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2020公司年度個人工作總結多篇

2020公司年度個人工作總結多篇

2020公司年度個人工作總結多篇為本站會員“愛琴琳”投稿推薦,但願對你的學習工作帶來幫助。

2020公司年度個人工作總結多篇

公司年度個人工作總結有哪些?對於一個企業來説,我們只有進一步加強危機管理,懸劍在頭,警鐘常鳴,才能夠有效地應對各種突如其來的威脅與困難,共同閲讀2020公司年度個人工作總結5篇精選,請您閲讀!

公司年度個人工作總結1

各位領導、來賓、同事們:

請就座___公司___—___年度工作總結會議正式開始。

(放禮炮)首先請允許我向大家介紹今天親臨我們這次會議的領導和來賓:集團公司董事長___先生、___公司總經理___先生、___公司總經理___女士、集團公司財務總監___先生。

出席本次會議的還有集團公司職能部門的領導以及各兄弟分公司的部門負責人。讓我們以熱烈的掌聲向一貫關心、支持__公司工作,並親臨本次會議的各位領導和來賓,表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。(掌聲)

今天工作總結會的議程主要有5項:

一是由___公司總經理___作___—___年工作總結及___年營運報告。

二是由銷售、服務經理及客户主管分別講話。

三是由銷售、服務的員工代表講話。

四是集團公司董事長作重要講話及工作指示。

五是表彰優秀管理者、優秀員工。

下面進行會議第一項:請___公司總經理___作___—___年工作總結及___年營運報告(掌聲)……謝謝___總經理的報告。

下面進行會議第二項:請___公司銷售經理___講話(掌聲)謝謝___經理的講話。

請___公司服務站站長___講話(掌聲)……謝謝___站長的講話。

請___公司財務經理___講話(掌聲)謝謝___經理的講話。

請___公司客户主管___講話(掌聲)……謝謝___主管的講話。

下面進行會議第三項:由銷售顧問代表___發言(掌聲)……感謝___的發言。

下面有請服務站技術代表___發言(掌聲)感謝___的發言。

今天會議已經進行1小時了,下面請大家輕鬆一下,請欣賞吉他彈唱。(表演吉他彈唱)

下面會議進行第四項內容:有請集團公司董事長___先生作重要講話。大家歡迎(掌聲)……

謝謝___董的講話。相信按照___董事長的要求,本着"精緻營銷、用心服務"的原則,通過各級領導和員工的共同努力,___公司將在___年踏踏實實走好每一步,燃燒我們的熱情,執著我們的信念,精緻我們的營銷,幸福我們的客户。

下面進行會議第五項:表彰優秀管理者及優秀員工。

在過去的___年裏,___公司湧現出一大批優秀管理者及員工,他們在自己的工作崗位上施展着才能,均有着傑出的表現。這其中的一部分人選已經報集團公司參與評優表彰,而今天我們將在這裏對同樣優秀的另一部分員工進行現場表彰。

下面我宣佈今天要表彰的人員,並請他們到台前來。我建議,每個到台前來的人,都用簡短的幾句話表彰一下自己,説説為什麼比別人優秀。請大家不要不好意思,實事求是地講吧,這是你展示精彩的舞台。

好,她們是優秀管理者:配件經理___、客户關係主管___,請她們到台前來。(掌聲)……

(___、___發表獲獎感言)

有請集團公司_董事長和__公司總經理___先生為兩位優秀管理者頒發獎狀及獎金。(喜慶的背景音樂)

下面表彰的是優秀員工:___、銷售顧問兼出納___、客户關係部回訪員___、服務站資料員___。請到台前來。

(掌聲)……(___發表獲獎感言)

再次請___總經理為四位優秀員工頒發獎狀及獎金,並請___董事長到台上來合影留念。(喜慶的背景音樂)

公司的各位管理者及員工們,不論有沒有評上先進,只能説明過去,代表暫時。要問誰英雄誰好漢,明年年終比比看。

好,今天的工作總結會議到此結束了。接下來有請___公司的帥哥、美女組合為大家帶來精彩的健美操表演——浪漫電波。掌聲歡迎!

公司年度個人工作總結2

20__年我主要從事證券交易系統技術支持、銀證產品的調試上線及其它工程實施工作。

工作主要成績如下:

1、20__年由於一些客觀原因,如人員離職、借調、工程任務比較緊張、人員比較緊張的情況下,瀋陽金證的大部分技術支持工作都是我來負責的,其中包括櫃枱系統、外圍系統、銀證產品方面維護;

銀證產品調試安裝、電話委託安裝等。在五月份,公司推出剩餘配售產品後,由於瀋陽地區安裝比較早,一方面需要儘快、儘早地把它吃透、學精,為開拓市場時提供好技術支持,另一方面在客户使用過程中遇到各種問題,我都把他詳細歸類,哪些是理解、使用上的錯誤,哪些是程序錯誤、哪些是程序有待完善的,必要時彙總形成文檔發到總部。而具體使用過程中,不同客户有不同需求,也要進行相應地程序修改來滿足需求。總之,在人員緊缺的情況下,儘量把服務做得細緻到位,讓客户感覺到我們的技術服務沒有打折。

2、順利完成北方友好街營業部櫃枱系統數據、金傭系統數據合併至熱鬧路營業部,同時從友好街系統內分離另外兩營業部的數據,實現了三家營業部在同一日順利過渡。

3、完成了哈爾濱聯合證券三個營業部的同城集中交易項目實施。

在時間緊張、問題較多的情況下,我們得到了各方面、各部門人員的協助,終於比較順利地完成了任務。

4、完成了天同證券工行銀證通的調試、上線工作。

5、完成了北方太原街光大銀行銀證轉帳的調試、上線工作。

6、成了北方熱鬧路中信銀行銀證程序的調試、上線工作。

7、順利完成了金川江營業部與太原街營業部的數據合併工作。

8、順利完成了南五與南八中路營業部的數據集中工作。

9、撫順交行電話銀行中間件接口轉換調試工作正在實施中。

從一年中的工作中我取得的成績是在證券業務、技術水平、開發能力、工程項目經驗上都有了提高,無論從問題的分析解決能力,項目實施經驗上都有了進步,對一些新產品,如內嵌和通用版剩餘配售有了深入瞭解;對其它_ONE、移動櫃枱、開放式基金代銷系統等也有了一些基本瞭解。

成績的取得究其原因,主要是因為:

1、在工作中不斷積累總結,不放過任何一個小問題,深入找出問題出現原因。

2、銀證項目的進展順利原因是去年做過類似的產品調試工作,比較詳細瞭解銀證轉帳及銀證通業務流程和工作原理,前後台間關係,數據流向、資金流向等問題。

3、數據集中項目順利完成是得益於在平時維護中對證券業務知識和櫃枱系統熟悉。

4、正在實施的電話銀行中間件接口調試,由起初對業務的不瞭解,到現在對已經對流程有了清晰瞭解,增強了分析處理問題能力,並有信心把它完成好。

在工作中存在問題與不足:

1、技術業務還有待深入全面瞭解。

2、對網絡方面知識和動手能力有待加強。

3、在維護或工程實施中,沒注重對關鍵問題總結,並形成文檔,這樣便於大家來共享,減少不必要的重複勞動,提高部門的工作效率。

4、在以後的工作學習中要不斷地學習新業務,新知識,做到知識的更新。

改進措施:

1、平時注重知識技能積累,刻苦鑽研,在邊學習邊實踐中成長。

2、加強網絡方面的學習,有機會多參加相關方面培訓。

3、在工作中善於總結,對典型、關鍵問題解決注意整理,形成文檔,希望部門加強這方面的交流、監督。

4、主動爭取新業務工程實施機會,在實踐中學習。

5、對公司推出的新產品及時瞭解。

工作計劃

1、爭取維護工作做得更加細緻、更加有特色。

2、個人技術水平通過在具體的工作實踐中有更大幅度的提高。

16、在工程實施過程中,爭取保質保量完成同時,加強溝通、協調能力。

部門及公司下一步發展的建議

部門:

1、加強部門維護、工程方面的管理,加強管理監督,有始有終。

2、對工程、加班情況能形成制度,進行串休。

3、部門能有一個值班手機。

公司:

1、多提供一些培訓機會給大家。

2、我覺得對公司應對員工要定期進行層層考核,形成競爭的機制,適當地採取獎懲的制度,這樣才有利用發揮員工的積極性。

3、多組織一些集體活動,這樣大家溝通交流機會多些,從而加強集體團隊協作精神。

公司年度個人工作總結3

在這將近一年的時間中我通過努力的工作,得到很多收穫,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結。

1)熟悉採購的流程

讓自己從下單到收料,每個細節都經手,讓自己熟悉每個供應商及供貨方式.在收料單的錄入中,每個物料到料情況都由自己經手,讓自己在瞭解生產的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西,能瞭解自己物料的實際到料情況及存在那些問題,需要注意些什麼事項,不明確的地方跟供應商溝通,瞭解並熟悉此物料,且跟供應商有更進一步的溝通及聯繫。方便以後的調貨事宜。明年一定把這份工作做到更細緻,讓每次的確認訂單做到萬無一失,堅持確認再確認,不在發生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜,尤其是遠程的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,造成很多的庫存量,能否影響生產的進度,自己請款資金會不會影響公司的資金流動,明年會把遠程物料計劃更詳細,讓自己瞭解所有物料的進度。明確計劃對於生產來説是重要的。有計劃的生活及工作才是的。

2)年底參與單價的錄入及整理

真正介入到單價裏面,也可以説進入採購的一個大門,才知道自己真的只是學了一點的毛皮,瞭解在不影響生產進度,能讓供應商準時到貨並不是好的採購,好的採購是在供應商能準時聽自己的調度還得提供的服務態度及質量。且要把的產品以最低的價格給自己,那才是真正好的採購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位,在以理想的價位壓自己心中最願意的供應商,得到自己想到的結果。希望以後自己進入這個採購的大門裏面。

3)參與erp的工作錄入及整理

最想説的話,這個erp系統的引入是我們今年的幫助了,通過erp讓自己學到每個車種的配置,自己的採購物料的到貨情況,倉庫的庫存,等。讓所有的物料都明白化,及精確化。所有物料有依可詢,有據可依。

4)參與盤點工作

讓自己在實踐中瞭解所有的零件。瞭解倉庫的庫存量,通過盤點工作。瞭解零件物料在哪方面造成庫存,那些為死庫存,為何會造成這些庫存量。怎麼才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫.

自己對自行車的不瞭解,有點盲目的調貨,對自己所調的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,做事不夠細心,考慮不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,努力學習瞭解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作,調整好心態問題。做到採購的適價,適質,適量,適時,適地。希望明年工作能責任到個人,分工明確規定。讓自己的物料更瞭解責任更明確。

__年是收穫的一年,也是充實的一年,和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過本年度的工作和學習,使我在採購上積累了很多知識和經驗,並在各個方面上都得到充分的鍛鍊。身為公司的員工,公司的興衰與我有着直接的聯繫。所以我願意和公司一起向着更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!

公司年度個人工作總結4

20__年漸漸地臨近尾聲了,新一年的腳步離我們越來越近了。回顧營業中心一年來的工作,有辛苦有付出,有成績有不足,當然的是工作經驗的積累和對明年工作的展望。現對營業中心20__年的工作做如下總結:

一、主營業廳管理方面:

(一)業務方面:

1、在年初制定了《20__年營業中心管理辦法》、《營業員考核細則》、《業務稽核管理流程和考核辦法》,從制度上加強業務管理,理順作業流程。

同時嚴明管理制度,綜合考核,論績取酬。

2、加強業務培訓,在營業中心開展每日一題、每週一試,提高營業員的業務水平。

3、每日一會,利用早會的時間對營業員進行業務培訓,及時快捷地傳達市公司的各種相關業務通知,隨時調整營業廳的業務操作處理措施。

4、20__年7月21日起在營業前台實現了電子免填單服務,即實現了營業工單業務的變革。

5、完成了市場經營部交辦的各項生產任務,同時對今年的客户資料的核實及帳單郵寄等大型修改工作都保質保量完成,

(二)服務方面:

1、於20__年1月24日,郵電大廈主營業廳裝修完成,在新廳內增設了vip客户接待室、飲水機、休閒座椅及其他的自助設施,從服務環境上儘量滿足__用户的需要。

2、建立建全《投訴受理流程》,確保窗口的用户投本着首問負責制的原則,在第一時間內得到回饋和解決。

3、每週召開一次服務質量分析會,定期對服務工作進行總結,集體分析前台一週來的投訴或業務處理案例,發現不足及時整改,好的做法給與激勵。

4、改變早會的方式,由傳統的開會方式改為列隊擊掌喊口號,鼓勵營業員的鬥志,為天的開始創造良好的情緒。

5、加強服務禮儀培訓,每月定期學習《河南禮儀服務講座》和《歐顧得禮儀服務講座》,並對營業員的站姿、坐姿、行姿、蹲姿及其他營業服務禮儀進行實踐操作。

6、從今年年初開始,營業廳實現了用户回訪制度、紅旗落誰家和營業員的星級評比活動,這些提升服務的舉措,用户及營業員的收效都很好。

7、營業中心從年初開展爭創“青年文明號”的活動,並於20__年1月被評為__市“市級青年文明號”、20__年11月被評為黑龍江拾省級青年文明號”的光榮稱號;

同時20__年底,向省公司申報“星級營業廳”,並有六名營業員即營業廳內50%的營業人員分別被省公司評為二星級和一星級營業員。

二、渠道管理方面:

(一)合作營業廳管理:

1、在年初建立了《中心區合作營業廳管理辦法》及相應的《考評辦法》,對中心區五個合作營業廳進行綜合考核,並每月進行排名,針對排名情況發放流動紅旗。

2、加強合作營業廳人員的業務培訓和服務禮儀培訓,與主營業廳一起進行參加例會並每週一試及禮儀形態實踐操作。

3、由主營業廳的營業員分組定期到合作營業廳做業務交流,極大地解決了合作營業廳業務不熟練、前台經驗缺少等不足,提高了合作營業廳的業務處理水平。

4、以上措施極大地調動了合作營業廳的積極性,對客户的服務有明顯的提升,業務上也有了一定程度的進步,在省公司的例行檢查中,成績一直名列前茅,在七月份的省公司聯檢中,中心區合作營業廳名列全省第一名。

(二)代辦點管理:

1、20__年11月,營業中心與中心區七家手機經銷商建立合作關係,為我公司代辦__業務,採取即買即通的方式。

2、營業中心由專人負責上門服務,每天定期送卡、收繳話費及相關證件,同時因公司代辦政策靈活,經銷商積極性很高。

三、清欠管理:

1、20__年7月份,中心區成立清欠隊伍,聘用了6名清欠員,專門負責中心區網外欠費的清繳。

並制定了具體的清欠管理制度及考評辦法。

2、清欠班採取法院協助、走訪學校和街道辦事處、派發欠費催繳函等方式進行積極催繳,截止11月底累計清回拆機欠費54702.15元。

3、中心區網上欠費採取1258外呼清繳方式,四個月累計清回欠費189643.86。

4、中心區自加強清欠管理後,清回金額有明顯上升趨勢,截至11月底中心區的欠費率由年初的8.42%降低為3.7%。

四、工作不足:

總結20__年全年的工作,仍然有很多不足之處:

1、營業員的綜合素質有待提高,營業中心本年度人員更換較頻繁,新營業員佔中心營業人員總數的1/3,一些營業員前台經驗不豐富,導致個別案例處理不當導致投訴,仍須繼續加強培訓工作,提高營業中心整體綜合素質。

2、對於營銷渠道尤其是代辦點、代辦員的業務管理仍處於初步摸索階段,在管理工作中仍有許多問題須在以後的工作中逐步積累經驗,改善不足。

五、20__年工作思路:

1、繼續加強業務培訓和考核,結合實際技能操作,對公司一些新業務及時上傳下達,隨時學習並掌握,要求營業員個個業務過關。

2、同時加強服務考核力度,定期進行服務培訓和總結,使中心區的營業窗口服務規範化、體系化、流程化,達到令的用户滿意。

3、繼續開展營業廳內營銷工作,啟動“金嘴巴工程”,增加營業員的營銷意識,使公司一有新業務推出,每位營業員都能成為第一個營銷員和第一位業務受理員,達到企業增收的目的。

4、提高營業廳整體的應變能力,豐富實戰經驗,採取定期分析案例、總結案例的方式,加強營業人員的學習,對於廳內或系統突發事件能夠及時應變、快速處理和反饋,以達到用户滿意的效果。

在這辭舊迎新的時刻,營業中心全體營業人員有充分的信心迎接20__年新一年度的到來,我們會加倍努力將營業中心的工作更上一個新的台階。

公司年度個人工作總結5

一年的工作結束了,回顧過去,有收穫也有不足,現就過去一年的工作好好的總結下,也是對這一年的一種肯定。

一、高效管理團隊的雛形已經初步形成,各個部門之間協作與溝通基本暢通

公司已經走過了_年的光輝歷程,現在正步入第_個年頭了,多年來,通過所有__人的共同努力,公司的管理機制得到了不斷的完善,管理團隊也在不斷的優勝劣汰中逐漸走向成熟,管理過程中的隨意性也得到了逐步的遏制,各個部門之間的協作和溝通正在不斷加強,比如前、後台之間,各酒店與公司機關各部門之間的協調基本上沒有什麼障礙。當然,在一些突發性事件的處理,以及涉及到各部門所應該承擔的責任的問題上,我們還是會產生一些不和諧的聲音,相互推諉、扯皮的、有事不報或者大事小報事情時有發生,這就需要我們樹立起精誠團結榮辱與共的思想意識,勇於承擔起自己的責任,所謂一榮俱榮,一損俱損,只有我們團結一致,才能夠共同提高,建立一支高效的管理團隊才是指日可待的一件事情。

二、各部門負責人的執行力和現場管理水平得到普遍提高

我們服務行業的管理水平的高低,更多的是體現在現場解決問題的能力和落實公司各項規章制度的執行力。就20__年全年來看,公司機關和各酒店部門的領導,在這些方面較之過去都有很大的進步,比如在微笑服務、菜品更新、厲行節約、員工培訓以及採購、電腦和工程維修方面,總體上來説,20__年比20__年要做的好,下半年要比上半年要做的好。當然,也正是因為這幾項工作直接影響到公司的整體形象和正常的經營,所以我們還要不斷地加強,不停地提高,嚴以律己地按照高標準來嚴格要求自己,把所有的問題和事故的苗頭扼殺在萌芽狀態。

三、基層員工的精神面貌煥然一新

通過公司各級主管的共同努力,尤其是在20__年的下半年,應該説全體基層員工的精神面貌煥然一新,由此可見,在基層員工的思想意識方面,我們還是有很大的潛力可以挖掘的。現在,無論是前台和後廚,基本上都注重到管理細節的進一步深化,一個服務員看了幾個台,一個師傅炒了幾道菜都逐漸做到了量化。但公司機關人員卻沒有做到量化,做和不做,多做和少做,做的好與做的不好幾乎沒有什麼區別,這是阻礙公司發展的最大詬病。如果一個企業的指揮系統都無章可循,很難想象這個企業的通盤管理會有條不紊。因此,20__年,公司將會進一步吸引外來人才,強化內部競爭機制,重新優化組合,進行優勝劣汰式的競聘上崗。

四、進一步強化執行力的貫徹和細節的管理

儘管較之過去,我們的各項工作都有長足的進步,但具體到每項制度和每項工作的執行和細節,我們還是存在許多不足,我們的規章制度有時因為人為因素而不能做到真正的公平和公正,我們的工作流程,往往因為主管和員工的思想意識不高而形同虛設,我們的許多工傷事故和一些設備故障,往往就是因為我們的獎懲不明晰和工作程序不規範造成的。因此,20__年,我們應該加大這方面的工作,對於違反安全生產的人和事,無論造成後果如何,都要從重從嚴處理,絕不能抱有僥倖心理,更不能姑息養奸。

五、妥善處理好企業內部矛盾

公司內部矛盾產生的爆發點主要集中在三個方面,一是因為員工離職產生的矛盾;二是因為工傷事故產生的矛盾;三是因為日常管理產生的矛盾。無論是何種情況下產生的矛盾,作為公司的各級管理人員,我們首先要在確保公司的利益不受侵害的前提下,儘量本着服務於基層、服務於員工的思想態度,設身處地為員工着想,耐心細緻地做好思想工作,除了執行公司常規的各項規章制度外,妥善處理了各種企業內部的矛盾,也是作為各級管理人員所必須具備的素質和能力,同時,對公司在行業內樹立起良好的形象可以起到至關重要的作用。

六、憂患意識警鐘常鳴

世界上任何事物都是呈螺旋狀態上升的,一個國家和一個企業也是一樣,在飛速發展到一定的狀態下,總要出現徘徊、停滯甚至是倒退,全世界在高速發展的過程中,最終碰到了金融危機。這就要我們引以為鑑,公司在飛速發展了_年之後,我們要時時刻刻懷有憂患意識,俗話説:“人生於憂患,死於安樂。”對於一個企業來説,我們只有進一步加強危機管理,懸劍在頭,警鐘常鳴,才能夠有效地應對各種突如其來的威脅與困難,讓__的旗幟永遠鮮豔無比,燦爛輝煌。

2020公司年度個人工作總結5篇精選

標籤: 多篇 年度
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