企業公司黨委書記、董事長權力清單、總經理權力清單（參考）

權力清單01

黨委書記、董事長權力清單

（一）黨委書記權力清單

01.在上級黨組織領導下，根據黨章規定，全面加強黨對國有企業的領導，貫徹執行重大事項黨委前置研究制度，充分發揮黨委把方向、管大局、促落實的政治核心和領導核心作用。

02.擬定年度黨建工作計劃，將黨的建設與公司改革發展同步謀劃。組織傳達並帶頭學習黨的路線方針政策、國家法律法規以及上級的決策部署、指示批示等。抓好公司黨委自身建設，按時召開民主生活會，帶頭執行民主集中制，充分發揮黨委會的集體領導作用，嚴格遵守黨紀國法，維護黨的團結。自覺接受其他班子成員的監督，支持班子成員在職責範圍內獨立負責地開展工作。

03.主持審議重要規章制度的制定、修改和廢止。審定簽發以交通控股和交通控股黨委名義上報或印發的各類文件。監督管理公司各項業務工作目標任務、工作措施、制度規定的執行落實。

04.嚴格執行選人用人程序，從嚴選拔公司各級管理人員。把握基本原則、要求、標準、程序，開展選人用人工作，提撥任用幹部須經紀檢等部門審核，由黨委會集體討論決定，按權限辦理調配手續。

05.履行黨風廉政建設主體責任和監督責任，履行黨風廉政建設“一崗雙責”的責任、第一責任人職責，帶頭執行廉潔自律有關規定，全力支持保障派駐紀檢監察組工作。加強黨的基層組織建設和黨員隊伍建設，擬定公司年度發展黨員計劃。

06.加強對公司各層級領導人員的管理，經黨委班子研究，任免公司各層級的黨內職務。

07.按照管理權限，加強對混合所有制領導人員的管理，完善混改企業的董事會、監事會、經理層等組織架構。

08.監督公司各級領導人員的履職情況，加強對重點權力和崗位的監管。對公司各部門、各級黨員幹部年度考核、評優評先提出建議、評價，進行監督和審核。

09.對公司及子公司相關黨的建設、組織人事、項目建設、財務管理、安全生產、黨風廉政和反腐敗工作等進行監督檢查、審核批示。

10.按照“三重一大”制度規定，領導公司相關重大事項的民主集中集體決策。實行“一把手”末位表態制，並按程序要求向派駐紀檢監察組履行各項報備程序，

11.遇有突發性和重大事件及時向上級請示報告，並及時作出決策和部署。

（二）董事長權力清單

1.召集、主持董事會會議，主持董事會日常工作。

2.簽署董事會重要文件。

3.履行法定代表人職責，以公司名義對外簽署合同及其他重要文件，簽署公司債券及其他有價證券發行的文件。

4.簽署由董事會聘任人員的崗位聘任協議書和經營業績責任書。

5.董事會休會時，董事長依照法律、章程、及董事會會議決議，行使董事會六項職權。

6.董事會休會時，指導、督促、檢查董事會決議的執行情況，聽取關於董事會決議執行情況的彙報。

7.監控公司總體運營風險，組織開展對公司治理結構是否健全進行審查和評估，以保證財務報告、風險管理和內部控制符合公司治理標準。

8.在公司發生重大經營風險時，對風險處置行使特別處置權，但事後應及時向董事會報告。

02

總經理權力清單

01.主持公司日常經理管理工作，組織實施董事會決議，並向董事會報告工作（董事會閉會期間向董事長報告工作）。

02.組織實施經公司董事會批准的年度經營計劃和投資方案。

03.擬定公司內部管理機構設置方案。

04.擬定公司的基本管理制度。

05.制定公司的具體規章。

06.提請董事會聘任或解聘公司副總經理、財務負責人及其他高級管理人員。

07.決定聘任或解聘由董事會任免以外的公司管理人員。

08.根據公司績效考核辦法，開展中層及以下人員績效考核。

09.按照公司內控審批流程，審核批准權限內公司日常費用支出和資本支出。

10.召集集團總經理辦公會，按照“三重一大”制度規定和公司黨委會、總經理辦公會、董事會職責清單相關規定，決定會議的形式、時間地點、會議議題、參會人員等。

11.根據工作需要，參與公司相關重大事項的民主集中集體決策。