英語骨幹教師工作總結(精選多篇)

目錄

第一篇：英語骨幹教師培訓工作總結第二篇：英語骨幹教師培訓工作總結第三篇：英語骨幹教師工作計劃第四篇：骨幹教師工作總結第五篇：骨幹教師工作總結更多相關範文

正文

第一篇：英語骨幹教師培訓工作總結

延安市委、市政府為了提高延安地區的英語教育水平，在他們的高度重視下，在延安市教育局的認真組織和精心安排下，首批全市選拔的237位中國小英語骨幹教師參加了北京外國語大學和外語教學與研究出版社承辦的“歆語工程”延安教師培訓活動。此次培訓歷時35天，老師們克服了各種困難，堅持學習，圓滿地完成了此次培訓任務。現將本期培訓的各方面工作總結匯報如下：

一、基本情況

本次培訓前後分中學和國小兩部分進行。來自19個縣區（校）的178名初高中英語教師（其中國中64人，高中114人）從 7月26日到8月7日，在北京外國語大學接受了培訓。在培訓過程中，採取全員大課堂和分班授課相結合的方式，學員們先後聽取了陳琳、劉兆義、褚金麗、袁昌寰、鍾淑梅等19位專家教授的專題講座和學術報告，共115場。授課涉及了任務型教學、英語語音知識、語音與演講、論文寫作，校本科研與案例、中學英語教學活動設計、中學英語閲讀教法、多媒體輔助教學、高中英語教學與大學聯考、文化與教育等多個主題。

8月8日到8月26日來自全市十三個縣區（校）的59名國小英語教師，在北京大學圓明園校區接受了為期19天的全封閉式培訓，即tip模式，主課程包括preparation manual, tip alpha,15 lesson plans, 50 ideas,100 ideas等。在本次培訓過程中，延安市教育局與外研社培訓部採取雙向管理模式，具體措施是：延安市教育局派一位駐京長期管理人員，負責所有參訓教師的學習、紀律和生活管理，外研社培訓部則主抓教學管理。通過本期培訓與實踐，這種管理模式取得了良好的效果，本期延安的“歆語工程”項目得以順利完成。

二、培訓特色

1、領導重視 7月26日上午八點三十分舉行了開幕式。在開幕式上，延安市馮市長在學習、生活、紀律、學業成果等方面對學員作了要求，同事對本次培訓給予了很大希望。學術界權威陳琳教授從教育政策到教育改革、從基礎教育到教師培訓、從外研社到韻語工程，在這些方面作了重要發言。市教育局郝局長、外研社的領導在開幕式也講了話。開幕式後，延安市教育局楊處長、高科長和延安市教研中心張主任陪同馮市長親自去教師宿舍瞭解情況，並根據實際情況與外研社商議，為宿舍購置風扇和降署藥品。在培訓的過程中，延安市教育局領導也多次過問培訓進展情況和教師的學習生活狀況，他們為延安人才的培養和教育的發展傾注了不少心血！

2、安排精細 培訓部在高温天氣為教師購置了風扇、降暑藥品和一些生活必需品，在培訓過程的管理中，他們也很關心老師的衣食住行。外研社對我們的學習生活非常關心和照顧，還有張子衡、居潤芳、張迪等13位優秀志願者的無私幫助，才使本次培訓能夠進展順利。

3、形式靈活 本次培訓地點集中。中學培訓集中在北京外語學院的東院和西院進行培訓，國小部則集中在北京大學圓明園校區接受封閉式培訓。在課程設置、主題選擇、授課方式等方面均靈活多變，使廣大教師受益匪淺。

4、專家優秀 在北京學習的這段日子，我們有幸聆聽到了著名教育家、全國基礎外語教育研究培訓中心理事長、國家《英語課程標準》研製專家組組長、北京外國語大學教授、全國首套新課標“一條龍”英語教材總主編陳琳教授的講座，及國家《英語課程標準》研製專家核心組成員劉兆義教授，北京師範大學外文學院英語系褚金莉副教授，首都師範大學副教授、劍橋大學考試委員會特聘培訓專家任真，全國著名特級教師，北大附中網校首席教師，著名大學聯考研究專家範存智等教育專家的講座，他們耐心的多角度的解答了我們在教學一線所遇到的困惑和問題。

5、成效顯著 本次培訓充分體現了基礎教育課程改革的新理念和語言教學的新思維。所有課程都突出了教育理論與教學課例相結合、專業知識與教學技能相結合、專家講座與師生互動相結合這三個特點。我們的237位學員除了修完所設置的課程外，都有自己的心得體會和學業成果。培訓結束時，對所有教師學業成果進行認真評比，並錄製了92位優秀中國小英語老師演講，這次培訓中收集的演講稿、體會、論文和學習總結共計711份。

三、改進建議

通過本次培訓實踐，雖然説達到了預期的目的，完成了培訓任務，但根據過程管理中發現的一些問題，特提出以下幾條改進建議，希望能引起延安市教育局和外研社培訓部的高度重視，以便優化下期培訓效果。

1、建議實行小班授課 大班授課或講座不利於語言教學的有效互動和交流，所以建議在以後的培訓中實行小班授課的方式，建議以20人編班為宜。

2、合理設計教學計劃 在注重理論與教學實踐相結合、專業知識與教學技能相結合、專家講座與師生互動相結合的同時，建議將培訓課程按照“專業回爐”和“教學技能”兩大塊設計課程，在專家的選擇方面最好考慮教師的實際所需。

3、科學安排培訓週期 短短十幾天或二十天的培訓，要真正提升專業水平和教學技能還是很困難的，培訓時間分配到每個月，進行長期培訓，這樣就能把所學理論和教學實踐相結合起來。

4、合理安排培訓時間 建議培訓的時間避過每年的高温期（7月8月）和高寒期（1月2月），另外由於教師工作的特殊性，適當將寒暑假還給平時忙碌的一線教師，只有這樣，教師們才能真正做到工作和生活兩頭兼顧。

在這次培訓中參訓教師勵學上進，聆聽教誨，科學教學理念的學習將標誌着我們延安市的中學英語教育教學工作又將上升到了一個更新、更高的起點。這次培訓得到各級領導的高度重視和關懷及外研社的大力支持，才得以圓滿的成功，感謝他們！我們也會在今後的教學工作中以科學理論為指導，解放思想，創新教法，踏實工作，為推進延安的教育事業做出更大的貢獻！

第二篇：英語骨幹教師培訓工作總結

延安市委、市政府為了提高延安地區的英語教育水平，在他們的高度重視下，在延安市教育局的認真組織和精心安排下，首批全市選拔的237位(本文 來自本站：)中國小英語骨幹教師參加了北京外國語大學和外語教學與研究出版社承辦的“歆語工程”延安教師培訓活動。此次培訓歷時35天，老師們克服了各種困難，堅持學習，圓滿地完成了此次培訓任務。現將本期培訓的各方面工作總結匯報如下：

一、基本情況

8月8日到8月26日來自全市十三個縣區（校）的59名國小英語教師，在北京大學圓明園校區接受了為期19天的全封閉式培訓，即tip模式，主課程包括preparation manual, tip alpha,15 lesson plans, 50 ideas,100 ideas等。在本次培訓過程中，延安市教育局與外研社培訓部採取雙向管理模式，具體措施是：延安市教育局派一位駐京長期管理人員，負責所有參訓教師的學習、紀律和生活管理，外研社培訓部則主抓教學管理。通過本期培訓與實踐，這種管理模式取得了良好的效果，本期延安的“歆語工程”項目得以順利完成。

二、培訓特色

1、領導重視 7月26日上午八點三十分舉行了開幕式。在開幕式上，延安市馮市長在學習、生活、紀律、學業成果等方面對學員作了要求，同事對本次培訓給予了很大希望。學術界權威陳琳教授從教育政策到教育改革、從基礎教育到教師培訓、從外研社到韻語工程，在這些方面作了重要發言。市教育局郝局長、外研社的領導在開幕式也講了話。開幕式後，延安市教育局楊處長、高科長和延安市教研中心張主任陪同馮市長親自去教師宿舍瞭解情況，並根據實際情況與外研社商議，為宿舍購置風扇和降署藥品。在培訓的過程中，延安市教育局領導也多次過問培訓進展情況和教師的學習生活狀況，他們為延安人才的培養和教育的發展傾注了不少心血！

2、安排精細 培訓部在高温天氣為教師購置了風扇、降暑藥品和一些生活必需品，在培訓過程的管理中，他們也很關心老師的衣食住行。外研社對我們的學習生活非常關心和照顧，還有張子衡、居潤芳、張迪等13位優秀志願者的無私幫助，才使本次培訓能夠進展順利。

3、形式靈活 本次培訓地點集中。中學培訓集中在北京外語學院的東院和西院進行培訓，國小部則集中在北京大學圓明園校區接受封閉式培訓。在課程設置、主題選擇、授課方式等方面均靈活多變，使廣大教師受益匪淺。

4、專家優秀 在北京學習的這段日子，我們有幸聆聽到了著名教育家、全國基礎外語教育研究培訓中心理事長、國家《英語課程標準》研製專家組組長、北京外國語大學教授、全國首套新課標“一條龍”英語教材總主編陳琳教授的講座，及國家《英語課程標準》研製專家核心組成員劉兆義教授，北京師範大學外文學院英語系褚金莉副教授，首都師範大學副教授、劍橋大學考試委員會特聘培訓專家任真，全國著名特級教師，北大附中網校首席教師，著名大學聯考研究專家範存智等教育專家的講座，他們耐心的多角度的解答了我們在教學一線所遇到的困惑和問題。

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5、成效顯著 本次培訓充分體現了基礎教育課程改革的新理念和語言教學的新思維。所有課程都突出了教育理論與教學課例相結合、專業知識與教學技能相結合、專家講座與師生互動相結合這三個特點。我們的237位學員除了修完所設置的課程外，都有自己的心得體會和學業成果。培訓結束時，對所有教師學業成果進行認真評比，並錄製了92位優秀中國小英語老師演講，這次培訓中收集的演講稿、體會、論文和學習總結共計711份。

三、改進建議

通過本次培訓實踐，雖然説達到了預期的目的，完成了培訓任務，但根據過程管理中發現的一些問題，特提出以下幾條改進建議，希望能引起延安市教育局和外研社培訓部的高度重視，以便優化下期培訓效果。

1、建議實行小班授課 大班授課或講座不利於語言教學的有效互動和交流，所以建議在以後的培訓中實行小班授課的方式，建議以20人編班為宜。

2、合理設計教學計劃 在注重理論與教學實踐相結合、專業知識與教學技能相結合、專家講座與師生互動相結合的同時，建議將培訓課程按照“專業回爐”和“教學技能”兩大塊設計課程，在專家的選擇方面最好考慮教師的實際所需。

3、科學安排培訓週期 短短十幾天或二十天的培訓，要真正提升專業水平和教學技能還是很困難的，培訓時間分配到每個月，進行長期培訓，這樣就能把所學理論和教學實踐相結合起來。

在這次培訓中參訓教師勵學上進，聆聽教誨，科學教學理念的學習將標誌着我們延安市的中學英語教育教學工作又將上升到了一個更新、更高的起點。這次培訓得到各級領導的高度重視和關懷及外研社的大力支持，才得以圓滿的成功，感謝他們！我們也會在今後的教學工作中以科學理論為指導，解放思想，創新教法，踏實工作，為推進延安的教育事業做出更大的貢獻！

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第三篇：英語骨幹教師工作計劃

英語骨幹教師工作計劃

我踏上七尺講台已經七年了，在這七年裏，我從教學上青澀的新手漸漸成長為有一定教學能力和經驗的教師,通過自己的努力和各位教師和領導的幫助也取得了一點成績。在欣喜之餘也感到了自己身上多了一份沉甸甸的責任。在這新的一年裏，我決心更加嚴格的要求自己，起好骨幹教師的帶頭作用和輻射作用，我希望達到如下的預期目標：

一、不斷的提高自己在教育教學方面的能力，積極的參加學校和區裏組織的各類競賽和教研活動，不斷的磨礪自己，早日成為一名業務上的排頭兵。

二、不斷的提高自己的科研能力，平時多讀一些有關自己學科的最新前沿資料，注意收集，注意積累，積極申請課題。

三、不斷提高自己的組織工作能力，起好帶頭作用。認真履行自己的職責，加強和結對教師的交流與切磋，上好示範課，積極地為學校的建設出謀劃策，當好一個優秀的排頭兵。 根據我今年的預期目標，我也切實的分析了自己的現狀：

在教學方面有一定的經驗，但是還需要進一步的充電。具有一定的科研能力，但對世界上先進的教學理念和思想還是不夠敏鋭。

作為一名骨幹教師的輻射能力還不強。我做的還很不夠，平時最多的是和本年級組，本辦公室的老師進行切磋，也很少對學校的建設提出具體的實施意見。因此，我定下了如下的具體措施：一、一學年讀和教育有關的書籍不少於兩本，並且寫好讀後感。

二、積極參加各種教學方面的活動，不斷提高自己的教學水平。

三、每學年上好一節校內示範課，真正起到先鋒模範作用。

骨幹教師工作計劃

樑海燕

第四篇：骨幹教師工作總結

06—07學年第二學期 骨幹教師工作總結

2014-2014第二學期工作已經結束，回顧一學期的工作，可以説是個緊張忙碌、艱辛而又充滿喜悦的一學期，現將工作做以下總結：

一、政治思想方面：

本人能認真加強師德修養，提高道德素質。認真學習各種教育法律法規；嚴格規範自己的行為。對待學生做到：民主平等，公正合理，嚴格要求，耐心教導；對待同事做到：團結協作、互相尊重、友好相處；對待家長做到：主動協調，積極溝通；對待自己做到：嚴於律已、以身作則、為人師表。

二、教學方面：

1．作為一名骨幹教師，我深知自己肩上的擔子很重，隨着教改的不斷深入，我時刻感到自己的不足。我積極利用空餘時間閲讀摘錄教育理論，學習先進經驗和新的教育理念??不斷的充實自己，更好的進行教育教學實踐

2．本學期我繼續擔任高三高輔班的教學工作，即11中，17中和分校三個班機電理論的上課任務，每週16節課。在教學中我將“情感教學”模式和“自主學習”有機結合。課堂上能組織好課堂教學，關注全體學生，注意信息反饋，調動學生的注意力，使其保持相對穩定性。同時，激發學生的情感，使他們產生愉悦的心境，創造良好的課堂氣氛，課堂語言簡潔明瞭，課堂提問面向全體學生，注意引發學生學習的興趣，課堂上講練結合，佈置好課外作業，減輕學生的負擔，從而使學生有舉一反三的能力,培養了學生良好的學習興趣和習慣。

三、教改科研

1．一學期來，我除了完成綜合部的日常管理和11，17中的教學聯繫工作外，積極研究高職升學輔導管理策略，通過聽課、評課、研討等方式對複習課的教學方法、教學特點有針對性的進行深入學習和交流，使教師

在課中能夠做到“找準考點，抓住得分點，精選例題、優化訓練、加強基礎、突出重點”的六點要求，並對具有典型意義的複習課，講評課類型進行推廣和研討。

2．出示了校級公開課一節，進行了一次校本培訓講座《精品課程的幾點思考》。撰寫了論文兩篇。

四、新老教師結對子工作

按照學校安排積極與王青老師溝通交流，王青老師還多次到分校聽課，主動和我討論教學問題，我把多年積累的教學課件，教案，習題等教學材料提供給她。我們多次探討專業技能課的教學方法和訓練模式。因為工作和辦公地點等原因，在此方面的工作我做的還很不夠。

五、努力方向：

1、繼續加強自身業務能力提高，課堂上做到精講精練，注重對學生考試能力的培養。

2、深入研究高職命題的動態和方向，繼續進行高輔策略的研究工作。

3、新老教師結對子工作要進一步加強。

4、在教學上下功夫，努力使學生的成績在原有的基礎上有更大的進步。

教育工作，是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發展，時代在前進，學生的特點和問題也在發生着不斷的變化。作為一名骨幹教師，必須以高度的敏感性和自覺性，及時發現、研究和解決學生教育和管理工作中的新情況、新問題，掌握其特點、發現其規律，盡職盡責地做好工作，以完成我們肩負的神聖歷史使命。

第五篇：骨幹教師工作總結

率先垂範，積極進取

——恐龍山鎮國小骨幹教師工作總結

川街國小郭永興

人們常常用金色來比喻秋天，是因為秋天帶給人們勞動的果實，秋天是收穫的季節。而對於我們教師來説，秋天則意味着總結經驗，反思自我，找出差距，接受新的工作任務。

一年之中我務本求實，紮紮實實做了一些工作，保質保量地完成了教育教學、教育科研和學校管理等工作。

我懂得：榮譽的取得，離不開各級領導和同事的幫助、支持，離不開同事們的團結合作，離不開愉快的工作環境。

在總結經驗的同時，我也在思考：下一學年還應該怎樣去做??作為一名骨幹教師，我在日常的工作中，時時刻刻用高標準，嚴格要求自己，為人師表、模範遵守師德規範。不斷鞭策自己努力學習，更新理念，提高自己的理論水平和業務能力。我的教學風格、學識水平、個人素養和工作態度，深受任課班級學生的好評和尊重，深受家長的肯定支持。

本學年工作總結如下：

一、政治素養、師德修養與學習方面

1、忠誠黨的教育事業，全面貫徹教育方針，愛崗敬業。有強烈的事業心、責任感。模範履行教師職責，模範遵守教師職業道德規範，

樂於奉獻，教書育人，為人師表。關心國家大事，樂觀、向上，有很好的師德形象和風範。

2、處處事事以骨幹教師的標準嚴格要求自己,發揮骨幹教師的帶頭作用和輻射作用，在教育、教學、科研、課改、學習等各個方面走在前頭。

二、教學工作方面

在教學工作中，教學理念和教學思想先進，並能將新的教學理念、教學思想應用於教學實踐中。課堂教學方法獨特，大膽創新，體現現代教育教學理念，有自己獨特的教學特色和風格，講實效、重成績，教學效果好，成績突出。

以學生活動為主，精講多練，舉一反三。真正做到向40分鐘要效益。注意培養學生的興趣，善於發掘和激發學生的潛力，注重培養學生終身體育意識和創新精神。

三、學校管理工作

在日常管理工作中，認真組織學習鄉國小制定的各項規章制度。並結合我校實際，制定管理方案和細則。管理中始終堅持以人為本，認真組織完小各項常規工作，並積極完成鄉國小交辦各種臨時性工作。

四、科研方面

注重教學研究，發揮骨幹教師的帶頭作用和輻射作用。能很好的與各位老師團結協作，具有良好的團隊作戰精神，並能夠虛心向其他教師學習，取長補短，不斷進步。同時我還善於團結同事，和諧校內

的協作氛圍，善於和老師進行教學方法等方面的交流，有什麼好的方法，大家共同去實踐，心往一處想，勁往一處使，我堅信，大家好，才是學校好。 在實際工作中，我充分發揮骨幹教師的模範帶頭作用，時時處處以骨幹教師的標準要求自己，無論在教育教學還是在課程改革中，我都努力學習別人的先進經驗，並且經常和其他教師交流，在指導他們成長的同時，自己也學到了許多的教育理論知識。有多篇教育教學論文獲獎，2014年4月，申報的課題《推進農村學前教育發展研究》被批准為楚雄州教育科學“十一”五課題。我不但在教學上取得了較為突出的成績，而且在教研方面也積極參與。教師是一個研究者，一個思想者，一個探索者，所以本人積極參加各級組織的教科研活動，主動學習各種先進的科研成果，力求在教師專業化發展的道路上日漸成熟。

儘管在教育教學這一片天地裏取得了一定成績，但也有不足之處，今後我將努力實行新課程改革，用新的教育教學理論武裝自己，更加努力工作，勤奮學習，取長補短，取得更大的成績。作為骨幹教師，我知道自己的工作還不夠完善，我將在以後的工作中不斷鞭策自己，使得自己在教育教學工作中取得更深層次的提高和發展。

2014年3月

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