創建公司總結多篇

【第1篇】2022年12月供電公司文明創建工作情況總結

**縣供電有限責任公司於**年*月組建，現有員工*人，黨員*名，設*個科室、*個多經公司，*箇中心供電所，*個營業站， *個黨支部，黨羣組織健全；擁有*kv變電站*座，總容量*kva，*kv及以上輸電線路*公里，配電台區*台，～年供電量*萬千瓦時，～年供電量力爭達到*萬千瓦時。擔負着全縣1062平方公里、*個鄉（鎮）、*個行政村、*萬城鄉居民的生產生活電力供應。

近兩年來，公司在萍鄉供電公司黨委和董事會的正確領導下，在**縣委、縣政府的大力支持下，始終以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，以抓經濟建設、安全生產、黨建工作為目標，在開展創建活動中，計劃周全、目標明確、措施具體、責任落實，全司上下齊心協力、團結奮進，公司先後獲得了江西省電力公司“一流縣級供電企業”、“雙文明單位”、“萍鄉市文明單位”、“**縣文明單位”、“江西省重合同守信用企業”，連續2年被萍鄉供電公司黨委授予“先進黨總支”等稱號。通過開展創建活動，公司的整體綜合實力得到了提升，經濟效益和社會效益顯著提高，為物質文明建設提供了有力保障。在保持江西省電力公司、萍鄉市、**縣文明單位稱號的基礎上，今年公司力爭實現申報“江西省文明單位”的目標。現將開展創建文明單位工作情況介紹

一、領導重視，創建工作紮實

～-～年**縣供電公司黨政領導班子堅持“抓創建、促發展”的工作理念，以創建文明單位為工作主線，立足高起點、高標準，實施“兩手抓、兩手都要硬”的方針，按照省、市、縣文明委要求，將創建文明單位活動作為兩個文明一起抓的有效載體，擺上重要日程，一是成立創建文明單位領導小組，明確了具體辦事機構，制定下發了創建工作計劃，召開了創建工作動員大會，營造濃厚的創建氛圍,形成了創建工作各級領導齊抓共管,人人蔘與的局面；二是明確目標,制訂措施,建章立制，狠抓落實。結合公司的實際，提出了切實可行的創建目標,完善了各項規章制度，並把創建工作內容納入到每月的考評考核，嚴格獎懲兑現，按月考核；三是積極參與創建文明行業活動, 今年5月，公司作為幫扶單位與荷塘鄉樓下村結成對子，積極參與**縣創建文明村鎮活動。

二、抓好領導班子建設 增強企業凝聚力

公司黨總支在抓領導班子建設中，做到四個堅持：一是堅持把思想建設擺在班子建設的首位，健全中心組學習制度，制訂學習計劃，重點學習鄧小平理論、“xxxx”重要思想、xx大文件、兩個條例等政治理論以及法律法規、企業管理等知識，認真開展“保持先進性教育活動”，堅持“立黨為公，執政為民”，並制訂了切實有效的措施，得到羣眾認可。二是堅持民主集中制原則，每遇重大事項都經班子集體討論決定，充分發揮集體的智慧和力量，不搞“一言堂”。三是堅持民主生活會制度，按期召開民主生活會，妥善解決班子自身存在的問題和矛盾，切實做到幹事業一條心，抓工作一盤棋，謀發展一股勁。四是堅持黨風廉政責任制，注重規範領導幹部的生活圈、社交圈和工作圈，在是非面前敢於堅持真理，敢於承擔責任、維護大局。並能自覺遵守《廉政準則》，堅持原則，秉公辦事，做到手中有權不謀私，金錢面前不動心。如今展現在職工面前的是一個整體素質高、作風過硬、戰鬥力強、團結務實、廉潔奉公的領導班子。領導班子得民心,順～,在羣眾中威信高,職工的向心力和企業的凝聚力增強 。

三、抓好職工隊伍建設，建立良好道德風尚

我們重點抓好了兩個“加強”：一是圍繞培養“四有”職工隊伍開展經常性的思想教育，認真落實《公民道德建設實施綱要》，加強愛國主義、集體主義、社會主義教育及社會公德、家庭美德的教育，建立新型人際關係，樹立良好社會形象，使廣大職工樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，形成高尚道德風尚；二是以誠信服務為核心，加強職工的“三德”教育，培養職工講文明、講美德、講誠信，增強服務意識，樹立企業良好形象。公司印製文明職工手冊，下發至每個職工，對文明用語等行為規範都作出了具體規定，並在各班組對服務用語進行情景對話訓練，使員工在工作中掌握了與客户溝通的技巧。與此同時，公司除每年為科室、站所訂購近2萬元的報刊、雜誌外，還購買了兩個條例合訂本、《共產黨員李洪應》、《先進性教育讀本》、《警鐘聲聲》等書籍供職工學習，組織職工舉辦職業道德教育培訓班和收看電力職業道德規範等內容的電教片，培養職工的道德意識；黨總支將許振超、李洪應、張小毛及公司優秀共產黨員先進事蹟材料下發到各基層站所讓職工學習，在職工中開展“遠學許振超，近學李洪應、張小毛”活動，在一樓玻璃大廳定期製作“加強企業文化建設，加快文明創建步伐”的專題展板，並把文明創建作為政治學習的重要內容納入了公司每月目標管理考核，堅持每季下發一次學習計劃，做到學有內容，學有記錄，學有考核。通過各種形式的學習教育活動，提高了職工的政治理論思想道德素養，增強了全員文明創建的自覺性。

【第2篇】公司上半年創建文明單位總結

在**市文明委、集團公司文明委的正確領導下，我公司創建文明單位工作始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以培養一支思想過硬、作風優良、業務精湛、團結和諧的員工隊伍為目標；以打基礎、強素質、樹形象為重點，按照“重在建設、貴在堅持、注重實效”的原則，全面動員，文祕部落人人蔘與，以人為本，精心組織，開展了紮實有效的創建活動，有力地推進了公司三個文明建設的協調發展，全面提升了員工隊伍的文明素質和文明形象。 一、領導重視、狠抓落實，全面爭創市級文明單位 公司黨委十分重視文明單位創建活動，從創建伊始，就擺到黨委的重要議事日程上，與生產經營工作統一部署、統一計劃、統一落實、統一考核。黨委一班人一致認為，文明單位是一個單位精神面貌的綜合反映，創建活動是踐行“三個代表”重要思想的具體體現，有利於提高員工文明綜合素質和文明形象，有利於促進公司三個文明建設協調發展。因此，提出了“鞏固提高，提檔升位，全面創建市級文明單位”的思路，全面推進創建工作的深入開展。 1、加強領導,完善機制，落實責任。在公司黨委領導下，成立了創建工作領導小組和領導小組辦公室。由公司黨委書記、總經理任領導小組組長，黨委副書記、紀委書記任副組長；機關各有關科室為創建辦成員，並明確了各科室領導為本單位創建第一責任人。制定下發了《義翔鋁業公司關於創建市級文明單位的工作方案》《義翔鋁業文明單位考核實施細則》，明確了指導思想、總體目標、建設內容和要求。對照創建目標、標準和責任，細化分解，把責任落實到人，形成一級抓一級，層層抓落實，黨政工團齊抓共管的工作機制。 2、加強宣傳教育，營造良好的創建氛圍。為了深化幹部職工對創建工作的主體意識，自覺投身到創建活動中去，結合工作實際，以廠容廠貌的不斷改善和職工的滿意度為標準，精心打造義翔人形象，營造了良好的創建氛圍。一是通過理論學習、黑板報展等形式，提要求，抓落實，召開了創建市級文明單位動員會，使幹部職工對創建工作入腦、盡心、見行動，形成了“人人重視，個個參與，全面受益”的創建局面。二是投入部分資金建立了《業餘黨校》、《公民素質教育學校》，制訂了《教學管理實施細則》、《員工培訓管理辦法》；同時製作了創建活動牌板四塊，使精神文明基礎設施得到了進一步完善。三是在六月份，開展了“人人蔘與，創建綠色家園”和“環保百人簽名” 宣傳月活動，提高廣大員工的環保意識。並投入了100多萬元，對現辦公樓廠區及周邊環境進行綜合整治，使全廠綠化面積達15000平方米，綠化、美化了環境。四是完善了文化體育設施。先後投資30多萬元對職工活動室、體育活動場地進行了裝修。建成籃球場1個，乒乓球場1個，職工活動室3個，閲覽室1個。 二、內強素質，外樹形象，全面建設一支高素質幹部職工隊伍 打基礎、強素質、樹形象，全面建設一支高素質員工隊伍，是做好工作的根本保證，也是創建工作的出發點和落腳點。為此，我們強調以人為本，求真務實，寓創建於日常工作、學習和生活之中。 (一)加強班子自身建設，進一步增強創造力、凝聚力和戰鬥力 公司領導班子既是精神文明創建活動的領導者，也是實踐者。公司黨委十分重視自身能力建設，以創建學習型企業為目標，提升領導幹部的整體素質和能力，增強領導班子的創造力、凝聚力和戰鬥力，全面推動精神文明建設。始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，講學習、講政治、講正氣，增強團結，保持了奮發有為的良好精神狀態，提高了科學執政、民主執政和依法執政的能力；堅持和健全民主集中制，增強黨委的團結和活力，按照“集體領導、民主集中、個別醖釀、會議決定”的原則，重大事項集體研究決定。為提高領導幹部政治和業務素質，制定了《義翔鋁業公司黨委中心組學習制度》；為認真貫徹落實黨員權利保障條例，制定了《義翔鋁業公司領導班子民主生活會》和《黨員民主評議制度》。在領導班子專題民主生活會上，班子及成員對照檢查自己在加強思想政治建設、提高執政能力、推進各項工作、開展反腐倡廉等方面的情況，開展了批評與自我批評，並針對存在的問題，制定了切實的整改措施。職工一致反映，公司班子是一個求真務實、開拓創新、勤政高效、清正廉潔、團結奮進，值得幹部職工的信賴和支持的堅強領導集體。 （二）着力打造一流的幹部隊伍 公司黨委把培養一支思想過硬、作風優良、業務精湛、團結和諧、的員工隊伍作為搞好各項工作的基礎和出發點。 １、加強理論武裝。組織幹部職工學習了鄧小平理論和“三個代表”的重要思想，學習貫徹了十六屆三中、四中全會精神；開展了保持共產黨員先進性教育活動和加強黨的執政能力建設的學習、輔導和討論活動。購買《保持共產黨員先進性教育讀本》《保持共產黨員先進性教育學習問答》《精神文明建設工作資料彙編》等政治理論書籍100多本，印製學習輔導材料50餘份。班子七名成員帶頭參加中心組學習，上半年，公司黨委中心組共組織學習22次，參學率98%。同時，結合企業發展實際和自己分管的工作，精心準備材料，給全體黨員上好每一堂黨課，起到了帶頭作用。 ２、加強幹部隊伍建設。認真貫徹執行集團公司黨委《黨政領導幹部選拔任用工作條例》，嚴格按照程序，真正把那些品德好、有能力、真心乾的同志選配到中層領導崗位上來。堅持憑政績用幹部，讓想幹事、肯幹事的有舞台，能幹事、幹成事的有地位。提撥到中層幹部崗位上來的同志，團結共事、團結謀事，大家互相支持，在各個崗位上都發揮了較好的作用。 3、加強業務培訓。在基層班組之間開展了《氧化鋁生產工藝》《氧化鋁生產設備》學習競賽活動，加強業務培訓。並鼓勵員工參加自學，凡報考化工工藝相關專業，取得畢業證書的，報銷一半學費。目前，公司在職員工大中專以上佔40%，高級技工佔53%，學技術、鑽業務、崗位成才尉然成風。為更好的培養生產技術骨幹，我們還把基層單位專業技能、綜合操作技能素質較高的15名員工，提拔到值班長的位置上來，讓他們及早進入管理層角色，為下一步生產培養人才。 （三）加強基層黨支部建設，充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用 基層黨組織是黨的全部工作和戰鬥力的基礎。按照集團公司黨委《關於進一步加強基層黨支部建設的意見（試行）》的要求，做到企業經濟發展到哪裏，黨組織就建設到哪能裏。建立健全了基層黨組織，把一些自身素質高，既懂經營、會管理，又能化解矛盾，協調關係的“複合型”人才充實到黨支部書記崗位上，使其真正發揮好班子的“領頭羊”的作用，激發他們做好工作的事業心和責任感，真正使基層黨支部有位、有為、有威，進一步增強黨組織的戰鬥力。為切實加強基層黨組織的思想、組織和作風建設，實現“五好”（建設一個好的班子、鍛鍊一支好的黨員隊伍、建立一套好的工作制度，完善一個好的黨內監督機制、培養一種好的工作作風）標準。公司黨委從實際出發，在認真調查研究、廣泛徵求意見的基礎上，制訂了《基層黨支部工作制度》《黨員幹部學習制度》《政工部門例會制度》等20個管理規章制度，從而使黨建工作逐步走向制度化、正常化、規範化。同時認真做好組織發展工作，今年上半年有23名同志因工作表現突出被吸收為預備黨員。 （四）大力加強黨風廉政建設，全力構築堅強防線 1、認真抓好黨風廉政建設。一是下發了《關於雙節期間加強黨風廉政建設的通知》，要求黨員幹部牢固樹立立黨為公、執政為民的思想，勤政廉潔，以嚴謹的工作和黨員幹部的模範行為，做好表率。二是公司召開黨風廉政建設領導小組會議，把公司黨風廉政建設工作進行總體規劃和部署，對黨風廉政建設工作責任落實到人。三是組織幹部黨員認真學習《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨監督條例（試行）》。要求領導幹部自學和組織一般黨員幹部學習,掌握黨的條例規定，嚴格用黨員的標準要求自己，堅持自律與他律相結合，自覺接受羣眾監督。 2、採取多種形式，開展宣傳教育活動。堅持用發展的思路、改革的辦法解決黨風廉政建設中出現的新情況、新問題，始終把黨風廉政建設教育作為反腐倡廉的治本之策，常抓不懈。以主題教育為載體，針對黨員幹部的思想情況，開展了“學條規、守紀律、爭做勤廉模範”等教育活動，把集團公司印製的《領導幹部廉潔自律規定》手冊發至副科級以上幹部，做到人手一冊，堅持經常學習，時刻提高警惕，不斷強化幹部的宗旨觀、苦樂觀、廉潔觀、羣眾觀，從而提高了黨風廉政建設教育實效性。 三、豐富載體，夯實基礎，創建活動充滿生機和活力 按照市文明單位的標準和條件，針對新時期職工隊伍的精神需求和特點，精心設計載體，夯實基礎，拓寬創建渠道，使創建工作充滿生機和活力。 1、加強幹部職工思想道德和文明素養建設。充分發揮工會的作用，以關心職工生活，解決困難，慰問困難員工，增強主人翁意識為主題，充分調動員工的積極性、主動性。在節日期間，慰問困難員工39户，發放救濟金9400多元；開展了扶貧幫困獻愛心活動，捐款2600多元；投入資金5萬元，為職工統一購買了保温飯盒，解決了員工的班中餐問題；建立了“公司領導接待日”制度。增強領導與員工的聯繫，瞭解職工思想動態，團結帶領員工更好地完成各項工作。貫徹《公民道德建設實施綱要》實施意見。深入開展世界觀、人生觀、價值觀、社會道德、職業道德、家庭美德等教育；利用重大節日紀念活動宣傳社會主義道德思想，開展道德實踐活動。培養員工良好的職業道德，樹立明理誠信、遵紀守法、奉獻社會的良好風氣。 2、進一步豐富職工業餘文化生活。組織參加了集團公司建黨84週年百人大合唱活動，並榮獲了二等獎的好成績。“五一”期間，先後舉辦了安全演講賽、職工籃球賽、乒乓球、羽毛球、撲克、職工拔河賽等活動。豐富多彩的職工業餘文化生活，展現了公司團結一致的精神風貌，培育了職工健康向上的情操，為企業精神注入了新的內涵，推進了公司精神文明建設向縱深發展。 3、加強綜合治理，創造優美工作環境。一是成立公司綜合治理領導小組。公司領導和科室、車間負責人簽訂了《社會治安綜合治理工作目標管理責任書》，明確了責任範圍和工作目標，責任書的簽訂率達成100%。成立了幫教、防火、矛盾糾紛排查、安全保衞等領導小組，制定和完善了規章制度80多條，製作了五塊噴繪牌板上牆。上半年，共調解和制止各類矛盾糾紛、違規違紀事件13宗，避免了刑事案件的發生。由於工作措施防範到位，被集團公司綜治委評為先進單位。二是落實計劃生育目標責任制。舉辦計劃生育知識黑板報展，開展計劃生育、優生優育教育，認真兑現各項獨生子女獎勵政策，落實優生優育措施。公司計劃生育、晚育、綜合節育率保持100%，晚婚率100%，榮獲了集團公司“計劃生育先進單位”稱號。 文明單位創建活動是一項全面提高本單位整體素質的基礎性工作，我們在上半年雖然做了一些工作，但由於機構不太健全、幹部配備不到位，特別是技術人員缺少的情況下，既要保證一期達產，又要做好擴建工作，在人員、技術、管理上仍存在不少矛盾和問題，很多工作仍在摸索和逐步完善階段。同時創建的基礎設施和規章制度還要進一步完善，與創建活動要求還存在一定差距。我們決心在下半年的工作中，再接再厲，開拓創新，頑強拼搏，努力促進公司創建工作再上新的台階。

【第3篇】石化公司文明創建工作總結

先進理念武裝隊伍頭腦

教育培訓提升隊伍素質

根據形勢需要，經常性地開展市場意識、思想道德、現代公民意識教育，通過選樹、宣傳遵守“三德”典型，引導職工樹立良好的職業道德、社會公德、家庭美德。同時，根據生產經營需要，採取導師帶徒、外委培養、輪崗培訓、點題攻關、羣眾性技術論壇等方法，全方位培養管理、技術、技能人才，打造了一支具有較高業務素養的職工隊伍。××石化掌握兩個以上崗位操作技能的職工佔職工總數的70％以上，80多人次在省部以上級技術大賽中取得好成績，××石化現有全國技術網能手7人、省部級技術能手44人，高級技師黃巨利獲得中華技能大獎。

創建活動打造企業文明

組織開展了創文明工廠、文明車間、文明班組、文明職工、文明社區、文明家庭等創文明系列活動，在企業內部形成愛崗敬業、誠實守信、優質服務的職業道德風尚。命名了一批精神文明建設示範點（崗），並對其採取動態管理，以點帶面地推動公司文明建設。××石化現有精神文明建設示範點（崗）32個，個個是公司精神文明建設的標杆。港口分部第一作業區裝船大班是公司文明示範點之一，該大班去年來接卸任務非常繁重，職工們在發揚好的傳統、熱情為客户提供最周到服務的同時，錯鋒用電，避開用電高峯，利用晚上時間裝卸船隻，在裝卸量大幅攀升的情況下，他們每天超負荷工作，優質、高效完成了成品油裝卸任務。

規範服務塑造企業形象

先進文化營造“雙有”局面

××石化以“爭創安全高效、文明和諧集體”為主要內容，加強企業文化建設，創建安環型、效益型與和諧型企業，營造穩定和諧環境。該公司開展“深入羣眾促和諧，凝心聚力促發展”活動，各級領導幹部主動關心職工羣眾，為邊遠車間配送藥箱，成立“連萬家志願服務隊”，幫助職工解決思想、工作、生活上的難題。職工羣眾將對企業和領導幹部的感激之情轉化為自覺工作、為企業多創效益的熱情。職工吳惠在回家探親途中發現輸油管架下草坪着火，忙撥打火警電話，並積極協助消防人員滅火，避免了事態擴大。今年二月份以來，該公司職工及時發現和妥善處理了事故隱患180多起，確保了裝置安全經濟運行。公司內形成了“領導心中有職工、職工心中有企業”的良好局面。

【第4篇】公司創建“四好”領導班子活動總結

、樹立科學發展觀統攬工作全局，與時俱進，開拓創新，團結協作，奮力拼搏，深入開展創“四好”領導班子活動，為公司跨越式發展目標的

實現作出了積極的貢獻。

一、加強學習，努力提高領導班子整體素質

1、緊密結合新的形勢和任務，着力在學習的“深化”上下功夫。一是堅持把學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想與學習貫徹十六大、十六

屆三中、四中全會精神相結合，堅持圍繞主題、把握靈魂、抓住精髓，通過多種形式，把學習活動不斷引向深入，統一了全體班子成員的思想

認識，增強了班子成員運用黨的重大理論指導各項工作的自覺性和針對性，提高了工作的原則性、系統性、預見性和創造性。二是堅持把學習

理論與學盛市及公司黨委各項重大決策相結合。通過學習，強化了形勢任務教育，增強了領導班子成員的使命感、緊迫感和責任感

，使班子成員的思想進一步解放，觀念進一步更新，提高了班子成員判斷形勢、應對複雜局面和總攬全局的能力。三是堅持把學習鄧小平理論

與學習各種新知識結合起來。採取集中學習與自學相結合，組織班子成員認真學習市場經濟理論、主輔分離輔業改制有關精神、企業管理學知

識、法律法規知識，增強了班子成員的綜合素質，提高了領導班子的決策能力。

2、緊密結合工作大局，着力在增強學習的實效性上下功夫。一是根據公司黨委的安排，結合我廠生產經營實際，制定了燒結廠中心組學習計劃

，確定了學習的主要內容、學習時間、參加人員、學習方法及步驟，確保了各級領導班子成員理論學習的有序進行和取得成效。二是堅持以個

人自學為主，個人自學與集中學習相結合，解決了工學矛盾，促進了理論學習的紮實深入開展。三是圍繞重大理論和中心工作確定研討主題，

以中心組學習的形式，先後組織學習了中央經濟工作會議精神、十家國有企業典型經驗、十屆人大三次會議精神、建立健全教育、制度、監督

並重的懲治和預防腐敗體系實施綱要、“三個代表”重要思想學習綱要，進一步加深了班子成員對黨的路線方針政策的理解，加深了對我廠改

革發展中一些重大問題的思考，推動了各項工作創造性開展。

3、緊密結合不斷出現的新情況、新問題，着力在提高運用科學理論指導工作的水平上下功夫。一是堅持把理論學習與中心工作結合起來，通過

認真學習、深入調研，找準了中心工作的切入點，有力地推動了我廠生產經營的穩順發展。二是各級領導班子成員堅持從羣眾中來、到羣眾中

去，深入基層、深入羣眾，及時瞭解掌握幹部羣眾思想、工作和生活中遇到的困難，瞭解公司改革和發展中出現的新情況、新問題，科學準確

地把握髮展的脈搏。三是對事關廠大局的重大實際問題進行深入的調查研究，提出了依靠管理提升企業效益空間，加強對大宗原燃料管理，努

力攻關挖潛，降低成本應對市場危機。三季度以來，在市場形勢嚴峻的不利因素下，通過全廠幹部職工的共同努力，實現了成本降低額萬元

，燒結總量萬噸的好成績。

二、團結協作，不斷提高各級領導班子的整體效能

1、堅持原則，增強廠領導班子的凝聚力。一是堅持民主集中制原則。對重大問題均在充分醖釀的基礎上由集體討論作出決定，使班子成員和廣

大黨員、羣眾的意願、主張都得到充分表達，積極性、創造性得到充分發揮，保證了決策的科學性。二是堅持集體領導與個人分工負責相結合

的原則。廠黨政領導負責黨委、行政全面工作，定期召開工作會，充分聽取其成員意見；班子其它成員根據集體討論決定和各自分工，切實履

行自己的職責，創造性地開展工作，積極參與集體領導，樹立了團結協作的'良好形象。三是結合先進性教育活動認真落實民主生活會制度，深

入開展批評與自我批評。既不迴避矛盾，也不擴大問題，誠懇幫助，善意批評，溝通思想，形成了班子成員生活上互相關心、工作上互相支持

、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍，促進了班子整體效能的提高。

2、步調一致，協調有力，充分調動基層領導班子的積極性。一是積極拓展民主渠道，樂於接受各方意見，積極解決基層提出的各種熱點、難點

問題，為形成合力創造條件。二是支持基層開展工作，定期到基層進行走訪，廣泛聽取意見與建議。三是班子認識統一，步調一致、齊心協力

【第5篇】公司創建文明單位工作總結

創建文明單位是羣眾性精神文明建設活動的重要組成部分；是把兩個文明建設的任務落實到基層的有效途徑；是不斷提高幹部員工思想道德和科學文化素質的生動形式。自公司成立初始，領導班子就充分認識到抓好企業“兩個文明”建設的重要性和必要性。為了做好文明單位的創建工作，領導班子多次召開會議，從思想認識、工作力度和保證措施等方面進行了認真研究、安排部署。我們認識到：做好創建工作，不僅是加強精神文明建設的需要，也是促進企業發展的保證。為此，我們首先從組織上加強對創建工作的領導，成立了創建工作領導小組，使文明單位的創建工作有組織、有領導的開展起來。為了充分調動廣大幹部職工參加創建活動的積極性，我們召開了多次動員會議，深入學習創建文明單位的管理辦法，組織幹部職工討論創建工作，提高了廣大幹部職工的創建意識和參與意識，使創建活動有了紮實的羣眾基礎。其次，為搞好文明單位的創建工作，公司建立了一套由黨政領導共同負責、黨政工團齊抓共管，以專職政工幹部為骨幹，以各級領導幹部和經營管理人員為主體，黨員、團員和職工廣泛參與，各負其責創建文明單位的工作機制。在組織保證上，成立以總經理掛帥、以基層車間主任和部門主要負責人為成員的創建班子，制定了《創建文明單位實施方案》、《文明單位考核實施細則》等方案制度。同時把創建目標細化，分解落實到各個職能部門，形成全公司人人蔘與、齊抓共管的氛圍，保證了文明單位創建活動卓有成效地開展。為保證兩個文明建設同部署、同規劃、同檢查、同考核，我們着力完善工作運行機制。一是制定目標考核機制。為確保創建活動有序開展，我們按照實施辦法和考核細則的要求，每年將創建任務逐項分解到各車間、各部門，按照規劃要求，實行目標管理，同時結合文明單位、文明科室等考核標準和細則，將思想建設、組織建設、安全生產、精神文明等方面責任到人；二是督促檢查機制。公司黨政工團堅持把創建活動作為一項重要工作擺上議事日程，對文明創建活動進行督促檢查，組織驗收，及時反饋情況提出改進意見和建議，以確保年初確定的創建目標。三是投入保障機制。一年來，我們在不斷加強精神文明建設的投入，保證創建工作所需經費。制訂了《教學管理實施細則》、《員工培訓管理辦法》；使精神文明基礎設施得到了進一步完善。

二、抓教育，重引導，推進創建進程，把創建工作落到實處

一年來，公司把創建文明單位當作一項重要工作，抓教育，重引導，按照創建的具體要求和實施方案，以創建促管理，全面推進創建工作的深入。公司黨委堅持服務生產經營、服務工程建設、服務基層的原則，在“準、實、活”三字上做好文章，不斷營造愛崗、敬業、服務、奉獻的輿論氛圍。

1、強化職業道德教育。有針對性地對員工進行職業理想、職業道德、職業紀律、職業技能教育，通過學習《公司文明公約》《公司文明守則》，制定員工行為規範，使員工培養了良好的職業道德習慣。運用參加公司組織的各項機體活動等多種形式，教育員工樹立民族自豪感，引導員工正確認識做好本職工作是愛崗位、愛企業最直接的體現，自覺地以實際行動為企業發展貢獻力量。

2、開展企業形象工程教育。把培養、弘揚企業精神，樹立企業形象，作為精神文明建設的主題，強調在內容上要由過去的一手硬、一手軟轉向兩個文明建設協調發展，突出服務工作這個主題。按照“建成一流企業、實現一流管理、打造一流品牌、培育一流隊伍、創造一流效益”的工作思路，發揮了企業精神的凝聚、導向、輻射作用，為樹立企業形象，開展精神文明建設起到了積極推動作用。

3、開展技術業務培訓教育。公司以培養高素質人才為目標，加快企業人才的培養。作為行業特點，針對公司年輕職工佔到了全廠的75%，在知識結構、創新能力和實際操作等諸多方面與生產要求的差距甚遠。現實使我們感到：只有通過創建學習型企業這個載體，才能激活人力資源的潛能；只有轉變學習觀念，才能提高學習能力。為此，我們通過聘請專家授課等多種學習競賽活動，進行崗前培訓、崗前練兵。

【第6篇】2022年公司上半年創建市級文明單位工作總結

在三門峽市文明委、集團公司文明委的正確領導下，我公司創建文明單位工作始終堅持以鄧**理論和“三個代表”重要思想為指導，以培養一支思想過硬、作風優良、業務精湛、團結和諧的員工隊伍為目標；以打基礎、強素質、樹形象為重點，按照“重在建設、貴在堅持、注重實效”的原則，全面動員，文祕部落人人蔘與，以人為本，精心組織，開展了紮實有效的創建活動，有力地推進了公司三個文明建設的協調發展，全面提升了員工隊伍的文明素質和文明形象。

一、領導重視、狠抓落實，全面爭創市級文明單位

公司黨委十分重視文明單位創建活動，從創建伊始，就擺到黨委的重要議事日程上，與生產經營工作統一部署、統一計劃、統一落實、統一考核。黨委一班人一致認為，文明單位是一個單位精神面貌的綜合反映，創建活動是踐行“三個代表”重要思想的具體體現，有利於提高員工文明綜合素質和文明形象，有利於促進公司三個文明建設協調發展。因此，提出了“鞏固提高，提檔升位，全面創建市級文明單位”的思路，全面推進創建工作的深入開展。

1、加強領導,完善機制，落實責任。在公司黨委領導下，成立了創建工作領導小組和領導小組辦公室。由公司黨委書記、總經理任領導小組組長，黨委副書記、紀委書記任副組長；機關各有關科室為創建辦成員，並明確了各科室領導為本單位創建第一責任人。制定下發了《義翔鋁業公司關於創建市級文明單位的工作方案》《義翔鋁業文明單位考核實施細則》，明確了指導思想、總體目標、建設內容和要求。對照創建目標、標準和責任，細化分解，把責任落實到人，形成一級抓一級，層層抓落實，黨政工團齊抓共管的工作機制。

2、加強宣傳教育，營造良好的創建氛圍。為了深化幹部職工對創建工作的主體意識，自覺投身到創建活動中去，結合工作實際，以廠容廠貌的不斷改善和職工的滿意度為標準，精心打造義翔人形象，營造了良好的創建氛圍。一是通過理論學習、黑板報展等形式，提要求，抓落實，召開了創建市級文明單位動員會，使幹部職工對創建工作入腦、盡心、見行動，形成了“人人重視，個個參與，全面受益”的創建局面。二是投入部分資金建立了《義翔鋁業業餘黨校》、《公民素質教育學校》，制訂了《教學管理實施細則》、《員工培訓管理辦法》；同時製作了創建活動牌板四塊，使精神文明基礎設施得到了進一步完善。三是在六月份，開展了“人人蔘與，創建綠色家園”和“環保百人簽名” 宣傳月活動，提高廣大員工的環保意識。並投入了100多萬元，對現辦公樓廠區及周邊環境進行綜合整治，使全廠綠化面積達15000平方米，綠化、美化了環境。四是完善了文化體育設施。先後投資30多萬元對職工活動室、體育活動場地進行了裝修。建成籃球場1個，乒乓球場1個，職工活動室3個，閲覽室1個。

二、內強素質，外樹形象，全面建設一支高素質幹部職工隊伍

打基礎、強素質、樹形象，全面建設一支高素質員工隊伍，是做好工作的根本保證，也是創建工作的出發點和落腳點。為此，我們強調以人為本，求真務實，寓創建於日常工作、學習和生活之中。

(一)加強班子自身建設，進一步增強創造力、凝聚力和戰鬥力

公司領導班子既是精神文明創建活動的領導者，也是實踐者。公司黨委十分重視自身能力建設，以創建學習型企業為目標，提升領導幹部的整體素質和能力，增強領導班子的創造力、凝聚力和戰鬥力，全面推動精神文明建設。始終堅持以鄧**理論和“三個代表”重要思想為指導，講學習、講政治、講正氣，增強團結，保持了奮發有為的良好精神狀態，提高了科學執政、民主執政和依法執政的能力；堅持和健全民主集中制，增強黨委的團結和活力，按照“集體領導、民主集中、個別醖釀、會議決定”的原則，重大事項集體研究決定。為提高領導幹部政治和業務素質，制定了《義翔鋁業公司黨委中心組學習制度》；為認真貫徹落實黨員權利保障條例，制定了《義翔鋁業公司領導班子民主生活會》和《黨員民主評議制度》。在領導班子專題民主生活會上，班子及成員對照檢查自己在加強思想政治建設、提高執政能力、推進各項工作、開展反腐倡廉等方面的情況，開展了批評與自我批評，並針對存在的問題，制定了切實的整改措施。職工一致反映，公司班子是一個求真務實、開拓創新、勤政高效、清正廉潔、團結奮進，值得幹部職工的信賴和支持的堅強領導集體。

（二）着力打造一流的幹部隊伍

公司黨委把培養一支思想過硬、作風優良、業務精湛、團結和諧、的員工隊伍作為搞好各項工作的基礎和出發點。

１、加強理論武裝。組織幹部職工學習了鄧**理論和“三個代表”的重要思想，學習貫徹了xx屆三中、四中全會精神；開展了保持共產黨員先進性教育活動和加強黨的執政能力建設的學習、輔導和討論活動。購買《保持共產黨員先進性教育讀本》《保持共產黨員先進性教育學習問答》《精神文明建設工作資料彙編》等政治理論書籍100多本，印製學習輔導材料50餘份。班子七名成員帶頭參加中心組學習，上半年，公司黨委中心組共組織學習22次，參學率98%。同時，結合企業發展實際和自己分管的工作，精心準備材料，給全體黨員上好每一堂黨課，起到了帶頭作用。

２、加強幹部隊伍建設。認真貫徹執行集團公司黨委《黨政領導幹部選拔任用工作條例》，嚴格按照程序，真正把那些品德好、有能力、真心乾的同志選配到中層領導崗位上來。堅持憑政績用幹部，讓想幹事、肯幹事的有舞台，能幹事、幹成事的有地位。提撥到中層幹部崗位上來的同志，團結共事、團結謀事，大家互相支持，在各個崗位上都發揮了較好的作用。

3、加強業務培訓。在基層班組之間開展了《氧化鋁生產工藝》《氧化鋁生產設備》學習競賽活動，加強業務培訓。並鼓勵員工參加自學，凡報考化工工藝相關專業，取得畢業證書的，報銷一半學費。目前，公司在職員工大中專以上佔40%，高級技工佔53%，學技術、鑽業務、崗位成才尉然成風。為更好的培養生產技術骨幹，我們還把基層單位專業技能、綜合操作技能素質較高的15名員工，提拔到值班長的位置上來，讓他們及早進入管理層角色，為下一步生產培養人才。

（三）加強基層黨支部建設，充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用

基層黨組織是黨的全部工作和戰鬥力的基礎。按照集團公司黨委《關於進一步加強基層黨支部建設的意見（試行）》的要求，做到企業經濟發展到哪裏，黨組織就建設到哪能裏。建立健全了基層黨組織，把一些自身素質高，既懂經營、會管理，又能化解矛盾，協調關係的“複合型”人才充實到黨支部書記崗位上，使其真正發揮好班子的“領頭羊”的作用，激發他們做好工作的事業心和責任感，真正使基層黨支部有位、有為、有威，進一步增強黨組織的戰鬥力。為切實加強基層黨組織的思想、組織和作風建設，實現“五好”（建設一個好的班子、鍛鍊一支好的黨員隊伍、建立一套好的工作制度，完善一個好的黨內監督機制、培養一種好的工作作風）標準。公司黨委從實際出發，在認真調查研究、廣泛徵求意見的基礎上，制訂了《基層黨支部工作制度》《黨員幹部學習制度》《政工部門例會制度》等20個管理規章制度，從而使黨建工作逐步走向制度化、正常化、規範化。同時認真做好組織發展工作，今年上半年有23名同志因工作表現突出被吸收為預備黨員。

（四）大力加強黨風廉政建設，全力構築堅強防線

1、認真抓好黨風廉政建設。一是下發了《關於雙節期間加強黨風廉政建設的通知》，要求黨員幹部牢固樹立立黨為公、執政為民的思想，勤政廉潔，以嚴謹的工作和黨員幹部的模範行為，做好表率。二是公司召開黨風廉政建設領導小組會議，把公司黨風廉政建設工作進行總體規劃和部署，對黨風廉政建設工作責任落實到人。三是組織幹部黨員認真學習《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨監督條例（試行）》。要求領導幹部自學和組織一般黨員幹部學習,掌握黨的條例規定，嚴格用黨員的標準要求自己，堅持自律與他律相結合，自覺接受羣眾監督。

2、採取多種形式，開展宣傳教育活動。堅持用發展的思路、改革的辦法解決黨風廉政建設中出現的新情況、新問題，始終把黨風廉政建設教育作為反腐倡廉的治本之策，常抓不懈。以主題教育為載體，針對黨員幹部的思想情況，開展了“學條規、守紀律、爭做勤廉模範”等教育活動，把集團公司印製的《領導幹部廉潔自律規定》手冊發至副科級以上幹部，做到人手一冊，堅持經常學習，時刻提高警惕，不斷強化幹部的宗旨觀、苦樂觀、廉潔觀、羣眾觀，從而提高了黨風廉政建設教育實效性。

三、豐富載體，夯實基礎，創建活動充滿生機和活力

按照市文明單位的標準和條件，針對新時期職工隊伍的精神需求和特點，精心設計載體，夯實基礎，拓寬創建渠道，使創建工作充滿生機和活力。

1、加強幹部職工思想道德和文明素養建設。充分發揮工會的作用，以關心職工生活，解決困難，慰問困難員工，增強主人翁意識為主題，充分調動員工的積極性、主動性。在節日期間，慰問困難員工39户，發放救濟金9400多元；開展了扶貧幫困獻愛心活動，捐款2600多元；投入資金5萬元，為職工統一購買了保温飯盒，解決了員工的班中餐問題；建立了“公司領導接待日”制度。增強領導與員工的聯繫，瞭解職工思想動態，團結帶領員工更好地完成各項工作。貫徹《公民道德建設實施綱要》實施意見。深入開展世界觀、人生觀、價值觀、社會道德、職業道德、家庭美德等教育；利用重大節日紀念活動宣傳社會主義道德思想，開展道德實踐活動。培養員工良好的職業道德，樹立明理誠信、遵紀守法、奉獻社會的良好風氣。

2、進一步豐富職工業餘文化生活。組織參加了集團公司建黨84週年百人大合唱活動，並榮獲了二等獎的好成績。“五一”期間，先後舉辦了安全演講賽、職工籃球賽、乒乓球、羽毛球、撲克、職工拔河賽等活動。豐富多彩的職工業餘文化生活，展現了公司團結一致的精神風貌，培育了職工健康向上的情操，為企業精神注入了新的內涵，推進了公司精神文明建設向縱深發展。

3、加強綜合治理，創造優美工作環境。一是成立公司綜合治理領導小組。公司領導和科室、車間負責人簽訂了《社會治安綜合治理工作目標管理責任書》，明確了責任範圍和工作目標，責任書的簽訂率達成100%。成立了幫教、防火、矛盾糾紛排查、安全保衞等領導小組，制定和完善了規章制度80多條，製作了五塊噴繪牌板上牆。上半年，共調解和制止各類矛盾糾紛、違規違紀事件13宗，避免了刑事案件的發生。由於工作措施防範到位，被集團公司綜治委評為先進單位。二是落實計劃生育目標責任制。舉辦計劃生育知識黑板報展，開展計劃生育、優生優育教育，認真兑現各項獨生子女獎勵政策，落實優生優育措施。公司計劃生育、晚育、綜合節育率保持100%，晚婚率100%，榮獲了集團公司“計劃生育先進單位”稱號。

文明單位創建活動是一項全面提高本單位整體素質的基礎性工作，我們在上半年雖然做了一些工作，但由於機構不太健全、幹部配備不到位，特別是技術人員缺少的情況下，既要保證一期達產，又要做好擴建工作，在人員、技術、管理上仍存在不少矛盾和問題，很多工作仍在摸索和逐步完善階段。同時創建的基礎設施和規章制度還要進一步完善，與創建活動要求還存在一定差距。我們決心在下半年的工作中，再接再厲，開拓創新，頑強拼搏，努力促進公司創建工作再上新的台階。

【第7篇】公司創建工人先鋒號情況彙報總結

各位領導：

首先，我代表公司全體幹部職工熱烈各位蒞臨檢查指導工作。下面由我對公司在創建“工人先鋒號”活動中開展的主要工作向各位領導作簡要彙報。

作為公路工程監理設計單位，我公司監理設計工作中，始終堅持“精心設計、嚴格監理、優質服務、秉公辦事、一絲不苟”的服務宗旨，不斷在完善公司管理機制、提高工程技術水平上下功夫，深化管理機制改革，強化工程技術創新，積極開展職工技能競賽、崗位練兵、技術培訓等工作。通過全體幹部職工不懈努力，圓滿完成了歷年公司參建的公路工程設計監理工作，為公路事業發展，尤其是“大xx、新xx”建設作出了應有的貢獻。

(一)制定活動方案，成立領導小組，活動創建工作卓有成效。

自開展創建市直機關“工人先鋒號”活動以來，我公司高度重視，把創建工作擺上了公司黨政工作的重要議事日程，納入了年度工作目標，並以此作為全面提升公司管理水平的重要手段來抓，做到了“三個文明”一起部署、一起落實、一起考核、一起獎懲。為此，我們專門印發了《關於在全公司開展創建“工人先鋒號”活動的實施方案》，對活動開展的指導思想和總體要求、創建目標、創建形式以及活動要求等作出了明確規定，併成立了由我任組長，工會主席、副主席任副組長，各部門負責人、各班組組長等為組員的創建活動領導小組，領導小組下設了辦公室具體負責活動的組織開展工作。

(二)注重制度建設，以現代企業制度推動公司發展。

(三)注重技術創新，提高設計監理工作的技術水平。

作為工程業務單位，經過多年的實踐積累和培養，公司湧現出了大批秉持“以創新促發展、以創新提效益”理念的技術骨幹，已經成為了公司事業發展的骨幹力量。由我主持，利用共享的維地道路軟件的中間數據，開發的路基土石方的調配程序、平交道口設計程序、擋土牆施工圖紙的繪製程序、公路橫淨距計算程序等，不僅降低了圖紙設計過程中的出錯率，提高了計算精度，而且降低了勞動強度，提高了工作效率，縮短了設

計週期，起到了巨大的經濟效益。同時，注重引進先進的試驗檢測設備，提高設計監理工程質量，鼓勵職工學習最新的設計監理規範，掌握最新的工程建設技術，為築造精品工程奠定了良好的基礎。2022年，在公司參建的xx北外環、湯郯線、沂邳線、青臨高速xx段、陝西十天高速公路、安川高速公路等項目中表現出了很高的責任心和技術能力，多次榮獲業主單位表彰。

(四)公司業績突出，監理設計兩大業務共同發展。

(五)注重安全環保，深入推進安全、環保公路建設。

近年來，隨着安全環保理念不斷深入人心，我公司在公路設計監理過程中引進了先進的安全環保管理理念。在道路、橋樑等設計過程中將環保、節能理念引入到圖紙設計當中，在路肩綠化設計中堅持喬、灌、花草相結合的立體綠化理念，採用“4321”模式綠化，使綠化路肩不僅外形美觀，線形流暢，具有較好的景觀效果，而且有效地減少了地表徑流，同時緩解了反光效應。在工程監理過程中配備資質完備的安全環保工程師，配合施工單位做好工程建設過程中安全生產和環境保護工作。同時，激勵職工參加各級安全環保培訓和執業資格考試，公司現有註冊安全工程師11人。與此同時，在機關內部積極開展創建節約型機關活動，努力推行節能降耗措施，從節約紙張、節約用電、降低車輛油耗等細節入手逐步使“節能降耗”的理念深入到了每位職工心中。

(六)注重文化培養，努力建設文明、和諧企業文化。

【第8篇】供電公司文明創建工作情況總結

**縣供電有限責任公司於**年*月組建，現有員工*人，黨員*名，設*個科室、*個多經公司，*箇中心供電所，*個營業站， *個黨支部，黨羣組織健全；擁有*kv變電站*座，總容量*kva，*kv及以上輸電線路*公里，配電台區*台，～年供電量*萬千瓦時，～年供電量力爭達到*萬千瓦時。擔負着全縣1062平方公里、*個鄉（鎮）、*個行政村、*萬城鄉居民的生產生活電力供應。

近兩年來，公司在萍鄉供電公司黨委和董事會的正確領導下，在**縣委、縣政府的大力支持下，始終以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，以抓經濟建設、安全生產、黨建工作為目標，在開展創建活動中，計劃周全、目標明確、措施具體、責任落實，全司上下齊心協力、團結奮進，公司先後獲得了江西省電力公司“一流縣級供電企業”、“雙文明單位”、“萍鄉市文明單位”、“**縣文明單位”、“江西省重合同守信用企業”，連續2年被萍鄉供電公司黨委授予“先進黨總支”等稱號。通過開展創建活動，公司的整體綜合實力得到了提升，經濟效益和社會效益顯著提高，為物質文明建設提供了有力保障。在保持江西省電力公司、萍鄉市、**縣文明單位稱號的基礎上，今年公司力爭實現申報“江西省文明單位”的目標。現將開展創建文明單位工作情況介紹如下：

一、領導重視，創建工作紮實

～-～年**縣供電公司黨政領導班子堅持“抓創建、促發展”的工作理念，以創建文明單位為工作主線，立足高起點、高標準，實施“兩手抓、兩手都要硬”的方針，按照省、市、縣文明委要求，將創建文明單位活動作為兩個文明一起抓的有效載體，擺上重要日程，一是成立創建文明單位領導小組，明確了具體辦事機構，制定下發了創建工作計劃，召開了創建工作動員大會，營造濃厚的創建氛圍,形成了創建工作各級領導齊抓共管,人人蔘與的局面；二是明確目標,制訂措施,建章立制，狠抓落實。結合公司的實際，提出了切實可行的創建目標,完善了各項規章制度，並把創建工作內容納入到每月的考評考核，嚴格獎懲兑現，按月考核；三是積極參與創建文明行業活動, 今年5月，公司作為幫扶單位與荷塘鄉樓下村結成對子，積極參與**縣創建文明村鎮活動。

二、抓好領導班子建設 增強企業凝聚力

公司黨總支在抓領導班子建設中，做到四個堅持：一是堅持把思想建設擺在班子建設的首位，健全中心組學習制度，制訂學習計劃，重點學習鄧小平理論、“xxxx”重要思想、xx大文件、兩個條例等政治理論以及法律法規、企業管理等知識，認真開展“保持先進性教育活動”，堅持“立黨為公，執政為民”，並制訂了切實有效的措施，得到羣眾認可。二是堅持民主集中制原則，每遇重大事項都經班子集體討論決定，充分發揮集體的智慧和力量，不搞“一言堂”。三是堅持民主生活會制度，按期召開民主生活會，妥善解決班子自身存在的問題和矛盾，切實做到幹事業一條心，抓工作一盤棋，謀發展一股勁。四是堅持黨風廉政責任制，注重規範領導幹部的生活圈、社交圈和工作圈，在是非面前敢於堅持真理，敢於承擔責任、維護大局。並能自覺遵守《廉政準則》，堅持原則，秉公辦事，做到手中有權不謀私，金錢面前不動心。如今展現在職工面前的是一個整體素質高、作風過硬、戰鬥力強、團結務實、廉潔奉公的領導班子。領導班子得民心,順～,在羣眾中威信高,職工的向心力和企業的凝聚力增強 。

三、抓好職工隊伍建設，建立良好道德風尚

我們重點抓好了兩個“加強”：一是圍繞培養“四有”職工隊伍開展經常性的思想教育，認真落實《公民道德建設實施綱要》，加強愛國主義、集體主義、社會主義教育及社會公德、家庭美德的教育，建立新型人際關係，樹立良好社會形象，使廣大職工樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，形成高尚道德風尚；二是以誠信服務為核心，加強職工的“三德”教育，培養職工講文明、講美德、講誠信，增強服務意識，樹立企業良好形象。公司印製文明職工手冊，下發至每個職工，對文明用語等行為規範都作出了具體規定，並在各班組對服務用語進行情景對話訓練，使員工在工作中掌握了與客户溝通的技巧。與此同時，公司除每年為科室、站所訂購近2萬元的報刊、雜誌外，還購買了兩個條例合訂本、《共產黨員李洪應》、《先進性教育讀本》、《警鐘聲聲》等書籍供職工學習，組織職工舉辦職業道德教育培訓班和收看電力職業道德規範等內容的電教片，培養職工的道德意識；黨總支將許振超、李洪應、張小毛及公司優秀共產黨員先進事蹟材料下發到各基層站所讓職工學習，在職工中開展“遠學許振超，近學李洪應、張小毛”活動，在一樓玻璃大廳定期製作“加強企業文化建設，加快文明創建步伐”的專題展板，並把文明創建作為政治學習的重要內容納入了公司每月目標管理考核，堅持每季下發一次學習計劃，做到學有內容，學有記錄，學有考核。通過各種形式的學習教育活動，提高了職工的政治理論思想道德素養，增強了全員文明創建的自覺性。

四、抓好行風建設， 提升服務水平

加強行風建設，搞好優質服務，是我們電網企業永恆的話題，為此我們主要做了以下三個方面的工作：一是聘請了縣人大、縣政府、政協、紀檢、監察、文明辦等80餘名代表召開了行風監督員暨客户代表座談會，廣泛徵集和聽取他們意見、建議，並對職工的服務行為進行了自查自糾。二是開展了社會承諾服務兑現活動。向社會公佈了投訴舉報電話，在公司和各供電所營業廳設置了投訴舉報和意見箱，定期開箱收集和彙總客户投訴舉報和意見建議，並認真進行分析、處理。三是堅持領導接待日和走訪聯繫客户制度。今年工業園供電所成立後，為客户提供了更加方便、快捷的優質服務，受到了園內各企業的普遍讚譽。同時推出了“重點客户服務聯繫牌”，將企業所屬的供電所負責人、搶修人員、收費員、聯繫人的姓名、通訊電話及投訴舉報電話等內容刻在牌上送到重點客户手中，加強與他們的聯繫與溝通，及時瞭解客户的用電需求，盡心盡力為他們排憂解難。四是成立調度所和電力搶修中心，配足搶修人員，明確工作職責，配備電力搶修車輛，實行24小時值班，使突發事故和電網缺陷及正常停送電工作得到了及時處理。五是以誠信建設為重點，開展創建文明行業活動，着力抓好優質服務工作，以示範窗口帶動服務水平的提高，以服務質量的全面提升拓寬電力市場。六是健立完善了各類規章制度和服務標準、做到了管理規範，服務文明。通過積極開展民主評議行風工作，職工中形成了愛崗敬業、誠實守信、辦事公道、奉獻社會的良好風尚。

五、努力打造企業文化，營造良好人文環境

公司通過開展讀書競賽、創一流及電力安全知識競賽，積極組隊參加供電系統及**縣舉辦的拔河比賽、籃球、乒乓球比賽和圍棋、象棋、演講、歌詠比賽、生產運動會、職工文化節等各項活動，陶冶職工情操，活躍職工生活。～年10月公司建起了萍鄉縣區供電公司系統首家信息網站，並通過主辦《蓮電通訊》、製作《五年艱辛歷程，五年巨大變化》、《綜合治理宣傳》、《先進性教育》、《學習英雄人物》、《加強企業文化建設》、《創一流企業》、《文明職工工作職責》等專題展板，豐富了企業文化的內涵。同時加大對外宣傳報道力度，～年6月至～年8月，公司有54篇稿件被中央、省、市級報刊採用。公司代表隊先後獲萍鄉供電公司工會、文聯授予“萍鄉供電系統～年元宵文藝匯演”一等獎和優秀組織獎；第三屆“農村電工崗位知識及技能競賽”團體組冠軍；“蘆電杯”萍鄉供電系統男子籃球賽第三名。

六、加強民主管理，履行維權職責

公司工會認真履行職責，加強民主管理，充分發揮橋樑作用，一是做好職代會提案和合理化建議的徵集工作。每年職代會召開之前，印發職工代表提案，讓廣大職工通過提案形式，對公司的工作提建議、談看法，進言獻策。與此同時，做好合理化建議徵集工作，兩年來共收到合理化建議198條，並對這些建議、提案加以梳理，分門別類予以整理，並評選和獎勵優秀提案和最好的合理化建議，公司還積極採納有價值的建議、提案。如去年徵集的“要求開設健身房和圖書室”的合理化建議，現已付諸實施，受到職工的歡迎。二是公司工會定期組織職工代表到各站所對安全生產和所務公開進行全面巡視，積極參與企業管理。～年8月，根據職工代表巡視後反映的意見，公司決定在全縣範圍內開展安全生產百日大會戰，對電網的安全隱患和設備缺陷進行全面治理，對提高全縣電網健康水平和供電質量起到了積極的推動作用。三是搞好司務公司，實施“陽光工程”。公司採用不同形式公開職工關心的經營狀況、工資分配、人事、招待費、小車修理費、交通費等情況，讓職工及時瞭解公司的現狀，讓“陽光”照亮職工心堂。

七、大膽改革，業務工作實績顯著

在抓好政治和精神文明建設的同時，我們注重物質文明建設，一是實施了人事機構的改革。成立了安全監察科、保衞科、物業公司、裝～、信息中心和計量檢定中心，使各部門的職責進一步明晰。管理工作得到了進一步加強，同時實行了人事和分配製度的改革，建立了崗位靠競爭，收入憑貢獻的機制，職工工作責任心積極性增強。二是加強安全管理。公司成立了安全生產委員會，建立了安全生產管理網絡，建立健全了各項安全生產製度，每年與基層單位簽訂《安全生產責任狀》，實行了安全風險金制度，開展安全性評價和百日無事故安全活動，堅持“四季”安全生產大檢查，加強了安全生產培訓，公司安全生產形勢較好。三是挖掘潛力，增供擴銷，加強經營管理。～年以來公司先後為湖上小水電、良坊鑫源水泥股份公司等招商引資企業架設了10kv專用線路共22公里。發展高壓用户116台，新增容量 16655kva，低壓動力用户73家；同時注重抓好電能計量、綜合線損 、電費回收三個重要環節，開好經濟分析會。完善承包機制,公司與供電所簽訂了經營責任狀，考核到所，獎懲到人，按月兑現；財務管理繼續推行財務會籤制，開展了以降低工程造價，三產負責人和供電所長調換崗位，供電所電費、工時費、施工費違規使用為目標的審計，有效地防範了經營風險；加大了用電抄核收效能監察工作和反竊電力度，制定了企業自用電管理辦法；四是加強法制化管理，企業依法行政，依法經營；五是加強了清產核資工作，公司成立了清產核資領導小組和清產核資效能監察領導小組，制定了清產核資效能監察工作實施方案。通過清查，查出資產淨損失3868081.3元，預計資產損失6761961.57元，並經主審所進行了專項審計，按時完成了清產核資的主體工作。通過採取一系列的管理措施，改變了公司的落後面貌，公司發展態勢穩中求進，經濟效益明顯逐年提高。～年完成供電量10179萬度,售電量9054萬度,供、售電量創造了五年翻兩番的經營成果； ～年1-8月完成供電量7150萬kwh，售電量完成6409萬kwh，供、售電量比上年同期增長11.8%和11.7%，增幅居五個縣區公司之首。

八、抓好綜合治理，創造良好工作環境

我們首先從成立治保會、法制教育領導小組等七個綜治機構着手，健全各項綜治規章制度及崗位職責，加強了台帳資料的管理，其次公司與各科室、部門、站所簽訂了《社會安全綜合治理責任狀》、《防火安全責任狀》、《禁毒工作責任狀》《計劃生育責任狀》，把綜治工作納入每月工作目標考核。～年9月與武警**縣中隊簽訂了警民共建協議書，建立了警民共建互幫機制。幾年來，公司沒有出現違反計劃生育、無重大案件、無重大責任事故、無聚眾賭博、無封建迷信等現象。

各位領導，目前**縣供電公司正以同業對標和企業綜合評價為各項工作的切入點，鞏固和發展江西省電力公司授予的縣級一流企業成果，不斷拓寬文明創建工作範圍，提升文明創建工作質量，提高農電管理水平，為實現電網堅強，資產優良，服務優質，業績優秀“一強三優”的戰略目標作出不懈的努力。

堅持標準，保證質量 切實做好黨員發展工作

我公司現有黨員71名，其中正式黨員69名，預備黨員2名，女黨員11名，佔黨員總數的16%，35歲以下的青年黨員21名，佔黨員總數的30%，大專及以上文化程度的黨員19名，佔黨員總數的27.5%，設有6個黨支部，9個黨小組，無黨員班組5個。發展黨員工作是黨的建設的一項重要的經常性工作，是黨的建設新的偉大工程的基礎工程， 做好新形勢下的發展黨員工作，是保持黨員隊伍生機和活力的迫切需要。近幾年來，我們堅持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，圍繞中心，服務大局，嚴格按照發展黨員工作“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”的十六字方針，以發展壯大黨員隊伍，優化黨員隊伍結構為目的，把保證新黨員質量放在首位，重視在一線生產骨幹、青年知識分子和女職工中發展黨員，注重改善結構，逐步消除無黨員班組，積極穩妥地做好新形勢下的發展黨員工作，不斷為黨增添活力。下面我謹代表**供電公司黨總支就抓好發展黨員工作方面的一些做法向各位領導和同仁作個彙報。

一、抓好源頭，打牢基礎，搞好入黨積極分子隊伍建設

源源不斷地把符合黨員條件的先進分子吸收到黨內來，不斷為黨的肌體補充新鮮血液，是我們黨保持蓬勃生機的根本保證。作為基層黨組織擔負了做好發展黨員的最基本的、最具體的工作。因此，我們非常重視加強入黨積極分子隊伍建設，抓好源頭，打牢基礎，認真搞好入黨積極分子的培養教育工作。一是建立一支結構合理、質量較高的入黨積極分子隊伍。我們對提交了入黨申請書的員工，支部書記會及時找其談話，從側面瞭解他（她）的入黨動機，告知發展黨員的基本程序和要求，保護其要求入黨的積極性。然後再根據黨員隊伍的知識、年齡、性別結構及黨員分佈等情況，按照改善結構、保持均衡發展的原則，把一線生產骨幹、青年知識分子和女職工作為發展黨員的重點，根據這幾個月對他的觀察並結合其以前一貫的表現，經支委會認真研究，嚴格把握標準，將那些政治覺悟較高、思想素質較好且符合入黨條件的入黨申請人列為積極分子來重點培養，並指定倆名正式黨員作為培養聯繫人，同時填寫《入黨積極分子考察表》，開始進行培養考察。二是落實支委和黨員抓好入黨積極分子的培養考察。在考察期，各黨支部能認真做好培養考察對象的日常管理工作，除了督促培養聯繫人，定期找入黨積極分子談話，按時填寫培養考察意見外，還注重抓好積極分子每季一次思想彙報的工作落實，從中瞭解和掌握不同時期積極分子的思想動態，以便得到支部的幫助和教育，提高他們的思想覺悟。同時支部委員還經常找其談心，瞭解思想狀況，及時幫其釋疑解惑，真正解決思想認識問題，促其早日成熟，為發展工作創造條件。三是抓好入黨積極分子的培訓教育。認真組織入黨積極分子參加黨委舉辦的培訓班，集中學習黨的基礎知識。 我們力求通過培訓，使積極分子對黨的性質、宗旨、奮鬥目標、黨員條件、權力與義務等有較全面的認識和了解，並經常組織入黨積極分子參加黨支部有關的活動，使他們能更直接地瞭解和熟悉黨內生活，培養他們的組織觀念，增強他們的政治責任感和光榮感。實踐證明，抓好入黨積極分子的培養，對發展黨員工作至關重要，是保證質量的關鍵環節，能為發展黨員提供人才後備庫，為保證發展黨員質量打下堅實的基礎。

二、積極做好推優工作，吸收優秀團員入黨

發展優秀團員入黨，逐步增加黨員隊伍中年輕黨員的比重，有利於建設一支充滿生機與活力的黨員隊伍。因此，公司團總支高度重視抓好團員的推優工作，按程序及時把優秀團員推薦給黨組織做為發展對象，這對我公司改善黨員隊伍的年齡、文化結構，充實黨的新生力量起到了重要作用。從～年以來，發展黨員6名，其中吸收優秀團員入黨 2名，佔發展黨員總數的33%。

三、堅持標準，嚴格把關，確保黨員發展質量

在發展黨員工作中，我們始終以《黨章》和《發展黨員工作細則》為依據，按照“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”的方針，認真執行發展黨員工作制度，堅持有計劃發展的原則，把質量放在首位的原則，入黨自願和個別吸收的原則，建立健全了發展黨員預審、政審、徵求羣眾意見、公示和責任追究的制度，把發展黨員工作置於黨內外羣眾的監督之下，確保黨員質量。在實際工作中，我們注重抓好四個環節：第一是從實際情況出發制定好年度工作計劃。我們將發展黨員工作列入黨總支重要議事日程，做到與其他工作同安排、同佈置，對計劃實行情況每季檢查一次，發現問題及時採取措施解決，防止工作與計劃脱節。第二是把握重要環節。確定發展對象，是發展黨員工作中的一個重要環節，對保證黨員發展質量有着十分重要的作用。入黨積極分子一但被列為發展對象，很快就可以辦理入黨手續，進入黨內。如果把不好這一關口，很容易讓那些不符合黨員條件的人混入黨內。因此，我們嚴格按照程序，對培養考察期滿一年的積極分子，及時進行討論，通過召開座談會、公示的形式廣泛聽取羣眾意見。在此基礎上，將基本具備了黨章規定的黨員條件、羣眾反映較好、近期可以履行入黨手續的入黨積極分子確定為發展對象，循序漸進，這樣既能保證黨員發展質量，又能保護積極分子入黨的願望，不挫傷他們的積極性，穩定入黨積極分子隊伍。第三嚴格把關，搞好政治審查。《中國共產黨發展黨員工作細則（試行）規定》“凡沒有經過政治審查的，不能發展入黨”。由此可見，對發展對象進行政治審查是一項非常嚴肅的工作，這是堅持黨的先進性和純潔性的具體措施之一。我們通過外調、查閲檔案、找人談話瞭解發展對象和其直系親屬及主要社會關係在歷次重大政治鬥爭中的表現、政歷情況等，然後形成發展對象的綜合政審材料，提出發展對象入黨的結論性意見，防止政治上有問題的人混入黨內。第四認真履行發展黨員手續。在徵得萍鄉供電公司黨委同意及對發展對象的入黨材料初審後，支部書記會指定入黨介紹人指導其認真填寫《入黨志願書》，並按照黨章和有關規定中的接收黨員的程序去辦理，認真履行入黨手續，堅持做到成熟一個，發展一個，始終把好發展黨員質量關。我們通過嚴格工作程序，一環扣一環，環環相扣，確保了發展黨員的質量。

近幾年來，我公司發展的新黨員，絕大多數是受羣眾擁護且信賴的優秀分子，像彭中安、盧珊已走上領導崗位，謝海蓉、李劍、劉金華、彭霞等其他一批新黨員在公司不同的崗位上發揮了重要作用，成為推動公司進步和發展的中堅力量。也正是他們的行動，激發了廣大職工對黨組織的嚮往，向黨組織寫入黨申請書的越來越多，形成了積極向黨組織靠攏的濃厚政治氛圍。

各位領導和同仁，我們在抓黨員發展工作方面雖然做了大量的工作，但與上級黨組織的要求還相差很遠，與兄弟單位相比還有較大差距，我們決心在今後工作中發展成績，克服不足，虛心向兄弟單位學習，進一步轉變觀念，創新工作，為推動公司黨建工作上個新台階面努力。

【第9篇】2022年11月供電公司文明創建工作情況總結

**縣供電有限責任公司於**年*月組建，現有員工*人，黨員*名，設*個科室、*個多經公司，*箇中心供電所，*個營業站， *個黨支部，黨羣組織健全；擁有*kv變電站*座，總容量*kva，*kv及以上輸電線路*公里，配電台區*台，～年供電量*萬千瓦時，～年供電量力爭達到*萬千瓦時。擔負着全縣1062平方公里、*個鄉（鎮）、*個行政村、*萬城鄉居民的生產生活電力供應。

近兩年來，公司在萍鄉供電公司黨委和董事會的正確領導下，在**縣委、縣政府的大力支持下，始終以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，以抓經濟建設、安全生產、黨建工作為目標，在開展創建活動中，計劃周全、目標明確、措施具體、責任落實，全司上下齊心協力、團結奮進，公司先後獲得了江西省電力公司“一流縣級供電企業”、“雙文明單位”、“萍鄉市文明單位”、“**縣文明單位”、“江西省重合同守信用企業”，連續2年被萍鄉供電公司黨委授予“先進黨總支”等稱號。通過開展創建活動，公司的整體綜合實力得到了提升，經濟效益和社會效益顯著提高，為物質文明建設提供了有力保障。在保持江西省電力公司、萍鄉市、**縣文明單位稱號的基礎上，今年公司力爭實現申報“江西省文明單位”的目標。現將開展創建文明單位工作情況介紹

一、領導重視，創建工作紮實

～-～年**縣供電公司黨政領導班子堅持“抓創建、促發展”的工作理念，以創建文明單位為工作主線，立足高起點、高標準，實施“兩手抓、兩手都要硬”的方針，按照省、市、縣文明委要求，將創建文明單位活動作為兩個文明一起抓的有效載體，擺上重要日程，一是成立創建文明單位領導小組，明確了具體辦事機構，制定下發了創建工作計劃，召開了創建工作動員大會，營造濃厚的創建氛圍,形成了創建工作各級領導齊抓共管,人人蔘與的局面；二是明確目標,制訂措施,建章立制，狠抓落實。結合公司的實際，提出了切實可行的創建目標,完善了各項規章制度，並把創建工作內容納入到每月的考評考核，嚴格獎懲兑現，按月考核；三是積極參與創建文明行業活動, 今年5月，公司作為幫扶單位與荷塘鄉樓下村結成對子，積極參與**縣創建文明村鎮活動。

二、抓好領導班子建設 增強企業凝聚力

公司黨總支在抓領導班子建設中，做到四個堅持：一是堅持把思想建設擺在班子建設的首位，健全中心組學習制度，制訂學習計劃，重點學習鄧小平理論、“xxxx”重要思想、xx大文件、兩個條例等政治理論以及法律法規、企業管理等知識，認真開展“保持先進性教育活動”，堅持“立黨為公，執政為民”，並制訂了切實有效的措施，得到羣眾認可。二是堅持民主集中制原則，每遇重大事項都經班子集體討論決定，充分發揮集體的智慧和力量，不搞“一言堂”。三是堅持民主生活會制度，按期召開民主生活會，妥善解決班子自身存在的問題和矛盾，切實做到幹事業一條心，抓工作一盤棋，謀發展一股勁。四是堅持黨風廉政責任制，注重規範領導幹部的生活圈、社交圈和工作圈，在是非面前敢於堅持真理，敢於承擔責任、維護大局。並能自覺遵守《廉政準則》，堅持原則，秉公辦事，做到手中有權不謀私，金錢面前不動心。如今展現在職工面前的是一個整體素質高、作風過硬、戰鬥力強、團結務實、廉潔奉公的領導班子。領導班子得民心,順～,在羣眾中威信高,職工的向心力和企業的凝聚力增強 。

三、抓好職工隊伍建設，建立良好道德風尚

我們重點抓好了兩個“加強”：一是圍繞培養“四有”職工隊伍開展經常性的思想教育，認真落實《公民道德建設實施綱要》，加強愛國主義、集體主義、社會主義教育及社會公德、家庭美德的教育，建立新型人際關係，樹立良好社會形象，使廣大職工樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，形成高尚道德風尚；二是以誠信服務為核心，加強職工的“三德”教育，培養職工講文明、講美德、講誠信，增強服務意識，樹立企業良好形象。公司印製文明職工手冊，下發至每個職工，對文明用語等行為規範都作出了具體規定，並在各班組對服務用語進行情景對話訓練，使員工在工作中掌握了與客户溝通的技巧。與此同時，公司除每年為科室、站所訂購近2萬元的報刊、雜誌外，還購買了兩個條例合訂本、《共產黨員李洪應》、《先進性教育讀本》、《警鐘聲聲》等書籍供職工學習，組織職工舉辦職業道德教育培訓班和收看電力職業道德規範等內容的電教片，培養職工的道德意識；黨總支將許振超、李洪應、張小毛及公司優秀共產黨員先進事蹟材料下發到各基層站所讓職工學習，在職工中開展“遠學許振超，近學李洪應、張小毛”活動，在一樓玻璃大廳定期製作“加強企業文化建設，加快文明創建步伐”的專題展板，並把文明創建作為政治學習的重要內容納入了公司每月目標管理考核，堅持每季下發一次學習計劃，做到學有內容，學有記錄，學有考核。通過各種形式的學習教育活動，提高了職工的政治理論思想道德素養，增強了全員文明創建的自覺性。

【第10篇】義翔鋁業公司文明單位創建工作總結

一、加強領導，統一認識，形成創建核心

創建文明單位是羣眾性精神文明建設活動的重要組成部分；是把兩個文明建設的任務落實到基層的有效途徑；是不斷提高幹部員工思想道德和科學文化素質的生動形式。義翔鋁業自成立初始，領導班子就充分認識到抓好企業“兩個文明”建設的重要性和必要性。為了做好文明單位的創建工作，領導班子多次召開會議，從思想認識、工作力度和保證措施等方面進行了認真研究、安排部署。我們認識到：做好創建工作，不僅是加強精神文明建設的需要，也是促進企業發展的保證。

為此，我們首先從組織上加強對創建工作的領導，成立了以黨委書記為組長的創建工作領導小組，使文明單位的創建工作有組織、有領導的開展起來。為了充分調動廣大幹部職工參加創建活動的積極性，我們召開了多次動員會議，深入學習創建文明單位的管理辦法，組織幹部職工討論創建工作，提高了廣大幹部職工的創建意識和參與意識，使創建活動有了紮實的羣眾基矗

其次，為搞好文明單位的創建工作，公司建立了一套由黨政領導共同負責、黨政工團齊抓共管，以專職政工幹部為骨幹，以各級領導幹部和經營管理人員為主體，黨員、團員和職工廣泛參與，各負其責創建文明單位的工作機制。在組織保證上，成立以黨委書記和總經理掛帥、以基層車間主任和部門主要負責人為成員的創建班子，制定了《義翔鋁業創建義馬市文明單位實施方案》、《義翔鋁業文明單位考核實施細則》等方案制度。同時把創建目標細化，分解落實到各個職能部門，形成全公司人人蔘與、齊抓共管的氛圍，保證了文明單位創建活動卓有成效地開展。

第三，為保證兩個文明建設同部署、同規劃、同檢查、同考核，我們着力完善工作運行機制。一是制定目標考核機制。為確保創建活動有序開展，我們按照實施辦法和考核細則的要求，每年將創建任務逐項分解到各車間、各部門，按照規劃要求，實行目標管理，同時結合文明單位、文明科室等考核標準和細則，將思想建設、組織建設、安全生產、精神文明等方面責任到人；二是督促檢查機制。公司黨政工團堅持把創建活動作為一項重要工作擺上議事日程，對文明創建活動進行督促檢查，組織驗收，及時反饋情況提出改進意見和建議，以確保年初確定的創建目標。三是投入保障機制。一年來，我們在不斷加強精神文明建設的投入，保證創建工作所需經費。先後投入部分資金建立了義翔鋁業業餘黨校、公民素質教育學校，制訂了《教學管理實施細則》、《員工培訓管理辦法》；同時製作了創建活動牌板四塊，購買了《文明單位創建工作資料彙編》100餘本，使精神文明基礎設施得到了進一步完善。

二、抓教育，重引導，推進創建進程，把創建工作落到實處

一年來，公司把創建文明單位當作一項重要工作，抓教育，重引導，按照創建的具體要求和實施方案，以創建促管理，全面推進創建工作的深入。公司黨委堅持服務生產經營、服務工程建設、服務基層的原則，在“準、實、活”三字上做好文章，不斷營造愛崗、敬業、服務、奉獻的輿論氛圍。

1、強化職業道德教育。有針對性地對員工進行職業理想、職業道德、職業紀律、職業技能教育，通過學習《義翔鋁業公司文明公約》《義翔鋁業公司文明守則》，制定員工行為規範，使員工培養了良好的職業道德習慣。運用參加集團公司組織的建黨八十三週年百人大合唱、升國旗儀式等多種形式，教育員工樹立民族自豪感，引導員工正確認識做好本職工作是愛崗位、愛企業最直接的體現，自覺地以實際行動為企業發展貢獻力量。

2、開展企業形象工程教育。把培養、弘揚企業精神，樹立企業形象，作為精神文明建設的主題，強調在內容上要由過去的一手硬、一手軟轉向兩個文明建設協調發展，突出服務工作這個主題。按照“建成一流企業、實現一流管理、打造一流品牌、培育一流隊伍、創造一流效益”的工作思路，發揮了企業精神的凝聚、導向、輻射作用，為樹立企業形象，開展精神文明建設起到了積極推動作用。

3、開展技術業務培訓教育。公司以培養高素質人才為目標，加快企業人才的培養。作為行業特點，大家對氧化鋁知識都是“門外漢”，並且年輕職工佔到了全廠的95%，在知識結構、創新能力和實際操作等諸多方面與生產要求的差距甚遠。現實使我們感到：只有通過創建學習型企業這個載體，才能激活人力資源的潛能；只有轉變學習觀念，才能提高學習能力。為此，我們通過聘請氧化鋁專家授課、到山東鋁廠現場實習和在基層班組之間還開展了《氧化鋁生產工藝》《氧化鋁生產設備》等多種學習競賽活動，進行崗前培訓、崗前練兵。

三、抓管理，重效益，生產經營穩步發展，全面提升企業競爭力

氧化鋁是新建項目，我們大多數人都是從煤炭戰線上轉過來的，幾十名中層幹部來自集團公司十幾個單位，五百多名職工全是新招的集團公司困難職工子弟和技校生，公司領導班子成員大多數是新提拔的年輕幹部。如何把這班人凝聚到一起，帶領職工保證集團公司重點工程如期投產，是擺在我們面前的首要任務，也是對我們的嚴峻考驗。

為保證投料生產的順利進行，公司黨委號召廣大幹部職工堅定信心，團結奮鬥，知難而進，通過抓重點、建制度、定措施、保出勤，確保氧化鋁早日投料生產。一是發揮思想政治工作生命線的強大作用，為投料生產提供思想動力。圍繞投料生產這個中心目標，在職工中開展了以“講形勢、樹信心、做貢獻”為主要內容的形勢任務教育，激發廣大職工的勞動熱情，唱好主旋律，打好主動仗，為早日投料生產創造良好氛圍。二是把思想政治工作融入到生產經營中去。黨委組織人員，對監理單位所編制的78項工程節點進行了督查日考核、日通報、日獎罰，為早日投料生產做好了前期準備。三是把開展爭先創優活動作為發揮黨員先鋒模範作用的有效載體，通過大力宣傳優秀共產黨員的先進事蹟，使廣大黨員真正起到了模範帶頭作用，帶領職工在施工中不怕苦、不怕累；在工作崗位上，職工們幹一行，愛一行，愛崗敬業、爭做貢獻的良好風氣在工地上蔚然成風。四是認真抓好職工安全思想教育工作和崗前培訓工作，認真開展“安全生產，我的責任”大討論活動，提高廣大員工的安全質量意識和規範操作的自覺性，防止事故的發生，確保安全。

經過全體義翔人的共同努力，一期10萬噸氧化鋁工程已於2022年2月建成，6月份開始投料試車，經過3個月的'設備磨合調試，已達到連續生產氫氧化鋁的能力，目前已生產氫鋁1.5萬噸。一期十萬噸擴建工作從8月8日開始，正在有條不紊的進行，目前已完成土建資金6503萬元，設備資金4500萬元，到2022年底可達到30萬噸生產規模，盈利空間將更大，參與市場競爭的能力也會提高。同時，為提升企業的競爭能力，我們與香港信源實業有限公司、伊川天靈股份有限公司、等多家內外客商正在洽談四十萬噸再建項目合作意向。經過大量艱苦的前期工作，目前四十萬噸項目已通過論證，融資和項目審批正在進行當中。到2022年年產可達到60萬噸氧化鋁生產規模。達產後年產值可達到18億元，年利潤保守估計7億元。它的建成，將為我們集團公司的經濟插上騰飛的翅膀。另外，我們還將繼續尋求合作伙伴，爭取三到五年後，使我們的生產規模達到100萬噸，早日把我們的企業做大做強。

四、抓主體，重載體，夯實文明基礎

通過一年的創建工作，我們提出“以思想道德素質建設為核心，以技術文化素質教育為落腳點，以增強職工整體素質為基幢建設企業文化的工作思路，強化職工職業道德觀念，樹立其職業理想，提高其職業技能，並制定了規範和考核辦法。技術文化教育上，公司黨委樹立對職工進行終身技術文化教育的觀念，舉辦演講賽、技術比武、技術練兵、業務培訓23期，培訓員工500人次。目前，公司在職員工大中專以上佔40%，高級技工佔53%。學技術、鑽業務、崗位成才尉然成風，一大批青年技術人才脱穎而出，成為了企業改革和發展的中堅力量；職工整體素質教育上，先後投資30多萬元對職工活動室、體育活動場地進行了裝修。建成籃球場1個，乒乓球場1個，職工活動室2個，閲覽室1個，正確引導職工文化生活，開展生動活潑、健康向上的娛樂項目和職工喜聞樂見的羣眾性體育活動，做到活動經常化、多樣化、趣味化，使各個層次的職工都能各得其所，各展其能，各享其樂。

我們堅持高起點、高標準，大力改善生產生活環境，並着重在綠化、美化、淨化、亮化上下功夫，強化內部衞生管理，建立衞生區域管理責任制，採取每週一次定期檢查的方式，進行衞生考核評比。同時加大廠區綠化建設力度，投入300餘萬元用於廠區、辦公區的園林綠化建設，使綠化面積佔到了廠區面積的25%，美化了環境。現廠區整潔、優雅，綠地相擁，芳草為坪。

我們十分注重綜合治理和計劃生育工作。成立了幫教、防火、矛盾糾紛排查、安全保衞等領導小組，制定了各項規章制度80餘條，製作了五塊噴繪牌板上牆。公司領導和基層科室和各車間負責人簽訂了《社會治安綜合治理工作目標管理責任書》《計劃生育目標責任書》，明確了責任範圍和工作目標，責任書的簽訂率達成100%，將綜合治理延伸到企業的各個角落。在資金緊張的情況下，先後投入了1.6萬元，購買了兩輛摩托車、對講機，從而保證廠區的巡邏工作。一年來，社會治安綜合治理工作被三門峽市綜治委評為第一名，集團公司評為第二名。沒有一人違犯計劃生育政策。

縱觀我們文明單位創建活動，職工參與是基礎，領導重視是關鍵，制度建設是保證。在新的形勢下，我們將結合本企業實際情況，深入持久地開展企業文明創建活動，提高企業的創建水平，充分發揮企業在社會主義物質文明、政治文明和精神文明建設中的示範作用，樹立義翔鋁業公司的文明形象。

一年來創建活動中存在的問題和整改措施

義翔鋁業是新建單位，企業剛剛走上快速、健康的發展軌道，在創建中難免出現不盡人意之處，現將存在的問題歸納如下：

1、生產與學習上的矛盾。由於機構不健全、幹部配備不到位，特別是技術人員缺少的情況下，既要保證一期按期投產，又要保證一期擴建的準備工作，在人員、技術、管理上仍存在不少矛盾和問題，很多工作仍在摸索和逐步完善階段。同時，四十萬噸前期工作正在緊張籌建之中，生產任務重，任務量大、時間短，因此常常耽誤了學習和培訓；

2、思想政治工作需進一步加強。由於目前面臨大發展機會，年輕員工比較多，價值觀多元化引起的衝突，因此，思想政治工作只能加強，而不能放鬆。

3、基礎設施和規章制度還要進一步完善，與創建活動要求還存在一定差距，我們爭取早日趕上。

【第11篇】人壽保險公司創建第十屆市級文明單位工作總結

人壽保險公司創建第十屆市級文明單位工作總結

以發展謀創建 以創建促發展

幾年來， 公司在市委、市政府和上級公司黨委的正確領導下，在市文明辦的具體指導下，始終圍繞“服務一流，管理一流，人才一流，業績一流，環境一流”的創建目標，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，一手抓創建,一手抓業務發展,緊緊圍繞“項目攻堅”工作中心，着眼於服務經濟建設的大局，着眼於促進社會全面發展的大局，努力在提高員工素質、規範行業作風，優化行業服務，樹立品牌形象上下工夫，以創建“文明單位”為載體，鐵心拼搏,奮力攻堅，推動業務健康、持續、快速發展。

公司xx年總保費收入超過 億元，xx年總保費收入 億元，增長 ％，創下歷史最高水平。公司精神文明建設也碩果累累：市公司連續多次被授予市級“文明單位”，省第三屆設區的市行業創建文明行業工作先進行業，xx年xx年全省系統“雙文明”達標單位；下屬的 支公司獲的第八屆省級“文明單位”； 公司獲得市第九屆市級“文明單位”；今年年初公司被市政府授於xx－xx年平安建設先進單位。現將創建工作總結匯報如下：

一、 完善工作機制 ，加強創建領導。

為了加強創建文明單位的領導，市、縣區兩級公司都成立了以總經理（經理）為組長，有關部門負責人為成員的精神文明建設領導小組，小組下設辦公室,具體負責日常創建文明單位的組織實施、工作協調、檢查指導和考核驗收等工作。市公司黨委把創建活動擺上公司重大議事日程，年初各單位都制定年度創建工作計劃，制定具體目標，年中組織各公司進行互查，年底組織全市系統“雙文明”建設檢查評比，表彰先進，鞭策後進，把創建工作落實到實處。

二、強化思想教育 優化行業風氣

今年以來，我司以實踐“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實《公民道德建設綱要》，加強思想道德建設，強化職業文明教育，誠信教育，“八榮八恥”教育，糾正行業不正之風等一系列宣教活動，提高員工的政治素質和文明意識。

一是加強員工政治思想道德教育。圍繞市委、市政府和省公司的有關精神，我司大力加強和推進思想道德建設，年初，制定了《xx年職工思想教育工作計劃》，有計劃、分階段地組織學習，加強培訓，着力提高全體員工的職業道德品質。4月份開展全體員工“廉潔從業教育”“遵章守紀教育”活動，認真學習“員工違規違紀處理暫行規定”“建立健全教育制度監督並重懲治和預防腐敗得實施綱要”，每個員工都寫了學習心得體會。去年8月開展保持共產黨員先進性教育等教育活動，有計劃、分階段組織黨員“下基層聽意見，辦實事解難題，當先鋒促發展”等主題活動，“先教”第三階段召開羣眾滿意度測評大會，206位黨員及黨外員工參加測評，表示很滿意的有80位、滿意的91位，基本滿意29位，滿意率達97.08%。

二是開展了“規範經營，誠信服務”活動。在全市系統內以“規範經營，誠信服務”為主要內容的先進性教育主題實踐活動，優化行業風氣，建立健全誠信建設的長效機制，把全市系統的誠信建設提高到一個新的水平，先後舉辦了誠信簽名、“誠信宣言”演講比賽、“誠信普法”教育講座、評選“誠信使者”、“誠信建設優秀單位”等四次大規模宣教活動，活動中，全體員工緊緊圍繞“誠信服務”這一主題，結合各自工作中的切身經歷和深刻感受，誠信實踐從我做起，從現在做起，從平時的一點一滴做起，做一名誠信、守法、合規，合格的國壽員工成為每一位員工的新起點，將員工的行為目標與公司的發展目標融合到一起。

三、改進行業管理 實現規範服務

一是對全市系統櫃面服務進行規範和改革。服務質量的好壞直接關係到客户的滿意度和忠誠度，繼而影響到公司的生存和發展。為了給客户提供高效率、高質量的服務，我司從年初開始着手。按照大業管、大客服的前台設置方案，重新設置了櫃枱崗位，實行“一站式”服務，方便客户；有步驟地放大基層公司櫃麪人員的業務操作權限，體現精簡、高效、集中、統一的服務原則，提高服務效率。公司還重新聘任市人大、市府辦、工商局、銀監局、教育局、勞動局、衞生局等26個黨政機關部門及新聞媒介31名人士為我司服務質量社會監督員，加強對服務質量的監督，幫助提升服務品質。

二是提高保單的售後服務水平。公司還進一步進行“駐院代表”制定，為住院保户提供諮詢和幫助；建立理賠協調員和分紅協調員制度，為理賠、分紅保户提供方便；建立“95519”24小時客户服務專線，開展服務監督和諮詢服務；建立建全了保全隊伍，提高售後服務水平。機關各部門與十個營業單位定點掛鈎，三個業務銷售部門實行輪值制度，定期和不定期下到基層。

五、加強環境建設 營造文明氛圍

一是各營業單位的營業窗口按照創建要求規範佈置。並提倡文明規範服務，提高服務水平。全市系統各營業大廳做到“真情暖客户、滿意在國壽”的服務口號，爭創標識醒目明瞭，服務監督台、服務指南、監督電話號碼、承諾內容等公開上牆，均設立客户休息處，為客户提供茶水、報紙、保險資料等。

1、 二是櫃麪人員服務規範。實行站立服務、統一着裝，堅持四個規範：服務規範，儀表行為規範，工作秩序規範，文明語言規範，做到來有道聲，去有送聲。

2、 三是綠化、美化，淨化。分公司及基層公司堅持開展綠化美化、淨化，保持各營業廳，走廊常年花卉擺設，保持內務環境整潔優美，工作條件不斷改善，使企業和服務窗口同時又成為傳播精神文明的陣地。

六、關愛社會大眾，提高品牌形象

今年我司舉辦文明創建系列活動，激發員工積極參與，開展爭先創優活動，形成“比、學、趕、超”的良好氛圍。公司湧現出當選“省下崗再就業先進個人”、“省十佳創業女標兵”等一大批先進人物。二是在加強文明建設中，始終把服務社會、回饋社會作為一項重要內容來抓。開展了“城鄉攜手，共建文明”的結對活動，讓面臨失學的兒童重返校園。擴大了社會影響，形成良好的宣傳效果。

公司在秉承“以人為本、依法治司”基礎上，認真學習，貫徹總公司的“成人達已，成已為人”的“雙成”理念。公司深入開展普法教育，加強黨風廉政建設，不斷提高員工的法制意識。幾年以來，我司系統沒有發生“黃、賭、毒”及計劃外生育，鋪張浪費、劍財迷信等現象。

創建無止境，永攀新高峯。雖然我們的創建工作取的可喜的成績，但還存在一些不足之處，今後，我們將繼續以創建“文明單位”為契機，再續新篇、再造輝煌。

【第12篇】公司2022年精神文明創建工作總結

年，公司按照上級部門的要求和公司黨委的思路，以三個代表重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，圍繞企業生產經營中心進一步加強精神文明建設工作，為構建和諧文明企業，推進企業的發展提供了智力支持、精神動力和思想保證。年公司預計實現銷售收入22億元。現將我公司的精神文明建設工作總結如下：

一、創新思路，注重效果，加強思想道德建設

1、加強理論學習

2、加強道德建設

業務提升產品質量，為公司年度各項目標的全面完成貢獻力量。（3）、樹先進典型 我們在精神文明建設中不斷尋求有效載體，把精神文明建設與企業中心工作相結合，堅持典型引路，培養選樹努力實踐企業精神、在完成業績目標中表現突出的先進集體和個人，進行相應的表彰獎勵。2022年，有14個先進單位、72個先進班組、18名標兵、337名先進生產（工作）者獲得了公司雙文明建設先進集體和先進個人稱號，受到大會表彰。

二、創新形式，突出重點，提升生產經營宣傳效果

1、媒體聯動，開展目標任務宣傳

圍繞公司一屆一次職代會精神，公司領導分別按照各自的聯繫分工點，分9個場次為各單位、各部門的員工作“形勢與任務”專題報告，與員工進行面對面的交流溝通，動員全體員工認清新形勢，立足新起點，瞄準新目標，謀求新發展。公司首屆黨代會召開前後，我們充分發揮各類媒體作用，通過系列宣傳報道，進一步引導員工認清形勢，解放思想，合力打造“亞洲第一，世界一流”的戰略目標。公司報紙開設“迎接黨代會”系列專題，反映各條線工作的成果和精神面貌。公司廣播電視分別開設“迎接黨代會，感受公司新變化”專題，分九期，以一組組真實生動的畫面，一串串翔實確鑿的數字講述了公司四年來的變化。公司內部媒體的立體聯動，增強了企業中心工作宣傳的整體效應。

2、突出重點，開展生產經營宣傳

圍繞“和諧長城號”奧運觀光旅遊內燃動車生產、ge合作hxn5機車試製，以及出口伊朗車生產重點，組織各媒體及時進行宣傳報道，多層面、多角度反映公司主產品生產動態，營造了齊心協力拓市場、促發展的濃厚氛圍。如對奧運動車組裝、竣工下線、以及在北京鐵道科學院進行環形道試驗，伊朗車落車、出車、吊運過程，做好及時跟蹤採訪和拍攝，影像圖片記錄全過程。尤其是hxn5機車的生產報道，我們不僅對整個生產過程進行動態式宣傳，還組織了隆重的機車下線剪彩儀式、記者招待會等，進行高調宣傳。奧運動車、hxn5機車的研製生產，受到了中央和地方媒體的廣泛關注，中央電視台、經濟日報、人民鐵道報、新華日報、常州日報、常州晚報、常州電視台等各大媒體先後作了重點報道，進一步提升了公司的美譽度和知名度。對重大新聞採用系列訪談、連續報道的形式，加強新聞事件宣傳的深度和力度；在重點新聞後配發點評，起到了畫龍點睛的效果，重點突出，增強了觀眾的理解力。

3、創新形式，加強宣傳媒體建設

在公司首屆黨代會召開之際，我們精心籌備了新的企業文化宣傳網站——《南戚文化網》，共設置了新聞看板、時事走筆、文化企業、經濟物語、生活萬象、工作交流、文學長廊、藝苑風景等十大板塊，每個板塊設置不同的子欄目，承載的內容豐富，版式明快。專門開設的文學長廊和藝苑風景專區為公司裏愛好寫寫畫畫的員工，愛好攝影手工的員工提供了又一塊展示自我的天地。公司的內部刊物《南戚論壇》改變模式，刊物封面由原先的各型機車圖片，變為公司本季度內最有影響的事件和人物場景，黨的十七大代表吳淑玄手持奧運火炬登上雜誌封面吸引了眾多員工的眼球。公司電視新聞改變編輯方式，將一條線式的新聞串聯變為按欄目分類播出，增強了觀眾的收視效果。

4、配合相關職能部門，開展專題宣傳教育

在不同的時期，我們抓好重點宣傳，形成強大的宣傳輿論氛圍，開展了“精益生產”專題宣傳、“企業風險管理”講座、“安全生產月”宣傳、“質量月”宣傳和“119消防”宣傳等。

三、以人為本，共創共享，精神文明建設活動有聲有色

1、開展整章建制活動，規範管理模式

為了更紮實有效地開展精神文明創建活動，提高精神文明建設的質量和層次，更切合企業實際，今年，我們對精神文明建設管理辦法進行了修訂。本着“科學、規範、易於操作”的原則，進一步 健全完善了《文明職工管理辦法》、《精神文明建設管理達標考評管理辦法》、《文明單位評選管理辦法》等制度。這些制度和措施涵蓋了精神文明建設的各項工作，形成了制度化、規範化和一體化的管理模式，使創建工作有章可循、有據可依，便於操作。

2、開展特色主題活動，拓展創建內涵

，文明職工當選率達到95%以上。（2）、凝心聚力主題活動 根據南車開展“凝聚力”主題教育的要求，我們結合單位特點，於年初下發了關於開展“凝心聚力”主題活動的實施意見，發動全公司員工為做大做強做精新公司貢獻聰明才智。公司開展的“凝心聚力”主題文化活動，入選2022—2022年度《常州市企業文化建設“亮點選粹”》。（3）、員工故事徵集活動 為適應企業宣傳思想工作和企業文化建設的新要求，進一步深化“季評好事，年樹十佳”活動，今年公司首次開展了“看身邊人，寫身邊事”員工故事徵集活動，旨在以有形的人物和故事來傳播無形的理念和文化，促進企業文化理念真正深入人心，使企業文化內化於員工之心。活動開展一年來，公司各級黨組織精心組織，廣大員工積極參與，有效提升了企業精神文明建設的深度與廣度。11月份，公司把徵集到的143個案例故事進行提煉，出版了《本色——員工故事100例》一書，並下發到每個班組。下一步將在這些故事中評選出“十佳主人公”進行表彰。（4）、“送温暖”活動 公司工會繼續開展“三關心、三保證”活動，為員工做好事、解難事、辦實事。在九月份新學年開始之際，公司工會將4.05萬元“金秋助學”款發到公司29户特困、喪偶單親和患癌症、尿毒症等十大病種困難員工家庭，29名大中國小生得到及時資助。另外，每逢重要節日我們還專門拿出資金為離退休老同志們送上節日禮物，讓員工們感受到了單位的温暖。關心在外服務人員的生活，通過平時的走訪瞭解他們的需求，幫助解決實際困難。（5）、豐富多彩的文體活動 在生產經營之餘，我們還積極組織員工參加各項文體活動。活動讓員工們的業餘生活變得多姿多彩，讓他們感受到了集體的温暖和力量，也使精神文明建設陣地得以鞏固和擴大。每年我們都組織職工乒乓球賽、籃球賽、拔河賽和歌唱比賽，既豐富了職工的業餘文化生活，又達到了增強體魄、增進友誼的目的，得到了員工的普遍歡迎。在奧運會期間公司工會舉辦了豐富多彩的系列文體活動，公司團委舉辦迎奧運主題系列活動，“青春有夢 奧運有我”青年大眾體育挑戰賽得到了青年員工的熱情參與。

3、開展環境優化活動，創造良好的工作環境。

工作環境在一定程度上代表着一個單位的工作作風和精神面貌，為了創造優美、整潔的企業內環境，我們新建了技術中心大樓，對廠房辦公樓進行了裝飾，公司內部鋪設了黑色路面，對生產現場進行了規劃和整改，員工的工

作環境和條件得到了很大改觀，單位的硬件建設步入了新的軌道，邁向了新的台階。積極開展安全創建活動，加強治安保衞工作，安裝了電子監視系統，更新和增添了滅火設備，確保年年安全無事故。

【第13篇】長運總公司文明創建工作總結

2022年，長運總公司在上級有關部門的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，樹立全面、協調、可持續的科學發展觀，以“圍繞發展抓創建，抓好創建促發展”為主題，以大力推進精神文明創建活動為重點，以提高幹部職工文明素質為目標，開展了一系列卓有成效的文明創建活動。2022年，總公司順利通過了省級文明單位複評，樂清客運站、雁蕩山車站被省交通廳命名為二星級客運站；檢測站、快客公司被温州交通局分別評為文明窗口、文明車隊；樂清客運站還被評為×××文明服務示範點；汽校等七個單位通過了文明服務示範點複評。

回顧一年來的文明創建工作，我們主要做了以下幾個方面工作：

一、加強領導，把文明創建工作引向深入 04年對我司來説是經受考驗的一年，省級文明單位複評是一個不輕的砝碼，如果我們的創建工作原地踏步，就意味着退步，意味着將成為末位淘汰制的犧牲品。總公司清醒地意識到，企業在圍繞經濟建設為中心的同時，只有更好地開展文明建設，在社會上樹立信譽度，企業才能提高經濟效益。文明創建領導小組於年初召開會議，提出深化創建工作的具體計劃，落實責任制，確定各個單位創建目標，做到早動員、早佈置、早落實，各有關單位對照創建標準自找差距，交叉互評，總公司創建辦加強檢查力度，對存在的問題及時反饋意見，限期整改，並進行驗證，這樣形成上下聯動，有序推進的文明創建體系。2022年我們的各項創建目標均得以完成，創建工作得到進一步深化。

二、以人為本，提高幹部職工整體素質

企業的發展需要高素質的人才，文明創建同樣也是以高素質的員工為基礎。一年來，長運總公司重視幹部職工隊伍培養和建設。

一是加大創建學習型企業力度。為深入開展具有戰略性、前瞻性、針對性的學習型企業建設工作，使全司職工在學習理論、觀念更新、創新意識、潛力開發、心理素質培養和知識結構上有較大改變，切實提高職工的服務能力。總公司制定了切實可行的學習制度，形成全員崗位學習體系。在理論學習上，利用黨政校陣地抓好三個層次的學習，組織廣大職工學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習十六屆四中全會精神。總公司黨委還推薦優秀書目，要求各單位上報全年理論學習計劃和具體內容。同時採用“請進來，走出去”的方式會同市供電局邀請《中國精神文明建設導刊》副主編崔躍鬆上職業道德專題課，使幹部職工開闊眼界，提高了文明創建思想意識。在業務知識學習上，要求各單位根據本部門的具體情況組織員工學習。2022年共組織了統計、財會、站務、安全、電腦等業務知識培訓班八期，受訓人員達30xxxx人次。在文化教育上，積極引導鼓勵青年職工在職自學、函授，力求在短時期內使全司職工的文化素質和業務水平有明顯改觀，適應當今高速發展的信息社會，今年要求參加大專院校函授的青年職工人數空前。一種人人講學習，時時講學習，倡導終身學習的氛圍在長運公司形成。

二是加大幹部隊伍建設。為了貫徹落實十六大精神，形成科學、規範的中層幹部選拔聘任和考核管理機制，總公司首次開展對全體中層幹部2022年工作進行民主測評考核，考核內容分為政治素質、經營管理、領導協調、廉政建設四個部分。考核形式採取單位內部考核、中層幹部交叉互評、總公司領導班子測評三個層次，以百分制進行定檔，這一舉措為各中層幹部之間交流經驗提供了一個平台，也為職工民主監督幹部多了一條有力的渠道，收到了較好的效果。

三、狠抓載體，營造良好的創建氛圍

在新形勢下，文明創建工作的要求和方式方法在不斷地改變和完善。總公司善於找準結合點，設計切實有效的創建載體，既擴大創建內涵，又提升企業文化檔次。2022年快客公司在廣大司乘人員中開展“一路春風一路情”活動，提高了廣大旅客對“浙江快客”品牌的越來越認可度。客運公司在駕駛員中開展徵文比賽，駕駛員們用筆書寫自己在行車歷程中的真情實感，汽校開展“文明駕陪百日賽”。為持續開展文明創建活動，9月份總公司工會開展“我為文明創建做貢獻”百日賽活動和“安康杯”競賽活動。競賽以服務旅客，奉獻社會為宗旨，以提高經濟效益為中心，以提高我司的安全衞生意識，降低安全風險，以服務上檔次，文明上台階，外樹形象，內強素質為目標，把羣眾性的文明創建工作全面推開，引向深處。通過競賽，共評出29位文明創建優勝者，12位“安康杯”合理化建議優秀者。

為豐富職工業餘生活，引導職工開展健康有益的文體活動，寓教於樂。“五一”節總公司工會組織了一台大型文藝晚會，場面空前，氣氛活躍，節目內容豐富多彩，小品《上車前後》、男女聲對唱《在雨中》兩個節目被選送市總工會參賽，分獲綜合類一等獎和聲樂類三等獎。通過一系列的職工文體活動，既增強了企業的凝聚力和向心力，又進一步推進精神文明建設走向深處。

四、抓質量管理，提升文明創建質量

為進一步提高我司“省級文明單位”的含金量，使我司的管理水平和服務質量再上新台階，總公司在取得iso9001證書的大好形勢下，以iso9001：2000標準為立足點，繼續秉承“堅持‘三化’，爭創‘三優’，安全舒適，旅客滿意”的質量方針，在管理體系上求完善，在優質服務上做文章，不斷規範管理，提升服務，協調資源。2022年我司共發放旅客意見調查表236份，並於8月份站務培訓中加入iso9001標準內容，力爭將質量意識灌輸在每一位員工的心裏，體現在每一位員工的行動中。今年我司12項質量目標全部滿足要求，規範化管理初見效果。

為驗證體系的運行情況，5月份，我司組織9位內審員組成審核組開展了內審，對體系覆蓋單位進行了認真審核，初步摸清了體系運行過程中存在的疑難雜症，共開出xxxx不合格項，根據不合格項的內容，各部門對症下藥，都進行了相應整改。並於7月26日組織開展了管理評審，對質量管理體系運行情況進行了綜合評價。7月28—29日，北京世標中心對我司進行了首次監督審核，採取抽樣的方式對我司四個部門進行了審核，審核人員對我司質量管理體系運行情況給予充分肯定，認為我司持續改進機制初步建立，質量管理體系運行正常，有效，這標誌者我司質量管理水平已跨入一個新的階段，文明創建進程進一步加快。

五、積極開展社區文明共建

自2003年和丹霞社區開展文明共建以來，我司始終以“五個有”、“六聯建”要求共商共決社區文明建設。04年14號颱風“雲娜”正面襲擊我市，我們的家園——丹霞社區，受颱風肆虐，街道垃圾淤積，一片狼籍，為儘快重建家園，還廣大市民一清潔衞生居住環境，我司積極行動起來，組織人員到呈祥路共建街清掃垃圾，併為社區送去捐助款200xxxx。充分體現“共居一域、共同管理、共建文明、共保平安、共促發展、”的共建態勢。

【第14篇】公司上半年創建市級文明單位工作總結

一、領導重視、狠抓落實，全面爭創市級文明單位

公司黨委十分重視文明單位創建活動，從創建伊始，就擺到黨委的重要議事日程上，與生產經營工作統一部署、統一計劃、統一落實、統一考核。黨委一班人一致認為，文明單位是一個單位精神面貌的綜合反映，創建活動是踐行“三個代表”重要思想的具體體現，有利於提高員工文明綜合素質和文明形象，有利於促進公司三個文明建設協調發展。因此，提出了“鞏固提高，提檔升位，全面創建市級文明單位”的思路，全面推進創建工作的深入開展。

1、加強領導,完善機制，落實責任。在公司黨委領導下，成立了創建工作領導小組和領導小組辦公室。由公司黨委書記、總經理任領導小組組長，黨委副書記、紀委書記任副組長；機關各有關科室為創建辦成員，並明確了各科室領導為本單位創建第一責任人。制定下發了《義翔鋁業公司關於創建市級文明單位的工作方案》《義翔鋁業文明單位考核實施細則》，明確了指導思想、總體目標、建設內容和要求。對照創建目標、標準和責任，細化分解，把責任落實到人，形成一級抓一級，層層抓落實，黨政工團齊抓共管的工作機制。

2、加強宣傳教育，營造良好的創建氛圍。為了深化幹部職工對創建工作的主體意識，自覺投身到創建活動中去，結合工作實際，以廠容廠貌的不斷改善和職工的滿意度為標準，精心打造義翔人形象，營造了良好的創建氛圍。一是通過理論學習、黑板報展等形式，提要求，抓落實，召開了創建市級文明單位動員會，使幹部職工對創建工作入腦、盡心、見行動，形成了“人人重視，個個參與，全面受益”的創建局面。二是投入部分資金建立了《義翔鋁業業餘黨校》、《公民素質教育學校》，制訂了《教學管理實施細則》、《員工培訓管理辦法》；同時製作了創建活動牌板四塊，使精神文明基礎設施得到了進一步完善。三是在六月份，開展了“人人蔘與，創建綠色家園”和“環保百人簽名” 宣傳月活動，提高廣大員工的環保意識。並投入了100多萬元，對現辦公樓廠區及周邊環境進行綜合整治，使全廠綠化面積達15000平方米，綠化、美化了環境。四是完善了文化體育設施。先後投資30多萬元對職工活動室、體育活動場地進行了裝修。建成籃球場1個，乒乓球場1個，職工活動室3個，閲覽室1個。

二、內強素質，外樹形象，全面建設一支高素質幹部職工隊伍

打基礎、強素質、樹形象，全面建設一支高素質員工隊伍，是做好工作的根本保證，也是創建工作的出發點和落腳點。為此，我們強調以人為本，求真務實，寓創建於日常工作、學習和生活之中。

(一)加強班子自身建設，進一步增強創造力、凝聚力和戰鬥力

公司領導班子既是精神文明創建活動的領導者，也是實踐者。公司黨委十分重視自身能力建設，以創建學習型企業為目標，提升領導幹部的整體素質和能力，增強領導班子的創造力、凝聚力和戰鬥力，全面推動精神文明建設。始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，講學習、講政治、講正氣，增強團結，保持了奮發有為的良好精神狀態，提高了科學執政、民主執政和依法執政的能力；堅持和健全民主集中制，增強黨委的團結和活力，按照“集體領導、民主集中、個別醖釀、會議決定”的原則，重大事項集體研究決定。為提高領導幹部政治和業務素質，制定了《義翔鋁業公司黨委中心組學習制度》；為認真貫徹落實黨員權利保障條例，制定了《義翔鋁業公司領導班子民主生活會》和《黨員民主評議制度》。在領導班子專題民主生活會上，班子及成員對照檢查自己在加強思想政治建設、提高執政能力、推進各項工作、開展反腐倡廉等方面的情況，開展了批評與自我批評，並針對存在的問題，制定了切實的整改措施。職工一致反映，公司班子是一個求真務實、開拓創新、勤政高效、清正廉潔、團結奮進，值得幹部職工的信賴和支持的堅強領導集體。

【第15篇】公司2022年創建文明單位工作總結

一、加強領導班子建設，提高班子整體素質

抓好領導班子建設是搞好一切工作的前提和基礎，尤其是在社會主義市場經濟條件下，隨着市場競爭的日益激烈，企業改革的不斷深化，企業領導班子建設顯得更為重要。堅持抓好民主集中制建設。民主集中制是我們黨的根本組織制度和領導制度，是保證黨的路線方針政策得以貫徹的根本，在實際工作中，我們按照民主集中制的原則，正確處理好上級與下級，個人與組織的關係，在重大問題決策中，堅持集體討論，研究和解決問題堅持發揚民主，做到事先通氣商量，把矛盾和問題解決在決策和行動之前，在堅持原則的前提下，求同存異，做到互相信任，互相諒解，自覺維護班子的團結。加強理論學習，不斷加強班子成員的理論素養。制定了《公司全員學習辦法和學習制度》，編印學習資料發至每個成員，成員在學習提高的基礎上，利用各種機會和場合，深入現場進行宣講，帶動了廣大幹部員工學習的不斷深入，使黨的路線、方針、政策和“三個代表”的重要思想、黨的十七大精神以及公司改革發展的重點任務漸入人心，有效地保證了公司各項工作的順利開展。

二、堅持三個到位，始終把文明單位建設置於突出的地位

為了推動公司兩個文明建設協調發展，我們在工作中注重突出了“三個到位”：一是組織領導到位。按照政府關於加強“文明單位”建設的安排和總體部署，我們把文明單位建設當作公司的一件大事來抓，為了強化活動能長期健康發展，公司文明單位建設指導小組嚴格按照有關要求，統一部署，從行政工作道生產一線統一管理、逐級負責，切實加強對文明單位建設的指導；二是規劃措施到位。公司黨支部根據政府文明單位建設管理辦法和創建文明單位的內容及標準，嚴格按照公司制定的《關於開展文明單位建設創建活動的通知》，堅持把工作做到一線，滲透到班組、每個員工，貫穿於強化文明單位建設的全過程，黨組織切實擔負起抓文明單位建設工作的領導責任，充分發揮指導，協調和管理職責。行政組織自覺做到“兩手抓”，運用管理手段，發揮自身優勢，把管人、管事同管理思想有機統一起來，工會組織運用活動載體和文化陣地，把創建活動拓展到公司每個角落。逐步形成了全員參與共建雙文明的新格局。三是工作責任到位。公司黨支部每年在安排工作的同時，都把文明單位建設作為一項主要內容。統一規劃，統一部署，統一實施，統一檢查，統一考核。使精神文明創建活動這項工作深入人心，同時，增強了廣大幹部、職工對精神文明創建活動的責任意識。

三、突出重點，不斷加大文明單位建設的力度

一是堅持抓教育，把思想作風建設放在首要位置。針對市場經濟的不斷深入，我們所面臨的市場競爭日趨激烈的客觀現實，為積極引導廣大幹部職工轉變思想觀念，增強責任感、緊迫感、危機感，儘快適應公司改革發展的需要。我們積極組織開展了職工市場形勢教育和改革形勢教育。每年利用生產淡季進行崗位技術培訓，大力開展改革形勢的宣傳教育活動。一年來，我們共舉辦各類培訓班15期。同時，積極開展公民道德建設綱要的宣傳學習，使廣大員工對公民道德建設綱要有了更進一步的瞭解，加深了學習，激發了職工愛祖國、愛公司、愛崗位的熱情，增強了職工的道德觀念，提高了職工的業務素質。二是狠抓黨建，注意發揮黨支部和黨員在文明單位建設中的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。公司黨支部在組織建設中，堅持把“抓好一個班子，帶好一支隊伍，培養一名好職工”作為黨建工作的重要任務，開展了以“抓管理、看落實、比責任；抓作風、看錶現、比實幹；抓兩紀、看標準，比素質；抓質量、看成績、比貢獻”為內容的“四抓、四看、四比”活動。同時，認真落實黨的建設的各項任務，強化各項黨內生活制度，按照公司的統一安排，在全公司開展了保持共產黨員先進性教育準備工作活動，以黨的建設推動文明建設建設。三是狠抓投入，不斷改善職工生活環境、凝聚人心，穩定隊伍，為文明單位建設奠定良好的環境基礎。