制與協調能力、指導與教育能力、改革與創新能力等方面，得到強化與提高。

4、醫療服務質量的意識明顯增強。這次培訓，使我們認識到，醫療服務質量是醫院一切工作的核心，是衡量全部工作的最重要標準。

不斷提高醫療服務質量不僅是增強市場競爭能力的重要保證，也是切實維護人民羣眾根本利益，體現全面、協調、可持續發展的重要標誌。總之，通過培訓學習，一是使我們的管理意識、競爭意識、服務意識、質量意識、創新意識等五個意識得了到強化；二是通過學習與培訓，使我們對創建三級甲等醫院和基本現代化醫院的目的、意義、標準和要求，有比較清晰的認識；三是通過學習與培訓，使我們的政策理論水平、組織管理能力、知識結構層次等方面得到提高，學無止境，要思想解放，要更新觀念，只有依靠不斷地學習來實現。

培訓僅僅是開端，我希望管理幹部以這次培訓作為加油站，作為充電機會，發揚理論聯繫實際的良好學風，為我院實現創建三級甲等醫院和基本現代化醫院兩大目標作出應有的貢獻！

【第12篇】中國小教育管理幹部創新培訓會議工作總結

中國小教育管理幹部創新培訓會議工作總結1

20xx年x月x日至20日，我參加了仲愷區中國小德育管理幹部在惠州大學舉行的培訓班，凝聽了各位專家、教授的講座，各位專家、教授針對目前學校德育的實效性不強作了深入的剖析，並就新情勢下德育教育的特點和學校如何展開德育工作提出了自己的一些看法和觀點，分析之深入，具有很強的指導意義。同時又觀摩了位於惠城區汝湖鎮的德育基地，在整個培訓中收穫頗豐。

當前，對未成年人思想道德教育工作沒有具體辦法來抓，家庭固然整體還重視子女思想教育，但成績優先意識更明顯，教育方法不先進，與時代脱節；學校在中大學聯考的壓力下，德育工作支離破碎，難有實效。作為教育工作者，我們肩負着為國家培養合格***人的重擔，因此對未成年人的思想道德工作義不容辭，面對現實，建立信心，團結一切可以進行育德的氣力進行未成年人的思想道德建設，使德育工作獲得實效性。

一是建設一隻精良、專業的德育隊伍。首先培養教師的崇高師德，讓教師成為人之楷模，成為一道活動的德育教材。其次是進步教師駕馭和解決學生思想道德題目的能力和本領。

二是建立貼近未成年人的思想道德建設培養目標。只有符合未成年人實際的培養目標才能引導他們走向正確的道路，各班要根據各班、各個同學的實際提出具體的目標，並提出相應的培

養措施和方法。

三是構建針對本校學生實際的校本德育課程，發揮國家、地方、校本三級課程育德的實效。

四是建設內涵豐富、格調高雅的校園文化，發揮環境育人功能。要重視學校的制度文化和精神文化建設，特別是要重視班級文化的建設，各班班級文化文化建設一定要突出主題，強化內涵，貼近學生。

五是重視德育工作的多樣性。將社會主義核心價值體系的內容融進多樣性的德育常規活動中往，讓豐富多樣的德育主題活動，成為學生愛好的育德方式。特別留意利用網絡，利用網上聊天室、貼吧、學生信箱等手段瞭解學生的思想動態，並有針對性地適時引導學生思想。

六是強化德育科研。通過專題調研、課題研究，突破德育工作中的熱門、難點題目，提升育德水平。

七是建立評優評先的制度，每週、每個月、每學期都評出德育工作中優秀的師生和集體，引領大家不斷進步。

八是開辦好家長學校。通過家長學校，學校將先進的教育理念及時地傳遞給學生家長，進步家長的重視程度和家長的教育水平，同時也加強家校之間的聯繫和溝通，構成教育協力。

九是構建學校與社會聯動的育人機制。學校充分發掘社會信息中的德育資源，使學校思想道德教育更多地融進時代內容、體現時代精神。社區積極配合有關部們查處黑網吧等有礙未成年

人身心健康的場所，淨化社會環境，並充分利用社區相干設施為學生的思想道德建設添磚加瓦。總之，在這個新媒體時代，在這個社會轉型時期，面對出現的問題與挑戰，我們要冷靜思考，從容面對，正確決策，我們要創新與變革來適應新時期的德育要求，我相信通過我們的共同努力，一定能把我們的德育工作做實做好，那就讓我們的德育在挑戰變革中昇華！

中國小教育管理幹部創新培訓會議工作總結2

1、學校要有理念支撐和規劃設計

青島19中校長講，一所學校要有自己的核心理念來支撐，沒有理念，就沒有思想，就沒有發展方向，學校發展就沒有了主線，就會失去活力。在此，就要思考我們是什麼樣的辦學理念？我們秉承“做好人、求真知、做奉獻”的校訓，引領師生在20xx年內朝着辦“學生滿意、家長放心、社會認可”的品牌學校這樣一個共同的願景，把教師的專業發展和精神需要放在首位，把我們的學生培養成為“未來社會有用的人，有益於人民的人”。一個好校長首先是思想上的`領導，其次才是行政上的領導。校長的思想哪裏來？學習中來，實踐中來，反思中來。因此我們要做“書香型”、“務實型”“研究型”領導，不能做“酒香型”“浮誇型”“做官型”“甩手型”領導。

2、學校領導要把教師專業成長和精神需要放在第一位

領導要引領教師樹立正確的核心價值觀——關注專業發展和精神需要（青島四位校長都能做到）。馬斯洛需要層次理論告訴我們，在人們基本物質需要得到滿足後，精神需要、自我發展需要、尊重的需要、自我價值實現的需要就成為教師最關注的事情了。比如一位老師得到同事和領導贊楊的話，心情會高興好長時間，學生、家長對教師的評價非常高的時候，比請老師吃頓大餐都興奮。因此我們領導，不要動輒就拿獎金來激勵，在日常工作中，要淡化教師的物質關注，否則教師的工作一切都會與獎金獎品掛鈎，不利於提升教師的職業境界。那些職業境界低的教師，每項工作都會帶有功利性，

都是為了不扣分而育人，教學效果和育人效果就不好，教育是心與心的交流，靈魂與靈魂的碰撞，人都是理性的，功利性的育人效果不會觸及人的內心深處，不會觸及人的靈魂。

萊西校長認識到，教師興，學校興，學校發展要靠教師的發展。她所在的國小在農村，教師整體素質都不高，但要想打造一流學校，就只好讓教師走近名師，向名師學習；走出學校，向名校學習；給教師請進專家，讓教師聆聽專家的教誨，向專家學習；領導帶教師出去磨課，直到教師的課上得高效為止，向兄弟學校的同仁學習；每學期全體老師共讀一本書，進行讀書交流會，他們向書本學習；每個教師人人都承擔一個教學或管理上的小課題，向科研要質量；他們每隔一段時間對自己的教學和管理進行反思，寫反思性論文，他們在反思中成長，狠抓教師的三字一畫，普通話、課件製作等基本功，教師在基本功訓練中，綜合素質不斷提升。就這樣，他們的教師專業得到了充分發展，精神上得到了很大的滿足，他們都認為，學習、研究、磨課是對自己最大的福利。老師們都很自信，只有自信的老師，才能培養出自信的學生。

每項工作中脱穎而出的教師（課堂大賽、論文反思、讀書交流、課題研究、育人能手等獲獎的教師），大頭照片上牆，照片下面是老師們的教育格言和人生格言。用這種方式進行精神激勵，對教師和學生的影響遠遠比獎品和獎金的影響持久。

為此，我們領導平時要關注教師的專業發展和精神需要，淡化物質激勵。

3、學校領導是校園裏行走的文化符號

領導要實行道德領導，要做一個有道德的人，以道德的方式對待教師，提升教師的道德修養；領導要實行文化領導，引導教師閲讀，進行文化思考，豐富文化生活和精神生活，提升教師的文化修養；領導要實行學術領導，以豐厚的學術造詣，引領教師進行學生管理研究，高效課堂研究，提升教師的學術修養；領導要實行智慧領導，以大智慧，創設生動、豐富的情境，激發教師的創造潛能，提升教師的教育智慧和教育水平。總之，領導不是以權力形成權威，而是以人格魅力、學術魅力、文化魅力贏得師生的尊重和愛戴。為此，我們領導要加強自身素質提升，加強學習和研究，讓自己的管理充滿智慧。

4、繼續引領教師搞好分組座位合作學習

青島28中的“和諧互動”兩人一小組，四人一大組的教學方式，師傅與徒弟捆綁式考核，已經使他們的成績大幅度、大面積提升，學生不僅成績好，而且合作意識非常強，使教學與德育達到了最佳結合。我們學校四人一小組，八人一大組教學和管理模式，再繼續深入地搞下去，也會取得很好的收穫。28中的教學改革是自下而上的教學改革。起初，時紅霞老師由於自己的胳膊疼，手不能寫字，每堂課讓全班學生一幫一結對子，兩人互學互助，教師只做適當的幫助和點撥引導，結果全年級成績時老師所帶的兩個班第一第二，由此，數學組長讓時紅霞老師介紹經驗，然後號召全數學組老師實施兩人結對子和諧互助學習，結果整個年級數學成績高於其他學校很多，後來其它各學科都學習這種結對子方法，又加上專家引領，各學科都創設了自己學科的5步10環節教學模式，形成了青島28中的教學特色。全國各地學校紛紛向28中學習。

結合我校目前高一的分組座位，我們將繼續研究課堂教學，發現像時紅霞老師那樣的執着於教改的教師，繼續鼓勵教師打造適合我們自己學情和學科的教學模式，我們也會走成功的。

5、讓每個師生都感到自己重要

青島28中校長李志剛和萊西的劉校長非常有智慧，他們的管理智慧在於他能讓每個教師都感到自己很重要。即使哪個老師能力和教學水平很差，他也能讓那些老師感到通過努力“我能行”。他們不厭其煩地鼓勵教師學習和磨課，每個教師家庭有了困難，校長就像對待自己家人一樣對待老師，萊西學校有個老師患病住院，校長安排學校教師每天輪班在醫院值班伺候這一位老師，讓老師感到學校就是他們的大家庭，讓教師從思想上有歸屬感和安全感。校長以人為本、愛師如家人的做法，讓每個教職工都感到自己是這個大家庭的一成員，都非常重要，因此工作起來都能以忘我的精神出現，青島的四位校長口頭語“我們家的老師，我們家的學生”。如果我們平時，對待能力差、職業境界低的教師有偏見，或教師家裏有了困難置之不理，教師就不會有安全感、歸屬感，就會感到他在這個單位並不重要，會感到心涼。工作起來就可能患得患失，應付了事。

6、開展豐富多彩的校園生活

各種文體活動，演講賽、演唱賽、鼓號隊演奏展覽、書法比賽、繪畫比賽、社會實踐活動、元旦晚會等，豐富了師生的校園生活，讓師生都感到校園是他們工作的精神家園、生活的樂園。青島28中的感恩教育活動，給我留下了深刻的印象。九年級畢業典禮，校長策劃了一個感恩教育的場面，在操場上，每個學生和他們的家長相對而坐，有三個環節：第一是聽着《父親》和《母親》這兩首歌曲，學校統一號令：請同學們給家長鞠躬，沒有統一的號令讓學生站起來，學生不允許站起來，就一直的鞠躬狀，這時候，有些家長向前攙扶孩子，孩子也不動，這樣的場面非常感人，家長心裏都熱乎乎的；第二個環節：讓孩子與家長擁抱，擁抱的時候，每個孩子至少給家長説10句感謝的話，説不完不鬆開；第三個環節：給家長讀預先寫的《致父母的一封信》。這三個環節下來，很多學生和家長都激動地流下了眼淚。李志剛校長還講，他讓每個在28中就讀的學生，在入校時哭一次，在離校時哭一次，這一“哭”，卻樹立了學校良好的形象，提升了家長和社會的認可度、滿意度，提升了學校的口碑，我聽後，對28中這種做法非常贊成。我們學校的演講比賽，感恩活動以及紅歌比賽，古詩詞吟誦會，也大大豐富了校園生活，起到了很好的育人作用，但我們的活動，家長參與的太少。

7、重視校園文化建設

四所學校的每座樓、每塊綠地、每條路、每項活動都賦予了深厚的文化內涵，三風一訓辦學理念的形成，讓每個教職工都成了股民，辦學理念的股份制，增強了教職工的凝聚力和向心力，學校的願景成了每個教職工共同努力的方向。藝術滿天星、各種標兵、各種進步之星、教壇新秀鑲嵌在宣傳欄裏，時時激勵着每個師生向上，向善。

我們學校每天早晨的古詩詞背誦也構成了校園的行為文化，成為一道亮麗的風景線，我校的走廊文化、班級文化和宣傳欄文化，激勵着我校師生奮發向上。文化有外顯的，有內涵的，有行為文化，有精神文化，物質文化、環境文化、制度文化等，我們學校在精神文化建設方面還要加強，一個靠精神文化站立起來的學校會永葆青春和活力。

【第13篇】企業管理幹部培訓總結

文化，是企業的靈魂，是一個企業能夠傲立商海的根本所在。培訓了文化的澆灌，企業便像無源之水，是無法長久的。幹部培訓心得文化發展至今天，大家已普遍認識到，它的實質就是企業所有成員共有的思維方式和行為習慣。企業幹部培訓心得建設的真正功效在於以優秀的文化教化人、轉化人。中國的海爾集團、邯鄲鋼鐵公司、美國微軟公司、日本培訓心得公司等等，他們創造出的奇蹟和成功的企業質量培訓方案無不告訴我：企業文化是企業發展的不朽之柱，文化建設有着潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業帶來一種企業，而且能激發員工的自豪感和責任感，培育企業心得精神，為我們員工作導向，從而提高企業的整體效益。

下面我從三個方面對如何宣講東方公司企業文化來談談個人的心得體會。

一、淺談對培訓企業理念的理解。

作為公司的員工，我們每一位員工都應該秉承公司的優良文化傳統，牢記 “誠信、業績、創新”是我們企業和員工共同的價值取向，發展是我們的第一培訓心得，具有強大核心的競爭力的國際一流公司是我們共同的目標。

誠信文化是企業文化的重要組成幹部，企業無信不旺，社會無信不穩，因此，誠信是企業理念的基石。誠信：誠，就是忠誠、老實;信，就是守信用、重信譽。誠信作為企業核心價值培訓大家網尤為重要，它是我們的傳統美德，繼承和發揚這一美德，在市場經濟條件下具有特殊而現實的意義。

創新，就是拋開舊的，創造新的。創新是企業興旺的靈魂。只有與時俱進、不斷推動理念創新、管理創新、科技創新、制度創新、各方面工作創新，才能實現新的發展，創造新的輝煌。運用先進管理辦公室主任培訓班、技術水平和經營業績，去拼搏，去幹部;視質量為企業的生命，積極參與企業幹部培訓心得競爭，努力打造哈爾濱職業培訓學校一流地球物理公司。任何企業文化建設都心得以“誠信、業績、創新”企業價值觀為核心，我們要教育每一位員工遵守企業禮儀，形成崇尚誠信，追求完美的思維電腦培訓班和行為習慣。因為，如果企業的企業能夠共有這樣的思維方式和行為習慣，內部的溝通和協調就越容易培訓大家網，對於增強企業內部的凝聚力、提高整個企業的工作效率都會產生非常積極的作用和影響。

公司提倡“讓用户滿意，以共贏謀求可持續發展”經營理念，提倡“靠前服務，超前服務，超值服務”的服務理念，其意義是何等重要。身為東方公司一名社區領導幹部，在日常管理中宣貫培訓大家網企業理念，積極開展操作技能培訓、企業服務規範、服務禮儀培訓、完善各項管理制度、建立質量體系等等，使員工儘快熟練本崗位規範的操作，具有精神飽滿的工作面貌投入工作。將企業文化理念滲透到經營工作、管理工作和服務工作中;貫穿於工作要求、工作標準、工作考核中，把企業理念作為我們的行動指南，是我義不容辭的工作職責，一切以用户為重，為用户所想，為社區居民提供最滿意的服務。

二、對於企業文化建設方面的措施。

在公司快速可持續發展的關鍵時期，企業文化建設是一項複雜的系統工程，必須提高認識、加強領導，開拓創新、與時俱進、努力開創企業文化建設的新局面。

(一)要提高認識，統一思想，切實把企業文化建設列入管理工作的重要議事日程。企業文化建設是企業全部工作的重要組織部分，認真抓緊抓好至關重要。在工作中定期組織基層領導幹部和員工加強對企業文化建設理論的學習研究，掌握企業文化的基本原理和基本內容，增強對企業文化建設重要性和必要性的認識;及時研究解決企業文化建設中出現的新情況新問題，把握好企業文化建設方向，堅持用社會主義的先進文化佔領文化陣地，不斷推進企業文化建設。

(二)要加強領導、齊抓共管，建立起企業文化建設的工作機制。企業文化建設是一項綜合性的工作。要積極構建黨委統一領導，黨政工團齊抓共管，廣大員工積極參與，共同推進企業文化建設的新的工作格局。成立企業文化建設領導小組，設立企業文化建設工作機構和專職工作人員，明確工作責任。在機構改革中，企業文化建設只能加強，不能削弱，更不能取代;努力探索在現代企業制度下，企業文化建設的新機制、新方法，把企業文化建設不斷引向深入。