幹部管理工作整改總結(精選多篇)

第一篇：幹部管理工作整改總結

幹部管理工作整改總結

zz鄉幹部管理工作整改總結

近幾年來，zz鄉高度重視幹部隊伍建設，堅持以“三個代表”重要思想為指導，用改革的精神抓好紀檢監察系統的組織建設，始終把組織建設作為一項基礎性工作來抓，經過不斷加自身建設，努力提高幹部隊伍整體素質，目前已基本建立起一支比例適當，年齡結構、專業知識結構搭配比較合

理，整體素質較高的幹部隊伍，為zz鄉的經濟建設和構建和諧社會深入持久地開展提供了有力的組織保證。

1、履行職責，加強監督，不斷提高幹部隊伍整體素質

認真落實監督五項監督制度。2014年以來，鄉共向縣委組織部門回覆徵求意見函39件次，徵求了綜治部門的意見，對擬推薦為2014年度考核優秀的104名幹部、對2014年“七一”擬表彰的先進集體、優秀黨員、優秀黨務工作者向綜治部門進行了徵求意見。通過強化監督，做到關口遷移，嚴把選人用人關，保證了選人用人的質量，使我鄉的幹部選拔任用和管理監督工作步入了一個新台階。

2、健全制度，完善措施，不斷提高幹部管理工作水平

在幹部管理工作中，我們始終堅持正確的幹部工作導向，嚴格按規定的程序辦事，切實加強了對鄉幹部管理工作的業務指導，在全鄉深入開展學習教育活動，認真做好評先表彰工作。同時，在原有制度的基礎上，還相繼健全和實行了幹部競爭上崗、交流輪崗制度、優秀幹部推薦制度、幹部任前公示制度和試用期制、後備幹部管理制度，幹部個人重大事項報告制度和請（銷）假制度、幹部述職制度,通過強化管理，嚴格監督，對幹部既要關心愛護，又嚴格要求，實行了定期談話制度，不論在幹部任用或輪崗交流，還是在平常工作之際，都有針對性地把幹部的思想政治工作做深、做細、做實。這些制度的有效實施，確保了幹部正確地履行職責，增強了廉潔從政意識。

（3）堅持抓好乾部教育培訓工作，確保新形勢下組織建設工作的順利開展

為適應新形勢發展的需要，近幾年來，在抓好組織建設工作的同時，還注重抓好乾部隊伍的教育培訓工作。通過採取多種教育培訓形式，着力提高幹部隊伍的整體素質。幾年來，鄉共舉辦幹部培訓班3期，累計參加培訓人數達60人次。同時，還廣泛開展了以會代訓、跟班學習、自學和崗位“練兵”等一系列培訓形式，使全鄉幹部的理論水平和業務素質有了明顯提高，為切實加強組織建設工作創造了必要的條件。

鄉各級黨委十分重視紀檢監察系統幹部的培養和選拔工作，始終把紀檢監察系統組織建設作為加強幹部隊伍建設，改善領導班子結構，培養鍛鍊幹部的基本途徑，取得了較好成效，一大批幹部在紀檢監察機關工作崗位上得到了培養和鍛鍊。在地委和各縣(市)委的關懷和支持下，2014年以來，按照建設一個好班子，帶出一支好隊伍的目標，根據中紀委提出的各級地方紀委書記要做到由同級黨委副書記擔任的要求，通過有計劃的結構性調整，現全鄉7縣（市）、54個鄉（鎮）紀檢監察機關的紀檢委書記已全部做到了由同級黨委副書記擔任的要求，使鄉各級紀檢監察機關真正成為了鍛鍊培養幹部的基地。幾年來的工作實踐證明，各級黨委的重視和支持，是抓好紀檢監察系統組織建設和幹部隊伍建設的關鍵。

三、紀檢監察系統組織建設中存在的主要問題及幾點建議

近幾年來，在各級黨委的領導下，鄉各級紀檢監察機關不斷加強紀檢監察系統的組織建設，尤其是在紀檢監察幹部隊伍建設工作上取得了較好的成效，但也存在一些不容忽視的問題，建議在今後的工作中逐步加以改進和解決。主要問題有：

一是對新時期紀檢監察系統組織建設和幹部管理工作中出現的新情況、新問題研究不夠。

二是對紀檢監察系統幹部管理各項業務工作的指導力度有待於進一步提高。

三是對紀檢監察系統幹部的培養教育、選拔任用、管理監督工作力度有待於加強。建議：進一步加大對紀檢監察系統幹部管理工作者的業務培訓，全面提高紀檢監察幹部管理工作者的政治理論水平和實際工作能力，以不斷適應新形勢下紀檢監察幹部管理工作發展的要求。

四是根據上級的要求，紀檢監察機關合署辦公後，其內部有關業務工作隸屬關係尚未理順。如：（1）紀檢監察系統的幹部培訓教育工作渠道尚未理順，幹部參加黨、幹校的培訓任務是由幹部管理室來承擔的，而紀檢監察系統內的幹部培訓工作（中紀委培訓）任務是由宣傳教育室來承擔的。建議：應實行歸口管理，將幹部的培訓教育工作統一納入到幹部培訓教育的總體規劃當中比較合適。（2）綜合案管室和監察綜合室的業務工作隸屬關係尚未理順。建議：其綜合案管室的業務工作隸屬關係應歸併到信訪室（舉報中心）比較合適；監察綜合室的業務應歸併到紀檢監察室比較合適，這有利於各項業務工作的順利開展。

五是紀檢監察機關人員編制仍存在着偏少的狀況。鄉也只有1-2人，如：縣、鄉兩級的糾風辦都設置在紀委監察局的執法監察室，由其來承擔執法糾風、執法監察和源頭治理等大量的具

第二篇：幹部作風年建設整改工作總結

幹部作風年建設整改工作總結

按照xx的部署，近期我參加了機關幹部作風整頓建設活動。認真學習了中央、省、市 關於開展作風整頓的重要精神，使我深刻地認識到，加強領導幹部作風建設是新時期黨對領導幹部的必然規定，也是全面貫徹落實科學成長觀、構建社會主義和諧社 會、提高黨的執政能力、保持和成長黨的先進性的客觀需要，更是“堅持科學成長、構建和諧社會”，樹立我市教育形象的需要。對照“五查五看”，檢查自己在思 想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風等地方的情況，現自查總結如下：

一、明確方向，努力整改針對存在的問題，我將以這次幹部作風整頓建設活動為契機，認真對照“五查五看”，切實解決“為民、開拓、務實、清廉”的 問題， 認真履職盡責，不斷提高自身素質。(一)加強學習，提高自身素質。加強學習，努力提高理論水平和政治素質是履行好自己肩負職責的重要保障。只有通過不斷的 學習才能做到在思想上跟上新形勢的成長、在行動上符合工作的規範、在工作上不斷增強原則性、科學性、預見性和創造性。我將

繼續認真學習黨的理論創新成就， 加強對科學成長觀和和諧社會理論的學習研究，把握精神實質，樹立正確的政治立場、觀點和辦法，提高理論政策素養、思想政治水平和政治敏鋭性，不斷增強政治 鑑別力。做到在精學、深學上下功夫，堅持在常學常用上做文章，努力把科學理論轉化為指導工作的思路和辦法，轉化為抓落實的實踐，增強工作的原則性、系統性 和預見性。同時，堅持做到把提高理論修養同思想修養緊密結合起來，注意用理論指導自己解決世界觀、人生觀、價值觀地方的問題，適應經濟社會多樣化所帶來的 新情況、新問題，以此不斷充實和提高自己，以提(推薦訪問範文網)高工作水平和工作能力。(二)牢記宗旨，轉變工作作風。一

是認真開展調查研究，把調查研究作為工作的重要組 成部分，不管工作多忙，都要抽出一定的時間深入基層學校，瞭解情況、發現問題、及時總結，尤其是對我區學校的基本建設要花大力氣、下深水做好科學合理的全 面論證，以更好地督促指導工作的開展。堅持在調查中研究，在研究中再調查，在求知、真知、深知上下苦功夫。二是時刻牢記黨的宗旨。真正把羣眾擁戴不擁戴、 贊成不贊成，作為一切工作的出發點和落腳點，作為衡量各項工作業績優劣、事業成功失敗的一把尺子。多為羣眾、教師、學生着想，多關心幹部的工作與生活，多為羣 眾、教師、學生辦實事、辦好事。

二、對照規定，檢查不足思想地方：能夠時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，始終保持政治上的堅定和思想上的純潔，時刻警醒自己要保持昂揚的精神和良好的 工作作風。但是，從更高的標準和更嚴的規定上看，還是存在思想不夠解放、沒有用高標準規定自己、滿足於不落後就行等問題。學習地方：能夠做到認真學習、深 刻領會省、市、區領導關於幹部作風整頓建設活動工作會議精神，並把精神轉化為動力用於指導工作。但是，從更高的標準和更嚴的規定上看，主觀上還是存在沒有 認真研讀專業和系統的理論知識，尤其是沒有隨着分管工作的變動及時、系統地深讀細研相關的知識，認為只(本文摘至:範文大全) 要按上級領導的規定去做，幹好自己的本職工作就行了，因此學習上沒有達到預期的理想效果。工作地方：工作中能夠做到求真務實、勤奮努力。但是，從更高的標 準和更嚴的規定上看，還是存在“領導部署的才做”的思想，缺乏工作上的主動性和與非分管科室間的進一步協調與溝通。服務地方：能夠把全心全意為人民服務的 宗旨落實到具體的工作中，緊緊圍繞“為民、開拓、務實、清廉”的規定，切實做到“用心想事、用心謀事、用心幹事”。對領導尊重，對同事坦誠，無論對上對 下、對內對外，都做到了尊重、理解、真誠。紀律地方：按照這次領導幹部作風整頓建設活動和先進性教育的規定，做到了廉潔、自律、開拓、進取、務實地工作， 能

夠自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，弘揚正氣，培養高尚的情趣，永葆共產黨員的先進性。

三、學會科學運籌，合理部署，既對重點工作加強指導，多投入精力，又要學會“彈鋼琴”，兼顧其它工作，防止顧此失彼。

四、要強化前瞻意識、一流意識。要多站在有利於堅持科學成長、構建和諧社會，有 利於進一步提升我市教育形象，有利於促進學校、教師、學生持續健康發 展，有利於滿足社會、羣眾日益增長的教育文化需求的角度來思考、謀劃今日的工作。(三)嚴於律己，保持清正廉潔。嚴格遵循黨員領導幹部廉潔自律的各項規章 制度，對違背黨性原則、違背黨的紀律的事情要堅決制止，防微杜漸，警鐘長鳴。講黨性、講原則、講紀律，處處事事時時嚴格規定自己

，時刻自重、自省、自警、 自勵，切實做到抗得住誘惑，耐得住清貧，管得住小節。在今後的工作中，我將繼續按照開展領導幹部作風整頓建設活動的規定，堅持以鄧小平理論和“三個代表” 重要思想為指導，全面落實科學成長觀，發揚黨的光榮傳統和優良作風，保持振奮的精神和良好的作風，把思想和行動統一到中央和省、市委的部署上來，全面加強 思想作風、學風、工作作風、領導作風、幹部生活作風建設，努力提高工作水平，真心實意為人民羣

眾做好事、辦實事，以現實行動樹立人民公僕的良好形象，真正 做到永懷愛民之心，常辦利民之事，恪守為民之責。

第三篇：幹部作風年建設整改工作總結

幹部作風整治活動工作總結

按照學校的部署，近期我參加了黨員幹部作風整頓建設活動。認真學習了中央、省、市 關於開展作風整治的重要精神，使我深刻地認識到，加強領導幹部作風建設是新時期黨對領導幹部的必然決定，也是全面貫徹落實科學成長觀、構建社會主義和諧社會、提高黨的執政能力、保持和成長黨的先進性的客觀需要，更是“堅持科學成長、構建和諧社會”，樹立我縣教育形象的需要。對照“八不準”，“五個突出問題”，檢查自己在思想作風、學風、工作作風、生活作風等地方的情況，現總結如下：

一、明確方向，努力整改針對存在的問題，我將以這次幹部作風整頓建設活動為契機，認真對照“五個突出問題”中自己存在的毛病，切實解決“為校、開拓、務實、科學”的問題，認真履職教學盡責，不斷提高自身素質和工作作風。

1、加強政治學習，提高自身素質。加強學習，努力提高理論水平和政治素質是履行好自己肩負職責的重要保障。只有通過不斷的學習，才能做到在思想上跟上新形勢的成長、在行動上符合工作的規範、在工作上不斷增強原則性、科學性、預見性和創造性。我將繼續認真學習黨的理論創新成就，加強各級對幹部作風整治的要求學習，把握精神實質，樹立正確的政治立場、觀點和辦法，提高理論政策素養、思想政治水平和政治敏鋭性，不斷增強政治鑑別力。做到在精學、深學上下功夫，堅持在常學常用上做文章，努力把科學理論轉化為指導工作的思路和辦法，轉化為抓落實的實踐，增強工作的原則性、系統性 和預見性。同時，堅持做到把提高理論修養同思想修養緊密結合起來，注意用理論指導自己解決世界觀、人生觀、價值觀地方的問題，適應經濟社會多樣化所帶來的 新情況、新問題，以此不斷充實和提高自己，以提高工作水平和工作能力。

2、牢記宗旨，轉變工作作風。

1）、認真開展調查研究，把調查研究作為工作的重要組成部分，不管工作多忙，都要抽出一定的時間深入學校各個方面，瞭解情況、發現問題、及時總結，尤其是對我校的基本建設要花大力氣、下深水做好科學合理的全面論證，以更好地督促自己工作的開展。堅持在調查中研究，在研究中再調查，在求知、真知、深知上下苦功夫。

2）、時刻牢記黨的宗旨。真正把學校的教育教學質量作為一切工作的出發點和落腳點，作為衡量各項工作業績優劣、事業成功失敗的一把尺子。多為其他教師、學生着想，多關心同事的工作與生活，多為學生解決問題，為學校辦實事、辦好事。

二、對照規定，檢查自已在不得“庸、懶、散”方面做得不足的地方。能夠時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，始終保持政治上的堅定和思想上的純潔，時刻警醒自己要保持昂揚的精神和良好的工作作風。但是，從更高的標準和更嚴的規定上看，還是存在思想不夠解放、沒有用高標準規定自己、滿足於不落後就行等問題。學習方面，應能夠做到認真學習、深刻領會省、市、區領導關於

幹部作風整頓建設活動工作會議精神，並把精神轉化為動力用於指導工作。但是，從更高的標準和更嚴的規定上看，主觀上還是存在沒有認真研讀專業和系統的理論知識，尤其是沒有隨着本職工作的變動及時、系統地深讀細研相關的知識，認為只要按上級領導的規定去做，幹好自己的本職工作就行了，因此學習上沒有達到預期的理想效果。對領導尊重，對同事坦誠，無論對上對下、對內對外，都要做到尊重、理解、真誠。

三、學會科學運籌，合理部署，解決工作作風上的低效率問題。既對重點工作加強落實，多投入精力，又要學會兼顧其它工作，防止顧此失彼。

四、要強化前瞻意識、一流意識，保持良好的工作環境。要多站在有利於堅持科學成長、構建和諧社會，有利於進一步提升我校教育形象，有利於促進學校、教師、學生持續健康發展，有利於滿足社會、羣眾日益增長的教育文化需求的角度來思考、謀劃今日的工作。時刻自重、自省、自警、 自勵，切實做到抗得住誘惑，耐得住清貧，管得住小節。

在今後的工作中，我將繼續按照開展幹部作風整治建設活動的規定，堅持以鄧小平理論和“工作作風標準”為重要指導，全面落實科學成長觀，發揚黨的光榮傳統和優良作風，保持振奮的精神和良好的作風，把思想和行動統一到中央和省、市委的部署上來，全面加強 思想作風、學風、工作作風、幹部生活作風建設，努力提高工作水平，真心實意為學校教育教學事業做貢獻。

第四篇：幹部管理工作總結

幹部管理工作總結

一、進一步提高認識，加大工作力度

老幹部是我們黨和國家發展歷程中形成的特殊羣體，是黨和國家的寶貴財富。廣大老幹部為我國革命、建設、改革和發展做出了重大貢獻。老幹部過去是我國革命和建設的中堅力量，現在仍然是社會主義經濟建設、政治建設、文化建設及和諧社會建設的重要力量。我局在接到上級通知後，進一步提高認識，統一思想，從立黨為公、執政為民及實現、維護和發展好人民羣眾根本利益的高度出發，把解決好睏難離退休幹部的生活問題作為當前一項重要工作來抓。局領導統籌安排，精心組織，得到了市委、市政府的大力支持和相關部門的密切配合，全局上下把保持共產黨員先進性活動的成果轉化為關心困難離退休幹部的實際行動，紮紮實實為老幹部們辦好事、辦實事，確保了我市廣大離退休幹部生活正常、安全越冬。

二、確實把解決好離退休幹部各項生活待遇落到實處

在解決困難離退休幹部生活問題上，我局把離休幹部的離休費和醫藥費作為此項工作的突破口來抓。今年我們圍繞這個重點採取了一些新的辦法，收到了較好的成效。（1）離休幹部離休費全部納入社保所發放，財政保底，做到了足額及時發放。（2）建立了財政每年補助企業離休幹部1000元醫藥費的制度。減輕了企業負擔，促進了企業離休幹部醫藥費的解決。（3）實行了企業離休幹部地方性補貼由財政統一拔付，保證了全市企業離休幹部地方性補貼的足額及時發放。（4）提高了離休幹部護理費標準。我局從2014年高了離休幹部護理費標準，每人每月增加50元。通過我局一系列的新舉措，全年我市離退休幹部“兩費”無一拖欠，全部作到了及時足額發放，目前各項機制運轉正常。

三、精心安排、做好20143元旦、春節慰問工作。

截止去年12月底，我市共有離退休幹部總數1212：離休幹部為225為987慰問工作顯得更為繁重。為確實做好“兩節”慰問工作，我局早動手、早安排，制定了“兩節”慰問日程，向市財政申請了專項慰問資金，於12月底分三片對全市離退休幹部進行了走訪慰問活動。我局還把走訪慰問活動與解決老同志的實際困難結合起來，在送去黨和政府的關懷情況下，幫助廣大離退休幹部樹立主人翁意識和大局意識，引導他們為促進社會全面、和諧、可持續發展作出貢獻。去年年底我局還下發文件，在全市各部門、各單位廣泛開展了為老同志送温暖活動。在市委老幹部局的組織和帶動下，全市各單位都開展了不同形式的送温暖活動，力所能及地幫助解決老同志的實際困難。

第五篇：管理幹部工作總結

2014年工作總結

今年以來在擠壓廠領導的關懷指引、設備部的大力援助、各相關部門的協助下，通過全體擠壓機修的共同努力，擠壓分廠的設備基本運作正常，有力地保障了生產。同時受領導信任，擔負擠壓機修的全面管理工作。現就一年來的工作情況總結如下：

以下是本人在完成本職工作方面採取瞭如下幾點措施。

1、為了達到公司制定的“擠壓車間設備故障率≤5%的目標，我們做好備件準備工作，同時重點放在設備的維護和保養，着重加強日常預防檢查，每天安排1-2人巡檢及時蒐集設備的運行情況，並及時與生產主任協商，對有隱患設備執行停機檢修，不讓設備帶病工作，效果明顯，擠壓全年度設備故障率約為2.5%，具體情況如下圖。

2、加強機修工設備維修技能，合理控制維修配件成本，將部分功能故障元件再組裝利用，可減少備件費用。全年度維修成本為22.33元/噸，具體如下：

3、有效展開計劃檢修與日常保養得配合。為了順利進行大中修計劃在進行設備大中修計劃之前，把要大中修的項目全部列出來告訴維修工，把所需要的零配件、工具等提前一天領回來，以保證大中修順利進行。全年度執行檢修，如下列表：

4、在能源節約方面也一直在努力。針對生產人員提出的小機棒爐天燃氣消耗過高，我們積極與設備部協商，最後選擇性地對部分棒爐進行了改造，有一定效果，對比改造前節能26%~57%。具體情況如下圖：

5、每年由於員工流動性大，新手開機不熟練，因誤操作及人為失誤導致的設備故障較多，尤其是3、4月份。為此我們雖增加了一些措施，但還是難以杜絕。今年度我們針對此狀況，在此問題多發的月份要求機修工加強了監督巡查，略有效果，去年全年度此類故障35次，今年為27次。要消除此類故障，關鍵還是生產主任及機台班長要多加重視。

6、擠壓機修流動人員相對較大，自擔任機修負責人開始，我經常與機修工溝通，瞭解大家的思想和心裏狀況，有異常狀況是，及時做工作，儘量維繫機修隊伍的穩定。同時將有些情況反饋給上級部門，今後還要加強與工人之間溝通。

7、藉助公司6s工作的推行，加強在員工安全文明工作上的管理，要求工作時一定要戴安全帽，做好安全保護，工作後要維持機台的現象環境，設備的備件及耗材要按公司要求擺放等。值得慶幸，擠壓機修全年度無工傷，現場環境也明顯改善。今後我們還需繼續努力，保持這種良好勢態。

以上為2014年設備機修的主要業績，但我知道這遠不夠，我們還有很多管理方面需要加強，我們將繼續奮鬥，爭取各方面支持，把工作做得更好。新的一年，我們將在保持原有成績基礎上，加強如下方面工作：

1、堅持6s工作管理，提高設備維修工作的效率，為擠壓每月完成產量指標做好設備保 2

障，同時提高員工的精神文明風貌，並最終消除機修的工傷事故。

2、加強科學管理，有計劃地做好預防性檢修保養等維護工作，總結以往的維修經驗，對易故障部位早預防，尤其是部分隱藏得部位，要做定期檢修，爭取設備故障率達標，穩定在較低故障率，同時降低設備維修保養成本。

3、 進一步加強設備能耗監控，與生產配合，從生產工藝及設備改造兩方面同時着手，努力達成公司的能耗指標。

4、與相關部門及設備部工程師溝通，加強對維修工技能的培訓，提升設備維修的整體水平。

5、開展員工關愛行動，消除員工存在的思想問題及各種顧慮，維持隊伍穩定，減小員工離職率，尤其是優秀員工及技術骨幹。