安全監管部安全生產工作總結和明年工作思路

安全監管部安全生產工作總結和明年工作思路

為進一步強化安全生產和現場管理工作，並根據集團公司的要求和安全工作需要，2011年6月8日公司成立了安全監管部。我部門在公司領導的關懷和指導下，在各部門的大力支持和配合下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，通過完善基礎管理工作、有效落實安全生產責任制、積極開展安全生產檢查及隱患排查、組織安全教育培訓、提升現場管理、組織開展安全生產月活動等內容，充分行使部門職責，促進了員工安全意識的提高，預防和減少安全生產事故的發生；截至11月底，公司安全生產形勢基本穩定，沒有發生大的安全生產事故。現將部門工作總結如下：

一、加強安全台賬管理

安全資料的彙總整理、安全台賬的建立與記錄工作是安全管理工作的一項重要內容。安全監管部成立時，**集團公司又剛好下文要求加強安全台賬管理工作，安監部以11大類安全管理台賬為基點 ，進行逐項核對、建立。對一些安全管理工作比較薄弱或未按要求實施的內容進行調研和整改，並多次接受了上級部門的檢查，對提出的問題進行了整改。到11月底建立的安全管理台賬以已基本符合要求，並能按台賬要求開展安全管理工作，進一步規範了公司的安全管理。

二、行使安全監管職責，做好安全生產隱患排查治理工作。

安全監管部按職能要求對各車間、部門安全生產情況進行不定期巡查和組織檢查，按照制度要求做到每週不少於3次現場巡查，每月組織安全大檢查不少於1次，針對因火工品裝配區離總部較遠交通不便，存在安全監管的薄弱環節；我部門克服困難，加強了**裝配生產環節的安全監管力度。同時在巡查和檢查過程中進行實地指導、糾正有關車間、部門在生產現場的不安全行為，督促有相關部門切實整改和消除各類隱患，並提出安全管理方面的一些意見和建議，協助車間整改隱患，消除安全生產隱患，其結果通過彙總、分析及時在公司的OA系統上發佈；從6月至年底累計檢查96餘次，共查出事故隱患、現場違章190處，已全部監督整改完成，促進了車間、部門的安全生產的正常運行。通過與有關部門的溝通和配合有效治理了一批安全隱患，如鈑金、機加一車間通風設施的改造，電器設施隱患的整改等。

三、完善規章制度

為進一步促進公司安全生產的制度化、標準化管理工作，繼續做好安全生產管理制度的修訂完善工作，確保制度細化，有針對性、有操作性，並擴大管理覆蓋面。全年共新制定、修訂20項安全管理制度 ，目前公司在安全生產方面28項制度（不含消防、治安）新制定、修訂佔比70%,主要新修訂了«安全生產檢查制度»、 «員工勞保用品、特殊崗位保健津貼發放制度»、 «安全生產責任追究制度»等安全制度，並對公司的«安全生產事故綜合應急預案»進行了大的修改，並組織培訓、演練，通過不斷的完善安全生產製度，有力的提升了公司的安全管理工作。

四、強化現場管理，保障安全生產

現場管理是一項基礎性的企業管理活動，對促進均衡、安全、文明生產，提高員工素養，提升經濟效益，使企業達到優質、高效、低耗、安全具有重要的意義；安監部作為公司現場管理的監管部門，通過日常的巡查、與部門的密切溝通、提出整改意見、幫助落實措施，在各部門的共同努力下，各生產現場管理狀況有了明顯改善；在生產車間推行目視管理，設計製作安全宣傳、警示圖版，為全公司的配電、剪衝、行車等設施製作加貼了200餘張警示標識；這些措施為進一步加強作業環境的安全管理，減少安全隱患，提升工作環境的本質安全起到了積極作用，使員工的思想行為有了較大轉變，違章操作等不安全行為明顯減少，有效遏制了安全生產事故的發生，極大促進了安全生產工作。

五、開展安全教育培訓，紮實開展安全生產宣傳教育行動

為不斷鞏固提高員工的安全生產意識，增長安全生產知識，掌握事故防範技能，在相關部門的互相協助下紮實開展了安全培訓和宣傳教育工作，全年各類安全教育培訓達到320多人次，主要有新進廠員工、班組長、安全員、裝卸知識的培訓，組織開展了“安全生產月”、“安全生產事故警示教育周”活動，組織四個車間觀看針對機械加工、鈑金製作、火工品裝配的安全操作知識和事故警示教育片，與黨羣辦合作舉行“迎國慶、安全知識競賽”等活動，進一步增強安全教育的感染力和影響力；通過各種培訓教育，使各部門安全生產管理人員和作業人員進一步增強了安全生產責任意識，提高了隱患排查治理的技能和自覺性，提升了防範事故的能力。

六、加強職業衞生管理工作

為貫徹執行國家有關職業病防治的法律、法規、政策和標準，加強公司對職業病防治工作的管理，提高職業病防治的水平，切實保障勞動者在勞動過程中的健康與安全，我部門主要做了職業衞生管理台賬的建立，職業衞生管理規章制度的建立、職工職業健康檔案的建立等相關工作，使之與國家法律法規要求的內容相銜接。

七、年度安全生產目標完成情況

一年來，公司各部門按照安全生產責任書內容，加強安全生產管理，重視事故隱患排查，全公司沒有發生大的治安案件、火災事故、設備和人生傷害事故，安全生產形勢穩定，全面完成了年初制定的安全生產目標。但在生產經營過程中，也發生了六起一般人身傷害事故和一起食物中毒事件，輕微工傷事故累計經濟損失859.72元，導致上述事故發生的原因主要有：

1、個別員工在實際作業過程中，還未養成良好的工作習慣，易出現違章操作和麻痺大意的現象。

2、 安全教育還缺乏針對性、預見性，個別員工的自我防範意識、安全防範經驗及應變能力較差。

3、 安全隱患的排查力度還不夠強，安全檢查還未完全覆蓋到試驗、倉儲等其他

生產經營活動之中。

4、部門對安全生產管理方面做的還不夠到位，如違章指揮、對新員工缺乏安全指導等現象。

除了以上問題，在安全管理方面存在的薄弱環節和問題還表現在：

1、部分制度的針對性和可操作性不強，已不能適應生產經營變化的實際情況。

2、各類事故原因的分析、調查和處理還不夠規範化、系統化。

3、現場管理的制度和工作標準還需進一步完善，需進一步落實嚴格的考核、獎懲措施。

八、積極完成綜合技改等其他任務。　

九、2012年的工作思路

2012年，安全生產工作繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，貫徹落實公司制定的安全生產目標，履行好崗位責任，紮實做好安全管理基礎工作，開展安全生產檢查和隱患排查、安全生產宣傳教育、提升現場管理等工作，防止和減少各類事故的發生，使公司安全生產形勢得到持續穩定發展。具體工作如下：

（一）、安全管理方面

1、做好制訂、修訂安全、現場管理、職業健康管理制度的工作。

a、主要修訂、制訂制度：«安全生產責任制»、 6項«職業健康管理制度»、«班組安全管理»。

b、對公司制定的安全、現場管理、職業健康的制度進行梳理、修訂，並按標準進行編號整理。

2、根據修訂後的«安全生產責任制»做好2012年安全管理責任目標的分解落實、考核工作。

3、加強安全生產、現場管理的檢查、監督力度和範圍，重點在查處違章操作、習慣性違章行為。

4、做好安全培訓教育工作，重點加強教育培訓的針對性、指導性、實踐經驗方面的內容。

5、要加強各類事故原因的分析、制定防範措施，使之系統化，以達到避免類似事故重複發生的目的。主要措施有：做好事故的統計和分析，把每一起事故按照“四不放過”的的原則，查找問題、落實措施、積累經驗，採取安全技術、安全教育、安全管理的措施，建立一個預防事故再次發生的防範體系，以之減少事故的發生。

6、繼續做好現場管理工作，推動5S管理從“行事化” 向“習慣化”轉變，主要採取1、現場管理者以身作則，言傳身教；2、保持追根究底精神，查找髒、亂的源頭；3、做到環境清潔，人的儀表也要清潔；4、不忽視對人員精神上得“清潔”；5、保持前三項“整理、整頓、清掃”的成果；6、創造長期無垃圾的環境；7、加強檢查、考核、評比工作。逐步推動現場管理的標準化建設，全面提升員工的素養，使公司的現場管理得到整體提升。

7、做好應急救援體系的建立。

重點工作: 應急救援隊伍建立、培訓教育、演練。

8、協助相關部門推行班組安全管理，在公司範圍內開展紮實、有效的班組安全活動，推動班組建設。

9、做好職業健康管理體系的建立和日常管理工作。

重點工作：台賬、檔案的建立。

10、做好工傷管理工作。

（二）、按公司安排做好綜合技改工作。

2012年是公司綜合技術改造關鍵的一年，要進行項目的批覆、實施，技術改造本身就是提升安全基礎的一項工作。因此要努力做好這項工作。

（三）、領導安排的其它工作。