公司特色黨建品牌創建工作總結

“心芯向黨、雲物互聯”

——利爾達黨總支特色黨建品牌

近年來，利爾達黨總支緊緊圍繞未來科技城兩新工委的中心工作，圍繞黨建抓經濟、抓好經濟促黨建，積極探索、深入實踐非公黨建新模式，凝心聚力打造了“心芯向黨、雲物互聯”的特色黨建品牌，提煉出“五芯”黨建工作法，走出了具有利爾達自身特色的非公黨建發展道路。

一、主營業務，紅芯物聯

聚焦集團公司核心業務與黨建工作的有機融合，形成以5G技術、數字經濟、物聯網、雲平台服務等主營業務與黨組織、黨員密切聯繫、相互促進、共同發展的“紅芯物聯”模式，黨員骨幹依託業務平台，積極發揮技術優勢，把黨員先鋒模範作用助力到集團公司核心業務中去，把黨組織戰鬥堡壘作用助力到行業轉型升級中去，實現業務管理、黨羣服務、互動交流、智慧研判、成果展示多種功能，推動黨建發展與公司發展同頻共振。

二、組織生活，心芯向黨

根據集團公司行政架構，我們搭建黨委組織架構，現在拱墅和餘杭區各有一個黨委，拱墅區黨委下設支部６個，正式黨員100名，餘杭區黨委下設支部8個，正式黨員124名。黨組織、黨員涵蓋了集團和下屬分公司公司11個、園區公司26個，非公企業黨建工作有效覆蓋集團各個行政層面和園區企業，形成“心芯向黨”模式。各黨支部積極學習習近平新時代中國特色社會主義思想，主動開展“三會一課”，密切聯繫員工羣眾，有效團結、凝聚集團公司廣大黨員羣眾齊心協力、鼓足幹勁，在黨的引領下，投身業務工作。

三、人才培育，心芯相印

人才是企業發展的基石，我們將培育人才與培育黨員有機結合，啟動“心芯相印”計劃，有效充實人才梯隊建設。推行黨羣一對一聯結制、技術專利交辦制、人才服務優先制、組織議事參與制、科研資源保障制五項工作制度，從集團公司各部門裏推薦優秀員工，從黨支部裏發掘入黨積極分子，充實到業務攻關組、項目攻堅組中，與公司一道克難攻堅、與黨組織一起團結戰鬥， 在磨礪中培育人才，達到黨組織人才與集團公司人才雙“贏利”。

四、社會公益，暖芯使命

我們始終踐行服務社會公益，體現了利爾達“暖芯使命”的公益模式。對內，制定完善購房無息貸款和購車補貼制度，緩解了員工的經濟壓力；推出困難職工幫扶制度，開展困難職工幫扶活動，對因病住院、親人病故的職工，及時進行看望和慰問；還給因突發事故或重大疾病造成家庭困難的職工，發放慰問金，緩解員工經濟困境。對外，積極承擔社會責任，參與杭州“五水共治”項目、杭州市“春風行動”項目，貧困縣扶貧項目等12個，同時將12月19日（利爾達科技集團營業執照上的成立日期）確定為利爾達公益日，成立了利爾達志願者服務隊，首批成員24人，已開展志願服務35次。

五、文體活動，温芯生活

我們堅持黨建引領羣團共建，打造“温芯生活”模式，積極統籌工青婦等羣團組織開展黨羣活動“一體化”，統籌安排、聯合開展，促進活動互融、功能互補。根據黨員員工需求愛好，成立了足球、籃球、瑜伽等7個興趣小組，並組織户外踏青和旅遊團建活動，有效調動組織活力與公司向心力。同時，主動發揮黨總支主體作用，為整個園區乃至周邊園區黨員免費開放健身室、閲讀區、心理服務、黨建公眾號等各類資源，形成“智慧+休閒+活動”陣地，提高使用效率和陣地人氣，實現文體活動的最大效能。

“心芯向黨、雲物互聯”特色黨建品牌的有效實踐，是我們利爾達集團對非公企業黨建的積極探索。接下來，我們將繼續堅持黨建引領發展，牽頭聯合企管、園區運營、品宣等多個部門，為企業又好又快發展奠定堅實的基礎。