2022年企業工會工作總結

2022年，在兩級集團工會和公司黨委的正確領導下，某煤業工會深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，全面貫徹落實工會全年工作安排部署，本着服從和服務於企業中心工作的原則，加強自身組織建設，發揮工會在公司生產經營、民生福祉、履行勞動保護工作中的協助監督檢查作用，堅持實施各項民主管理制度，認真履行工會基本職責，團結進取、開拓創新，充分發揮各車間工會的優勢和特點，及時解決職工關心的熱點難點問題，維護職工的合法利益，充分調動了職工的工作積極性，切實保護職工的生命安全和身體健康，通過開展豐富多彩的活動，不斷提升職工幸福感、獲得感、滿意度。

一、基本情況介紹

某煤業截止2022年8月底在冊人數271人，在崗人員251人（其中轉崗分流25人），勞務市場20人。現有6部3中心、5個生產隊組、車間，6個基層黨支部，6個車間工會，2名專職車間工會主席。公司井口於2016年7月至今一直處於停緩建階段，目前主要從事洗煤廠對外租賃經營和鐵路專用線站台承接發運業務。現有退休職工729人，已全部移交地方（其中：新近退休的13人，正在辦理移交手續），工病亡遺屬416餘人。工會現有8名職工，其中辦公室4人，離退休中心1人，職工活動室3人。分別負責工會日常工作、離退職工的工資發放、死亡家屬的撫卹金髮放、黨羣工作部黨支部的管理和職工活動室的運行。

二、各項工作開展情況

中盛煤業工會能夠加強自身建設，在凝聚職工、保持職工隊伍穩定、促進企業持續健康發展等方面發揮了重要作用。

（一）堅持民主集中制原則，加強民主管理。

1．發揮職代會職能作用，進一步健全民主制度，充分發揮職工代表民主參與、民主監督的作用。廣泛收集民意、集中民智，使每項建議都具有廣泛的羣眾基礎。能充分發揮職代會的作用，經常組織開展職工滿意度調查、職工思想狀況調查等活動，廣泛聽取職工羣眾意見和建議，搭建起民主管理的平台。

2．強化車間工會民主管理工作力度，完善車間隊組的民主機制，職工的審議表決機制，規範完善機制，任何分配方案必須由職工代表進行討論、審議、表決，方可以通過，絕不搞一言堂，真正行使車間工會民主管理職能。

3．在基層工會幹部中倡導刻苦學習、積極進取的良好風氣，利用工會例會組織基層工會幹部學習了《工會法》等上級工會的有關文件，努力提高基層工會幹部的思想政治水平和實際工作能力，使工會幹部切實當好廣大會員的貼心人，充分發揮廣大會員與黨組織聯繫的紐帶和橋樑作用。認真做好引導教育工作，維護車間、公司的穩定大局，最大限度調動職工積極因素，更好地完成企業各項生產經營任務。

（二）發揮工會優勢、增進民生福祉，建立多種形式長效幫扶機制。

1．做好走訪、慰問工作，以温暖、關心、幫扶為內容，有重點地開展好個別教育。我們始終把出現緊急困難、特重大病困難的職工作為重點對象，建立了特殊人員檔案。對出現緊急困難、特重大疾病困難的職工，及時走訪、慰問，積極出主意、想辦法，幫助解決一些力所能及的困難，使職工感受到了組織的温暖。今年以來走訪慰問各類人員110餘人次，為困難户累計提供救助0.7萬元。

2．對老幹部採取“一人一策”，把他們作為企業的重要財富來對待。一段時期以來，老幹部李繼華身體狀況欠佳，工會為其出面聯繫借用中盛醫院病牀；因其行動不便，工會專門為他購置輪椅；中秋節、重陽節上門慰問；老人去世後，由專人送去鮮花弔唁。

3．建立“盛夏送清涼、兩節送温暖、五一關愛勞模、九月金秋助學、日常互助互濟”的幫扶工作長效機制。今年以來，接受集團公司慰問品50分，發放到汽車、運銷等一線職工手中。同時，在中盛煤業黨委的關懷下，工會積極響應，發揮職能，通過2022年夏季‘送清涼’慰問活動號召，克服高温酷暑的不利因素，籌集資金6.7萬餘元，精心採購、搭配、分裝藿香正氣水、風油精等防暑藥品和綠豆、茶葉、冰糖、胖大海等降暑物品，並及時發放到全體員工手中，惠及職工630人次，切實維護了職工的健康權益在九月份“金秋助學”活動中，發放助學金10000元惠及職工6人，其中一名為博士生，進一步保障職工子女上得起學，上的好學。籌措資金2.9萬元用於購買2022年度“中秋、國慶”兩節職工福利。

4．積極開展了“同心抗疫 暖心慰問”活動，結合公司實際，籌措資金約4000元購置了麪包、火腿、純淨水及一次性口罩等防疫人員急需用品，把愛心送到防疫人員手中。

（三）全心全意為人民服務，持續開展了“我為羣眾辦實事”實踐活動動。

1．維修更新了廣場健身器材、人行涵洞口設置了交通廣角鏡、“愛心理髮室”正常運行等事項，真正為職工辦了實事好事。

2．7月中旬，根據集團公司工會的總體安排，對252人發放300元/人電子消費券的前期準備工作（包括人員統計、信息核對）及發放工作。

3．以羣眾滿意作為衡量標準，協助信訪部門在做好矛盾問題的排查和化解工作時，以“一般問題立即辦、多方問題協商辦、遺留問題緊盯辦”為原則，幫助羣眾把好事辦實，把實事辦好，按照清單逐項銷號並抓好鞏固，做到事事有回聲、件件有落實，真正確保“首接首辦責任制”的落實。截止目前，累計接訪34批次、34人次，合理事項化解率達到98%，綜合穩控率達到97%以上，通過實實在在的工作，把企業温暖惠及廣大職工，增強了職工羣眾的獲得感和幸福感，營造了礦區和諧穩定。

（四）弘揚先進，尊重勞動，激發廣大職工幹事創業熱情。

1．某某煤業工會在利用有限的資金辦好“職工書屋”的同時，充分發揮政府“送書進企”的政策杆槓作用，積極、主動與靈石縣圖書館聯繫，在滿足對方場地、空間、設施的前提下，由靈石縣圖書館按要求無償提供1000冊圖書充實中盛煤業“職工書屋”的藏書，極大地擴展了職工的借閲範圍，增強了職工學習的能力。

2．貫徹“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的工作方針，注重從生產一線和急難險重任務完成過程中發現培養模範典型，根據形勢發展和任務的要求，培養愛崗敬業、默默無聞、無私奉獻的先進典型，注重選樹崇尚知識、鑽研技術、勇於創新的時代楷模，鼓勵先進，其中：

（1）張某獲“焦煤霍州杯”第六屆山西省能源行業職工職業技能競賽成本會計第六名獎勵8000元；張某獲汾西礦業2021年度職工技能大賽機關考核獎勵中二級單位員工獎勵3500元；李某獲汾西礦業2021年度職工技能大賽招投標管理專業技術狀元，獎勵10000元；李某獲汾西礦業2021年度職工技能大賽招投標管理專業技術狀元，獎勵5000元。

（2）參加汾西礦業集團公司第一屆基層黨支部書記業務技能比武決賽第20名的獲得者獎勵2000元/人；參加汾西礦業集團公司第一屆基層黨支部書記業務技能比武第二階段技能預賽第26名、第50名的獲得者獎勵1000元/人；參加汾西礦業集團公司第一屆基層黨支部書記業務技能比武業務初賽第60名的獲得者獎勵500元/人；以示鼓勵。

（3）中盛煤業：、勞動模範: （3人，3000元/人）

勞動標兵: （3人，3000元/人）

先進生產工作者：（38人，500元/人）

3．通過多種形式和陣地廣泛宣傳他們的先進事蹟，弘揚勞模的優秀品德，大力營造尊重勞模、關心勞模、學習勞模、爭當勞模的良好氛圍。

三、存在問題

（一）企業資源枯竭，幹部職工思想存在一定程度的波動。中盛煤業作為去產能關閉礦井，井下停產，生產經營任務少，職工工資偏低，在職職工老齡化嚴重，造成職工思想不太穩定。

（二）工會工作人員意識不到位。公司層面上負責工會具體工作由一名管理人員兼職，同時工會工作人員年齡結構老化，部分工作人員對工會工作認識不到位，認為工會工作和生產脱節，不能創造經濟效益。導致工會工作按部就班、停留在表面。甚至相當一部分幹部、職工對工會的職能、地位和作用認識不足，導致思想上不能高度重視，使工會工作往往流於形式處於走過場、擺樣子、無足輕重的狀態。

（三）深入基層一線調查研究不夠。工會工作人員埋頭於日常事務性工作，深入到基層一線和職工羣眾中調研不夠，對現場生產形勢不瞭解或瞭解不夠，不能根據生產形勢地變化，及時調整工會工作，發揮其對生產經營的促進作用。

（四）、車間工會主席工作壓力大。由於公司職工少，車間的工會主席基本由基層單位黨支部書記兼任，這種情況的好處是能提高對工會工作支持的力度。劣勢是兼職的車間工會主席因其本身的繁重工作，常常分身乏術，無法兼顧好工會工作，甚至個別人會存在敷衍了事的心理。

（五）、職工羣眾對工會工作缺乏正確認識。市場經濟條件下，職工更看重的是物質利益，對錶面看來無收益的工會工作缺乏正確認識，存在着工會工作可有可無的思想，不能正確評價工會幹部的工作，給工會工作帶來不利的影響。同時員工之家建設工作與“組織健全、機制完善、維權到位、工作活躍、員工滿意”的總要求還存在差距。

總之，新形勢下工會要加強自身建設、紮實工作，更好地發揮工會組織在企業中的重要作用，春風化雨、潤物無聲，進一步彰顯工會組織的生機與活力；調動廣大職工的積極性，實現職工的成才與發展；構建和諧企業，促進企業生產經營目標的完成和實現。

某某煤業工會

2022年8月