公司黨委書記、董事長述職報告(精選多篇)

第一篇：公司黨委書記、董事長述職報告

根據市國資委文件精神和《關於對監管企業領導班子和領導人員2014年度工作進行考核的通知》的有關要求，下面，我就自己去年以來的思想、工作、作風、紀律等方面的情況向各位領導及在座各位作一彙報。<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

一、過去一年工作的簡要回顧

2014年，是公司兩個文明建設取得輝煌成績的一年。一年來，在市委、市政府的關懷支持下，我作為這支管理團隊的班長，能夠帶領班子全體成員，認真學習貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，身體力行“三個代表”重要思想，緊緊抓住發展這個強企興企的第一要務，充分發揮黨風廉政建設的保駕護航作用，圍繞奮鬥目標，大力發揚“團結拼搏，務實創新”的企業精神，採取一系列有力措施沉着應對不利因素的影響，組織廣大員工，與時俱進、開拓創新，苦幹實幹、奮力拼搏，生產和經營狀況均達到了公司歷年來的最好水平，全面完成了董事會確定的全年工作目標，同時在企業改革與強化管理、精神文明建設和體制創新等方面也取得了突破性進展，企業的政治、文化、環境、職工精神面貌都發生了翻天覆地的變化，取得了較為明顯的經濟效益和社會效益。

（一）以經濟建設為中心，加快推進陽鋁可持續發展。

一年來，公司黨委堅持以經濟建設為中心，緊緊抓住發展這個強企興企的第一要務，全面推進公司趕超發展戰略，企業綜合實力大大增強。

——生產經營保持了平穩運行。2014年公司面對日趨激烈的市場競爭，面對諸多不利因素，創造性的開展工作，及時調整產品結構，加大產品深加工，以提高產品附加值。全年累計生產圓鋼49921噸，完成全年調整產量計劃57788噸的100.39%。產品質量優等品率100%，繼續保持公司歷年來的最好水平。全年累計銷售產品58253噸，產銷率100.42%，實現銷售收入8.01億元，累計平均不含税銷售單價為13714元。全年公司累計實現利税總額891.26萬元。全年實現現價工業總產值81584.53 萬元，工業銷售產值81967.79萬元。全年共發放員工工資7646萬元，全部職工人均年收入91814元。全面實現了黨委、董事會確定的年度計劃，取得了顯著的經濟效益和社會效益。

——技術指標走在了同行前列。一年來，公司全體黨員羣眾立足本職，爭先創優，苦幹實幹，不僅生產經營實現了平穩運行，而且多項生產技術指標闖入國內外同行業的前列，多項指標進入國內同行業先進水平。

——調產技改邁出了實質步伐。公司黨委堅持貫徹“科技興企”戰略，繼續加大調產技改工作力度，整合現有的技術、場地等資源優勢，在充分利用原有設施的基礎上，角鋼生產線竣工投產,在延伸高附加值深加工產品鏈方面邁出可喜步伐。

（二）以文化建設為主線，精神文明取得豐碩成果。

2014年，公司各級黨組織以創建學習型企業（班組）為主線，以內強素質、外塑形象、打造品牌為目標，用改革的精神和創新的勇氣，大力推進企業文化建設，廣泛開展羣眾性精神文明創建活動，在公司上下營造了團結奮進、拼搏向上的良好氛圍，企業凝聚力和向心力大大增強。

——創建學習型企業取得顯著成效。以創建學習型企業為目標，進一步加強全員政治理論和業務知識的學習，各級領導幹部、全體黨員和廣大員工的整體素質得到明顯提高。一年來，主要採取觀看事實資料片、傳達文件、閲讀報刊、召開研討會等形式，組織集中學習92次，觀看電教資料片43盤，200餘課時，參加學習人員達2014餘人次。學習內容包括：黨的十六屆三中、四中全會文件、胡錦濤總書記在江蘇等地考察工作時的重要講話精神、温家寶總理在十屆人大二次會議上所作的政府工作報告、《國情報告》、《新編黨史》等實事政治和《北京·中國高成長企業與市場金融國際論壇（專家演講實況）》、《更新觀念，與時俱進》、《商務禮儀》、《贏在執行》等方面的現代企業經營管理知識，並先後學習了中央、省、市紀檢監察工作會議精神、《中國共產黨黨內監督條例》和《中國共產黨黨內處分條例》等。通過學習，進一步增強了廣大黨員羣眾自覺學習實踐“三個代表”重要思想的自覺性，牢固樹立起了全面、協調、可持續的科學發展觀，員工隊伍整體素質得到明顯提高。

——企業文化建設進一步深化。工作中，我們把學習貫徹“三個代表”重要思想同學習貫徹公司的奮鬥目標、企業精神、發展思路和各項重大決策結合起來，把企業文化建設同推進企業物質文明和精神文明協調發展統一起來，通過企業文化建設加快核心競爭力的培育，推動了我公司的兩個文明建設起到積極的作用。

——企業面貌實現根本改觀。為從根本上改變陽鋁髒亂差的舊面貌，為全體員工創造了一個健康、文明、向上的工作與生活環境，公司加大了環境綜合整治工作的力度，使公司員工人均佔有綠地達53.7平方米，員工的生產生活環境進一步得到改善

（三）以創新黨建為重點，三個作用得到充分發揮。

一年來，公司黨委緊緊圍繞企業生產經營這個中心，堅持從嚴治黨，以發揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用為主題，以健全組織和嚴格制度為基礎，以創新黨建格局為重點，大力加強黨員、管理人員隊伍建設，努力做好全員思想政治工作，促進了公司改革發展穩定目標的實現和生產經營任務的完成。

——領導班子結構進一步優化。公司黨委以各級領導班子的組織、思想、作風建設為重點，以提高企業生產經營管理水平為目的，始終堅持德才兼備原則，把德、能、勤、績、廉作為衡量和使用人才的主要標準，着力加強我公司各級管理人員隊伍建設。在堅持做好日常管理和監督工作的基礎上，對全部中層管理人員進行了年度考核測評和重新聘用，調整和充實了部分中層班子，並選拔中青年人才和知識分子進入管理人員隊伍，使我公司管理人員隊伍的年齡結構、知識結構和專業結構更趨合理。

——作風建設取得顯著成效。公司黨委始終把作風建設列入加強黨的思想建設的重要內容，按照上級的要求，組織公司各級黨組織和廣大黨員特別是各級領導班子及其成員認真學習貫徹執行“三個條例”，加強黨內監督，發展黨內民主，嚴明黨的紀律，端正黨風，帶頭增強紀律觀念，真正做到遵守黨的紀律不動搖，執行黨的紀律不走樣，企業經營管理隊伍拒腐防變和抵禦風險的能力進一步得到增強。此外，進一步深化企務公開，健全完善企業民主管理機制，切實保護企業和員工的合法權益，有效杜絕了私設“小金庫”、胡支亂花和苛扣員工工資現象的發生。

——基層黨的建設得到加強。一年來，公司黨委把構建企業黨建工作新格局作為突出任務來抓，通過一年來的運作，在探索和改進企業黨組織設置、職責任務、領導關係、工作方法和活動方式等方面，取得了很大進展。調整充實和建立健全了公司兩級黨、團組織，有力推進了我公司基層黨建工作的規範化，為企業生產經營建設提供了堅強有力的政治保障。

（四）以全心全意依靠職工辦企業為根本，真心實意為職工羣眾辦實事。

在具體工作中，我們把維護職工利益作為企業改革發展穩定的重要內容來抓，並以此促進企業利益和職工利益的共同實現。年初，公司黨委、董事會確定的為職工所辦的幾件實事基本實現：一是崗員工工資收入穩步增長，達到了預期目標。二是改善了員工住房條件。三是進一步改善員工工作和生活環境。四是豐富和活躍了職工的業餘文化生活。六是繼續實行職工療養制度。七是豐富和活躍了廣大員工的文化生活。八是社會綜合整治工作成效明顯，全年公司生產區和生活區無重大刑事案件發生，為員工家屬營造一個安定和諧的生存環境。通過企業的發展，職工利益的實現，廣大職工的積極性、主動性、創造性得到充分調動，真正使他們以飽滿的熱情投身到企業各項工作之中。

二、嚴以律己，廉潔勤政，為班子成員樹立表率

自1987年7月以來，我一直擔任公司黨委書記、董事長。總的來講，在過去的幾年裏，自己面對市委、市政府的重託，面對廣大員工的期望，始終做到了盡職盡責，絲毫不敢懈怠，全身心地投入到工作之中。作為公司的一把手，我在日常生活、工作中不斷強化自律意識，始終嚴格遵守中央、省、市委有關領導幹部廉潔自律的各項規定，自覺地與資產階級腐朽思想和消極腐敗現象劃清界限。堅持經常學習有關廉潔自律的規定，提高廉潔自律的自覺性。堅持經常反思自己的行為，檢點自己的作風，見微知著，防微杜漸，保持“自重、自省、自警、自勵”的精神狀態。堅持自覺發揚黨的優良傳統和作風，樹立起艱苦奮鬥、勤儉節約的思想，堅決反對和克服拜金主義、享樂主義和極端個人主義。堅持從一點一滴做起，從每一件小事做起，在工作、生活、學習等各方面嚴格按照有關規定執行，保持了兩袖清風、一身正氣。

二○○五年

《[推薦]公司黨委書記、董事長述職報告

第二篇：公司黨委書記、董事長述職報告

[推薦]公司黨委書記、董事長述職報告

根據市國資委文件精神和《關於對監管企業領導班子和領導人員2014年度工作進行考核的通知》的有關要求，下面，我就自己去年以來的思想、工作、作風、紀律等方面的情況向各位領導及在座各位作一彙報。

一、過去一年工作的簡要回顧

2014年，是公司兩個文明建設取得輝煌成績的一年。

一年來，在市委、市政府的關懷支持下，我作為這支管理團隊的班長，能夠帶領班子全體成員，認真學習貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，身體力行“三個代表”重要思想，緊緊抓住發展這個強企興企的第一要務，充分發揮黨風廉政建設的保駕護航作用，圍繞奮鬥目標，大力發揚“團結拼搏，務實創新”的企業精神，採取一系列有力措施沉着應對不利因素的影響，組織廣大員工，與時俱進、開拓創新，苦幹實幹、奮力拼搏，生產和經營狀況均達到了公司歷年來的最好水平，全面完成了董事會確定的全年工作目標，同時在企業改革與強化管理、精神文明建設和體制創新等方面也取得了突破性進展，企業的政治、文化、環境、職工精神面貌都發生了翻天覆地的變化，取得了較為明顯的經濟效益和社會效益。

（一）以經濟建設為中心，加快推進陽鋁可持續發展。

一年來，公司黨委堅持以經濟建設為中心，緊緊抓住發展這個強企興企的第一要務，全面推進公司趕超發展戰略，企業綜合實力大大增強。

——生產經營保持了平穩運行。2014年公司面對日趨激烈的市場競爭，面對諸多不利因素，創造性的開展工作，及時調整產品結構，加大產品深加工，以提高產品附加值。全年累計生產圓鋼49921噸，完成全年調整產量計劃57788噸的100.39。產品質量優等品率100，繼續保持公司歷年來的最好水平。全年累計銷售產品58253噸，產銷率100.42，實現銷售收入8.01億元，累計平均不含税銷售單價為13714元。全年公司累計實現利税總額891.26萬元。全年實現現價工業總產值81584.53萬元，工業銷售產值81967.79萬元。全年共發放員工工資7646萬元，全部職工人均年收入91814元。全面實現了黨委、董事會確定的年度計劃，取得了顯著的經濟效益和社會效益。

——技術指標走在了同行前列。一年來，公司全體黨員羣眾立足本職，爭先創優，苦幹實幹，不僅生產經營實現了平穩運行，而且多項生產技術指標闖入國內外同行業的前列，多項指標進入國內同行業先進水平。

——調產技改邁出了實質步伐。公司黨委堅持貫徹“科技興企”戰略，繼續加大調產技改工作力度，整合現有的技術、場地等資源優勢，在充分利用原有設施的基礎上，角鋼生產線竣工投產,在延伸高附加值深加工產品鏈方面邁出可喜步伐。

（二）以文化建設為主線，精神文明取得豐碩成果。

2014年，公司各級黨組織以創建學習型企業（班組）為主線，以內強素質、外塑形象、打造品牌為目標，用改革的精神和創新的勇氣，大力推進企業文化建設，廣泛開展羣眾性精神文明創建活動，在公司上下營造了團結奮進、拼搏向上的良好氛圍，企業凝聚力和向心力大大增強。

——創建學習型企業取得顯著成效。以創建學習型企業為目標，進一步加強全員政治理論和業務知識的學習，各級領導幹部、全體黨員和廣大員工的整體素質得到明顯提高。一年來，主要採取觀看事實資料片、傳達文件、閲讀報刊、召開研討會等形式，組織集中學習92次，觀看電教資料片43盤，200餘課時，參加學習人員達2014餘人次。學習內容包括：黨的十六屆三中、四中全會文件、胡錦濤總書記在江蘇等地考察工作時的重要講話精神、温家寶總理在十屆人大二次會議上所作的政府工作報告、《國情報告》、《新編黨史》等實事政治和《北京·中國高成長企業與市場金融國際論壇（專家演講實況）》、《更新觀念，與時俱進》、《商務禮儀》、《贏在執行》等方面的現代企業經營管理知識，並先後學習了中央、省、市紀檢監察工作會議精神、《中國共產黨黨內監督條例》和《中國共產黨黨內處分條例》等。通過學習，進一步增強了廣大黨員羣眾自覺學習實踐“三個代表”重要思想的自覺性，牢固樹立起了全面、協調、可持續的科學發展觀，員工隊伍整體素質得到明顯提高。

——企業文化建設進一步深化。工作中，我們把學習貫徹“三個代表”重要思想同學習貫徹公司的奮鬥目標、企業精神、發展思路和各項重大決策結合起來，把企業文化建設同推進企業物質文明和精神文明協調發展統一起來，通過企業文化建設加快核心競爭力的培育，推動了我公司的兩個文明建設起到積極的作用。

——企業面貌實現根本改觀。為從根本上改變陽鋁髒亂差的舊面貌，為全體員工創造了一個健康、文明、向上的工作與生活環境，公司加大了環境綜合整治工作的力度，使公司員工人均佔有綠地達53.7平方米，員工的生產生活環境進一步得到改善

（三）以創新黨建為重點，三個作用得到充分發揮。

一年來，公司黨委緊緊圍繞企業生產經營這個中心，堅持從嚴治黨，以發揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用為主題，以健全組織和嚴格制度為基礎，以創新黨建格局為重點，大力加強黨員、管理人員隊伍建設，努力做好全員思想政治工作，促進了公司改革發展穩定目標的實現和生產經營任務的完成。

——領導班子結構進一

步優化。公司黨委以各級領導班子的組織、思想、作風建設為重點，以提高企業生產經營管理水平為目的，始終堅持德才兼備原則，把德、能、勤、績、廉作為衡量和使用人才的主要標準，着力加強我公司各級管理人員隊伍建設。在堅持做好日常管理和監督工作的基礎上，對全部中層管理人員進行了年度考核測評和重新聘用，調整和充實了部分中層班子，並選拔中青年人才和知識分子進入管理人員隊伍，使我公司管理人員隊伍的年齡結構、知識結構和專業結構更趨合理。

——作風建設取得顯著成效。公司黨委始終把作風建設列入加強黨的思想建設的重要內容，按照上級的要求，組織公司各級黨組織和廣大黨員特別是各級領導班子及其成員認真學習貫徹執行“三個條例”，加強黨內監督，發展黨內民主，嚴明黨的紀律，端正黨風，帶頭增強紀律觀念，真正做到遵守黨的紀律不動搖，執行黨的紀律不走樣，企業經營管理隊伍拒腐防變和抵禦風險的能力進一步得到增強。此外，進一步深化企務公開，健全完善企業民主管理機制，切實保護企業和員工的合法權益，有效杜絕了私設“小金庫”、胡支亂花和苛扣員工工資現象的發生。

——基層黨的建設得到加強。一年來，公司黨委把構建企業黨建工作新格局作為突出任務來抓，通過一年來的運作，在探索和改進企業黨組織設置、職責任務、領導關係、工作方法和活動方式等方面，取得了很大進展。調整充實和建立健全了公司兩級黨、團組織，有力推進了我公司基層黨建工作的規範化，為企業生產經營建設提供了堅強有力的政治保障。

（四）以全心全意依靠職工辦企業為根本，真心實意為職工羣眾辦實事。

在具體工作中，我們把維護職工利益作為企業改革發展穩定的重要內容來抓，並以此促進企業利益和職工利益的共同實現。年初，公司黨委、董事會確定的為職工所辦的幾件實事基本實現：一是崗員工工資收入穩步增長，達到了預期目標。二是改善了員工住房條件。三是進一步改善員工工作和生活環境。四是豐富和活躍了職工的業餘文化生活。六是繼續實行職工療養制度。七是豐富和活躍了廣大員工的文化生活。八是社會綜合整治工作成效明顯，全年公司生產區和生活區無重大刑事案件發生，為員工家屬營造一個安定和諧的生存環境。通過企業的發展，職工利益的實現，廣大職工的積極性、主動性、創造性得到充分調動，真正使他們以飽滿的熱情投身到企業各項工作之中。

二、嚴以律己，廉潔勤政，為班子成員樹立表率

自1987年7月以來，我一直擔任公司黨委書記、董事長。總的來講，在過去的幾年裏，自己面對市委、市政府的重託，面對廣大員工的期望，始終做到了盡職盡責，絲毫不敢懈怠，全身心地投入到工作之中。作為公司的一把手，我在日常生活、工作中不斷強化自律意識，始終嚴格遵守中央、省、市委有關領導幹部廉潔自律的各項規定，自覺地與資產階級腐朽思想和消極腐敗現象劃清界限。堅持經常學習有關廉潔自律的規定，提高廉潔自律的自覺性。堅持經常反思自己的行為，檢點自己的作風，見微知著，防微杜漸，保持“自重、自省、自警、自勵”的精神狀態。堅持自覺發揚黨的優良傳統和作風，樹立起艱苦奮鬥、勤儉節約的思想，堅決反對和克服拜金主義、享樂主義和極端個人主義。堅持從一點一滴做起，從每一件小事做起，在工作、生活、學習等各方面嚴格按照有關規定執行，保持了兩袖清風、一身正氣。

二○○五年

第三篇：公司黨委書記、董事長述職報告

根據市國資委文件精神和《關於對監管企業領導班子和領導人員(敬請期待本站更好文章：)～年度工作進行考核的通知》的有關要求，下面，我就自己去年以來的思想、工作、作風、紀律等方面的情況向各位領導及在座各位作一彙報。

一、過去一年工作的簡要回顧

～年，是公司兩個文明建設取得輝煌成績的一年。一年來，在市委、市政府的關懷支持下，我作為這支管理團隊的班長，能夠帶領班子全體成員，認真學習貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，身體力行“三個代表”重要思想，緊緊抓住發展這個強企興企的第一要務，充分發揮黨風廉政建設的保駕護航作用，圍繞奮鬥目標，大力發揚“團結拼搏，務實創新”的企業精神，採取一系列有力措施沉着應對不利因素的影響，組織廣大員工，與時俱進、開拓創新，苦幹實幹、奮力拼搏，生產和經營狀況均達到了公司歷年來的最好水平，全面完成了董事會確定的全年工作目標，同時在企業改革與強化管理、精神文明建設和體制創新等方面也取得了突破性進展，企業的政治、文化、環境、職工精神面貌都發生了翻天覆地的變化，取得了較為明顯的經濟效益和社會效益。

（一）以經濟建設為中心，加快推進陽鋁可持續發展。

一年來，公司黨委堅持以經濟建設為中心，緊緊抓住發展這個強企興企的第一要務，全面推進公司趕超發展戰略，

企業綜合實力大大增強。

——生產經營保持了平穩運行。～年公司面對日趨激烈的市場競爭，面對諸多不利因素，創造性的開展工作，及時調整產品結構，加大產品深加工，以提高產品附加值。全年累計生產圓鋼49921噸，完成全年調整產量計劃57788噸的100.39%。產品質量優等品率100%，繼續保持公司歷年來的最好水平。全年累計銷售產品58253噸，產銷率100.42%，實現銷售收入8.01億元，累計平均不含税銷售單價為13714元。全年公司累計實現利税總額891.26萬元。全年實現現價工業總產值81584.53萬元，工業銷售產值81967.79萬元。全年共發放員工工資7646萬元，全部職工人均年收入91814元。全面實現了黨委、董事會確定的年度計劃，取得了顯著的經濟效益和社會效益。

——技術指標走在了同行前列。一年來，公司全體黨員羣眾立足本職，爭先創優，苦幹實幹，不僅生產經營實現了平穩運行，而且多項生產技術指標闖入國內外同行業的前列，多項指標進入國內同行業先進水平。

——調產技改邁出了實質步伐。公司黨委堅持貫徹“科技興企”戰略，繼續加大調產技改工作力度，整合現有的技術、場地等資源優勢，在充分利用原有設施的基礎上，角鋼生產線竣工投產

,在延伸高附加值深加工產品鏈方面邁出可喜步伐。

（二）以文化建設為主線，精神文明取得豐碩成果。

～年，公司各級黨組織以創建學習型企業（班組）為主線，以內強素質、外塑形象、打造品牌為目標，用改革的精神和創新的勇氣，大力推進企業文化建設，廣泛開展羣眾性精神文明創建活動，在公司上下營造了團結奮進、拼搏向上的良好氛圍，企業凝聚力和向心力大大增強。

——創建學習型企業取得顯著成效。以創建學習型企業為目標，進一步加強全員政治理論和業務知識的學習，各級領導幹部、全體黨員和廣大員工的整體素質得到明顯提高。一年來，主要採取觀看事實資料片、傳達文件、閲讀報刊、召開研討會等形式，組織集中學習92次，觀看電教資料片43盤，200餘課時，參加學習人員達2014餘人次。學習內容包括：黨的十六屆三中、四中全會文件、胡錦濤總書記在江蘇等地考察工作時的重要講話精神、温家寶總理在十屆人大二次會議上所作的政府工作報告、《國情報告》、《新編黨史》等實事政治和《北京·中國高成長企業與市場金融國際論壇（專家演講實況）》、《更新觀念，與時俱進》、《商務禮儀》、《贏在執行》等方面的現代企業經營管理知識，並先後學習了中央、盛市紀檢監察工作會議精神、《中國共產黨黨內監督條例》和《中國共產黨黨內處分條例》等。通過學習，進一步增強了廣大黨員羣眾自覺學習實踐“三個代表”重要思想的自覺性，牢固樹立起了全面、協調、可持續的科學發展觀，員工隊伍整體素質得到明顯提高。

——企業文化建設進一步深化。工作中，我們把學習貫徹“三個代表”重要思想同學習貫徹公司的奮鬥目標、企業精神、發展思路和各項重大決策結合起來，把企業文化建設同推進企業物質文明和精神文明協調發展統一起來，通過企業文化建設加快核心競爭力的培育，推動了我公司的兩個文明建設起到積極的作用。

——企業面貌實現根本改觀。為從根本上改變陽鋁髒亂差的舊面貌，為全體員工創造了一個健康、文明、向上的工作與生活環境，公司加大了環境綜合整治工作的力度，使公司員工人均佔有綠地達

53.7平方米，員工的生產生活環境進一步得到改善

（三）以創新黨建為重點，三個作用得到充分發揮。

一年來，公司黨委緊緊圍繞企業生產經營這個中心，堅持從嚴治黨，以發揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用為主題，以健全組織和嚴格制度為基礎，以創新黨建格局為重點，大力加強黨員、管理人員隊伍建設，努力做好全員思想政治工作，促進了公司改革發展穩定目標的實現和生產經營任務的完成。

——領導班子結構進一步優化。公司黨委以各級領導班子的組織、思想、作風建設為重點，以提高企業生產經營管理水平為目的，始終堅持德才兼備原則，把德、能、勤、績、廉作為衡量和使用人才的主要標準，着力加強我公司各級管理人員隊伍建設。在堅持做好日常管理和監督工作的基礎上，對全部中層管理人員進行了年度考核測評和重新聘用，調整和充實了部分中層班子，並選拔中青年人才和知識分子進入管理人員隊伍，使我公司管理人員隊伍的年齡結構、知識結構和專業結構更趨合理。<

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——基層黨的建設得到加強。一年來，公司黨委把構建企業黨建工作新格局作為突出任務來抓，通過一年來的運作，在探索和改進企業黨組織設置、職責任務、領導關係、工作方法和活動方式等方面，取得了很大進展。調整充實和建立健全了公司兩級黨、團組織，有力推進了我公司基層黨建工作的規範化，為企業生產經營建設提供了堅強有力的政治保障。

（四）以全心全意依靠職工辦企業為根本，真心實意為職工羣眾辦實事。

在具體工作中，我們把維護職工利益作為企業改革發展穩定的重要內容來抓，並以此促進企業利益和職工利益的共同實現。年初，公司黨委、董事會確定的為職工所辦的幾件實事基本實現：一是崗員工工資收入穩步增長，達到了預期目標。二是改善了員工住房條件。三是進一步改善員工工作和生活環境。四是豐富和活躍了職工的業餘文化生活。六是繼續實行職工療養制度。七是豐富和活躍了廣大員工的文化生活。八是社會綜合整治工作成效明顯，全年公司生產區和生活區無重大刑事案件發生，為員工家屬營造一個安定和諧的生存環境。通過企業的發展，職工利益的實現，廣大職工的積極性、主動性、創造性得到充分調動，真正使他們以飽滿的熱情投身到企業各項工作之中。

二、嚴以律己，廉潔勤政，為班子成員樹立表率

自1987年7月以來，我一直擔任公司黨委書記、董事長。總的來講，在過去的幾年裏，自己面對市委、市政府的重託，面對廣大員工的期望，始終做到了盡職盡責，絲毫不敢懈怠，全身心地投入到工作之中。作為公司的一把手，我在日常生活、工作中不斷強化自律意識，始終嚴格遵守中央、盛市委有關領導幹部廉潔自律的各項規定，自覺地與資產階級腐朽思想和消極～現象劃清界限。堅持經常學習有關廉潔自律的規定，提高廉潔自律的自覺性。堅持經常反思自己的行為，檢點自己的作風，見微知著，防微杜漸，保持“自重、自盛自警、自勵”的精神狀態。堅持自覺發揚黨的優良傳統和作風，樹立起艱苦奮鬥、勤儉節約的思想，堅決反對和克服拜金主義、享樂主義和極端個人主義。堅持從一點一滴做起，從每一件小事做起，在工作、生活、學習等各方面嚴格按照有關規定執行，保持了兩袖清風、一身正氣。

二○○五年

《[推薦]公司黨委書記、董事長述職報告

第四篇：公司黨委書記、董事長述職報告

根據市國資委文件精神和《關於對監管企業領導班子和領導人員2014年度工作進行考核的通知》的有關要求，下面，我就自己去年以來的思想、工作、作風、紀律等方面的情況向各位領導及在座各位作一彙報。

一、過去一年工作的簡要回顧

2014年，是公司兩個文明建設取得輝煌成績的一年。一年來，在市委、市政府的關懷支持下，我作為這支管理團隊的班長，能夠帶領班子全體成員，認真學習貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，身體力行“三個代表”重要思想，緊緊抓住發展這個強企興企的第一要務，充分發揮黨風廉政建設的保駕護航作用，圍繞奮鬥目標，大力發揚“團結拼搏，務實創新”的企業精神，採取一系列有力措施沉着應對不利因素的影響，組織廣大員工，與時俱進、開拓創新，苦幹實幹、奮力拼搏，生產和經營狀況均達到了公司歷年來的最好水平，全面完成了董事會確定的全年工作目標，同時在企業改革與強化管理、精神文明建設和體制創新等方面也取得了突破性進展，企業的政治、文化、環境、職工精神面貌都發生了翻天覆地的變化，取得了較為明顯的經濟效益和社會效益。

（一）以經濟建設為中心，加快推進陽鋁可持續發展。

一年來，公司黨委堅持以經濟建設為中心，緊緊抓住發展這個強企興企的第一要務，全面推進公司趕超發展戰略，企業綜合實力大大增強。

——生產經營保持了平穩運行。2014年公司面對日趨激烈的市場競爭，面對諸多不利因素，創造性的開展工作，及時調整產品結構，加大產品深加工，以提高產品附加值。全年累計生產圓鋼49921噸，完成全年調整產量計劃57788噸的100.39%。產品質量優等品率100%，繼續保持公司歷年來的最好水平。全年累計銷售產品58253噸，產銷率100.42%，實現銷售收入8.01億元，累計平均不含税銷售單價為13714元。全年公司累計實現利税總額891.26萬元。全年實現現價工業總產值81584.53 萬元，工業銷售產值81967.79萬元。全年共發放員工工資7646萬元，全部職工人均年收入91814元。全面實現了黨委、董事會確定的年度計劃，取得了顯著的經濟效益和社會效益。

——技術指標走在了同行前列。一年來，公司全體黨員羣眾立足本職，爭先創優，苦幹實幹，不僅生產經營實現了平穩運行，而且多項生產技術指標闖入國內外同行業的前列，多項指標進入國內同行業先進水平。

——調產技改邁出了實質步伐。公司黨委堅持貫徹“科技興企”戰略，繼續加大調產技改工作力度，整合現有的技術、場地等資源優勢，在充分利用原有設施的基礎上，角鋼生產線竣工投產,在延伸高附加值深加工產品鏈方面邁出可喜步伐。

（二）以文化建設為主線，精神文明取得豐碩成果。

2014年，公司各級黨組織以創建學習型企業（班組）為主線，以內強素質、外塑形象、打造品牌為目標，用改革的精神和創新的勇氣，大力推進企業文化建設，廣泛開展羣眾性精神文明創建活動，在公司上下營造了團結奮進、拼搏向上的良好氛圍，企業凝聚力和向心力大大增強。

——創建學習型企業取

得顯著成效。以創建學習型企業為目標，進一步加強全員政治理論和業務知識的學習，各級領導幹部、全體黨員和廣大員工的整體素質得到明顯提高。一年來，主要採取觀看事實資料片、傳達文件、閲讀報刊、召開研討會等形式，組織集中學習92次，觀看電教資料片43盤，200餘課時，參加學習人員達2014餘人次。學習內容包括：黨的十六屆三中、四中全會文件、胡錦濤總書記在江蘇等地考察工作時的重要講話精神、温家寶總理在十屆人大二次會議上所作的政府工作報告、《國情報告》、《新編黨史》等實事政治和《北京·中國高成長企業與市場金融國際論壇（專家演講實況）》、《更新觀念，與時俱進》、《商務禮儀》、《贏在執行》等方面的現代企業經營管理知識，並先後學習了中央、省、市紀檢監察工作會議精神、《中國共產黨黨內監督條例》和《中國共產黨黨內處分條例》等。通過學習，進一步增強了廣大黨員羣眾自覺學習實踐“三個代表”重要思想的自覺性，牢固樹立起了全面、協調、可持續的科學發展觀，員工隊伍整體素質得到明顯提高。

——企業文化建設進一步深化。工作中，我們把學習貫徹“三個代表”重要思想同學習貫徹公司的奮鬥目標、企業精神、發展思路和各項重大決策結合起來，把企業文化建設同推進企業物質文明和精神文明協調發展統一起來，通過企業文化建設加快核心競爭力的培育，推動了我公司的兩個文明建設起到積極的作用。

——企業面貌實現根本改觀。為從根本上改變陽鋁髒亂差的舊面貌，為全體員工創造了一個健康、文明、向上的工作與生活環境，公司加大了環境綜合整治工作的力度，使公司員工人均佔有綠地達53.7平方米，員工的生產生活環境進一步得到改善

（三）以創新黨建為重點，三個作用得到充分發揮。

一年來，公司黨委緊緊圍繞企業生產經營這個中心，堅持從嚴治黨，以發揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用為主題，以健全組織和嚴格制度為基礎，以創新黨建格局為重點，大力加強黨員、管理人員隊伍建設，努力做好全員思想政治工作，促進了公司改革發展穩定目標的實現和生產經營任務的完成。

——領導班子結構進一步優化。公司黨委以各級領導班子的組織、思想、作風建設為重點，以提高企業生產經營管理水平為目的，始終堅持德才兼備原則，把德、能、勤、績、廉作為衡量和使用人才的主要標準，着力加強我公司各級管理人員隊伍建設。在堅持做好日常管理和監督工作的基礎上，對全部中層管理人員進行了年度考核測評和重新聘用，調整和充實了部分中層班子，並選拔中青年人才和知識分子進入管理人員隊伍，使我公司管理人員隊伍的年齡結構、知識結構和專業結構更趨合理。

——作風建設取得顯著成效。公司黨委始終把作風建設列入加強黨的思想建設的重要內容，按照上級的要求，組織公司各級黨組織和廣大黨員特別是各級領導班子及其成員認真學習貫徹執行“三個條例”，加強黨內監督，發展黨內民主，嚴明黨的紀律，端正黨風，帶頭增強紀律觀念，真正做到遵守黨的紀律不動搖，執行黨的紀律不走樣，企業經營管理隊伍拒腐防變和抵禦風險的能力進一步得到增強。此外，進一步深化企務公開，健全完善企業民主管理機制，切實保護企業和員工的合法權益，有效杜絕了私設“小金庫”、胡支亂花和苛扣員工工資現象的發生。

——基層黨的建設得到加強。一年來，公司黨委把構建企業黨建工作新格局作為突出任務來抓，通過一年來的運作，在探索和改進企業黨組織設置、職責任務、領導關係、工作方法和活動方式等方面，取得了很大進展。調整充實和建立健全了公司兩級黨、團組織，有力推進了我公司基層黨建工作的規範化，為企業生產經營建設提供了堅強有力的政治保障。

（四）以全心全意依靠職工辦企業為根本，真心實意為職工羣眾辦實事。

在具體工作中，我們把維護職工利益作為企業改革發展穩定的重要內容來抓，並以此促進企業利益和職工利益的共同實現。年初，公司黨委、董事會確定的為職工所辦的幾件實事基本實現：一是崗員工工資收入穩步增長，達到了預期目標。二是改善了員工住房條件。三是進一步改善員工工作和生活環境。四是豐富和活躍了職工的業餘文化生活。六是繼續實行職工療養制度。七是豐富和活躍了廣大員工的文化生活。八是社會綜合整治工作成效明顯，全年公司生產區和生活區無重大刑事案件發生，為員工家屬營造一個安定和諧的生存環境。通過企業的

第五篇：集團黨委書記、董事長述職報告

集團黨委書記、董事長2014年度述職報告

根據公司董事會薪酬與提名委員會的要求，我認真回顧總結了2014年度所做的工作。現報告如下：

一、堅持統攬全局，引領企業持續穩定發展

（一）堅持抓大事、議大事、辦大事，牢牢把握企業發展方向。作為企業法定代表人和一班之長，我始終以高度的政治責任感和歷史使命感，身體力行“第一責任人”職責，緊密團結“一班人”堅持抓大事、議大事、辦大事，科學分析形勢，始終堅持“風險最小化情況下追求利潤最大化”的經營理念，以一種昂揚向上的精神狀態和知難而進的工作激情，全身心地投入到加快公司發展的實踐中去，全年在奮力實現年度經濟目標、深化企業文化建設以及企業“三支隊伍”建設和“三個文明”建設方面均取得進展，使企業發展贏得了競爭優勢，展現出新的生機和活力。

（二）注重發揮“三會”作用，集思廣益，依法合規。2014年度，根據公司《章程》和相關法律法規的要求，公司共組織召開了*次股東會，*次董事會，*次監事會，董事會薪酬和提名委員會、合規委員會、風險控制委員會、審計委員會共召開會議*次。順利完成了公司董事會、監事會換屆選舉工作，對…….等重大事項進行集體討論和協商，較好的發揮了股東會、董事會和監事會的工作職能，做到了認真履行職責，嚴格審議程序，及時作出決策，引領企業發展。

（三）在“雙軌制”條件下積極探索現代企業制度的建設實踐。公司治理是現代企業制度的核心，是實現企業永續發展的根本性制度安排。我始終將建立健全完善的法人治理結構作為保證企業持續健康發展的首要任務，注重從制度入手，組織修訂了《公司章程》、……等規章制度。有效提高識別、量化、控制和化解風險的能力，形成了具有系統性、科學性和前瞻性的制度體系以及管理職能清晰、運作方式高效、監督制約有效的組織架構和運行機制，進一步完善了法人治理結構的決策科學化和民主化。在“雙軌制”運行條件下既堅持黨委領導核心作用，又貫徹現代企業制度的法人治理作用，相得益彰、相輔相成。積極探索現代企業制度中黨組織發揮作用的途徑和機制，從思想上、組織上、人力資源上為事業發展保駕護航，形成推動企業發展的強大合力，在理論與實踐的結合上彰顯特色。

二、注重“龍頭工程”，切實加強領導班子建設

（一）理論學習堅持不懈。我始終認為，學習乃謀事之道，成事之基，學習要走在工作前面。儘管平時事務繁忙，工作緊張，學習的時間相對減少，但是我還是堅持身體力行，身為表率，持之以恆，堅持學習，努力營造“爭創學習型企業、爭當知識型員工”的全員學習風氣。堅持要求領導班子成員充分發揮表率作用，嚴格執行各項學習制度，…….。盡心組織領導班子成員加強對黨的經濟社會發展理論、十七大精神、科學發展觀、經營管理理論等內容的學習，同時自覺學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維

護黨章，使班子成員在政治思想上高度統一，與黨中央、省、市委部署保持高度一致，為企業發展奠定了堅實的思想基礎。

（二）工作作風從嚴從細。一是始終堅持實事求是的指導思想。“老實常在，説空常敗。”確立辦實事、出實績、求實效的工作導向，秉承科學發展的工作態度和工作方法，不斷提高工作水平和工作能力，在解放思想中堅持實事求是，在科學求真中實現與時俱進，繼續發揚實事求是、雷厲風行、艱苦樸素、逢旗必奪的工作作風，肯吃苦、不怕苦，謀實事、幹實事。大事也能做，小事也肯幹，立足此時此地，幹好正在乾的事。超負荷、超常規工作已成常態。搶抓機遇，共謀發展，幹成認準的事才是領導工作的核心問題。二是始終堅持密切聯繫羣眾的工作路線。堅持把羣眾的呼聲作為工作的第一信號，把羣眾的滿意作為工作的第一標準，強化為職工羣眾服務的意識，從思想上尊重羣眾，感情上貼近羣眾，工作上依靠羣眾，保持黨同人民羣眾的血肉聯繫。對反映情況的每封羣眾來信、每個羣眾來電都做明確批示，深入調查研究後，認真加以解決。三是始終堅持理論聯繫實際的學習作風。一年來，認真執行聯繫基層制度，結合實際工作，經常深入基層進行調查研究，廣泛徵求意見，開展談心談話等活動，把基層幹部員工的願望和要求作為決策的基本依據，對部署的工作加強督促、一抓到底，對重要事項親臨一線、靠前指揮，把工作做出成效、落到實處。四是始終堅持海納百川的民主作風，注重堅持民主集中制的各項規章制度，善於聽取意見，不攬權獨斷，凡

屬重大、全局性的問題都嚴格貫徹執行…….原則，多溝通、多協商、多挑擔子、多承擔責任，努力營造整體和諧、共謀事業、心情舒暢、團結奮鬥的工作局面。

（三）廉政建設卓有成效。加強黨風廉政建設必須要從領導班子自身建設抓起，切實為公司黨員幹部作出表率。堅持“標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防”的方針，以懲防體系建設為抓手，穩步推進公司黨風廉政建設。一是積極開展黨風廉政教育活動。從領導班子自身做起，運用廉潔奉公和貪污腐敗正反兩方面的典型教育領導幹部，通過組織觀看警示教育專題片，組織參觀紅色革命教育基地、金融系統反腐倡廉建設展，參加反腐倡廉先進事蹟報告會等活動，做到耳邊警鐘長鳴，心中謹記使命，築牢拒腐防變的思想防線。二是強化黨風廉政制度建設。堅決貫徹執行中紀委提出的“八不準”和金融工委提出的“六個嚴禁”，嚴格執行《中國共產黨黨內監督條例》、《關於實行黨政領導幹部問責的暫行規定》、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》等規章制度。三是堅持帶頭做表率。在日常生活、工作中不斷強化自律意識，始終嚴格遵守領導幹部廉潔自律的各項規定，自覺與違規違紀和消極腐敗現象嚴格劃清界限，堅持經常學習有關廉潔自律的規定，提高廉潔自律自覺性，堅持經常反思自己的行為，檢點自己的作風。

三、致力隊伍建設，不斷夯實黨建基礎

（一）基層組織規模進一步擴張。2014年，公司黨委對符

合條件的營業部一律成立黨支部，全年先後成立….等*個黨支部，截至目前，公司共有基層黨支部*個，黨總支*個。全年新發展黨員*名，預備黨員轉正*名，黨員總數達到*名，入黨積極分子達*名。為充分實現黨員先鋒模範作用和基層黨組織戰鬥堡壘作用提供強有力的組織保證。

（二）幹部隊伍素質進一步提高。堅持“黨管幹部”、“黨管人才”的原則，全面構築人才高地。“天下大事必作於細，天下難事必成於易。”領導的責任就是出主意、用幹部。用好一個人，樹立一面旗；用好一羣人，閒庭可信步。堅持用待遇留人、用事業留人和用感情留人有機結合起來，形成事業與人和諧發展的良好局面。2014年，公司共引進各類專業人才*名，提拔任用中層管理幹部*人，對*名新員工進行入職拓展培訓。截至2014年底，公司共有正式員工*人，*歲以下員工佔員工總數的*%，平均年齡*歲，碩士、博士研究生學歷的員工佔員工總數的*%，大專以上學歷佔*%，為公司各項業務發展提供了必要的人才保證。

（三）羣眾組織建設進一步加強。2014年，公司切實加強工會、青年團和女工委的建設，公司層面均設有專職工會主席、副主席，團委書記、副書記，女工委主任、副主任，都由公司中層以上幹部擔任，在基層營業部、機關部門、期貨公司、基金公司共設立了*個分工會、*個團支部和*個女工小組。在黨委的統一領導下，充分發揮工會主力軍、共青團突擊隊、女工“半邊天”作用，有力的促進了公司全面建設和協調發展。2014年，公司

獲得…..榮譽稱號。

四、堅持根本之計，深入推進企業文化建設

（一）以規劃綱要為統領，指導企業文化建設。2014年1月，在前期大量工作的基礎上，正式出版了《企業文化建設綱要》，深入探討*行業企業文化建設的背景及特徵，分析了公司企業文化建設現狀，在此基礎上提出了公司企業文化建設工作思路、總體目標、結構內容、基本任務、基本原則和組織領導等內容，作為公司企業文化建設的重要依據。

（二）以創建活動為契機，推動企業文化建設。2014年，公司積極開展學習型企業、文明單位、平安金融單位、勞動關係和諧企業、模範職工之家、工人先鋒號等各項創建工作。一是注重創建工作全覆蓋，要求全體員工積極參與各項創建活動，做到創建活動橫向到邊，縱向到底。二是注重企業文化建設和各項創建工作相得益彰，以企業文化指引各項創建工作，以各項創建工作推動企業文化建設。三是注重企業文化建設實效，通過各項創建活動和企業文化建設，在廣大員工中倡導積極向上的生活方式、構建講文明樹新風的良好氛圍、打造穩定和諧的發展環境、形成你追我趕的工作態度。

（三）以羣眾活動為抓手，宣傳企業文化建設。2014年積極開展…….等活動。

五、融入中心工作，努力實現又好又快發展

（一）經營業績再創新記錄。

（二）平台建設邁上新台階。

（三）渠道建設取得新進展。

（四）盈利結構實現新改善。

（五）“三個文明”呈現新面貌。

回顧2014年，學習上雖然取得了一些進步，工作上雖然取得了一定成績，但…….還存在一定的差距。在今後工作中，我將更加註重加強學習以提高素質，更加註重求真務實以推動工作落實，更加註重加強黨風廉政建設以保持優良作風，團結帶領“一班人”和“三支隊伍” 不辱使命、勤奮工作，不負眾望、有所作為，努力開創各項工作的新局面。

以上是我2014年的履職盡責的基本情況，懇請同志們提出寶貴意見和建議，我將高度重視，在今後的工作中切實加以改進和提高。