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師德師風活動心得(精選多篇)

師德師風活動心得(精選多篇)

第一篇:師德師風活動心得

師德師風活動心得(精選多篇)

在這次師德師風大討論活動中,自己在這次活動中的學習心得如下:

一、教師要經常自省

我認為教師這項工作,體現師德的意識是很強的,如果馬馬虎虎教學,也可以應付過去,有時要檢查其質量高低還是有一定困難的。如按教學大綱教學,在講課過程中不一定穿插當時市場實際情況來講,很難看出教師是努力教學呢,還是敷衍塞責履行教學工作。如果教師養成了自省精神,就可以在一日工作完了之後,自檢一下自己是否盡職盡責。反省自己可以激勵自己,這是不斷進步的表現。一個人,貴在自知之明,這需要有自省作為手段。不省,自己就不知道自己長在哪裏,缺在何處,一個人缺乏自知之明,容易驕傲自滿,時間一長,就會脱離羣眾,就會被人們評頭論足,就會降低自己威信。當然,只有自己努力減小人們議論的素材,才會不被他們議論,這是做人應懂得的道理。

二、要正確對待學生的意見

首先我認為要建立一種和諧的師生關係,教師與學生之間的教與學的關係實際上是一對矛盾,處理得好,會教學相長,形成一種師徒般的師生關係,但處理不好,會產生對立情緒,造成教師不願教,學生不願學的局面,師生間的矛盾的主要方面在於老師,而不是學生,老師應去研究學生的心理,研究人的個性,因為每個學生都有不同的個性,然後根據不同個性的學生去因材施教,去處理一些問題,才能收到良好的效果,老師要多瞭解學生的要求,不管是在思想工作還是教與學工作中,只要多瞭解學生的要求,我們的辦法才會更多,不一定我們能滿足每一個人的要求,但我們處理問題會更慎重,師生間只要形成了一種和諧關係,教學工作、思想工作就會比較順利。

三、必須樹立寬廣的服務

既然教師的天職是變化、自化、化人,那麼,新形勢下的服務觀務必是寬廣的而不狹窄的。過去一度受智育為上的支配,雖然我們一些教師也服務於學生,但只關照成績較好的學生,熱心於一些學生、冷淡一些學生,造成被動局面。我提倡寬廣的服務觀涵蓋兩層意思:一是服務於全體,不厚此薄彼,想到手心手背都是肉,好生差生都是生,做到一碗水端平,讓所有學生同乘一輛前行的車;二是服務於全面,對每一個學生的思想品質,學習成績以及身體素質都要悉心關照,服務周到,促使其全面發展。

四、建立良好的師生關係,促進學生的智力,潛能開發。

作為教師深感責任重大,希望培養出高質量的學生,對學生嚴格要求固然是必要的,但不可認為師生間是一種垂直的教育,與被教育的簡單關係,因為這種不平等的師生關係會阻礙師生間的平等交流,使學生總以為老師的慶,觀點具有權威性,久之則會壓抑學生的潛能,不利創新人才的培養。我們時常注意到了學生的一些想法,儘量讓其講完其看法,然後我也講講我的看法,不同之處我們再現場調研、論證,這樣可激發學生的一些親想法和看法。同時對我們教師的思維也有啟發意義。可以説教學應以人為本,教學中重視學生想法、看法,鼓勵其積極思考、創新。

第二篇:師德師風活動心得體會

師德師風活動心得體會

隆陽區第七國小張 芳

二0一四年四月

第三篇:師德師風活動心得體會

“忠誠履責、愛生樂教”師德師風活動的心得體會

通過一段時間觀看名師視屏的學習,欣賞了名師案例介紹,領略了名師的風采和睿智,使我深受啟發。

學習能提高自己的教學能力水平,更新教學方法。雖然勞累和辛苦一段時間,但是收穫多,感觸多。在教學過程中採納名師的一些教法,教學效果明顯提高。儘管未達到專家們的知識水平的高度,但和他們一起的精神之旅已讓我收穫啟蒙、收穫信心、收穫教育理想。在一個偉大變革的時代,我們每一個人都是動力。我們教師,任重道遠。新課程的價值訴求就是以人為本。新課程的基本理念就是一切為了孩子的發展,培養學生終生學習的願望和能力。新課程下,“小贏憑智,大勝靠德”“千教萬教教人求真,千學萬學學做真人”,我們無法決定學生生命的長度,但我們可以拓展學生生命的寬度和生命的厚度。新課程下,還是以學生為本的教育。學生是人,是主動發展的人,更是不成熟的人。我們説以人為本就是以學生為本。教育是農業,不是工業。教師應做教育的“農人”,教育的(更多精彩內容請訪問首頁:)目的應當是向人傳遞生命的氣息。

“教育是人的靈魂的教育,而非理性知識和認識的堆積”。謀求人的發展,才是教育的真正目的和全部責任。教育的神聖,就在於它關注生命的尊嚴,幸福快樂是生命成長的終極目標, 教育是一項事業,事業需要獻身;教育是一門科學,科學需要探索;教育是一種藝術,藝術需要創造。“路漫漫其修遠兮”,讓我們帶着期望上路吧,去探索教育的規律,去增長教育的智慧,去找尋教育的快樂!要成為一名優秀的教師,我深深地體會到“敬業,愛崗,奉獻”的內在核心。深知作為人類靈魂的工程師,必須具有高尚的道德品質,對學生要有慈母般的愛心,做學生喜歡的老師,要不斷更新、充實自己的知識,做一個學生尊敬和喜愛的老師仍是我努力的目標。回首過去還存在的不足之處,主要表現在:1.教育理論學習不夠透徹。2.業務有待提高3.工作經驗不足。針對性以上缺點,本人制定如下計劃:1.認真學習教育教學理論,積極參加學校教育部門有關學習活動,把時間用在業務鑽研上,勤勞苦鑽,精益求益。2.加強專業知識學習,虛心求教,探索教學理論,改進教學方法。3.加強工作的主動性、積極性、團結互助,發揚奉獻精神。是我今後的努力方向。

2014、6、19

第四篇:某某校長師德師風活動心得體會

師德師風活動心得體會

近期,單位組織教職工系統學習《教育法》、《教師法》、《中國小教師職業道德規範》等相關法律法規,並開展了形式多樣、成效顯著的師德師風活動,我受益匪淺。為了更好地促進自我管理能力的提高,服務全校師生,領導學校不斷髮展,現談談我的心得體會:

一、 擺正位置,樹立正確的校長觀

對教師而言,“校長”是學校的領導,是管理者;對我而言,“校長”是學識、水平、能力的綜合象徵,是教師隊伍的“領頭雁”。從某個角度來説,一個好校長就是一所好學校!

擔任“校長“這一職位以來,我堅持模範作用,合理安排工作,不少事情親力親為。這樣一來,提高了教職員工的積極性,他們意識到領導並不是高高在上、指手畫腳的人,而是真正熱愛學校、熱愛教育的。這樣一來,教師們也樂意齊心協力,發揮主觀能動性,確保出色地完成各項教育、教學任務。

教師的言行對學生的思想、行為和品質具有潛移默化的影響,教師的一言一行,學生均喜歡模仿,這將給學生成長帶來一生的影響。我的模範作用在教師隊伍中產生了積極的影響,教師懂得了時時刻刻為學生做出好的榜樣,凡要求學生要做到的,自己首先做到。這樣一來,師生上下形成了良性循環,效果良好!

二、以人為本,樹立科學的管理觀

一位成功的校長對教師必定有極強的親和力、凝聚力和感召力,使教師能夠自覺地把校長的教育思想創造性地落實到具體工作中,實踐校長的辦學思想,實現校長的辦學目標。

“教育發展教師為本,教師素質師德為首。”作為領導者,我堅持“以制度為綱,以人性化管理為本”的管理模式,把對教師、學生的管理放在第一位,時刻關心教師、學生。努力營造一種既嚴格管理又有利於教師成長,發揮才幹的公平、公正、積極上進的和諧的人際環境,把學校建設成教師思想交流、學術交流、情感交流和精神交流的磁力場。

用制度管人、管事,並在工作中結合實際不斷以予充實。現在,學校的規章制度已經內化為教師的自學行為,而不是有形的約束,進而使每位教師在學校的各個崗位、各個層次上發揮最大的潛能,達到最佳的效能。

三、轉變觀念,樹立全面的評價觀

學校對教師的評價直接決定教師的價值取向和具體的教育教學行為。單純地看分數論高低很容易引發教師的功利主義和教師之間的不正當競爭,削弱教師的團隊意識和無私奉獻精神。而功利主義必然導致教育的短期行為,對學生、學校的發展均是無益有害的。

我深深地體會到,作為一名校長,必須致力於建設一種鼓勵教師的教育觀念、基本素質、教育教學能力、業務學習、工作業績和敬業

精神等多方面對教師進行綜合評價,建立“以師德為先導,以實績為主導,以科研為嚮導”的評價機制,把評價重點放在課堂教學質量,落實到科目教學的實效上,以確保評價的公正性、科學性和激勵性。我從不以成績的好壞來判斷一個教師是否優秀,而是以教師德育、能力與發展潛質等為依據,積極培養優秀教師。 對待學生,我也給予積極的評價。我們要與學生平等相待,不能將學生隨便呵斥。只有我們把學生看重了,學生得到老師的尊重了,他們才會尊重老師,願意學習這個老師所傳授的各種知識。我要求教師們秉持着“愛生如子,諄諄教導”的原則進行教學教育。五年二班有一個男生,由於家庭教育不到位,行為散漫,紀律性差,令班主任和科任感到頭疼。根據老師的反映,我找來該同學進行談話,瞭解情況。起初,他極不配合,心裏顯得害怕。我多次找他聊天,肯定了他的優點,委婉地指出了他的不足之處。一段時間下來,他的壞習慣明顯減少了。在我的一再關注與鼓勵之下,如今他有了明顯的進步。我想,如果一味地否定他,他是不可能會進步的。

總之,師德師風活動讓我對自己的定位更加清晰,在管理、領導上有了更深刻的思考與感悟。教育無小事,我將不斷完善自我,提高管理能力,堅持以身作則,積極推動學校邁向未來!

第五篇:師德師風建設活動心得

"師德師風"建設教育活動心得

——王慶——

在這次"師德師風"和建設和學習活動中,自己在這次活動中的學習心得總結如下

一、教師要經常自省

我認為教師這項工作,體現師德的意識是很強的,如果馬馬虎虎教學,也可以應付過去,有時要檢查其質量高低還是有一定困難的。如按教學大綱教學,在講課過程中不一定穿插當時市場實際情況來講,很難看出教師是努力教學呢,還是敷衍塞責履行教學工作。如果教師養成了"自省"精神,就可以在一日工作完了之後,自檢一下自己是否盡職盡責。反省自己可以激勵自己,這是不斷進步的表現。一個人,貴在自知之明,這需要有"自省"作為手段。不省,自己就不知道自己長在哪裏,缺在何處,一個人缺乏自知之明,容易驕傲自滿,時間一長,就會脱離羣眾,就會被人們評頭論足,就會降低自己威信。當然,只有自己努力減小人們議論的素材,才會不被他們議論,這是做人應懂得的道理。

二、要正確對待學生的意見

首先我認為要建立一種和諧的師生關係,教師與學生之間的教與學的關係實際上是一對矛盾,處理得好,會教學相長,形成一種師徒般的師生關係,但處理不好,會產生對立情緒,造成教師不願教,學生不願學的局面,師生間的矛盾的主要方面在於老師,而不是學生,老師應去研究學生的心理,研究人的個性,因為每個學生都有不同的個性,然後根據不同個性的學生去因材施教,去處理一些問題,才能收到良好的效果,老師要多瞭解學生的要求,不管是在思 1

想工作還是教與學工作中,只要多瞭解學生的要求,我們的辦法才會更多,不一定我們能滿足每一個人的要求,但我們處理問題會更慎重,師生間只要形成了一種和諧關係,教學工作、思想工作就會比較順利。

三、必須樹立寬廣的服務觀

既然"教師的天職是變化、自化、化人",那麼,新形勢下的服務觀務必是寬廣的而不狹窄的。過去一度受"智育為上"的支配,雖然我們一些教師也服務於學生,但只關照成績較好的學生,熱心於一些學生、冷淡一些學生,造成被動局面。我提倡寬廣的服務觀涵蓋兩層意思:一是服務於全體,不厚此薄彼,想到手心手背都是肉,好生差生都是生,做到一碗水端平,讓所有學生同乘一輛前行的車;二是服務於全面,對每一個學生的思想品質,學習成績以及身體素質都要悉心關照,服務周到,促使其全面發展。

四、建立良好的師生關係,促進學生的智力,潛能開發。

作為教師深感責任重大,希望培養出高質量的學生,對學生嚴格要求固然是必要的,但不可認為師生間是一種垂直的教育,與被教育的簡單關係,因為這種不平等的師生關係會阻礙師生間的平等交流,使學生總以為老師的對,觀點具有"權威性",久之則會壓抑學生的潛能,不利創新人才的培養。我們時常注意到了學生的一些想法,儘量讓其講完其看法,然後我也講講我的看法,不同之處我們再現場調研、論證,這樣可激發學生的一些親想法和看法。同時對我們教師的思維也有啟發意義。可以説教學應以"人"為本,教學中重視學生想法、看法,鼓勵其積極思考、創新。

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