成本開題報告多篇

【第1篇】淺談企業成本管理論文開題報告

企業降低成本可以提高盈利水平，增強產品的競爭力，擴大市場佔有率。成本控制是一門花錢的藝術，而不是節約的藝術。

企業成本管理論文開題報告

一、選題依據、意義和實際應用方面的價值

企業成本管理理論在企業管理理論中是一個比較重要的分支，成本管理是為解決企業日益激烈的競爭環境而存在的，成本管理理論得以存在和不斷髮展這一事實本身也印證了成本管理對企業生存和發展的重要意義，加強成本管理降低成本對企業起着重要的意義。

通過本課題的研究，可以為富鐵軌枕有限公司節約勞動耗費，增加生產，降低成本。從而提高企業經濟效益，增加盈利。為企業健康可持續發展和提高競爭能力提供保障。同時也為相關企業在成本管理問題上提供借鑑。

二、本課題在國內外的研究現狀

國外：企業成本管理的研究主要集中在如何提高成本管理信息有用性和如何利用先進的計算機技術拓展成本管理功能、提高成本管理效率方面，特別是作業成本的應用和結合erp的實施對成本管理的創新方面，取得了相當的成功。

英國教授羅賓-庫珀(robingooperand)提出了以作業成本制度為核心的戰略成本管理模式，這種模式的實質是在傳統的成本管理體系中全面引入作業成本法，關注企業競爭地位和競爭對手動向的變化，從而構成了一種嶄新的會計崗位--戰略管理會計。

20世紀90年代以後，日本成本管理的理論界和企業界也開始加強對戰略成本管理及其競爭情報的應用等研究，提出了具有代表意義的戰略成本管理模式--成本企劃。

這種戰略成本管理模式是從事物的最初點開始，實施充分透徹的成本信息分析，與競爭對手的產品比較，來設計產品的成本，從而使成本達到最低，其本質是一種對企業未來的利潤進行戰略性管理的情報研究過程。

國內：國有企業的成本預算內容不全面，不能發揮預算在成本管理中的指導作用。成本管理比較單一。成本管理的內容由產品成本逐漸向企業成本和戰略成本管理髮展，理論研究者和企業也在進行相關研究和實踐。

三、課題研究的內容及擬採取的辦法

研究內容：從富鐵軌枕社會成本分析入手，針對富鐵軌枕存在的成本管理的問題，找出影響富鐵軌枕的成本管理的因素，並進行整理，結合理論所學和相關文獻的理論支承，提出解決富鐵軌枕成本管理問題的對策擬採取的辦法：實地調查、定量與定性相結合、歸納分析、規範研究等。

四、課題研究中的主要難點及解決辦法

難點：成本數據的失真，由於成本核算技術問題可能會導致相關數據偏離真實值。

解決：技術分析與邏輯分析，實地調查。

五、論文工作日程安排

第六週至第七週開題報告準備及開題答辯

第八週至第十週撰寫論文提綱整理資料外文譯文

第十一週論文初稿

第十二週至第十三週論文修改

第十四周至第十五週論文定稿、答辯準備

第十六週論文答辯

六、參考文獻：

冉秋紅。戰略成本管理的觀念、方法與應用[j].中國軟科學，2001,(05)。

於婕。基於客户價值創造的營銷成本分析[d].中國海洋大學，.

[3]張智洪。戰略成本會計在黑龍江省製造業的應用研究[d].哈爾濱理工大學，.

[4]韋德洪，王珊珊。成本管理系統的柔性研究[j].會計之友(下)，,(01)。

[5]葛兆強。戰略管理、銀行成長與商業銀行戰略轉型[j].廣東金融學院學報，,(01)

七、指導老師意見及建議:

簽字: 年 月 日

成本管理碩士學位論文開題報告書

【第2篇】施工管理成本控制開題報告範文

題目來源:

西安電子科技大學網絡教育學院工程管理專業20xx年春專升本畢業論文題庫。

選題依據：

結合自身的實際工作內容與經驗，發現在乙方施工過程中質量管理、進度管理、安全管理、費用管理、合同管理、信息管理和組織協調等方面經常會出現一系列的管理漏洞。乙方施工管理中存在的任何漏洞終究都會直接影響到成本的控制。隨着國家的宏觀調控，建築市場競爭日益加劇，能夠在施工過程中實現利潤最大化，現已成為乙方企業能夠在行業中站穩腳跟，並獲得生存的關鍵所在。故決定以乙方施工管理中的成本控制為畢業論文研究對象來展開論述。

國內外同類課題研究現狀：

國內：

由於我國建築項目成本管理近幾年才興起，我國學者對於成本管理的研究起步較晚。縱觀我國項目成本管理的發展軌跡，項目管理經歷了潛意識的項目成本管理，傳統的項目成本管理，現代項目成本管理的發展階段。1999年西南財經大學《成本管理研究》課題組，在《四川會計》上發表文章“論建築項目成本管理產生的社會經濟背景和現實意義”、“建築成本管理的出發點和應用”、“成本管理的新觀點”，建立了成本管理的理論框架。鍾靈 ()在《中國科技成果》上發表論文“論建築工程項目的成本控制”，中從建築工程項目成本、成本控制的含義分析了項目成本控制的原則，最後提出了項目成本控制的方法。李雙錄()針對建築管理項目目標的實現，干擾因素多的狀況從進度控制、質量控制、成本控制三個方面進行了論述，提出了項目目標實現的科學方法，解決了我國基本建設中浪費現象嚴重、建築工程項目投資失控，工期失控、質量失控的問題。孫晨()從建築工程成本即時化角度論述了通過利用企業信息化平台建立一套有效的成本即時化方法和流程，實行動態成本控制，以促進建築管理水平和經濟效益的提高。為強化公正地反映建築工程成本管理的績效適應“量價分離”的形式，王永峯在《建築工程項目成本的量化管理》一文提出了現場生產管理能力，價格談判能力，費用控制能力以及綜合成本管理水平四個量化測評參數，衡量施工企業項目成本管理的能力。張家口公路勘測設計所何平等在《河北建築工程學院學報》中發表“關於工程項目成本控制的反思”一文論述了工程項目成本管理的內涵，從全員管理、全過程管理、綜合質量、工期與成本的關係等幾方面分析了成本控制管理的諸多要素。王立東()在“加強建築工程成本管理的意義”一文中指出:我國己加入wto，建築業即將面臨激烈的國際競爭，加強建築企業成本核算更顯重要。為此，展開項目成本核算的實用性研究工作將會對建築企業長期的發展提供有益的幫助。總之，在整體上，我國理論界還處在建築項目成本管理的探討階段。

國外：

20世紀80年代，英國學者西蒙(simon)提出戰略成本管理(strategic。 ostmanagement)理論，其理論偏重於理論性的探討，之後美國管理會計學者桑克(shank)等接受了這種觀點後加入美國學者邁克爾.波特(er)的觀點，於1993年出版了《建築戰略成本管理》的專著，使成本管理更加具體化。1998年，一向推崇作業成本制度的英國教授羅賓.庫拍也提出以作業成本制度為核心的成本管理體系。進入20世紀90年代以後，日本成本管理理論界和企業界也開始加強建築項目成本管理的研究，提出了具有代表意義的成本管理模式—成本企畫。因此，總的看來，國外學者對於建築項目成本管理研究是從20世紀80年代開始的，其研究的出發點是成本管理體系如何為建築項目的管理服務，其研究成果主要表現為通過對成本管理視野和方法拓展來提供決策有用的成本信息，如價值鏈分析，定位分析、動因分析等。

國外眾多學者對建築工程成本控制情況作過調查研究，結果各異。據美國建築業協會 (cid)1989年統計結果表明，建築產品的返工成本高佔項目總成本12.4%。1995年，英國的abdul一 rahman的調查報告中的結果為5%一6%。雖然所佔的比例降低了，可是對於工程產品少則幾百萬，多則幾千萬，甚至上億的成本來説，5%也是一個非常值得關注的數字了。j.s即h.n報告返工成本佔施工總成本的2%一6%;love和li調查的結果分別是3.15%和2.4%，而且他們報告的這些僅僅是顯見的成本，據專家估計因此而引起的隱性成本是顯性成本的3一4倍。

和oberland.r(1993年)研究發現，在固定總價合同項目中，工程變更成本佔合同總價的5.3%;cox(1999年)等人調研表明，僅設計變更成本就佔合同價的5%一8%。因此，提出了從設計圖紙開始就應對項目成本進行控制的觀點，並繪出了具體的控制措施和方法。

掙值 ( earned value) 的概念起源於 19 世紀與 20 世紀之交的工業時代。20 世紀 60 年代，掙值管理首先在1958年美國海軍北極星計劃 ( polaris program) 中使用，並由空軍作了進一步的開發;1967 年，美國製訂了費用 / 進度控制系統的準則( cost/schedule control systems criteria, 即 c/scsc) ，將掙值法作為能有效地進行費用、進度和技術業績集成管理的工具，應用於工業和政府項目之中。隨後，許多國家，如澳大利亞、加拿大、瑞典和英國等結合美國的準則，分別制訂了各自的政府和工業工程管理標準。

【第3篇】企業成本管理論文開題報告

成本管理關係着企業的發展，所以，應當格外重視。下面是小編分享的企業成本管理論文開題報告，歡迎閲讀!

一、選題依據、意義和實際應用方面的價值

企業成本管理理論在企業管理理論中是一個比較重要的分支，成本管理是為解決企業日益激烈的競爭環境而存在的，成本管理理論得以存在和不斷髮展這一事實本身也印證了成本管理對企業生存和發展的重要意義，加強成本管理降低成本對企業起着重要的意義。

通過本課題的研究，可以為富鐵軌枕有限公司節約勞動耗費，增加生產，降低成本。從而提高企業經濟效益，增加盈利。為企業健康可持續發展和提高競爭能力提供保障。同時也為相關企業在成本管理問題上提供借鑑。

二、本課題在國內外的研究現狀

國外：企業成本管理的研究主要集中在如何提高成本管理信息有用性和如何利用先進的計算機技術拓展成本管理功能、提高成本管理效率方面，特別是作業成本的應用和結合erp的實施對成本管理的創新方面，取得了相當的成功。

英國教授羅賓-庫珀(robingooperand)提出了以作業成本制度為核心的戰略成本管理模式，這種模式的實質是在傳統的成本管理體系中全面引入作業成本法，關注企業競爭地位和競爭對手動向的變化，從而構成了一種嶄新的會計崗位--戰略管理會計。20世紀90年代以後，日本成本管理的理論界和企業界也開始加強對戰略成本管理及其競爭情報的應用等研究，提出了具有代表意義的戰略成本管理模式--成本企劃。這種戰略成本管理模式是從事物的最初點開始，實施充分透徹的成本信息分析，與競爭對手的產品比較，來設計產品的成本，從而使成本達到最低，其本質是一種對企業未來的利潤進行戰略性管理的情報研究過程。

國內：國有企業的成本預算內容不全面，不能發揮預算在成本管理中的指導作用。成本管理比較單一。成本管理的內容由產品成本逐漸向企業成本和戰略成本管理髮展，理論研究者和企業也在進行相關研究和實踐。

三、課題研究的內容及擬採取的辦法

研究內容：從富鐵軌枕社會成本分析入手，針對富鐵軌枕存在的成本管理的問題，找出影響富鐵軌枕的成本管理的因素，並進行整理，結合理論所學和相關文獻的理論支承，提出解決富鐵軌枕成本管理問題的對策擬採取的辦法：實地調查、定量與定性相結合、歸納分析、規範研究等。

四、課題研究中的主要難點及解決辦法

難點：成本數據的失真，由於成本核算技術問題可能會導致相關數據偏離真實值。

解決：技術分析與邏輯分析，實地調查。

五、論文工作日程安排

第六週至第七週開題報告準備及開題答辯

第八週至第十週撰寫論文提綱整理資料外文譯文

第十一週論文初稿

第十二週至第十三週論文修改

第十四周至第十五週論文定稿、答辯準備

第十六週論文答辯

六、參考文獻：

冉秋紅。戰略成本管理的觀念、方法與應用[j].中國軟科學，2001,(05)。

於婕。基於客户價值創造的營銷成本分析[d].中國海洋大學，.

[3]張智洪。戰略成本會計在黑龍江省製造業的應用研究[d].哈爾濱理工大學，.

[4]韋德洪，王珊珊。成本管理系統的柔性研究[j].會計之友(下)，,(01)。

[5]葛兆強。戰略管理、銀行成長與商業銀行戰略轉型[j].廣東金融學院學報，,(01)

七、指導老師意見及建議:

簽字: 年 月 日

【第4篇】大型國企裁員成本核算的開題報告格式

大型國企裁員成本核算的開題報告格式

題目：

關鍵詞：

正文

一、引言（是你提出你研究問題的基礎）

1、理論背景

2、現實背景

二、文獻綜述（與你相關的話題的研究成果）

三、研究過程

1、整個研究流程的大致介紹

2、問卷的數據分析（或採訪結果的介紹）(請告知你打算採用的`收集數據的形式和對象)

3、研究結果

四、討論（對研究結果辯證式的討論）

五、研究意義與研究侷限

六、參考文獻（打算在第三階段完成的文章和一本書籍的閲讀目錄;文章必須是學術論文，最好是核心期刊發表的，書籍必須是專業書籍）

具體要求：

1、在1月28日晚7點半前完成藍色字跡部分的相關填充，並將其交至

2、1月29-30日我將有的問題跟大家溝通，在提交郵件時請註明你希望我跟你溝通的大概時間。

【第5篇】成本控制畢業設計開題報告

題目：中小企業成本控制的研究開題報告

一、選題的理論意義與實際意義

面對日益激烈的競爭環境，中小企業進行成本控制已日益緊迫。一個企業利潤是由銷售額和成本所決定的，那麼企業成本的控制和管理勢必最關鍵。中小企業在我國現行經濟體制下發展速度迅猛，是促進社會穩定和經濟增長的重要力量，在很大程度上為我國的經濟發展和資源優化配置做出了重要貢獻。但由於中小企業經營規模小，資金力量薄弱，內部控制程度較差，生產效率較低，使得在社會主義市場經濟中處於較弱的競爭地位。尤其是在目前嚴峻的經濟形勢下，大多中小企業面臨着生存危機。因此，在外部經濟形勢相同的情況下，中小企業如何在市場經濟中爭得一席之地是非常重要。所以，中小企業應引進先進的成本控制理念、採用科學的成本控制方法、完善成本控制體系。在中小企業創業發展歷程中，存在着很多問題。目前存在的最主要問題是多數中小企業經營者無暇或者無意識顧及企業的成本控制建設。而在企業管理中，成本控制是現代中小企業發展的關鍵環節。因此從理論和實踐上探索中小企業成本控制的建設方案，可以幫助中小企業降低產品成本，實現企業利潤最大化目標;提高中小企業的經濟效益和社會效益。所以探索中小企業成本控制方案對於實現整個社會效率的提高具有實際意義。

本文首先從成本控制的意義入手，描述了當前中小企業對成本控制中存在的問題及表現，並簡要分析了出現這些問題的原因。並針對問題提出相應的指導建議，從而幫助中小企業在成本控制問題上借鑑改進，促進中小企業更加健康快速的發展。

二、論文綜述(綜述國內外有關選題的研究動態)

成本控制最早於20世紀80年代由英國學者肯尼斯·西蒙茲提出，後來，美國哈佛商學院的邁克爾?波特教授在《競爭優勢》和《競爭戰略》兩本書中提出了運用價值鏈(縱向價值鏈、橫向價值鏈、內部價值鏈)進行成本控制分析的一般方法。具有影響力的是以查爾斯·t·霍恩格倫為代表的五目標論和以卡普蘭為代表的多階段論。凱瑟琳娜。斯騰詹和喬。斯騰詹在《成本管理精要》一書中提出了從決策有用性出發的1o目標論。他們認為，有助於決策的成本管理系統必須滿足：(1)列示過去、現在和將來的支出;(2)反映組織的成本結構和形態以支持成本管理系統的改進;(3)支持切實可行的戰略計劃並明確管理目標;(4)引導個人和團隊行為，努力實現組織目標;(5)為完成組織近期目標和戰略規劃監控資源耗費;(6)預警財務狀況惡化;(7)資源消耗的適用性;(8)明確個人和團隊對完成經營目標應負的責任;(9)有助於分析客户、生產過程、產品和地區對贏利性的不同影響;(1o)為不同的決策者、管理者提供全景式的組織成本結構信息。

20世紀40年代以後的成本管理理論大都是持有這樣一種觀點，認為成本管理是一種管理活動，應該具有管理的普遍職能，即預測，計劃，控制，考核，分析和決策等。成本核算是成本管理的基礎和前提，是為成本管理提供依據的基礎工作。廣義的成本管理觀不再將成本核算作為成本管理的重心。

美國學者查爾斯。t.亨格瑞認為，成本管理是“經理人員的為滿足顧客要求同時又持續降低和控制成本的行為。”因此，為降低成本而進行的成本控制活動是中小企業成本管理的重心。

我國《企業會計準則》中明確指出：成本指企業為生產產品、提供勞務而發生的各種耗費中的概念表明了生產成本的產生方式。而根據會計恆等式“利潤=收入-支出”,及生產型企業生產成本佔支出比重大的特點，可以推出生產成本對企業的巨大影 響。作為生產型企業，主要收入來源就是產品銷售收入，而目前企業大多處在供大於求的買方市場，取得高銷售收入實在不易，要取得經營利潤，降低成本更為合理。因此，着重研究企業成本控制問題、方法的研究，才能使企業達到利潤的最大化。

我的見解：

目前我國提供給中小企業的外部環境越來越寬鬆， 對中小企業扶持力度也在不斷增強， 然而提高經濟效益的根本途徑是要積極開展成本管理活動。如今許多中小企業的成本管理現狀卻令人擔憂， 管理者對成本管理的理解存在着諸多誤區， 並由此導致中小企業經濟運行質量不高， 難以做大、做強並全面地參與市場競爭。因此必須對其加以改進和完善。目前我國中小企業的管理者們逐步認識到了成本管理的重要性， 也加強了成本規劃和成本控制， 但仍有很多企業的管理者存在這樣的誤解，多數中小企業認為成本管理就是降低成本，只重視產品的生產成本，而忽視了全員參與、全過程、全方位對成本進行控制，缺乏市場競爭意識，仍然按照成本習性劃分成本的構成並核算產品成本，通過大幅度提高產量降低單位產品分擔的固定成本。因此，在銷售量不變的情況下，企業誤認為簡單地降低成本就意味着增加效益。這種失真的信息導致生產成本控制覺察出現誤區，似乎產量越大，成本越低，利潤越高，而不是從成本與效益的對比中尋找成本最小化。

企業是現代社會的細胞，是市場經濟的主體，而佔企業絕大多數的中小企業則是這一主體中最活躍、最富有活力的組成部分，在國民經濟中佔據了相當大的比重。而加強成本控制是提高企業經濟效益、增強企業競爭能力的重要途徑，也是提高中小企業可持續發展能力，提高國家整體經濟水平的有效手段。因而，研究如何提高中小企業的成本控制能力，成為促進我國經濟健康成長和實現中小企業跨越式發展的一個重要課題。

三、論文提綱

前言

在我國經濟迅猛發展的今天，中小企業也在飛速的發展，並且在國民經濟中佔有重要的作用。中小企業為解決社會的就業問題作出了重要貢獻，對人民的生活工作起到了很大的作用，給國家減輕了負擔的同時為國家的經濟和穩定社會作出了巨大的作用。但是這樣的中小企業在成本控制中一直存在着問題，表現在產品成本高，但是盈利少，資源消耗量大等等。中小企業成本控制存在着很多問題需要進一步完善，成本管理手模式落後已經不在適應現在的成本戰略管理的需求，這些都嚴重製約着中小企業的發展。所以現在的中小企業想要在競爭激烈的市場上得到發展的機會必須不斷完善企業的成本控制體系，引進先進的成本控制理念和科學合理的方法來降低產品的成本，分析成本控制存在的問題並找出對策等等一系列措施。

總之，中小企業進行成本控制是一項長久的綜合治理工程，是全體員工共同努力的結果。

選題的.意義

中小企業在我國現行經濟體制下發展速度迅猛，是促進社會穩定和經濟增長的重要力量，在很大程度上為我國的經濟發展和資源優化配置做出了重要貢獻。但由於中小企業經營規模小，資金力量薄弱，內部控制程度較差，生產效率較低，使得在社會主義市場經濟中處於較弱的競爭地位。尤其是在目前嚴峻的經濟形勢下，大多中小企業面臨着生存危機。因此，在外部經濟形勢相同的情況下，中小企業如何在市場經濟中爭得一席之地是非常重要。所以，中小企業應引進先進的成本控制理念、採用科學的成本控制方法、完善成本控制體系。在中小企業創業發展歷程中，存在着很多問題。目前存在的最主要問題是多數中小企業經營者無暇或者無意識顧及企業的成本控制建設。而在企業管理中，成本控制是現代中小企業發展的關鍵環節。因此從理論和實踐上探索中小企業成本控制的建設方案，可以幫助中小企業降低產品成本，實現企業利潤最大化目標;提高中小企業的經濟效益和社會效益。所以探索中小企業成本控制方案對於實現整個社會效率的提高具有實際意義。

【第6篇】成本會計畢業論文開題報告模板

1、選題的意義：

成本會計是會計學科中一個相當重要的領域，記錄、計量和報告有關部門的成本信息，它貫穿於產品供、產、銷的各個過程中。隨着經濟的發展，企業成本控制的作用和意義越來越重要，成本會計可以立足於企業的經營方針，為企業的發展更好地奠定基礎。注重對成本會計的研究具有重要的現實意義，對企業成本會計應用中的薄弱環節提出有效的改善措施，使小型企業的資源得到合理的利用，提高經濟效益和本身的競爭能力。

2、國內研究狀況：

我國對成本會計的研究起步較晚。隨着改革開放的推進，成本會計才逐漸被關注。許多學者結合西方管理會計出現的新思維、新方法對中國的企業成本會計的現狀進行分析、對比，探討了由於環境的變革而應採取的對策。在《企業成本會計的管理與應用》中，作者王昕、魏寧薇研究了企業成本會計的風險類型及成因，並提出了有效的改善對策。嶽鵬成在他的文章《企業成本會計的科學應用》指出了成本會計數額較大，隱含着較多的壞賬將會影響企業整體的資產質量。帥革在《企業成本會計的應用現狀及改善對策》一文中指出了企業成本會計的應用現狀並提出了應對的方法。餘緒嬰、歐陽清等學者從總結我國成本會計發展歷程的角度，探索新環境下企業成本會計的適應模式。傳統的理念認為，成本會計主要目標是正確進行成本計量。因此，成本會計的範疇就是產品或服務的成本核算與報告。成本會計的主要內容就是如何計量成本、分配費用、報告成本核算信息。早期的成本會計理論大都是這種觀點，將成本會計看作制定和公佈成本標準，計算和記錄成本的實際發生額，將其與標準進行比較，分析其差異的原因，並將與此有關的資料向經營管理者報告，以便採取措施降低成本。目前我國的大部分企業的成本會計即處於此狀態。

3、國外研究狀況：

日本和歐美從九十年代開始全面推廣以美國哈佛商學院教授、會計學權威羅伯卡普蘭和羅賓，庫拍為代表所建立的面向流程管“作業成本法管理”.通過對所有與產品相關聯作業活追蹤分析，為儘可能消除“不增值作業”、改進“增值作業”、優化“作業鏈”和值鏈“、增加”顧客價值“,提供有用信息，促使損失、浪費減少到最低限度，提策、計劃、控制的科學性和有效性，最終達到提高企業的市場競爭能力和盈利能力，加企業價值的目的。而在20世紀初，美國和西方國家的許多企業推行泰勒制度，不僅促進了生產的發展，也推動了管理和成本會計的發展，產生了用於成本控制和分析的標準成本法，使成本會計的職能從成本計算進而擴展到成本控制和分析。西方國家對成本會計的研究經過了一個多世紀，不斷對成本會計的管理及應用進行研究。戴維德·萊肯在他的《成本會計論》中，從企業成本角度出發，認為成本會計產生的根本原因是企業運營，由於企業間的這種經濟活動導致了他們相互競爭，並對企業成本會計的管理程序和質量做出定量相關性的分析。在近代的成本會計，主要是美國會計學家提出了標準成本會計制度，在原有的成本積聚的基礎上增加了”管理上的成本控制與分析“的新職能。正因為成本會計擴大了管理職能，於是應用的範圍也從原來的工業企業擴大到商業企業、公用事業、以及其他服務性行業。

4、研究大綱：

一、引言

二、成本會計的發展狀況

三、小型企業成本會計應用的現狀

(一)對成本效益的內涵理解不正確

(二)對成本會計的職責分工不明確

(三)會計電算化應用系統沒有完全形成

1.會計電算化的應用程度不高

2.複合型人才缺乏

3.辦公軟件的侷限

(四)新制造環境無法準確的計算產品成本

四、成本會計應用的對策

(一)正確理解成本會計效益的構成

1.降低成本

2.增加企業的利潤

(二)明確成本會計的崗位職責

(三)推動會計電算化發展

(四)推動成本會計向作業成本法邁進

(五)樹立長效的成本會計核算和管理思想

五、結束語

5、研究方法、手段及步驟：

通過查閲大量的文獻，瞭解小型企業成本會計的發展情況、存在的問題，獲取國內外對此的研究狀況，並採用實地調查企業等方法來了解成本會計的現狀。對蒐集到的資料進行整理歸納，採用提出問題、分析問題、解決問題的論證方法進行論文寫作，分析小型企業在成本會計應用中所存在的問題，提出合理的改善對策。不斷完善初稿並最終定稿。

方法：文獻資料法、調查研究法、分析法、比較法

6、參考文獻：

垢世強.淺析成本會計在企業中的應用商場現代化[j].商場現代化，(24).

朱斌.現代企業金融體系中成本會計的應用探討[j].佳木斯教育學院學報，(2).

[3]邢啟亮.新環境下成本會計的發展分析[j].河南商業高等專科學校學報，(6).

[4]鄧斌，周超論.信息技術環境下成本會計的發展與變革[j].特區經濟，(9).

[5]李文波.成本會計的變化趨勢及對策[j].新鄉學院學報，(3).

[6]王希春.成本會計的研究現狀[j].經濟研究導-t0,(19).

[7]趙平.成本會計的發展及策略論析[j].財會研究，(14).

[8]裘衞紅.淺談成本會計理論的基本問題[j].科技諮詢導報，(23).

[9]歐陽清，萬壽義.成本會計[m].大連：東北財經大學出版社，.

[10]昊水澎.中國會計理論研究[m].北京：中國財政經濟出版社，2000.